医院食堂装修改造工程质量保证措施Word格式文档下载.docx
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1.3.4制定创优工程奖励规定,奖优罚劣。
1.4材料管理
1.4.1切实把好原材料、设备、构配件进场关,严格执行材料、设备、构配件复检制度。
单位必须指定专人负责,对于没有原始质量凭证的材料坚决不许进场,进场后复试检测不合格的,坚决清除出场。
1.4.2把好材料的定货、采购、运输、测试及保管关,进场材料须具有出厂合格证,各项技术指标达到后,方可施工。
1.4.3材料的定货须按封样的样品,并经过有关人员考核认可后进行,一种材料选一个厂家,避免厂家、批号、规格、颜色不同而影响工程质量。
1.4.4对进场的材料逐批抽样验收,安装前请有关人员共同验收材料的质量和数量及零配件。
1.4.5相关材质、品种等材料设备,必须保证一个结构层,一批材料,饰面材料应提前分选,合理排布,确保装饰效果。
1.4.6推广施工工艺卡管理,保证技术交底工作能够落实到每个施工人员。
各分项工程要分别编制施工工艺卡,经有关技术负责人审核后发给每个相关施工人员手中,由班组长组织学习和培训后方可施工,施工工艺卡一般有以下内容:
分项工程名称和适用范围、材料、机具、作业条件等方面的施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全注意事项、主要技术措施。
1.5现场管理
1.5.1每个施工区域应分别配备施工负责人,并配备专业施工员,使每一环节都有专人抓质量。
1.5.2项目负责人及有关人员,日召开碰头会,周召开调度会,汇报、调查、安排施工进度任务,并建立质量专题会制度。
1.5.3附装饰装修工程施工项目质量保证体系。
篇2:
会议厅装饰工程质量保证措施
会议厅装饰工程质量保证措施
1概述
1.1本公司以丰富的工程管理经验,一流的施工技术,严格的施工规程,拟定科学的施工计划。
全面推行ISO9001质量管理体系,为使工程项目达到招标书中提出的优质工程,制定创优计划标准,提供全方面的保证。
2质量体系
2.1岗位职责
(1)总工程师:
主持工地质量教育大会,主持质量计划实施,主持各工种隐蔽工程验收,主持工程竣工验收,定时检查工地施工质量及处理质量事故。
(2)各工种技术负责人:
工程质量负责人。
负责现场质量管理例会,组织隐蔽工程及分项、分部工程验收及处理质量事故。
(3)质检员:
专职质量管理人员,负责制订质量计划。
主持隐蔽工程及分项、分部工程验收,组织各项质量活动,实施质量计划。
(4)施工员:
协助质检员进行各项工程项目验收。
主持工程预检及分项分部工程项目检查。
(5)施工队长:
协助质量管理人员进行工程验收。
主持工程施工工艺交底,监督各施工班组按国家施工规范有关规定作业。
领导主持班组操作人员进行三检(自检、互检、交接检)。
(6)施工班组长:
班组工人互检及交接检。
(7)施工工人:
参加所施工项目的自检、互检、交接检。
2.2质量检查程序
(1)预检:
由施工员主持。
在工人大批入场前进行主要检查内容。
1)建筑物楼层标高,楼梯尺寸的复测。
2)建筑物柱、梁、中心线的检查。
3)水、电、空调、消防出口留洞位置、标高、走向等检查。
4)地面平整度及坡度的检查。
5)墙(柱)面垂直度和平整度检查。
6)其它。
(2)隐蔽工程检查:
由质检员主持,组织施工员、班工班组长,业主,监理单位代表共同进行。
主要检查项目有:
1)吊顶上有固定件、层架钢结构(焊接情况、平整度)、龙骨。
2)地面的基层、垫层、卫生间防水。
3)墙(柱)面金属固定层架结构、固定件。
4)木门套夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料。
(3)分项工程检查:
由施工员组织质检员,各分项工程项目技术负责人、施工队长,施工班组长共同进行检查,并作检查记录。
(4)操作工人三检(自检、互检、交接检)
施工队长领导班组工人进行三检。
1)自检:
操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查整改的过程。
2)互检:
同班组操作工人,在技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量并整改,检查组织由班组长领导。
3)交接检:
上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续的施工班组进行交接检查验收,交接检,由施工员组织。
(5)工程竣工检查:
由总工程师主持。
施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。
(6)质量检查程序框图
(7)材料试验、质检仪器设备表
序号仪器设备名称规格型号单位数量备注
1激光垂准仪ZG1件2
2多用靠尺2000mm件8
3塞尺15mm件12
