安全组织设计方案Word格式文档下载.docx
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7.3混凝土工程11
7.4钢筋工程12
7.5机电工12
7.6砌筑工程12
7.7抹灰工程12
7.8防水工程13
7.9建筑施工高处作业13
7.10外脚手架施工14
7.11安拆塔吊15
7.12施工机具15
7.13电焊操作15
7.14施工临时用电16
第一章工程概况
工程名称:
南京市秦淮区门东C2地块及附属工程,建设单位:
南京市城南历史街区保护建设有限公司,监理单位:
南京普兰宁工程建设咨询有限公司,施工单位:
江苏通六建建设集团有限公司,工程建筑面积16503.34m2,框架2层。
第二章编制依据
2.1工程文件资料
1、南京市秦淮区门东C2地块及附属工程投标文件、施工合同;
2、南京市秦淮区门东C2地块及附属工程施工图纸;
3、江苏省及南京市现行的安全生产、文明施工的规定。
2.2现行有规范规程和标准
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《施工企业安全生产评价标准》JCJ/77-2003
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《塔式起重机操作使用规程》ZBJ80012-89
有关现行法律法规、标准等。
第三章安全方针与目标
3.1安全方针
贯彻“安全第一,预防为主”的方针
3.2安全文明施工目标
强化安全管理,确保安全生产。
无火灾事故;
无设备事故;
无重大经济损失事故;
粉尘合格率100%;
杜绝重大事故;
无重大人身伤亡事故;
轻伤的负伤频率控制在10‰以内;
创省级安全文明工地。
第四章组织机构
4.1组织机构
现场成立安全领导小组,由项目经理李春楠任组长,安全员俞平任副组长。
由专业工长参加,定期或不定期召开安全工作会议,处理安全隐患,监督安全整改措施的落实。
项目经理:
石祚国
制定安全管理制度
监督指导安全措施落实
落实安全奖惩工作
项目副经理史书根
项目工程师李生年
安全员陈海兵
机电设备检查保养维修
机电安全使用制度落实
起重电焊班组安全教育
安全检查监督整改
职工违章教育处理
安全资料台帐积累
编制安全技术措施
安全设施设备验收
特殊施工安全交底
施工生产安全交底
施工过程安全监督
各班组的安全教育
各专业施工班组
遵守安全生产纪律
加强自我保护意识
听从管理人员指挥
遵守各项制度
4.2安全责任制
项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详细的岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。
各岗位的安全职责如下:
1、项目经理
认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。
积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。
负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。
负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。
根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。
负责工伤事故的上报、调查和处理工作。
发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“三不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。
2、项目副经理
协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。
按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。
3、项目技术负责人
对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。
负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。
负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。
组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。
参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。
4、施工员
认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。
在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。
分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。
负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。
5、安全员
负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。
负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。
负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种劳动防护用品的发放和使用,并登记造册。
