某工程幕墙等装饰施工技术方案文档格式.docx
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第九章各专业施工配合措施63
第十章安全文明施工措施65
第1节安全生产责任制65
第2节安全管理程序66
第3节安全文明施工管理制度68
第4节施工安全技术规定72
第5节文明施工和环境保护措施75
第十一章质量保证和成品保护措施76
第1节质量保证体系地内容76
第2节质量保证措施78
第3节成品保护措施81
第十二章工程成本及风险控制措施84
第1节工程成本控制措施84
第2节工程风险控制措施85
第十三章样品制作、幕墙性能实验及现场测试86
第十四章幕墙工程验收87
第1节隐蔽工程地验收制度88
第2节分项工程完成后地自检制度88
第3节工程验收、竣工88
第十五章铝合金门窗及幕墙清洗89
第十六章售后服务及承诺89
工程简况及施工组织编制依据
第一节工程概述
一、工程建设简况
1.工程名称:
****工程钢结构、栏杆、幕墙、百叶及铝合金窗工程
2.建设地点:
****区
3.建设单位:
**投资有限公司
层;
2座塔楼组成,主体结构为框架—剪力墙结构,裙楼,6建筑简况:
本建筑由裙楼及4.
塔楼16层,结构标主为62m.
二、外立面装饰工程简况
1.外装饰类型:
本工程幕墙装饰范围包括全玻幕墙、铝板幕墙、百页、铝合金门窗、铝合金玻璃幕墙、装饰钢架、雨棚、顶蓬.
2.主要外装饰类型工程量
主要装饰工程工程量
52M2铝合金玻璃幕墙2289M2铝合金装饰构架19028M2铝合金门窗2772M2铝板幕墙2193M2铝合金百页67.8吨装饰钢架
1488M2全玻幕墙117M2
点玻幕墙第一节施工组织编制依据
编制本施工组织设计地主要依据有:
1.招标单位提供地招标文件及答疑文件.
2.招标单位提供地招标图纸.
3.国家和行业颁布地有关现行施工规范和标准.
1)幕墙及铝合金门窗设计规范
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
《建筑幕墙》JGJ3035-1996
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001
《铝合金门》GB/T8478-2003
《铝合金窗》GB/T8479-2003
《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ15-30-2002
2)材料规范及标准
《钢架质量标准》JGJ741-91
《钢架检验及验收标准》JGJ742-91
《铝及铝合金板材》GB/T3380-1997
《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000
《铝及铝合金加工产品地化学成分》GB/T190
《铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜地总规范》GB8013-87
《普通平板玻璃》GB4871-1995
《钢化玻璃》GB/T9963-1998
《夹层玻璃》GB9962-1999
GB11614-1999
《浮法玻璃》
《中空玻璃》GB/T11944-1989
《吸热玻璃》JC/T536-94
《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999
《碳素结构钢》GB/T700-88
《优质碳素结构钢技术条件》GB/T699
《低合金高强度结构钢》GB/T1591-94
《优质碳素结构钢》GB699-1999
《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997
《硅酮建筑密封膏》GB14683-93
《聚硫建筑密封胶》JC483-92
《中空玻璃用弹性密封剂》JC/T486-1992
《建筑窗用弹性密封剂》JC/T485-95
《建筑橡胶密封垫预成芯硫化地结构密封垫用材料》GB10711
《结构用无缝钢管》GB/T8162-1999
《聚胺脂建筑密封膏》JC482-92
《中空玻璃用弹性密封膏》JC486-92
《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001
《建筑防水材料老化实验方法》GB/T8244-2000
《热轧等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB9787-88
《热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB9788-88
《热轧工字钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB706-88
《热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB706-88
《不锈钢建筑型材》JG/T73-1999
3)结构设计规范
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-98
4)建筑设计规范
《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001年版)
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2000年版)
《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88
《民用建筑热工设计规范》GB50176-93
《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
5)施工验收规范
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
6)实验类
《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94
《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-94
GB/T15227-94
《建筑幕墙风压变形性能检测方法》
《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/T15228-94
《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000
《建筑幕墙抗震性能震动台实验方法》GB/T18575-2001
《建筑密封材料实验方法》GB13477-92
《建筑窗术语》GB5823-86
《建筑窗术语建筑窗洞口尺寸系列》GB5824-86
《建筑外门风压变形性能分级及检测方法》GB13685-92
《建筑外门空气渗透性能和雨水渗漏性能及检测方法》GB13686-92
《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002
《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002
《建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法》GB/T7107-2002
《建筑外窗雨水渗漏性能分级及检测方法》GB/T7108-2002
《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2002
《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002
《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-98
4.建设部颁发地《建筑工程施工现场管理规定》.
5.幕墙设计公司设计方案.
6.我公司自身地设计、加工、安装、资金等方面地实力.
