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澡堂营业计划书

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浴室清洁剂项目商业计划书2016年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的

项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价格】订制

浴室清洁剂项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

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二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分浴室清洁剂行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、浴室清洁剂行业市场分析

三、浴室清洁剂市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势

二、产品制造

（一）产品生产制造方式

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（二）生产工艺流程

（三）质量控制

（四）售后服务

（五）生产成本控制

三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权

（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

（三）服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

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二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分风险分析

一、风险因素

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（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

篇二:

浴场经营策划

浴场经营策划

在企业服务操作规程达到一定水平，员工素质上升至某个高度后，作为企业的决策者，所面临的首要任务是如何使企业长足发展下去，在竞争激烈的洗浴行业立于不败之地。

经营状况是企业赖以生存的生命线，虽然在个性化服务中还有许多的不足，然而在人员素质本身而言，已经升至某个高度，单单就经营而言，服务人员的素质与经营收入密不可分。

服务人员的各项标准必须严抓不怠，同时工作重心应趋向与经营。

总结金海浴池现有经营状况，我认为可以从以下几方面着手。

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一、抓好卫生

比起周边澡堂，硬件条件居上，可为啥人少呢,卫生不得不提。

相比其他澡堂，浴区更大，没有专职人员打扫卫生，卫生一直由搓背工来维持。

这便需要搓背工养成自觉习惯，配合领导监督，做好每天的工作。

下一步，因建立制度，规定每天如何打扫，打扫到什么程度，做到与否有何奖赏。

房嫂更要有当天的安排，上班一项项检查、落实，才能有效完成自己的工作。

二、广告效应

广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色，大街小巷，电视报纸那里都充斥着广告的身影。

消费者在读一某件商品一无所知的情况下，所依据的是广告的信息。

广告所展现的形式大致有:

1电

视2报刊杂志3广播4网络5户外广告等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。

通过朋友，熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告（与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性广告”上投入较少。

解决方案:

1通过熟识的客人介绍给更多的人了解浴池，这需要前台服务人员和顾客多交谈，和气亲热，在允许的范围内给顾客最好的服务。

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3可以印刷一些宣传单页，在大东关附近派发，介绍最新活动，新添项目等。

4印制名片，可通过熟客、出租车司机等方式分发给人们。

最根本的解决方法:

1管理上下工夫。

制定规章制度。

前台人员职责，工作分量化，即分析每天工作情况，记录要做什么，如何去做，什么顺序，得出最佳工作方法，高效无遗漏完成每天工作。

2建立社会效益

通过老客户，介绍新客户，可以适当给予老客户相应的奖励，比如办卡更优惠什么的。

3设立顾客意见箱

我们对于客人真实情况的了解，全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。

如果我们忽视客人的意见，那么，即便是自身的错误也需明白症结之所在。

通过的渠道主要为两种，一、员工本身二、客人员工虽在一线工作，但对于某些问题还是带有主观情绪的反映，不甚客观，不能完全反映客人的“至上”的心态。

无论从经营的角度与管理的层面，设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意～

完善顾客意见制

一、印制洗浴情况调查表，作为企业本身，迫切希望了解

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正常洗浴的客人正确客观的意见，因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁，大凡经营者，往往不注重与顾客的诚心对话，其间也是有一部分原因的，诸如痞子，无赖的无理要求，往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总，既然敞开大门的谈问题，就要抵得住一些无理的意见。

意见的利与弊，取与舍，实施与否的主动性，完全在企业手中。

现有调查表一份，以供参考:

尊敬的顾客:

感谢您对XX洗浴中心的支持和信任，光临本洗浴中心。

我们本着“顾客就是上帝”的服务宗旨，同时为您在舒适、洁净的XX洗去一身疲惫，同时也便于我们更好的为您服务，现将____顾客在本浴池的满意度，做一调查。

1您对（）部门服务感到宾至如归，您认为（）工

牌号服务员服务热情、耐心、大方、周到

2您对这里的卫生满意吗,不满意的地方:

3您对（）服务员不满意，他/她的错误之处:

4您经常洗浴吗,（是/不是）一般去那里洗浴,

5您觉得本洗浴比其他的洗浴最能吸引您的地方是,不足之处在哪里,

6您的其他宝贵建议:

感谢您对本洗浴中心的大力支持，请留下您的联系方式

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------到总台领取纪念品一份，您的建设性意见，我们会郑重考虑。