参与施工组织设计中安全技术措施的编制,参与班组的班前安全教育,负责班组作业过程中的安全巡视工作,督促操作人员按正确程序和步骤进行操作。
6、材料员
负责采购合格的劳动保护用品,并做好发放和回收工作,负责采购符合安全要求的施工机电设备,并负责日常保管和组织维修工作,确保使用安全。
负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设置标识,以防误用。
7、后勤保卫负责人
负责现场安全保卫工作,建立健全现场门卫制度和值班制度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。
负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。
第五章施工现场安全管理制度
5.1安全教育制度
项目部与劳务公司签订用人合同,劳动队伍在劳务公司必须进行安全生产教育培训合格后,方可进入施工现场。
安全员要定期召开安全教育会,使全体职工树立“安全第一、预防为主”的思想,遵守公司及项目部各项规章制度。
新工人进场要进行公司、项目部、班组三级教育,学习掌握安全内、安全法规、安全管理制度、操作规程,以及现场施工各阶段安全须知,经考核合格后方可上岗。
电工、电焊工、架子工等工种作业人员必须持证上岗,并配备劳动保护的所需品。
对新设备、新技术有关技术部门制定安全生产责任制,对调换工作岗位的职工进行专门培训,合格后方可上岗工作。
定期轮训各级领导班干部和安全管理人员,提高他们的政策水平、安全技术管理水平,以便做好安全工作。
项目部每周一上午利用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教育,教育要有书面交底和签字。
利用生活区写安全标语、口号、工地板报、挂报等多种形式,宣传“安全条一、预防为主”的安全生产方针、政策、强化安全意识,营造安全生产的声势和气氛。
安全教育与培训不仅针对专业技术人员和劳务操作人员,项目部成员也要进行施工管理岗位教育与培训。
其安全教育与培训具体要求如下。
安全教育内容:
1、新工人入场三级教育
公司级教育:
1)针对建筑施工的特点安全要求和企业、项目部当前安全生产形势教育;
2)安全生产法规和制度教育;
3)安全知识教育;
4)事故典型案例教育;
项目级教育
1)施工项目情况和现场安全文明管理要求教育;
2)本项目的安全生产保证体系教育;
3)持证上岗和特种作业人员管理要求教育;
4)安全生产管理要求和管理制度教育;
5)防火、防触电、防中毒、防事故教育;
6)项目施工安全要求和注意事项教育;
班组级教育
1)本班组的施工情况和安全要求教育;
2)安全操作规程(定)和安全责任制教育;
3)易发生事故点和有毒有害地方教育;
4)应急、排险、自我保护要求和技能教育;
2、岗位教育、特种作业人员教育
1)持证上岗要求和定期复审教育;
2)特种作业人员的操作和防护教育;
3)危险情况下的处置要求教育;
3、施工生产管理人员教育
1)国家有关安全生产的方针政策、法规和标准要求教育;
2)上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育;
3)安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育;
4)处理好安全与进度、质量、效益的关系教育;
5)事故发生机理、预防工作和安全技术教育;
6)典型事故案例及其技术问题分析教育;
7)安全检查要求和安全性评价知识教育;
8)遵守指挥和其他安全管理事项教育;
4、安全员教育
1)安全员岗位工作内容和职责教育;
2)安全检查监督工作的知识和技能教育;
3)发现问题及时报告的教育;
5.2安全检查制度
根据工程的施工条件和特征。
按项目经理部的要求,列出安全检查计划,旨在使入场人员施工工人提高警惕,增强自我安全保护意识,牢固地树立“安全生产,生产必须安全”的大局观念。
(一).定期安全检查计划
1、定期检查时间:
规定每月二次,月间15号一次,30号一次,具体实检时间根据临场状况由项目经理部领导确定。
检查目的;
安全生产责任制落实情况。
2、参加检查人员:
项目经理部属下各业务部门主管、各分项类别班组长、工长、专职安全员,必要时对大中型机械工长,有丰富经验的司机,可指定参加同检。
3、班组检查:
原则上由工种主管及项目部工长带组检查,专职安全员随组检查并做好检查记录,主管专职安全员、工长,必须随时答复监查的项目经理、付经理的疑问和质问。
4、安全防护设施检查:
“三宝”的应用状况,各通道口的布置及安全防护状况。
安全标志、安全口号的悬挂状况,防火设施、消防设施的状况。
重点查项:
配电箱、配电牌的置放及配套状况,钢管脚手架的搭设状况。
“四口”、“五边”的围护状况,预留管道口、井的围护状况,机械设备的使用保养现况。
由安全员配内业资料员作出查项记录,汇集成编呈报监查的项目经理部领导。
5、定期安全教育:
规定每月三次,十天一次。
以班为单位,工长召集,专职安全员参加落实,总结通报一旬来的安全情况,提出存在的问题,讲解公司、项目部相关安全文件精神及对照。
其中一次为安全教育考核(卷面考试)总结评论。
6、奖罚:
对现场安全检查中的班组能达标的,给预大会通报表扬。
对被指令整改的,屡教不改的,不服从安全指挥的违章作业,均按公司项目经理部罚款细则相关条目给予罚款。
对主产生安全事故的,按事故性质结论给予预罚款、勒令退场以至法规惩处。
具体执行由专职安员配合项目部相关文件精神、条款,落实、呈报、并记录备忘。
(二)、不定期安全检查计划
1、对危险区段高处作业、井坑作业,而并置放位区、新置放电牌、电箱,施工现场内任何已发现不安全因素又未落实的安全员及班组安全员必须提前上班进行巡视,对上述工种有加班作业的,应待加班工人上班后检查无能下班或换班。