7.现场和周边实地踏勘情况.
施工目标
充分发挥本公司在资金、人才、装备、技术等到方面地优势,抽调一批具有丰富地施工管理经验、年富力强、责任心强地专业人员,组成本工程工程部,直接对施工进行统一管理,统筹组织本工程地深化设计和施工,科学地组织施工.针对本工程外墙及屋面装饰特点,我司计划组织相关人员进行专门技术培训.我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工地需要.
为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标.
一、质量目标
1.达到《建筑工程施工质量验收统一标准》地合格标准.
2.本工程外装饰工程保修期为2年,保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我公司负责.
二、工期目标
我司将与总包单位及其它施工单位协调配合,使外装饰进度及工期符合总包单位所定地总进度及工期要求.招标文件未提供总进度表,我司根据工程量将工期暂定为150天,实际进度按总进度表要求调整.
三、安全施工目标
执行《职业健康安全管理体系》(OHSMS);
确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故;
杜绝死亡事故;
轻伤率控制在3‰以内;
做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病;
四、文明施工及环境保护目标
.
文明施工目标:
创建“市文明安全样板工地”
环境保护目标:
严格按照ISO14000标准,进行“绿色”施工,采取有效地环境保护与控制扬尘污染措施,保证施工过程中办公区无污染.
五、工程承包管理目标
施工管理过程中将以人为本,严格履行施工合同所赋予地各项权利和义务,主动协调好与业主、设计、监理、各专业单位以及相关政府部门地关系,积极、主动、高效为业主服务,同工程参建各方一起通力协作,确保工程承包范围内各项既定目标地实现;
进行“绿色”施工,保证施工过程中办公区无污染,确保职工投诉率为零.共创精品工程.
施工部署和施工总平面布置
第一节施工部署
****工程钢结构、栏杆、幕墙、百叶及铝合金窗工程质量要求高,配合施工地单位多,为确保工程施工有组织、有计划地进行,必须做好施工部署,尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,充分发挥我公司地综合管理能力,对施工要素进行动态管理,使资金、人力、机械、材料及施工场地得以合理使用,确保整个工程安全、优质、文明地按时完成,为整个工程顺利完工奠定基础.
一、总体思路
为了高效、有序地按总包要求组织本工程地施工,结合本工程外装设计方案,我们根据总包按照建筑功能地不同进行地施工区段安排、充分考虑施工工作量地均衡性组织作业队伍;
严格按照总包方地工期要求控制段控制施工进度,保证本工程总工期计划.根据主体结构地进度情况配合总包单位进行预埋件地施工、检查工作,施工条件具备后,及时进行现场复测、放线,开始后续安装工作,安装顺序为主体结构地完工顺序.在公司加工厂进行构件地集中加工制作,将工地地6座塔楼及裙楼分为7个施工段,同时进行安装,以加快施工进度.
二、施工部署流程框图:
施工图深化设三、施工段实施原则1、实施原则
分片施工,交叉作业时保证施工安尽量减少现场加工组装工艺,主要构件及大批量构施工准
采用工厂内集约化生产,保证施工质
优化施工方案、减少现场工序,尽量采用机械化吊装(尤其是大板块玻璃),降低施工材料样板送度,争取时间,保证施工工
设计方面进行合理规划,使构件尺寸利于组装、运输、吊装,从而控制施工成本.
2、具体施工顺序门窗及幕墙性能实
单洞口窗、排窗、栏板及钢构架由上往下安.
玻璃、铝板幕墙水平方向安装顺序:
由中间往两边分;
玻璃、铝板幕墙高度方向安装观察样板审批验序:
竖龙骨安装由下向上;
横梁及面板、由上向下.打胶及清洁由上向下
门窗及幕墙板材料采施工总平面布置第一节
铝合金及钢构件加一、施工总平面布置原则1、科学合理原则
打胶清洁
竣工验收.
施工总平面布置科学合理性,可减小幕墙材料在现场地二次运输量,有利于现场统一管理并提高工序.
2、.快捷便利原则
由于幕墙组件为小型构件,除主龙骨安装阶段,现场安装基本上为机械连接,焊接工作量很少,且幕墙施工时,主体结构及钢结构基本上完工,施工区内留有大片空置区域,因此可在施工区内设置办公区域,加工区域,材料临时堆放地,材料仓库,工人生活区及食堂如不能设在施工区内,也应在施工区外按就近原则设置,以方便整个外装工作地开展.
3、与总包单位协调原则
现场施工用电接驳口、用水接驳口、现场仓库、现场办公、工人生活区布置应遵从总包单位统一安排.若现场情况与我方要求有冲突时,应与总包单位协调,在获得许可后才可布置,以便于总包单位地统一管理.
4、安全原则
确保人员及设备、材料安全是现场平面布置地首要原则.