4阴、阳角尺300300件8
5水平尺500mm件5
6拉线盒个5
7百网板块3
8空鼓锤把8
9吊锥个3
10激光旋转示线仪ZGC2件1
11反射镜面3
3质量保证措施
3.1以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,形成ISO9001质量保证体系,依据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
3.2进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良,使全员在头脑中牢牢树立精品的质量观。
3.3确立图纸三交底的施工准备工作。
区域操作前的工地技术主管向区域工队长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底;
工序开始前施工员向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;
作业开始前工班长不能盲目操作,操必须做到干什么、怎么干,要达到什么标准都很清楚方可操作。
务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
3.4严格按照公司的质量管理制度要求进行管理,以ISO9001的具体操作程序。
使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
3.5成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构,按生产者负责的原则,确立自检、互检、交接检制度,在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行全过程质量监控。
3.6具体工程、具体工艺的质量保证注意事项:
(1)对用量大的规格石材施工,首先在堆放时保证石材90度垂直竖放,以防斜放自身重原因,造成板材变形。
要严格挑选材料,控制色差,不合格材料不能进入现场,并使每道工序都达到规范标准。
先做样板(约10平方米)等监理工程师对质量认可后,方可进行大面积施工。
(2)对于浅色石材,要求在订货,供货时注意一次到位,以避免两次购货引起色差。
同时施工时石材背面抺素水泥膏改用白水泥,以避免浅色石材变黄。
(3)天棚(石膏板、夹板、金属板)面板的施工:
首先对来料认真、严格检查,并对照图纸及设计要求,严格控制尺寸及其它技术指标,并填写材料验收记录,尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格,管理工程师签订认可后,再进行面板的安装。
(4)轻钢龙骨石膏板天棚安装严格按有关规范施工,注意水平度的调整。
(5)每天召开质量管理例会,检查以前一天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。
(6)每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。
(7)我公司把该工程装修作为精品广告工程来对待,严格执行ISO9001操作程序,使之成为本公司的样板工程。
4.4成品保护的保证措施
成品保护工作对装饰工程来说尤为重要,稍有疏忽,就会功亏一篑,造成不应有的损失。
在经济上,单项成本以数倍增加;
在时间上,大大影响了工期;
在最终艺术效果方面,往往会因返工所用的材料与原有材料不是同一批而在颜色、纹理等方面存在差异,造成无法弥补的永久性缺陷。
因此,每个人都必须充分认识成品保护的重要性,在思想上切实重视成品保护工作。
同时,还必须采取可靠的技术与管理措施加以保证。
我们的主要措施是:
4.1管理措施
(1)明确分工,责任到人。
(2)成品保护与经济利益挂钩,奖罚分明。
(3)书面张贴告示,提醒大家注意。
(4)已完工的房间要加锁。
4.2技术措施
(1)重要部位用木板、栏杆围护或用纸板遮盖。
(2)已铺好的石材地面。
封闭出入口,防止行人进入,三天内防止踩踏,并及时进行表面处理,同时用厚纸壳铺盖,防止污染。
干挂石材防止碰撞。
(3)天花罩面板安装必须在吊顶内管道试水、空调保温、电气管线等一切隐蔽工程完成验收后进行。
(4)不锈钢完工后,不急于撕掉外表胶纸,待验收前再撕。
(5)刷油漆时,应对其它已经完成的饰面用报纸遮盖。
油漆末干前室内不要扫地,以免灰尘粘污油漆表面。
(6)玻璃墙或玻璃隔断完工后,贴上醒目的红色胶纸。
(7)木地板铺设完工后,应打腊,並铺塑料薄膜进行保护。
(8)地毯铺设后不准在上面进行其它工种施工作业。
操作人员踩踏地毯时必须脱鞋。
篇3:
二次装修项目工程质量保证措施
二次装修项目工程质量保证措施
一、工程质量管理目标、计划
质量管理是企业为了保证或提高工程质量,组织全体职工和有关部门,综合适用管理技术,专业技术和科技技术,经济合理地对工程的结构性能,使用功能和观感质量,以及效率、工期、成本、安全等所进行的计划、组织、协调、控制、检查、处理等一系列活动。
