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报告中所列举的事例应是真实的、新鲜的、具有典型指导意义的事例,不允许使用道听途说的有水分的材料。
二、考察报告的基本结构
在外观结构上,考察报告有标题、正文和落款。
标题通常由事由和文种组成。
如《关于赴海南经济开发区参观考察的情况报告》。
也有的标题略去事由,直书《参观考察报告》、《出国考察报告》等。
落款一般写“×
×
考察团(队、组)”,也有的在落款中标明考察人员的姓名。
落款之下写年、月、日,一般不加盖公章、私章。
在正文内容的结构布局上通常分为三部分:
(一)考察概况部分
这部分是考察报告的前言或序言。
通常包含以下一些内容:
有的重在介绍起因,简述本次考察的动因及背景,指明为什么要对某地区某项目进行考察等;
有的主要简述过程,叙写本次考察的时间、地点、涉及范围及考察方法等;
还有的侧重说明情况,介绍考察对象的基本情况、突出成绩、显著特点、典型经验及对其考察的意义作用等。
这部分内容的写作要开门见山,简明扼要,篇幅不宜太长。
(二)考察内容部分
这部分是考察报告的主体。
要写出考察对象工作的指导思想、主要做法、基本经验、突出成果等。
内容布局上可视情况采用纵式、横式、合式的结构安排方式。
采用纵式结构的考察报告,通常有两种写法:
一种是按照考察的先后顺序,自然地逐“点”叙写。
即以作者的考察活动为线索,把参观的若干个单位、走访的若干个人、考查的若干个“点”串在一起去写。
既要交代各“点”情况,又应突出考察重点。
有时还可以对每个点侧重讲一个特色或一条经验,防止报告内容重复。
另一种是按照考察对象本身发展变化的过程或时间顺序来写。
这种结构方式适用于反映考察对象的情况,可将其发展过程大致划分为若干个阶段去写,然后归纳综合其做法和经验。
采用横式结构的考察报告,主要是按照考察对象的几种做法、几条经验、几点体会或认识来分别组织材料,逐项加以叙述或论述。
采用这种写法要在材料的筛选分类和各个小观点的提炼上下功夫。
为使叙述眉目清楚,对于各个相互并列的内容往往要分段叙写或者用小标题分隔。
各段的小标题或头一句话就是小观点,它们与考察报告的主题或总观点形成“众星捧月”的格局。
采用合式结构的考察报告,通常按总分式或对比式安排材料。
总分式安排,就是对考察对象的情况先从总体上展现概貌,然后分述各部分内容;
或者先分述各部分内容,然后从总体上加以概括和深化。
对比式安排,就是将两个不同的考察对象或者将某一考察对象内部两个不同的方面进行对比;
也可以将考察对象的情况与本单位的情况加以对比。
通过对比区分优劣,突出考察成果,获得某种启示或借鉴。
(三)收获与启示部分
这是考察人员谈收获、讲认识的部分,以议论为主。
在这部分内容中,有的是对考察对象提出总的印象和看法,总结本次考察所受到的教育和启发;
也有的是对考察内容从理论高度加以概括和升华,指出其具有规律性的可借鉴的东西;
还有的是根据考察的情况和结论,联系本地实际,针对性地提出学习与改进工作的意见或建议。
这部分内容具有结论性、启示性和参谋性,是对报告主题的深化和升华,虽不宜详写,但不可不写。
三、考察报告的写作要点
考察报告是用来反映考察情况、传达外地经验、为本单位领导的决策和工作提供参考的。
因而对其材料的真实性、经验的先进性、观点的新颖性和内容的适用性有着较高的要求。
写作中应着重抓好以下三个环节。
首先是考察要细。
细致地、系统地观察,充分地详尽地占有材料,是考察报告写作的前提和基础。
如果只是走马观花式的参观、浮光掠影式的考察或者满足于掌握考察对象准备的某些情况简介材料,那就不可能写出像样的考察报告。
一般来说,考察报告的写作应具备三个条件:
一是要有明确的考察目的。
单位派出人员考察通常有两种动因:
有的是为了打破本单位封闭保守的现状,让干部职工通过外出参观考察开扩视野,解放思想;
有的是为了针对性地解决本单位改革发展中的某些关键性问题,吸取和借鉴外地的宝贵经验。
对于领导者既定的考察目的,撰写人员应心领神会,并从考察目的出发,牢牢把握考察的范围与重点,有意识地收集和积累相关材料,做到考有所向,察有所获,胸中有数。
二是要有相关的业务知识。
确定考察目标后,考察人员应加紧做好与考察课题相关的知识准备工作。
