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(1)固定成本
(1)定义:
是在一定期间和一定业务量范围内,其总额不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
(2)举例:
行政管理人员的工资、办公费、财产保险费、不动产税、按直线计提的固定资产的折旧费、职工教育培训费等
(3)特点:
①成本总额不变性;
②单位成本的反比例变动性。
(4)分类
①酌量性固定成本(存在成本)
a.定义:
指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本,也称选择性固定成本或任意性固定成本。
b.举例:
广告费、职工教育培训费、技术开发费
②约束性成本(能量成本、经营能力成本)
指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,也称承诺性固定成本
厂房及机器设备按直线法计提的折旧费,行政管理人员的薪金、房屋及设备租金、不动产税、照明费、财产保险费。
(2)变动成本
是指一定期间和一定业务范围内,其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
直接材料费、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费等
(3)特点
①变动成本的正比例变动性
②单位变动成本的不变性
①酌量性变动成本
指企业管理当局的当前决策可以改变其支出数额的变动成本
按产量计酬的工人薪金、按销售收入的一定比例计算的销售佣金
②约束性变动成本
指企业管理当局的当前决策无法改变其支出数额的变动成本
直接材料成本
(3)混合成本
指那些“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。
这种成本的基本特征是,发生额的高低虽然直接受业务量大小的影响,但并不存在严格的比例关系。
(2)分类
①半变动成本
此类成本的特征是当业务量为零时,成本为一个非零基数,当业务发生时,成本以该基数为起点,随业务量的变化而呈正比例,呈现出变动成本性态。
企业的公共事业费,如电费、水费、电话费
②半固定成本
此类成本的特征是在在一定业务范围内,其发生额的数量不变,表现出固定成本性态,但当业务增长到一定限额师,其发生额会突然跃升到一个新的水平;
然后在业务量增长升为止。
企业化验员、质检员的工资,联动设备的折旧费、受开工次数影响的设备动力费
③延伸变动成本
此类成本的特征是在业务量的某一临界点一下表现为固定成本,超过这一临界点则表现为变动成本。
计时工资制的工资
2、沉没成本(决策时不予考虑)
是指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本,是企业以前经营活动中已支付过的现金,而在现在或将来的经营期间摊入成本费用的支出。
(2)例如:
固定资产(不包括专属成本)、无形资产、递延资产、长期待摊费用、在建工程已付费用,因失误造成的不可收回的投资。
3、相关成本
是对决策有影响的各种形式的未来成本。
差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。
4、无关成本
是过去已经发生,对决策没有影响的成本。
沉没成本、联合成本、约束性成本、历史成本等。
注:
相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。
有些成本在某一决策方案中是相关成本,而在另一决策方案中却可能是无关成本。
第三章
一、★★★(简答)本—量—利分析的基本假设
(一)相关范围假设
(1)期间假设
(2)业务量假设
(二)模型线性假设
(1)固定成本不变假设
(2)变动成本与业务量呈完全线性关系假设
(3)销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。
(三)产销平衡假设
(四)品种结构不变假设
2、本—量—利分析
(一)保利分析
第4章经营决策
一、亏损产品的决策
A方案
B方案
差量
预期收入
差量收入
预期成本
差量成本
预期损益
差量损益
①差量损益>
0,A方案可取
②差量损益<