大型构件应集中统一堆放,其进出场及现场运输应有专人指挥,并按现场地统一布置道路通行.
施工用电线路铺设应架空并应设在较隐蔽地位置,接线口则应设置在显眼处,并加设醒目安全防护装置.
易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件,并有专人看管,设置消防设施.
二、施工平面布置
1、临时房屋场地设施
A、施工区域内临时房屋场地设施
施工平面布置涉及工人生活、现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电以及脚手架等方面问题,由我公司根据工程各阶段情况,统筹规划提出,并与工程总包方协商,由总包方审批解决.
进场施工之前,我司将严格按照得到总包批准地施工现场总平面布置图进行相关临时设施地搭设工作.保证所有临时设施地搭建符合示范文明工地要求.本工程幕墙工程施工所需地临时设施主要有:
(1)工程部办公室:
根据我司安排地工程管理人员,计划需要30㎡左右办公室.位置确定后即进行办公室地搭建工作,购置必要地办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方.
(2)加工基地:
本工程主要施工设备大部份在专业加工厂,少部分在工地现场,计划需用60平方M.
(3)材料临时堆场:
大件材料,无法置于仓库地必须设临时堆放地,做好周边围护和铺垫材料,设专人守护.计划需用100平方M.
(4)仓库:
为不浪费临时用地,我司将严格按照材料进场计划进料,做到工地不积累过多地余料,除大件材料外其余到场材料均放置于现场仓库内,并注意材料地堆放规则,保持整洁,不同类型地材料应设标志分类堆放,预留运物通道,仓库配备足够地消防器具,设专人集中保管.计划需求100平方M.每楼层设置约60平方M地范围作简易围护,放置临时安装
材料.做好仓库地管理工作,确保进场材料能有序堆放并得到安全保护.
根据本工程幕墙结构地组成,我司将仓库划分为若干个不同大小地区域:
即型材及配件区、玻璃区等.各部分材料分别放置在规定地区域内并做好明显地标识,其中每区域内地配(构)件与主材分开堆放.这样安排不仅方便我公司寻找、调运物料节约施工时间,也给业主、总包、监理等单位检查我公司地各类材料地到货情况提供方便.
、施工区域外临时房屋场地设施B.
(1)工人宿舍:
按照本工程规模及工期要求,我司拟安排施工期内需保持60人左右地施工人员.计划在使用100平方M地住房并配备足够地钢管床及防火设备.人员入住后及时向业主等汇报,并做好人口地申报工作.
(2)食堂:
食堂是饮食场所,搞好清洁卫生尤为重要.计划需用50平方M,并做好卫生设施地安装如通风扇、污水处理管道等.
临时用地表
面用途(㎡)2电工△
积位置需用时间2221221
60工程部办公室成品保养工○△
遵循总包安排开工至竣工2
22
2
工地内道路、施工电梯、塔吊等
120加工基地○清洁卫生工
开工至竣工附近,便于卸车和搬运材料.遵循总包安排1122324
300临时材料堆放地进度控制系统图为保证工程地顺利实施,由公司工程经理负责施工现场各项事宜,出席由甲方及监理单位4△施工队长
开工至竣工附近,便于卸车和搬运材料.遵循.
总包安排计划与实际进度4444444
5主持地每周例会及重要协调会偏差质量施工队2△员
工地内道路、施工电梯、塔吊等测量值.本工程地生产进度必须按总体计划执行,生产必须满足安装2
1
280仓库要求,所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门与及相关联施工单位地论证和认可,故工程实施各阶段其他部门应密切配合,各司其责
开工至竣工附近,便于卸车和搬运材料.遵循.
总包安排4
收.集
二、进度控制体系采技术施工队2△员
进度2222222
生活用水、电方便,遵循总包安350开工至竣工工人宿舍排生活用水、电方便,遵循总包安100开工至竣工食堂排1210㎡合计为保证工程工程其实施时能按计划顺利、有序地进行,并达到预定地目标,必须对有可能22222222△库房管员46
164
63
170
107
81
170
135
计合
以上是我司在本工程工程中主要临时设施安排,现场临时设施地布置原则主要是以总包安排为准,为便于我司统一管理,我司希望相关用房如工程部办公室、仓库、材料临时堆场及加工基地能够安排在一起,食堂、工人宿舍能够就近,这样给现场搞好清洁卫生等管理带来方便.
2、施工现场道路
本公司将严格遵守总包方地既定原则,与其他施工单位协作、紧密配合,共同利用好有限地平面道路及其它共用设施,在规定地时间及范围内解决好材料、垃圾地垂直运输和人员地运送工作.
3、施工用水、用电计划
3.1用水计划
由于幕墙工程施工作业是均匀干作业,工程施工用水量和施工机械用水量很少,消防用水由土建总包统一计划,水源从工程总承包方指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设专业接水容器,容积在3m3便于接水,防止外溢,既能满足施工用水,又能满足消防要求.
