二级建造师网络继续教育试题及答案Word下载.docx
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B.设计单位
*C.消防单位
D.施工单位
第5题(2分)加入到易错题工程价款的结算方式是()
「A.按月结算
广B.竣工后一次结算
厂C.分段结算
D.以上都可以
第6题(2分)加入到易错题
)原理
实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的,人民法院应当依法受理,体现了(
A.代为受偿
广B.主次责任
rC.连带责任
*D.合同相对性
第7题(2分)加入到易错题
根据最高院的司法解释,建设工程施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格的,经修复后的建设工程经竣工验收不合格,工程价款()。
A.由建设单位支付
"
B.由承包单位自行承担
厂C.由承包单位承担主要责任
D.由有过错的一方承担
第8题(2分)加入到易错题索赔工作程序的第-
A.索赔资料准备
•B.索赔意向通知书
广C.索赔报告的编写
D.索赔文件的提交
第9题(2分)加入到易错题
下列哪个奖项是我国建设领域工程质量的最高奖()
厂A.西湖杯
B.白玉兰杯
*'
C.鲁班奖
D.钱江杯
第10题(2分)力口入到易错题
询价采购,又称为货比三家,是指在比较几家供货商报价的基础上进行的采购,询价采购的程序第一步就是成立询价小组,关于询价小组说法正确的是()
•A.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家不少于2/3
B.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家不少于1/3
C.采购人代表和有关专家共五人以上单数组成,其中专家不少于2/3
D.采购人代表和有关专家共五人以上单数组成,其中专家不少于1/3
A
第11题(2分)力口入到易错题
当利用S形曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右
侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目()。
A.实际进度超前的时间
B.实际进度拖后的时间
•C.实际超额完成的任务量
D.实际拖欠的任务量
)级主管单位的文件为准。
第12题(2分)力口入到易错题各省部级示范工程的申报条件以各(
•A.省部
广B.市级
C.县级
D.县市级
第13题(2分)力口入到易错题
2010版建筑业10项新技术的指导思想注重()先进性的同时,保证其安全、可靠,着重选
用节能环保技术,能代表现阶段我国建筑业技术发展的新成就及发展方向。
A.新技术、新机械、新材料
*B.新技术、新设计、新材料、新设备
第14题(2分)力口入到易错题
石材挂装有干挂、()、背粘三种技术。
°
A.湿贴
B.悬挂
'
C.背栓
D.抹砂浆
第15题(2分)加入到易错题
项目经理应具备的领导方法中不包括()
A.以人为本、做好服务
B.以身作则、行动领先广C.发扬民主、科学决策
D.讲究艺术、懂得激励
第16题(2分)力口入到易错题
)的紧急状态。
在环境管理中,确定环境因素时考虑的情况中不包括(
广A.正常
•B.非正常
「C.通常
D.潜在
第17题(2分)力口入到易错题
()是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。
•A.正式沟通广B.非正式沟通"
C.单向沟通
D.双向沟通
第18题(2分)力口入到易错题
)可以大幅度提高价值。
在价值工程法的基本途径中,下列(
A.提高功能,降低成本
B.功能不变,成本降低
C.功能略有下降,成本大幅度降低
D.功能有所提高,成本保持不变
第19题(2分)力口入到易错题
项目管理(PM)分成三个部分,分别是(
A.投资管理、施工管理和物业管理
•B.设计管理、施工管理和物业管理
广C.前期管理、实施管理和运营管理
D.投资管理、实施管理和物业管理
第20题(2分)力口入到易错题
变更估价原则,除专用合同条款另有约定外,变更估价按照本款约定处理,如变更导致实际
完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%模
蛞驯昙酃乙塘壳宓七蛟広闶橹形尴嗤钅考袄嗨葡钅康吃鄣模凑蘸侠淼模?
),由合同当事
人按照第4.4款〔商定或确定〕确定变更工作的单价。
广A.成本与规费构成原则
*B.成本与利润构成的原则
C.措施费与管理费构成原则
D.直接费与间接费构成的原则
第21题(2分)加入到易错题
争议解决条款效力,合同有关争议解决的条款独立存在,合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销()。
•A.均不影响其效力
B.影响其效力
C.视合同性质确定其效力
D.一律无效
第22题(2分)力口入到易错题
项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息?