0,B方案可取
亏损产品的决策是一个复杂的多因素综合考虑过程,一般应注意以下几点:
1、如果亏损产品能够提供边际贡献额,弥补一部分固定成本,除特殊情况外(如存在更加有利可图的机会),一般不应停产。
但如果亏损产品不能提供边际贡献额,通常应考虑停产。
2、亏损产品能够提供边际贡献额,并不意味该亏损产品一定要继续生产。
如果存在更加有利可图的机会(如转产其他产品或将停止亏损产品生产而腾出的固定资产出租),使企业获得更多的边际贡献额,那么该亏损产品应停产。
转产:
转产产品的贡献毛益额(有专属成本按剩余贡献毛益)>停产产品贡献毛益
出租:
出租净收入(租金收入扣除合同规定的应由出租者负担的费用)>亏损产品贡献毛益
3、在生产、销售条件允许的情况下,大力发展能够提供边际贡献额的亏损产品,也会扭亏为盈,并使企业的利润大大增加。
(提高销售收入)
4、对不提供边际贡献额的亏损产品,不能不加区别地予以停产。
首先应在努力降低成本上做文章,以期转亏为盈;
其次应在市场允许的范围内通过适当提高售价来扭亏为盈;
最后,应考虑企业的产品结构和社会效益的需要。
二、自制还是外购决策
1.外购不减少固定成本的决策
自制单位变动成本<
外购单位价格,自制
自制单位变动成本>
外购单位价格,外购
2.自制增加固定成本的决策
①若业务量
时,则
对应的方案为最优方案
②当业务量
③若业务量
时,则两方案的成本相等,二者均可
3.外购时有租金收入的决策
自制方案的变动成本+租金收入(或转产产品的边际贡献额)>外购成本,外购
自制方案的变动成本+租金收入(或转产产品的边际贡献额)<外购成本,自制
4.不分配订购费用、准备费用的决策
比较总成本,择低者
①自制总成本=生产成本+附属成本
附属成本=生产准备费+保管费
A:
全年总量S:
每次生产准备费C:
每件年储存费y:
每日消耗量
x:
每日产量
②外购总成本=外购价款+附属成本
附属成本=年订购费用+年储存费用
P:
每次订购费用
3、最优生产批量决策——一种零配件分批生产的经济批量
A:
全年产量Q:
生产批量S:
每批准备成本
X:
每日产量Y:
每日消耗量(或销售量)
C:
每单位零配件或产品的年储存成本
T:
年储存成本和年准备成本之和(简称年成本合计)
4、弹性定价
背:
需求价格弹性的大小一般取决于产品的需求程度、可替代性和费用占消费者收入的比重等。
1.需求价格弹性和预测销售量已知的价格制定
2.需求价格弹性和价格变动率已知时的价格制定
3.利润弹性已知时的价格制定
第五章
1、经济订购批量
A——某种存货全年需要量Q——订货批量Q*——经济订货批量
A/Q——订货批次A/Q*——经济订货批次P——每批订货成本
C——单位存货年储存成本T——年成本合计(年订货成本和年储存成本之和)
T*——最低年成本合计
①上述数学模型既能用来进行存货的数量控制,也能用来进行金额控制,但必须将有关符号重新定义
A——全年需要金额Q*——经济订购批量金额,即经济订货批额
C——每元存货年储存成本,即储存成本率
②单位存货年储存成本:
付现成本+固定储存成本+变动储存成本
2、再订购点的确定
1.定义:
订购下一批货物的存货存量(实物量或金额)。
2.计算:
①再订购点=(采购间隔日数×
平均日用量)+安全库存量
=交货时间×
每日平均消耗量
第七章
1、现金流量
(1)投资现金流量
包括投资在固定资产、土地及流动资产上的资金。
①投资在流动资产上的资金一般假设项目结束时将全部收回,因而一般不涉及企业的损益,也就不受所得税的影响。
②投资在土地上的资金按金额和期间分摊。
③投资在固定资产上的资金有时是以企业原有的旧设备进行的。
而在计算投资现金流量时,一般是以设备的变现价值作为其现金流出量的(但是该设备的变现价值通常并不与其折余价值相等)。
(2)营业现金流量
在生产经营期间发生的,是该期间营业现金收入量减营业现金流出量的差额。
营业现金流量=税后净利润+折旧等(包括无形资产摊销)
=收入-付现成本-所得税
=(收入-全部成本)×
(1-所得税税率)+折旧
(3)项目终止现金流量
项目报废终止期间发生的包括固定资产的残值收入、原投入的流动资金及收回土地的剩余价值。
2、净现值
指的是在方案的整个实施运行过程中,所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和的差额。
2.