质量管理中的质量的含义有三方面,即工程质量,工序质量和工作质量。
工程质量、工序质量和工作质量,是三个不同的概念,但三者的联系极为密切。
工程质量是企业施工的最终成果,它取决于工序质量和工作质量,工作质量是工序质量、工程质量的保证和基础。
以保证和提高工程质量为目标,运用系统工程的概念和方法,把各阶段,各环节的质量管理组织起来,形成一个有明确任务,职责和权限,又能互相协调和相互促进的综合体,其形式是:
计划实施检查处理四个阶段的管理循环,周而复始地运转,这就是本公司的质量管理形式。
其质量管理内容如下:
(一)、思想保证体系:
1.百年大计,质量第一;
2.对用户负责,让用户满意;
3.预防为主,把下一道工序当作用户。
(二)、组织保证体系
1.该项目中各项职能机构齐全;
2.建立综合性质量管理机构;
3.有专门质量检验机构和专职检验人员。
(三)、工作保证体系
1.购料购配件供应质量保证体系;
2.机具设备质量保证体系;
3.施工计划调度管理保证体系;
4.经济保证体系;
5.施工准备过程质量保证体系;
6.施工过程质量保证体系;
7.竣工验收过程质量保证体系;
8.质量检测、计量保证体系。
其中,施工工作保证体系又分为施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理:
①施工准备阶段的管理工作
a、图纸的审查和现场的复核;
b、施工组织设计的编制;
c、施工机构设备的检修;
d、工作条件的准备;
②施工过程中的质量管理
a、进行施工的技术交底,监督按照设计图纸和规范、施工。
b、进行施工质量检查和验收,为保证工程的质量,必须坚持质量检查与验收制度,加强对施工过程中各个环节的质量检查。
对已完成的分部分项工程,特别是隐蔽工程进行验收,达不到合格的工程绝不放过,该返工的必须返工,不留隐患,这是质量控制的关键环节,要实行自检和专检相结合,以生产班组自我检查为基础,但对前道工序交到下道工序和最后交工前的检查验收,以专职检验为主。
c、质量分析:
通过对工程质量的检验,获得大量反映质量的状况,然后集中开会分析,找出产生质量缺陷的原因,质量检查验收终究是事后进行的。
故此,质量管理工作应进行在事故之前,防患于未然。
(四)、质量管理点
建立质量管理点的目的是让操突出自我控制,增加质量意识,加强自我管理。
质量管理点可以说是质量保证体系的主要组成部分,或工序质量管理中需要重点控制的关键部位,它建立在下面几个主要方面。
①结构中心关键部位;
②复杂部位,复杂工艺或新工艺,需要重点控制的工序;
③质量特性不稳定,质量通病容易发生的工序或部位。
管理人员必须明白质量管理点的工作,对管理点的工作要明确专人管理,做好记录,定期整理归档,并按规定及时传递信息。
根据实践经验总结,保证装饰质量的主要因素是人、环境、机具、材料和方法,概括为五个方面,即所谓五大因素。
这五个因素之间互相联系并相互制约,是不可分割的有机整体。
装饰工程质量管理的关键是狠抓这五个因素,将事后把关重点移前到事前预防,将施工中容易出现质量问题的各种因素控制起来,把管理工作置于生产过程之中。
1.操作人员
就建筑工程整体而言,人的因素指企业各部门、每个人都关心质量管理,即通常所讲的全员管理和全企业管理。
具体到装饰工程,包括若干个分项工程,各分项主要是手工操作,操作人员的技能、体力、情绪等在生产过程中的实际情况某些波动、变化会直接影响到工作质量。
要强调预防为主,首先要强调人的主观能动性。
在施工操作中,操作人员造成操作误差的主要原因是:
质量意识差,操作时粗心大意;
操作技能低,技术不熟练;
质量与分配关系处理不当而影响操积极性等。
故此,应采取以下措施。
(1)、增强操作人员的质量意识
要树立以优质求信誉,以优质求效益指导思想。
强化质量第一,用户至上,下道工序是用户的质量意识教育,提高职工搞好工程质量的自觉性和责任感,在数量、进度、效益与质量发生矛盾时,必须坚持把质量放到首位。
(2)、工程质量与操的利益挂钩
在推行承包经营责任制中,要把工程质量列入重要考核指标,将质量好坏与操的工资、奖金挂钩,定期检查,严格考核,严明奖惩。
对为提高工作质量做出贡献的人员奖励;
对忽视质量,弄虚作假,违章操作,造成重大质量事故的要严肃处理。
充分体现奖勤罚懒,奖优罚劣,多劳多得,少劳少得,促使操作人员关心质量、重视质量,使质量管理具有较强的经济动力和群众基础。
(3)、认真执行三检制。
三检制是指自检、互检和交接检。
这是工程质量管理工作的重要手段,通过三检制可以促进自我改进和自我提高的能力。
自检,即操自我把关,保证操作质量符合质量标准。
对于班组来说,就是班组自我把关,保证交付符合质量标准的产品。
互检可由班组长组织在同工程的各班组之间进行。
通过互检肯定成绩,找出差距,交流经验,共同提高。
交接检,一般由工长或施工队长组织进行。
为了保证上道工序质
量,进行交接检以促进上道工序自我严格把关。