要主动熟悉和钻研与考察课题有关的理论或业务知识;
学习和重温有关的方针政策与报刊资料;
尽可能提前收集掌握一些与考察对象相关的史地材料或背景资料。
这样才能更好地掌握考察工作的主动权。
三是要有科学的考察方法。
考察中除认真看资料、听讲解和实地察看外,还应采取个别走访、小型座谈、参与当地某些活动等方法,尽可能多地了解和记录第一手材料。
占有材料越充分,考察报告的内容就越厚实。
其次是开掘要深。
考察报告的写作中有一种通病,就是过程细,内容杂,篇幅长,像是一篇考察活动的“流水账”,让人看后不得要领,甚至引起领导厌烦。
这类报告的失误就在材
料的梳理和开掘上。
一般来说,考察过程中所获得的认识仅仅是感性认识,其材料往往比较分散、零碎,往往只是些表面的事态,还缺乏较强的系统性和深刻性。
只有对这些感性材料进行一番“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的加工制作,才能飞跃到理性认识阶段,形成明确的结论和观点,提炼出报告的主题思想。
实践表明,对考察材料的深度加工是写好考察报告的前提。
对考察材料开掘越深,认识越准,写出的考察报告才越有参考使用价值。
最后是选材要精。
有了明确的结论和观点之后,就要根据这些结论和观点来选取和组织材料。
通常的做法是,先要对掌握的素材特别是例子进行分类梳理,然后将观点和例子对应起来,组合成一个个有观点、有材料的“文章块”,再把这些“文章块”按照一定的逻辑关系组合在一起,便是一篇完整的考察报告。
可见,要使报告有深度、有分量,除了观点必须正确外,还须在选材用材特别是选用例子上下功夫。
一要选用恰当的例子,防止例证不充分或观点例子“两张皮”;
二要选用有代表性的例子,确保经验本身的先进性;
三要选用典型的例子,体现报告内容的指导性;
四要选用新颖的例子,使报告具有时代性和创造性。
总之在考察材料充分的情况下,一定要坚持好中选优的原则,选取那些最能说明问题、最有说服力的例子来证明考察的结论和观点。
只有观点正确,选材精当,写出的考察报告才会有质量,有分量,有较大的参考使用价值。
篇二:
外出学习考察报告
外出学习考察报告
按照公司杨董事长的指示和要求,由我带队外出参观学习,内容主要包括现场管理、工艺特点、质量控制、考核分配等。
我们一行四人(滚子分厂厂长吴红军、技术组长蒲小英、精装分厂技术组长张桂琴)考察参观了洛阳宜华滚动体有限公司、洛阳为创轴承模具有限公司、洛轴集团东升公司、平顶山鹰兴轴承公司、宁波申江滚动体公司、上虞市滚动轴承公司、万向集团的钱潮轴承公司和滚动体公司(中日合资杭州钱潮精密件有限公司)、杭州沈氏轴承有限公司计九家企业,受益匪浅,看到了我们与行业先进的差距。
某些做法,仅需要转变观念和少量的投入就可以为我们企业带来成本与质量上的收益;
而某些差距则成为我们今后的努力方向。
申明一下:
我们这次外出学习是带着企业的不足去寻找解决办法的,不是在否定我们已做出的努力和业绩。
我们要继续发扬已拥有的管理与技术强项,虚心汲取他人的长处,才能追赶或超越同行业先进水平。
以下是考察学习情况汇报:
第一部分现场管理。
除宁波申江滚动体公司外,其余八家企业的现场管理均规范整洁。
主要表现在:
1、员工统一着装,极少见到闲散人员游荡;
2、通道畅通,现场清洁,“6s”管理深入落实。
车间里
面主通道为防渗水泥或刷涂绿地面漆,随机工具箱整齐划一,工位器具、周转车(箱)定置摆放,地面无杂物及掉滚子现象。
3、设备保养到位。
少有可见性的地面油渍及污水,设备即使陈旧也无“花袍”现象;
滚子冲压机床的摆放考虑了机油的回流及周围的清洁(洛阳宜华的是机床低于地平面20公分,平顶山安装了接油盘)。
4、产品摆放整齐且位置与区域固定,均有专用周转筐(箱)。
车间内除天车吊装外,没有见到转运车;
5、设备按工艺流程布局,最大限度减少产品周转降底物流。
滚子工序周转一般是每台机床一个料筐附带两个铁箱,铁箱装满后倒入料筐;
终磨使用塑料箱(几家滚子生产公司的塑料箱实用性好的是平顶山公司,产地襄樊)并按质量状态分色。
工序移动小票也按质量分色。
套圈周转时,较大型号使用铁箱,较小型号使用专用塑料托盘。
6、目视管理规范。