n:
项目的实施运行时间(年份)
:
项目实施第t年的净现金流入值
在项目实施第t年的净现金流出值i:
预定贴现率C:
初始投资额
计算
注:
若第t年的净现金流量为正值,即表示该年有净现金流入
,反之,则表示有净现金流出
。
3.决策规则:
①NPV≥0,表示该项目的报酬率≥预定报酬率,可取;
②多个互斥方案,选正值中最大者。
第八章
一、产品成本计算的内容
产品成本计算是整个成本计算的重要方面和基础,它是以产品为计算对象、以企业为主体计算的。
在制造成本法下,产品成本计算的内容包括生产成本和期间费用。
(一)生产成本
生产一定种类和数量的产品所发生的各种生产费用之和就构成了产品的生产成本(也叫制造成本)。
2.包括:
生产成本主要包括在生产过程中消耗的劳动资料和人力成本,如原材料消耗、厂房和设备的损耗以及劳动者的薪酬,为产品生产服务的办公费、水电费、电话费等。
(2)期间费用
是指企业管理部门在组织和管理企业过程中所发生的、不能直接归属于某一成本计算对象的费用,包括管理费用、销售费用和财务费用。
2.分类:
①管理费用:
是指为组织和管理企业的生产经营活动、保证产品生产和销售的顺利进行,企业行政部门发生的各种费用,如行政管理人员的职工薪酬、办公费、差旅费、业务招待费、咨询费、董事会费、技术转让费、排污费等。
②销售费用:
是指企业销售部门在销售过程中所发生的各种费用,如广告费、展览费、运输费、包装费、装卸费等,以及专设销售机构发生的职工薪酬、固定资产折旧和其他业务经费,还有按照销售额一定比例提取的销售佣金等。
③财务费用:
是指企业为筹集和使用资金所发生的各种费用,如手续费、利息支出等。
由于管理费用、销售费用和财务费用与产品生产没有直接联系,而是与生产经营期间直接相关,因此按期间进行归集,并从当期收益中扣除。
二、★★★(简答)成本计算的基本要求
1)严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准
2)加强对成本的审核和控制
3)正确划分以下费用界限
①正确划分应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限。
非正常经营活动(如筹集活动和投资活动)的耗费不能计入产品成本,只有生产经营活动的成本才能计入生产成本。
生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本,只有正常的生产经营活动才可能计入产品成本,非正常的经营活动成本不计入产品成本而应计入营业外支出。
最后,正常的生产经营活动成本又被分为产品成本和期间成本。
按财务会计制度规定,正常的生产成本计入产品成本,其他正常的生产经营成本列为期间成本。
②正确划分各会计期的成本费用界限
③正确划分不同成本对象的费用界限
④正确划分完工产品和在产品成本的界限
4)做好成本计算的各项基础工作
5)选择适当的成本计算方法
成本计算方法的选择,应同时考虑企业生产类型的特点和管理的要求两个方面。
三、材料费用的归集和分配
1.归集:
(1)用于构成产品实体的原料及主要材料和有助于产品形成的辅助材料,列入“直接材料”项目;
(2)用于生产的燃料列入“燃料和动力”项目
(3)用于维护生产设备和管理生产的各种材料列入“制造费用”项目。
(4)不应计入产品成本而属于期间费用的材料费用则应记入“管理费用”、“销售费用”科目。
(5)用于购置和建造固定资产、其他资产方面的材料费用,则不得列入产品成本,也不得列入期间费用。
2.分配
①原材料费用按材料定额的比例分配
②原材料费用按材料定额消耗量比例分配
四、辅助生产费用的归集和分配
1.归集
(1)辅助生产发生的间接费用,应先记入“制造费用——辅助生产车间”科目的借方进行归集,然后再从该科目的贷方直接转入或分配转入“辅助生产成本”科目及其明细账的借方。
(2)辅助生产车间完工的产品或劳务成本,应从“辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转出。
(3)直接材料、直接人工费用,借记“辅助生产成本”。
(4)辅助生产成本项目的余额表示辅助生产的在产品成本。
(一般无余额)
(5)辅助生产费用的分配方法:
直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法
直接分配法是指不考虑个辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的情况。
直接分配法:
五、在产品
(一)广义:
没有完成全部生产过程、不能作为商品销售的产品。
包括:
正在车间加工中的在产品、需要继续加工的半成品、等待验收入库的产品、正在返修和等待返修的废品等。
不包括:
对外销售的自制半成品和不可修复的废品。
(二)狭义:
针对某车间或某生产步骤来说,只包括本车间或本生产步骤正在加工的那部分在产品,不包括已完工半成品。
六、在产品成本按其所耗用的原材料费用计算
①月末在产品成本只计算耗用的直接材料费用,加工费用全部计入完工产品成本。
②适用范围:
月末在产品数量较大,各月末之间变化也较大,同时直接材料费用在成本中所占比重较大的产品,材料是在生产开始时一次就全部投入的情况下使用。
③例如,纺织、造纸和酿酒等工业的产品,都可以采用这种方法。
7、约当产量法
(约当产量:
在产品按其完工程度折合成完工产品的产量。
)
1.适用范围:
范围比较广泛,月末在产品数量较多,且月末在产品结存数量不稳定,变化较大,其他方法受限制,不宜采用时,尤为适合。
2.公式:
3.约当产量完工程度的确定
1)根据测定或其他计算结果
2)在计算各工序内在产品完工程度时,按平均完工50%计算。
4.约当产量法下材料费用的分配(原材料供需过程逐步投入)
5.约当产量法下加工费用的分配(测定在产品完工程度)
一律按50%作为在产品的完工率;
按工序分别确定各工序在产品完工率。
适用于各工序在产品数量和单位产品在各工序加工量差不多的情况下。
某工序在产品约当产量=某工序在产品的数量×
某工序完工率
七、产品成本按定额成本计算
定额管理基础比较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,且各月末在产品数量变动不大的情况。
2.计算
8、定额比例法
(材料费用按定额消耗量比例分配/其他费用按定额工时比例分配)
定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,且各月末在产品数量变动较大的情况。
第9章
一、★★★(简答)产品成本计算方法:
(一)品种法:
以产品品种为成本计算对象计算成本的一种方法
2.适用范围:
大量大批的单步骤生产的企业
3.主要特点:
①成本计算对象是产品品种。
②品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本。
③如果企业月末有在产品,要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
单步骤生产中,费用不必在完工产品和在产品之间进行分配;
多步骤生产中,费用需要在完工产品和在产品之间进行分配。
★★★(简答)品种法下的成本计算程序
按一定的成本计算对象归集和分配的过程,其分别用分配的起点表现在要素的分配。
按照产品的品种计算成本,是成本管理对于成本计算的最一般的要求,成本计算的一般程序也就是品种法的成本计算程序。
①对企业发生的全部费用和支出进行审核,确定哪些属于生产经营成本,哪些属于非生产经营成本
②将应计入产品成本的各项成本,区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本,通过待摊费用和预提费用进行必要的调整
③将本月应计入产品成本的生产成本,区分直接成本和间接成本,将直接成本直接计入成本计算对象,将间接成本计入有关的成本中心
④将各成本中兴的本月成本,依据成本分配基础向下一个成本中心分配,直至最后的成本计算对象
⑤在既有完工产品又有在产品的情况下,产品成本应在完工产品和期末在产品之间进行分配,并计算出完工产品总成本和单位成本
(2)分批法:
按照产品生产批别计算产品成本的一种方法。
小批、单件复杂生产的企业或生产车间,如重型机械、精密仪器、专用设备和船舶制造等,也适用于企业新产品试制、实验性生产或自制设备、工具、模具的生产等。
①成本计算对象是产品的批别或件别。
由于产品的批别大多是根据销货定单确定的,因此,这种方法又称为定单法。