()
A.用于传达信息的方法
B.当不需要某团队成员时,将其解聘的方法
C.项目组织和干系人的责任关系
D.每位成员的经验和技能水平
第23题(2分)加入到易错题
)、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确
项目经理部各岗位的设置应根据项目的(定,并明确相应职责和权限。
广A.工期
广B.技术复杂程度
C.建造成本
D.规模
第24题(2分)力口入到易错题竣工验收由()组织。
•A.建设单位
厂B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
第25题(2分)加入到易错题
()优点是可以作为资料长期保存,反复查阅。
缺点是效率低,缺乏反馈•A.书面沟通广B.口头沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
第26题(2分)力口入到易错题
不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:
永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由()。
A.承包人承担
厂B.承发包人共同承担
•C.发包人承担
D.相关单位各自承担
第27题(2分)加入到易错题
浙江省高院关于施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答,一审诉讼期间对工程价款进行了鉴定,当事人在二审诉讼期间申请重新鉴定或补充鉴定的,以下结论错误的有()
A.一般情况不予准许
rB.鉴定单位不具备相关资质的予准许
•C.均应予准许
D.鉴定单位明显鉴定错误的予以准许
第28题(2分)力口入到易错题
()应依照法律规定参加工伤保险,并为其履行合同的全部员工办理工伤保险,缴纳工伤保险费,并要求分包人及由承包人为履行合同聘请的第三方依法参加工伤保险。
•A.承包人
广C.分包人
D.第三人
第29题(2分)加入到易错题
《导则》在文明施工和现场管理的基础上,有针对性地加强了环境保护工作。
从项目经理进行环境管理策划、制定环境管理目标开始,细化和完善了环境管理()、组织机构建立、污染
应对等关键性内容,提高了环境保护在项目管理环节中的地位。
广A.规划制度
B.总体规划
厂C.规划大纲
D.实施规划
第30题(2分)力口入到易错题
不是常用的建筑装饰用胶粘剂是()
A.合成硅胶粘剂
B.有机硅胶粘剂
广C.合成胶粘剂
D.木材加工用胶粘剂
第31题(2分)力口入到易错题
网络计划中工作之间的逻辑关系包括()
A.工艺关系/B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
A,B
第32题(2分)加入到易错题
关于"
香蕉"
曲线比较法说法正确的是()。
“A.科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内
B.LS曲线一般总位于ES曲线的上方
C.实际进展点落在ES曲线的左侧,表明实际进度比按最早开始时间安排的计划进度超前
D.实际进展点落在LS曲线的右侧,表明实际进度比按最早开始时间安排的计划进度超前
A,C
第33题(2分)力口入到易错题
下列进度比较方法中可以预测后期进度趋势的有(
A.横道计划比较法
B.S形曲线比较法
」C."
曲线比较法
D.列表比较法
B,C,D
B,C
第34题(2分)力口入到易错题
网络计划中虚工作的作用有()
A.短路
B.断路
‘C.区分
*D.联系
C,D
第35题(2分)力口入到易错题
团队精神具体体现在()。
*A.明确的共同目标
B.合理的分工和合作
C.共同的权利和责任
■'
D.能在友好的氛围下解决分歧和争端
A,B,C,D
第36题(2分)力口入到易错题
项目采购依据采购的内容不同可以分为()
“A.货物采购
而B.工程采购
「C.招标采购
“D.服务采购
A,B,D
第37题(2分)力口入到易错题
已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和
第18天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。
如果工作M的持续
时间为9天。
则工作M()。
A.总时差为3天
B.自由时差为0天
C.总时差为2天
D.最早完成时间为第15天
B,D
第38题(2分)力口入到易错题
商务评审主要是从成本、财务等方面评审投标报价的正确性、合理性、经济效益和风险等,估
量授标给不同投标人产生不同的后果。
商务评审可从以下几方面进行()
A.工程材料和机械设备是否符合施工要求°
B.投标文件中的支付和财务问题
‘C.价格的调整问题
JD.审查投标保证金;
第39题(2分)力口入到易错题
1、工程项目的特点包括()
A.工程项目是一次性过程
B.每一个工程项目的最终产品均可有多样化的用途和功能
C.实施阶段主要在露天进行*D.投入资源和风险的大量性
A,C,D
A,D
第40题(2分)加入到易错题
在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其()
*A.开始节点的最早时间与工作总时差之和
“B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和
*C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
A,B,C
第41题(2分)加入到易错题
工法按工程专业分为三个类别分别为房屋建筑工程、土木工程、水电安装工程
广T.true
F.false
F
第42题(2分)力口入到易错题
第三利润源
知识管理作为施工企业管理的重要组成部分,是企业有效降低成本,创造利润的泉"
,引起施工企业的广泛重视。
F.false
T
第43题(2分)力口入到易错题
绿色施工示范工程是指在工程项目施工周期内严格进行过程管理,最大限度地节约资源(节材、节水、节能、节地)、保护环境的工程。
T.true
第44题(2分)力口入到易错题
绿色施工是工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
第45题(2分)力口入到易错题
内部银行模式是企业内部的一个资金管理机构,它将“企业管理“、“会计核算“、“金融信贷"
三
者融为一体。
•T.true
第46题(2分)力口入到易错题
竣工图是真实地反映建设工程竣工后实际成果的重要技术资料,是建设工程进行竣工验收的
备案资料,也是建设工程进行维修、改建、扩建的主要依据。
(T)5、分包人自行对竣工
资料进行中检和预检,有整改的待整改完成后,由总包人进行整理汇总,一并移交发包人。
■T.true
第47题(2分)加入到易错题
设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
第48题(2分)力口入到易错题
要达到有效的沟通,经理人员应该把大量的所有的信息都提供给沟通人员,以便他们针对自己的工作内容进行筛选。
■-F.false
第49题(2分)加入到易错题
信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面,从单
一的视角对项目风险进行识别的方法。
第50题(2分)力口入到易错题
意图
工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作,对整个建设项目决策的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响。
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