XXX洗浴中心

年月日

二、对某些建设性意见，可以听取顾客的意见，留下其联系方式则是一个好的前提。

顾客是一个有血肉，有思考能力，文化水平修养各不相同的整合体。

即使有些意见不是永远正确与客观的，对于决

策者来说有所取和有所舍，在众多意见中取其精华，去其糟粕。

即便不能解决，那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。

三、想长足发展，须把好节省关

节省顾名思义。

节约，省下。

员工在处理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的较多，应该予以节约。

小钱省下一部分，但是一些钱如何省下呢,经营的思维，与管理密不可分，经营目标的实施绝大部分取决于管理。

既然在管理中提到过节约，为何又要在经营思维中凸显出来时，此时两个方面乃当务之急。

花有胜败时，企业在一年当中的利润是随季节变化而改变的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。

一边客流的必然减少，一边员工岗位的臃肿，在此期间，可以实行员工培训，择精去劣～夏季的工资不是一成不便的。

四、节假日，采取一定优惠政策

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1主要节日，如五一，十一，春节期间，端午节，中秋节，甚至情人节，五一劳动节，等等，以各种活动吸引顾客，比如五月一当日，凡持有100元或50元人民币尾号为51者，可有五折优惠。

2淡季，旺季都可以采取价格降低、买多买送等等活动。

商家较多采用的为打折与宣传，宣传的方式多种多样，主要为分发传单和周边小区做活动

3一些小举措

诸如，可为某位顾客量身定做一套“服装”——您成为本中心的第十万名客人，给与物质奖励，同时在当地报刊发表（配发照片最宜）

篇三:

浴池策划书

浴池策划书

项目概述:

作为学生的我们，尤其是长期住校的的住宿生，一直希望有一个良好的生活环境。

但是，往往是事与愿违，我们的生活环境与我们心中的理想环境相差甚远，尤其是在浴池方面。

我从初中开始住校，但我一直没有发现一个令我满意的浴池。

那些浴池不是离学校太远，就是环境太差。

就以我大学的浴池为例，进入浴池里就会闻到异味;在冬天浴池内温度太低;对储物柜内不进行消毒等等。

所以，我认为在学校附近经营一家浴池是可行的。

因此，我们想打造一个环境舒适、服务上乘、环保卫生的浴池。

我们的目的是让学

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生有一个既经济又舒适的洗浴环境，一切为学生服务。

优势及特点:

我们所开的浴室是一个平价浴池，不会给学生带来经济上的负担，我们还给长期在我们洗浴的顾客优惠，让所有顾客有宾至如归的感觉。

我们本着顾客就是上帝的原则，对浴室内经常消毒通风，保证浴室内空气新鲜、设施清洁，不会给顾客带来后顾之忧。

我们还在有室内设有搓澡、桑拿、火罐等服务。

同时还设有休息室，在休息室内设有电视等娱乐设施，让顾客有更好的休息环境。

在浴室内我们还设有小超市来服务顾客，并且价格合理、货真价实、商品齐全。

为了节约用水和环境保护，我们采用循环水，目的是本着我污染我治理的原则，不让污染物外流，以免破坏环境。

营销策略:

为了更快进入市场，我们在开业当天免费、三天内半价、一周内八折、半个月内增饮用水一瓶的原则。

这样我们就能跟好的吸引顾客，让顾客给我们做广告。

顾客们来了之后，我们以良好的环境、

高效的服务、齐全的设施来留住顾客，并让他们对我们满意，他们的满意就是我们最好的广告，他们会给我们做宣传的。

我们在适当的开设一些年卡、月卡等服务，让顾客得到最大的实惠。

顾客们可以对我们提出意见，如果意见合理本次洗浴免费。

我们将尽善尽美，顾客的满意才是我们最终的目的。

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保险与法律事宜:

一切场合都存在安全隐患，我们也不会例外，但我们会把隐患降到最低。

我们会给浴池买保险，当顾客在我这里受伤时，将会得到赔偿，不会让顾客受到损伤。

我们会定期检查我们的设备，防患于未然，以免发生不必要的伤害。

我们还会在浴室内写上禁止打闹等标语，时刻提醒顾客们注意安全。

我们一定会合法经营，一切以法律为准绳，不会越准绳半步。

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