2、检查“三宝”、“四口”、“五临边”、“钢管脚手架”,必须落实对“安全保护用品的质量”为单项检查目标。
一应围护用品,围护状况不合安全要求,且不服从指挥返工、调换的,一经发觉,其负责安护操作人也是“事故苗头责任人”,专职安全员除记录在案呈报予以处理外,须立即派人守住现场或挂警示牌,并报呈生产调度员组织人力、物应用品处理项“安全缺口”,直至达标。
3、安全事故的发生绝大多数是人为的因素起作用,落实的重点是班组一级,具体应重视“工人入场须知”,“班前安全活动”落实,前者是对刚进场工人的“安全警示教育”,后者是作业前的“着重安全教育”和针对性“安全教育”。
专职安全员、班组安全员,类别工种的工长、付工长,各部主管,是落实此二项安全教育的直接责任人。
具体做法是:
各分项班组工种的正、付工长,召集现场班级小会。
由工长宣读“工人入场须知”的内容和解释,付工长宣讲安全技术交底和相应公司安全规定,会后签发“安全生产誓约书”。
专职安全员必须到会,并收集会议资料备案。
班前安全活动的具体做法是:
由正、付工长于现场针对性的检视安全帽(安全带)的佩带现况,着重警示作业区内的安全存在问题,配合文明施工的要求,提出要求和应注意事项。
由工长、付工长记录班前活动情况备案。
对二个小会的召开,应主动通知安全员参加和监督。
对不主动积极、拖拉、忽视、抵触上列二个内容的工长、付工长、班组分包负责人的专职安全员应据实呈报项目经理部,并给予一定的惩处,并于二个例会中通报。
4、安全生产责任制如何落实至职能部门的实处,主要是检查,判别职能部门工作人员的“安全意识”的强弱。
专职安全员应于二个例会中现场观察检查中重视此状况,对安全意识淡薄的,应加强警示、点名乃至惩处,并据实记录呈报项目经理部。
5、对由季节变化的安全检查着重于防雷、防台风、防火三项。
专职安全员应主动提前根据三防的具体安全防护做法、措施呈报和落实及复查至达标。
具体检查的内项是:
塔吊、施工电梯、固定式配电箱、电牌及敷设线路,各种施工机械的变化状况,外脚手架,钢管平台、现场引排水、消防临时设施、工人住宿区的加固修整状况,高温作业的防降温,作业时间状况,注意台风期前的气象警报。
对突发性事项,应坚守本职职能,积极协助项目经理部领导进行应急措施的坚决落实至完成任务。
紧急险情时,立即制止作业。
6、在安全不定期限检查中发现的任何一个不安全因素,专职安全员、各部门主管应坚决地、严肃认真地安排人力物力排除,边查边改。
定人、定措施、定任务完成期限,并以评定、评分标准结合罚款细则给予安全检查结论。
5.3安全生产考核制度
1.施工现场各级管理人员依据安全生产责任制的要求对工程进行责任管理,并每月进行考核。
2.工程自开工之日起,主管项目经理对项目部各级管理人员进行安全生产责任制考核。
3.考核等级分为:
优秀(100%---90%)对安全生产责任制严格执行,成绩显著;
良好(89%---80%)对安全生产责任制执行较好,成绩一般;
一般(80%---75%)对安全生产责任制执行效果一般,无工作成绩;
不合格(74%以下)不能按照安全生产责任制进行日常工作。
主管项目经理每季度安全生产责任制成绩为项目部各级管理人员每月考核成绩平均值。
4.每月的考核结果通过“安全生产责任制考核表”的形式上报公司,由项目经理签字审批。
5.每月考核结果与各级管理人员奖金挂钩。
“优秀”等级应发奖金金额的100%;
“良好”等级应发奖金金额的90%;
“一般”等级应发奖金金额的80%“不合格”等级,扣发当月奖金。
第六章安全保证措施
6.1安全管理工作
1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;
2、专业工程师要检查分包方、专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;
3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;
4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;
5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。
重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
6、分析安全难点,确定安全管理难点
在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。
在结构施工阶段,安全难点集中在:
a、高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;
b、脚手架工程安全措施等;
C、各种电动工具施工用电的安全等;
d、塔机安全措施等
e、现场消防等工作。
6.2安全防护措施
制订施工现场安全防护基本标准,如:
使用防护标准;
施工临时用电安全防护标准;
各类施工机械和设备的安全防护标准;
施工现场消防工作管理标准等。
1、加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人管理。
焊工作业时必须清理周围的易燃物品。
消防工具,器材要齐全并安装在适当位置,指定专人负责清理定期检查。
2、全体施工人员进入现场必须戴安全帽。
3、水平安全网设置
从三层楼面起设置水平安全网一道,同时再设一道随施工高度提升的安全网。
要求网绳不破损生根要牢固,绷紧。
网杆支杆采用脚手钢管,网宽不小于3m。
4、转料台设置
在结构施工过程中和结构完成后有些大规格材料(长钢管、模板等)无法从附墙吊运往室内或转入上层,应而设置转料台。
转料台采用型钢焊制,钢丝绳斜拉,两侧设安全护拦,高1000mm。
