卓越班组建设具体目标和实施计划方案文档格式.docx
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⑴矿业机电专业安全培训“一日一题、一周一案例”容。
⑵《质量标准化》知识。
⑶《操作规程》、《安全规程》等到有关知识。
⑷现场安全管理知识,创作急救。
3)实际操作
⑴每月由分管技术员按照每月的学习容对职工进行考核,并将考试考绩与本月的市场化工资挂钩。
⑵参加矿全员培训的考试人员,成绩达85分以上者除矿给予奖励100元外,本单位给予奖励50元(包括与格)。
否则罚款100元。
2、现场管理
区队、班组、行政正职是安全生产第一责任者,分管领导对所分管围安全生产工作负责,跟班干部是现场安全生产的第一责任者,形成区队、班组一级抓一级、一级对一级负责的安全责任
责任体系。
班队长是现场安全管理的第一责任者,班组的安全效果与班队长挂钩考核,班队长要团结带领全班职工,积极开展隐患排查和安全联保、互保活动,充分发挥班组的团队作战优势,实现重心下移。
在重大安装、检修与日常生产维修中,凡是有作业场所必须有指定施工负责人,并且班队长要靠前指挥,深入现场一线。
各队具体考核办法如下:
大件队:
一、职工计分标准
1、每个工作日分值为岗位系数*10。
2、个人当月实得考核工分=个人当月得分±
奖励与违章扣分。
3、个人当月实得考核工资=当月队工资分值*个人当月实得工分。
4、班长每班加1.5分;
副班长每班加1分;
包机组长每班加0.5分。
二、职工惩处标准
1、迟到扣3分/人次(以合上点名本为准),迟到半小时按旷工处理,早退扣30分/人次。
2、不现场交接班扣10分/人次。
2、班中看杂志扣5分/人次。
3、班中睡觉扣40分/人次。
4、班中脱岗扣60分/人次。
5、班中干私活扣10分/人次。
6、无故不参加区队会议扣3分/人次。
7、班后不汇报,扣3分/人次。
8、班中穿高跟鞋、穿戴不整齐者扣10分/人次。
9、记录本填写不规、乱写、乱画,保护实验没有记录扣10分/人次。
10、班前会上接打手机、玩手机扣3分/人次。
11、培训记录缺少一次扣2分。
12、手指口述被检查,回答不完整、不熟练的罚5分/人次。
(不包括矿、科上级检查)
13、卫生工具、个人物品摆放不整齐者扣10分/人次。
14、当班卫生未清扫干净,扣10分/人次。
15、班中打架、殴打辱骂班队长当班无分,并加罚100分交武保科处理。
16、无故连班者、私自调班者,地面人员扣20分/人次,井下人员扣40分/人次。
17、当班人员必须实名上岗,顶名与被顶名者均扣除当班分值,并处罚40分/人次。
18、主、副井人员操作期间接打手机扣20分/人次。
19、无故旷工半天扣40分/人次,旷工一天扣50分/人次。
20、机电修值班人员不与大班交接扣5分/人次。
21、无故不服从工作分配,当班无分,并加罚20分/人次。
22、班队长安排工作不落实者扣20分/人次。
23、值班人员处理不掉问题,来人处理,扣值班人员20分/人次,奖给处理人员。
24、违反操作规程扣10分/人次。
25、酒后上岗罚40分/人次,并处罚值班人员10分/人次。
26、丢失公用工具,材料除按价赔偿外,并加罚原价的20%。
27、占用生产,超过3分钟扣3分/人次。
28、班前安排工作任务班后不服命者罚5分/人次。
29、检修人员工作责任心不强,造成失检、漏检的罚当班检修人员20分/人次。
30、班中安排工作无理取闹,干扰正常生产秩序的,当事人当班无分,造成事故者追究责任,严肃处理。
31、检修人员出工不出力,消极怠工的,经班队研究确定后罚当事人20分/人次。
32、对小班人员反映的问题,麻木不仁,互相推诿,无故不处理的罚当事人20分/人次。
33、检修人员工作未按规定施工或野蛮施工的罚当事人20分/人次。
34、班队安排工作后,无故拖延时间超过15分钟未与时赶到工作地点的按消极怠工处罚当事人20分/人次。
35、由于安全意识不强,险些造成工伤或造成轻微工伤的罚当事人50分,包机组长30分,班长20分,班长与包机组长与时发现制止的免于处罚。
36、检修时人员不带工具扣3分/人次。
37、无故旷值班者扣10分/人次。
38、井口检修时不佩戴安全带扣10分/人次。
39、酒后闹事,造成单位受处理者扣50分/人次,情节严重的,交由武保科处理。