②分批法下,产品成本的计算是与生产任务通知单的签发和结束紧密配合的,因此产品成本计算是不定期的。
成本计算期与产品生产周期基本一致,而与核算报告期不一致。
③在分批法下,由于成本计算期与产品的生产周期基本一致,因而在计算月末产品成本时,一般不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题。
但如果批内产品跨月陆续完工情况较多,则需要在完工产品和月末在产品之间分配费用。
(3)分步法:
按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法
大量大批的多步骤生产,如纺织、造纸、冶金、以及大量大批的机械制造企业。
3.主要特点
①成本计算对象:
产品的生产步骤。
②成本计算期:
与会计报告期一致,与产品的生产周期不一致。
③费用在完工产品与在产品之间的分配:
需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配。
④各步骤之间成本的结转:
需要按照产品品种结转各步骤成本。
二、分布法的成本计算程序采用方法(逐步结转分布法、平行结转分步法)
(一)逐步结转分步法
按照产品加工的顺序,逐步计算并结转半成品成本,直到最后加工步骤才能计算产成品成本的一种方法。
大量大批连续式复杂生产的企业。
这种企业,有的不仅将产成品作为商品对外销售,而且生产步骤所产半成品也经常作为商品对外销售。
例如,钢铁厂的生铁、钢锭,纺织厂的棉纱等,需要计算半成品成本。
3.优点:
能够提供各个生产步骤的半成品成本资料;
为各生产步骤的在产品实物管理及生产资金管理提供资料;
能全面
地反映各生产步骤的生产耗费水平,更好的满足各生产步骤成本管理的要求。
4.缺点:
核算工作比较复杂,核算工作的及时性较差。
(2)平行结转分步法:
在计算各步骤成本时,不计算各步骤半成品成本,也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本,而只计算本步骤发生的各项其他费用,以及这些费用中应计入产成品成本的份额,将相同产品的各步骤成本明细账中的这些份额平行结转、汇总,即可计算出该种产品的产成品成本。
优点:
各步骤可以同时计算产品成本,平行汇总计入产成品成本,不必逐步结转半成品成本;
能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料,可以简化和加速成本计算工作。
缺点:
不能提供各步骤半成品成本资料及各步骤所耗上一步骤半成品费用资料,不利于各步骤的成本管理。
半成品实物转移与费用结转脱节,不能为各步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。
第十章
1、按是否增加价值区分作业
1.增值作业:
是指能给顾客带来附加价值因而能给企业带来利润的作业。
2.不增值作业:
是指不能给顾客带来附加价值的作业。
二、按与产品联系的紧密程度区分作业
1.产品单位水平作业:
即能使单位产品受益的作业。
这种作业的成本往往与产品的产量或销售量成正比例变动,如机器的折旧及动力。
2.产品批量层次的作业:
即能使一批产品受益的作业。
这种作业的成本往往与产品的批别成正比例变动,如对每批产品的检视、机器准备、原料处理、批量采购、设备调试、订单处理等。
3.产品种类层次的作业:
即能使某种产品的每个单位都受益的作业。
这种作业的成本和产品的产量或批次无关,但与产品项目成正比例变动,例如,产品设计开发、生产流程的确定、对每一种产品的编制数控规划及材料清单等。
4.产品工序层次的作业:
也叫过程作业,是为制造产品和提供服务做出了贡献,但和产品或服务的数量无关的作业成本。
紧密程度从大到小排列:
产品单位水平作业、产品批量层次的作业、产品种类层次的作业、产品工序层次的作业
3、成本动因
成本形成的起因,它是ABC的核心概念,是构成成本结构的决定性因素。
(2)分类:
①资源动因:
是衡量资源消耗量与作业之间关系的某种计量标准,反映了作业对资源的消耗情况,是资源成本分配
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