具体做法见专项方案。
5、洞口、临边安全防护
在洞口临边用钢管搭设1.0-1.2m的防护栏杆,防护栏杆用安全立网封闭,或在栏杆下边设置180cm高的挡脚板。
边长小于1500的洞口采用模板固定封盖。
电梯井口Ф12钢筋焊制固定栅门。
6.3安全保证措施
遵循“谁管生产,谁负责安全”的原则,建立以项目经理为首的安全网络。
做到安全生产有人抓,有人管,有人查。
教育全体职工必须严格执行国家和南京市有关安全生产方针、政策、法令,建立安全生产责任制,各管理人员和各工种生产人员都必须在自己业务范围内和生产岗位上,树立自我保护意识,各自对安全生产负责。
在项目部统一布署下,各专业小组成员对自己安全负责,各专业小组要设专职安全员。
在现场,要服从项目部的安全管理,接受项目部的安全监督,一起做好现场文明施工,做到场容场貌整洁,材料堆放整齐。
施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律,现场操作人员必须按操作规程操作,特种作业人员要持证上岗,焊工要做到“十不烧”,起重工要做到“十不吊”。
加强现场明火管理,严格执行施工现场明火规定:
用明火施工人员必须有操作证,按规定程序审批后,方能动用明火。
施工班组每周进行一次安全活动,结合班组生产实际,排除事故隐患,提出改进措施,每月各专业班组都检查一次,每季度施工单位组织大检查一次。
建立安全交底制度,施工方案中有安全措施,各专业班组有安全管理制度,施工员在安排任务,下达任务单的同时,并有书面安全交底书。
对专业班组的安全奖罚按与其签定的合同进行,专业班组发生违反安全制度的轻微事故的频率超过规定时,项目部将对该专业班组进行警告,上述情况发生二次后,该专业班组被给予一定的经济处罚,直至清退出场。
专业工长必须在安全交底中对班组进行详尽的交底,并在施工过程中进行监督,其所辖班组发生轻微事故的频率超过规定时,项目部将对该专业工长进行警告,上述情况发生二次后,该专业工长被给予一定的经济处罚,直至清退出场。
项目工程师必须对安全交底进行仔细的审查,并在施工过程中进行监督,及时督促专业工长落实安全措施。
安全员必须对安全交底进行仔细的审查,并在施工过程中进行监督,同时每天定时进行安全巡查,发现隐患及时处置,现场班组发生轻微事故的频率超过规定时,项目部将对安全员进行警告,上述情况发生三次后,该安全员被给予一定的经济处罚,直至清退出场。
项目经理必须对整个现场的施工安全负领导责任,必须及时解决安全设施所需要的安全投入,并负责安全奖罚的兑现,及时对外部检查中所发现的事故隐患进行整改,对项目经理的安全责任的处罚按照公司有关规定执行。
6.4文明施工措施
l、建立以项目经理为核心,省级文明现场管理专业职能人员及各作业班组长组成的管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。
2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行《南京市建筑施工现场省级文明现场管理规定》,把文明施工、省级文明现场管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。
3、根据省级文明现场管埋的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真正把省级文明现场管理工作落到实处。
.
4、文明施工管理领导小组每周召开一次省级文明现场管理领导小组会议,结合省级文明现场管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化。
5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、省级文明现场管埋知识、意义、目的教育,促进职工文明施工、省级文明现场管理意识,切实提高自觉性。
6、监督、检查制度对照文明新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生不断的进行检查,打分评比,促进”省级文明现场”工作的提高,达到“省文明工地”的要求。
6.5现场防火措施
1、贯彻总公司安全生产的方针和用火规定,按规定程序办理用火手续,杜绝违章用火。
2、动火现场配备有效的灭火器材并做到有人监护。
现场木工房、塔吊、总配电房、生活区配备干粉灭火器6,钢筋房、办公室、施工楼层配置泡沫灭火器8只。
3、施工现场要保持消防通道的畅通。
保管好消防器材并能正确使用,会扑灭初期火灾。
4、动火现场必须制定防火措施。
工作完毕,必须将火源彻底熄灭。
5、加强对易燃易爆品的管理,氧气、乙炔瓶必须按规定存放和使用。
6、做好电器设备的保养和维护工作,防止电器火灾并会扑灭电器设备引起的火灾。
第七章主要分部分项工程安全技术方案
7.1土方施工
1、人工挖土方或开挖基坑,基坑应结合周围条件,开挖范围,适当安排工人的人数,保证每人的必要工作面,避免由于工作面狭窄造成相互的干扰,影响工效和伤害事故。
2、土方开挖,宜从上至下分层依次连续进行,尽快完成,施工中应有排水措施,防止地面水流入坑、沟内,以免边坡塌方影响工程顺利进行。
3、挖掘土方有地下水时应采取降水措施,以保障施工安全。
4、回填土时,应先检查槽壁边坡是否安全可靠,下槽人员要带安全帽,小车卸土时,不得撒把,蛙式夯机的操作人员应戴安全帽,以防不注意碰撞他物或摔倒,伤击头部。
5、打夯机必须设漏电保护器,操作人员要戴绝缘用品,并设专人移动电缆线,严禁背着牵引,严禁电缆线缠绕,电闸箱应可随时移动。
6、作业完毕应切断电源,卷好电缆,锁好闸箱,雨水应有防水材料遮盖。
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