40、因设备卫生与卫生区打扫不干净,造成单位被上级检查罚款的扣10分/人次。
41、每天安排检修跑循环人员,对各设备完好与卫生必须认真检查,如因责任心不强,造成设备出现卫生差罚10分/人次,造成失爆者罚40分/人次。
42、除非休班不在矿上者,否则手机不能关机,遇到突发事情,打手机找不到人者,扣5分/人次。
43、偷盗一经发现,区、队扣100分/人次,并报矿处理,调离原工作岗位。
44、服务窗口工作人员被反映服务态度恶劣扣10分/人次。
45、凡由个人行为造成事故与恶劣影响者追究其责任,严肃处理。
三、职工奖励标准
1、工作责任心强,发现安全隐患与时汇报或采取有效措施避免安全生产事故的发生,每次给予个人奖励5~30分。
2、为班队做出贡献或得到矿以上表扬奖励的,给予个人每次5~30分奖励。
3、在工作中技术优秀,任劳任怨,发生事故处理与时,减少损失,降低影响的每次给予奖励个人5-20分。
4、各车间,峒室质量标准化创建得到矿,区好评的,给予每人每次5-20分奖励。
5、工作表现突出,积极主动,技术全面,给予个人10—40分奖励。
6、在区、队组织的各种技术考试中进入前三名的,给予个人10—30分奖励。
运转队:
1、各工种每个工作日工分=各工种岗系*10。
2、生产系统小班检修时间必须将两个振动筛清理干净,各部皮带卫生打扫干净,如发现未清理处罚10分。
3、小班班长必须携带对讲机,否则罚10分。
4、每日值班人员负责开关供水泵,早6点开,7:
30关,否则罚大班值班人员10分。
5、每班安排的工作任务干好与否必须汇报,否则罚10分。
6、各小班负责,1-3部与机头机尾清扫工作。
大班按照划分区打扫皮带机架,窗玻璃,消防器材,设备卫生,电控箱柜卫生。
检查不合格罚15分。
7、喷雾由小班负责开关,有煤未开或无煤未关罚责任人20分。
8、各部纵撕保护积煤由小班负责清理,如发现未清理罚责任人10分。
9、迟到,罚2分/人次。
10、不请假早退者罚60分/人次,造成事故影响的严肃处理。
11、不现场交接班罚20分/人,造成事故影响者严肃处理。
12、班中看杂志罚4分/人次。
13、班中睡觉罚40分/人次。
14、脱岗罚60分/人次,造成事故影响者严肃处理。
15、班中干私活罚5分/人次。
16、无故不参加安全例会罚5分/人次。
17、机电修值班不与大班交接扣10分/人次。
18、无故旷工半天40分/人次,一天扣120分/人次。
19、班中打架,殴打辱骂班长,当班无分,停班并加罚100分/人次。
20、无故不服从工作分配罚40分/人次。
21、班队长安排工作不落实罚20分/人次。
22、违反操作规程罚20分/人次。
23、记录本上乱画,当班人员罚5分/人次。
24、酒后上岗严重违章,罚40分/人次,并处罚值班人员10分/人次。
25、班后不汇报,罚5分/人次。
26、占用公用超过5分钟,扣3分/人次,扣责任人5分/人次。
27、班前会接打手机,罚2分/人次。
28、班前安排工作班后不汇报,罚4分/人次。
29、检修人员责任心不强,造成失检的,罚责任人20分/人次,造成事故的加倍处罚。
30、安排工作未落实,罚责任人20分/人次。
31、生产系统皮带机振动筛面当班必须清理干净,否则,罚责任人20分/人次。
32、生产系统除铁器未与时清理干净的,罚责任人20分/人次。
33、各部机头刮煤板刮下的积煤当班未清理干净的,罚责任人20分/人次
1、工作突出,责任心强,积极主动,视情况给予个人奖励10分至60分。
2、职工发现隐患,与时汇报并采取措施避免安全事故的发生,给予个人奖励10分至100分。
供电队:
一、考核分配办法
1、井下每个工作日21分,即岗位系数*10。
2、地面变电所女工每个工作日12分。
3、班组长按矿规定系数执行。
4、每月各组分数按核定得分划到包机组,自行按工作量分配。
5、个人当月实得考核工分=个人当月得分±
6、个人当月实得考核工资=当月队工资分值*个人当月实得工分。
1、迟到、早退,每人次扣5分。
半小时以上按旷工处理,当班无分。
2、无故旷工者,当班无分,另扣30分。
3、班中干私活,看杂志,做与工作无关的事情,扣10分。
4、重要工作岗位班中脱岗,当班无分,另扣80分,地面女工扣30分。
5、班中睡觉扣10分。
6、“手指口述”科队检查不完整,不熟练者扣3-10分。