2.机具设备
工欲善其事,必先利其器,自古以来,在建筑营造业方面,工匠对所用的工具都是十分讲究的。
如今的装饰工程施工正向工业化、装配化发展,机具设备已经成为生产符合要求的工程质量重要条件之一。
对于机具设备因素的控制,应按照施工工艺的需要,合理地选用先进机具。
为了保证生产顺利进行,机具在使用前必须检查。
在使用过程中要加强维修与保养,并定期维修。
使用之后须精心保管,建立健全管理制度,避免损坏,减少损失。
3.工作环境
施工操作的环境,如施工的温度、风雨天气、环境污染及工序衔接等,对装饰工程质量的影响比较大,一般应进行以下控制。
(1)施工温度与湿度
如前所述,刷浆、饰面和花饰工程以及高级抹灰、混色油漆工程不低于5℃;
中级和普通抹灰、普通的混色油漆工程,以及玻璃工程应在0℃以上;
裱糊工程不低于15℃;
用胶粘剂贴的罩面板工程,不应低于10℃。
环境湿度对质量影响较为显著,必须严格控制。
如在砖墙面上抹灰,必须把墙面浇水润湿;
水泥砂浆抹灰层,必须在湿润条件下养护;
油漆工程基层必须干燥。
(2)、风雨天气和环境清洁
油漆工程操作地点应清理干净,环境清洁并通风良好,雨雾天不宜作罩面漆;
室外使用涂料,不得在雨天施工;
六级大风不得进行干挂石材的施工。
(3)、工序衔接与工序安排合理,为施工创造良好环境,有利于工程质量。
装饰工程应在基本或基层的质量检验合格后,方可施工;
室内装饰工程应待屋面防水工程完工后,并在不致被后继工程所损坏和沾污的条件下进行;
室内罩面板和花饰等工程,应待易产生较大湿度的地(楼)面的垫层完工后施工;
室内抹灰如是在屋面防水完工前施工,必须采取防护措施。
有时为了抢工期或管理不善,出现工序颠倒,会造成返工修理,既影响质量,又会拖延时间,欲速则不达。
4.材料质量
装饰材料是装饰工程的物质基础。
正确地选择,合理地使用材料是保证工程质量的重要条件之一,控制材料质量的措施有以上几点:
(1)、必须按设计要求选用材料
装饰材料的品种繁多,档次不同,应用特点各异,色泽、图案变化复杂,为达到理想的装饰效果及符合工程质量要求,所用材料必须符合设计要求。
(2)、选用符合标准规定的材料
所用材料的质量,必须符合现行有关材料标准的规定。
供应部门要提供符合要求的材料,包括成品与半成品,确保材料符合工程的实际需要。
质量低劣的材料,会给工程造成严重损失。
(3)、对进场材料加强验收
材料进场后要加强验收,验规格、验品种、验质量。
在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况,要立即查明原因,分清责任,及时处理。
在使用过程对材料质量发生怀疑时,应抽样检验,合格后方可使用。
(4)、做好材料管理工作
材料进场后,要做好材料的管理工作,按施工总平面和施工顺序布置,就近合理堆放,减少倒垛和二次搬运,并应加强限额管理和发放,避免和减少材料损失。
装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等,如需加工和配制者,应集中进行加工和配制。
所有饰件及饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施,防止损坏沾污和变质。
(5)、采用正确的操作方法
装饰的各分项工程所用机具、材料以及工作环境与施工部分等种种不同,要求采用正确的操作方法,以达到分项工程本身的使用功能,保证作用和装饰效果。
否则,采用错误的操作方法,是难以达到质量标准的。
将人、机具、材料和环境等各种因素,通过稳定的操作方法来实施,预防可能出现的质量缺陷,从而保证施工质量。
二、工程质量监控体系(见下图)
三、相关质量标准
饰面板(砖)安装(镶贴)分项工程质量自检标准
项
别项目质量自检标准备注
合格优良本表适用于天然石、人造石饰面板
主饰面砖镶贴,金属饰面板的室内饰面工程。
饰面板(砖)镶贴施工环境,温度不得低于5度。
保证项
目1原材料材料品种、规格、颜色、图案都必须符合设计要求,质量符合有关标准规定,有三证(生产许可证、合格证、检验报告)
2与基层结合安装必须牢固、无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷,以水泥为粘结材料时严禁空鼓。
基本项目3饰面板(砖)表面平整、洁净、色泽基本一致。
同左。
要求色泽协调一致。
4接缝接缝填嵌密实,平直,宽窄均匀。
并要求颜色一致,阴阳角处板(砖)压向正确,非整块使用部位适宜。
5
突出物周围的板(砖)套割套割缝隙不超过5MM;
墙裙贴脸等上口平顺。
并要套割吻合,边缘齐,墙裙、贴脸突出墙面的厚度一致。
6流水坡和滴水线滴水线顺直同左。
并要流水坡向正确。
允许偏差项目
(m
m)天然石人造石饰面砖饰面板
光面镜面麻面天然石釉面砖陶瓷锦砖铝合金板压型钢板
6表面平整132233
7立
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