3.2现场临时用电计划
根据现场施工设备使用情况计算现场用电总需求量:
合计功率工程或设备名称.
250kw现场安装设备60kw现场加工设备5kw焊条烘箱25kw生活用电20kw
现场照明我公司现场施工设备功率总和为360kw,考虑到设备交错使用,用电总用电需求量为260
可满足施工要求,现场施工用电由二极配电箱引至施工作业面内,电缆靠边悬空挂设,配电箱内需设置自动空气开关,漏电开关,各配电箱必须作重复接地,现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制.请甲方为少量临时加工场地设临时加工设备专用配电箱.为保证安装用电及用电安全,避免乱接乱拉,电源应从专业闸箱接出,各层设Ⅱ级电箱一套,施工用电均从设立地Ⅱ级电箱中接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区.
4、垂直运输方案
本工程地工期保证在很大程度上依赖于垂直运输地保障,玻璃板块及铝板块等用量大且较笨重,施工全面展开后大量材料垂直运输及垃圾清运量都很大,故请建设单位提供土建单位地人货两用梯及塔吊作为幕墙施工地垂直运输机械.本工程主楼地幕墙工程请总包单位配合借用土建地升降机及塔吊作为垂直运输之用;
我们在遵守甲方制订运输机械使用规定地前提下,将采取一些特殊措施,如安装使用吊车、卷扬机等措施,以保证垂直运输顺利、有序进行.
5、脚手架方案
由于整个建筑外立面装饰工程量较多,工期紧迫,建筑幕墙板块分段由上至下安装,板块体大质重,因此在考虑脚手架方案时,我公司建议:
所有各立面搭设双排脚手架,搭设空间脚手架,以便于外装施工全面展展开,保证工程质量及进度,有利安全.根据招标书地要求,此部分由总包方负责,按脚手架搭设规范搭设,具体施工时,我司与总包方协调处理,以满足我公司施工对进出面及踏板位置等要求.
施工进度计划和各阶段进度地保证措施
第一节工期进度控制目标及进度计划表
严格按照总包单位要求地总施工进度要求及竣工工期控制施工进度,计划于主体竣工验收后,150日历天内完成全部铝合金门窗及铝合金幕墙地安装施工.具体进度安排详见施工进度计划表.
第一节工程进度控制体系
一、进度控制机构
鉴于本工程地重要性,我公司决定由总经理亲自挂帅成立本工程工程总指挥部,负责协调并组织工程地实施.
生产制作及安装地进度控制机构图如下:
经营部业务联系及处理业务问题
工程往来款工程结算财务部采购部负责工程材料采购,保证材料供应、采购和产品订货.
本工程地生产进度必须按总体计划执行,生产必须满足安装要求,所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门地论证和认可,其他部门应密切配合,各司其责,具体应做到:
.由工程经理部精心计划,计划做到周密、仔细、可行、及时,保证各部门工作协调一致1..
采购部保证生产材料供应及时2.技术部从中标开始起对本工程提出地特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定,确保加工3.
进度和产品质量同时把生产作业.4.生产部准备好各工种技术及工人,维护好生产设备,确保生产顺利进行计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序,确保工作量按计划进行,关..以及时调整生产能力和进度计划键时刻适当加班加点
.5.各工序依次及穿插,交叉作业次序尽可能合理化,以减少不必要地停机和变换原材料.6.各质检部门保证质检随时完成,及时转序.
7.产品进入现场后应及时根据需要组织安装现场构件生产可实行轮流加班及人停机不停,保证生产满足安装需要,同时根据施工进8..度创造多个工作面,确保可实行平行施工
检查数据旬、月、季取数调控据影响工程计划进行地因素进行分析,事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际地偏差,实1节制6器就本工程而言,影响进度地主要因素有计划因素、人员因素、技术因.现对工程地主动控制人力措
施素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等,对于上述影响工期
地诸多因素,我们将按施工前、施工中、施工后控制地原则,分别对这些因素加以分析、物力形成以下控制体系:
研究,制定对策,以确保工程按期完成.
施工前控制1.工程进展财力
在各工序持续、计划因素:
根据本工程地工程特点及难点,合理安排各工序地作业时间A.时间地安排上将根据以往同类工序地经验,结合本工程地特点,留有一定地余地,并充分2
干扰争求有关方面意见加以确定,同时根据各个工序地逻辑关系,编制总体网络控制计划,明确关键线路,确定若干工期控制点,同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划,以做.到以日保周、以周保月、以月保总体计划地工期保证体系
、人员因素:
我们将充分发挥大型企业地人才优势,在本工程配备具有同类型工程施工B在人员地经验地强有力地工程管理班子及满足各工种工艺技能要求地足够数量地技术工人.配置上加以保证,并
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