7、不服从班队安排,出工不出力,工作未落实,未完成任务,视情节轻重扣5-20分。
8、当班变电工责任心不强,发现问题不与时汇报,未按规定填写记录,交接班不汇报,当班有问题未与时发现,记录本出现记录不全、不认真、乱写乱画、缺页、撕坏等扣责任人3-10分。
9、因检修、工作落实不到位,造成工作失误的,最低扣20分,造成事故影响,按矿规定另行处理。
10、设备不完好,罚责任人5-10分。
设备失爆,罚责任人20分,矿检查另处理。
11、无故连勤,连班的扣5分。
12、车间设备卫生脏罚责任人10分。
13、所有奖罚视情节,与班组长挂钩考核。
1、工作责任心强,发现安全隐患与时汇报或采取有效措施避免安全生产事故的发生,每次给予个人奖励10-30分。
2、为班队做出贡献或得到矿以上表扬奖励的,给予个人每次10-20分奖励。
3、工作技术优秀,任劳任怨,发生事故处理与时,减少损失,降低影响的每次给予奖励个人5-20分。
4、各变电车间,峒室质量标准化创建得到矿、科好评的,给予每人每次5-20分奖励。
值班与职工请假制度
1、值班人员必须坚守工作岗位,坚持24小时工作制度,严禁空班脱岗,原则上不准调班,如有特殊情况(出差、学习、事假等)与时汇报区领导协调安排,班中吃饭与下车间与时汇报矿调度所,并保持手机等通讯工具畅通。
2、值班人员应熟知区所属设备与生产状况,协调落实当班的各项工作任务,对发生的各类安全生产事故争取在最短的时间组织实施、排除故障,对于重大问题,应与时通知区主要领导。
3、值班人员应认真参加并开好职工班前会,与时传达矿、区有关文件通知与工作要求,组织布置好当班安全生产任务。
4、每天下午14点30分交接班,交班人员应将本班安全生产情况与事故处理情况向下一班交接清楚,并做好值班记录。
5、值班人员应准时参加矿调度会,并认真安排落实会议布置的各项任务,重大问题必须汇报区主要领导。
6、值班人员应积极参与本班、矿和区里的事故追查处理。
对于拒不执行、拖延、推诿扯皮的,有权提出处理意见。
7、值班人员必须在值班室门上悬挂当日值班与去向告知牌,否则,给予处罚10元。
8、双休日区长、书记应保持一人在区里值班。
9、小班班前会按规定时间点名,迟到者(以点完名合上点名簿为准)罚款10元,班前会散会后迟到者,不予分工,后果自负。
10、班前会必须由区当天值班领导主持,按照矿要求程序进行,凡未按矿规定的罚款由值班人员承担。
11、对于班前会喝酒或不服从分工无理取闹者,不予分工。
视情节轻重分别给予罚款、旷工或其它处理。
12、区干周一至周五正常上班,凡有事应向区长、书记请假,超过一天的应向分管副矿长请假,并履行矿请假制度。
13、周六、周日各队应有一个副队长以上管理人员留守。
副队长以上管理人员外出必须履行请假手续,请假必单位主要领导批准,单位主要领导批准同意。
否则,给予处罚50元/天。
14、职工请假,必须经本队队长审核签名同意,(队长不在,分管副区长审核,)单位主要领导批准后,方可休假。
否则,给予按照旷工处理,(特殊情况除外)
班前礼仪考核细则
根据目前本单位班前礼仪的推进情况,为尽快提高班前礼仪质量,特制定以下考核细则:
1、如抽查(包括矿督察、科抽查)时发现值班人员缺项、漏项,不按程序执行者,罚款100元。
如环境卫生不清洁,桌椅摆放不整齐罚卫生区责任人50元。
2、凡参加班前会不穿工作服者扣2分。
3、点名时职工不起立答“到”扣1分,答到时声音不宏亮扣1分,坐姿不正扣2分。
4、每日一题如回答不出来,扣1分,手指口述不熟练扣2分。
5、唱歌和宣誓时站姿不端庄扣1分,声音不宏亮扣1分。
6、迟到或早退者扣1分,随意接、打手机扣2分。
所有扣分从当天分值中直接扣除,累计计算,月底从市场化工资中体现。
对于矿和区开展的各种活动,凡参与人员不能准时参加,出现消极怠工者扣5分。
3、“三违”人员帮教
区成立质量标准化与劳动纪律检查组,每月动态检查机电设备是否完好、机电峒室文明生产情况与职工劳动纪律,督查各类安全隐患整改情况,落实安全质量标准化创建效果。
考核标准:
1)一般“三违”一次罚款100元,在本月市场化工资中体现。
2)严重“三违”人员按矿规定处罚,写出安全保证书,并缴纳安全保证金。
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