教育宣传、管理制度、工艺流程、操作规程等设专栏或上墙。
这次考察拍摄了许多现场管理、工艺卡片、关键设备型号和工装、周转器具照片,用以参照对比学习。
第二部分、滚动体的生产、设备配置与工艺特点介绍
一、洛阳宜华:
1、该企业拥有拉丝生产、滚子生产和冲压工装制造。
月生产量1200万粒左右。
去年7月份满负荷生产最高时投料重量达500余吨,其中仅7522e滚子生产达200万粒。
投入产出比:
90%---91%。
2、冲压能力为z31-25六台、z31-13四台,单冲线一条。
投料工装使用卫创和自制工装。
各工序均为单机加工,据介绍是因为效率高、质量稳定,但操作人员多。
对比此后考察平顶山的连线方式,各有独到之处。
周转采用专用料筐。
退磁机采用福建漳浦县磁学设备厂(滚子退磁后的残磁为0.3—0.4mt)。
滚动体清洗采用张家港市港威超声电子有限公司生产的超声波设备,工艺为清洗→烘干→脱水(油)→防锈。
洛阳宜华、平顶山产品加工过程采用集中循环冷却,致使地面无污水、冷却液配方一致和洁净。
滚子超精均为煤油,没有发现有更好的超精液替代品。
滚子外观在煤油浸泡中检查。
3、工资分配。
冲压工与终磨工人月工资为2000元以上,按操作技能为最高收入,其他工序依次递减:
基面—软外—软端—初磨。
检查员工资为1000元左右(宜华现有外观检查员55人,平顶山现有外观检查员50人)。
4、其他特点。
“2”类圆柱滚子采用冷镦成型,与我们拟由原车制工艺改为冲压工艺的想法相同。
其设计角度为1°
20′左右,我们的设计为1°
左右,留量减少20道左右。
据介绍宜华公司无专职销售人员,主要供应几家大的配
套厂,对零星供货注重风险防范,这对我们庞大的销售费用支出有所启发。
二、万向滚动体
滚子毛坯系外委加工。
产品生产比例:
φ<15mm短圆锥滚子占40%,滚针占40%,圆柱占20%。
圆锥滚子的生产规模不大是因为目前国内的装备精度达不到。
93%。
工序间使用周转筐,靠液压提升机上料(现场无天车),班后有专人收活。
滚子防锈采用新型超薄防锈油。
对万向的考察最大感受是他们的管理观念——靠品牌与投资。
品牌提升以质量为依托,大手笔投资以保证关键工序质量,使竞争对手难以超越,生产出的高品质产品也获得了高回报,但也使产品固定成本增大,普通产品不具备价格竞争优势。
经与他们交谈,使我感到通过管理来提高生产效率,其人力成本与我们相比并不处劣势。
万向公司领导讲到了保证滚子质量的三点要求:
一是材料质量;
二是工装质量和磨料质量。
说到工装质量,例举日本的滚子生产,正是由于冲压工装的保证,可使其成品免外观;
三是员工责任心。
三、平顶山鹰兴
主要产品:
圆锥滚子、保持器、数控机床。
滚子月生产量:
600万粒左右。
投料设备有z31-25三台、z31-13六台。
90%。
该公司已改制完成并搬迁至新厂区,其
设备工艺布局完全仿照宁波海亚特滚子公司。
为防止冲压v摸涨大耗料和废品,对滚子毛坯每十个一组进行自动称重检验;
热处理后的滚子加工采用滚子泵连线直至终磨。
不仅节省操作人员和周转箱,也节省工序间在制品库及收发管理。
连线工艺为:
粗磨1—粗磨2—硬端—细磨—基面—终磨。
但这种连线装置在系统质量控制和调整复杂程度上业内人士持有异议。
我们可利用滚子泵先期解决软端送料以节约压缩气;
热处理后滚子使用抛丸机清除氧化皮;
其保持器生产全部为内冲孔,成品清洗采用酸洗工艺,经现场外观擦拭很干净。
他们的某些做法值得我们思考:
1、企业经营向多元化发展。
不仅加工滚子保持器,也开始合资生产数控机床。
不仅有自己的主导产品,而且寻找机遇与私企或外企合资经营其他产业。
2、没有拔丝分厂,月均投料300余吨冷拉料均为(盘园或直条)直发料,而我厂则配有拔丝分厂。
算一笔账,2007年和2008年我厂因磨削浪费材料分别为64·
74吨和80·
63吨,按现价6900元计算分别为44·
67万元后55·
63万元,加上人员工资水电磨料等消耗,全年耗费金额分别达91·
23万元和109·
73万元。
况且今年有上升势头,三月和四月磨削浪费材料为10·
2吨和9·
15吨。
我认为这是一个观念转变问题,如同取消废品率指标的“零废品管理”理念。
篇三:
外出考察报告
外出考察报告
根据学校安排,4月4日至4月12日,我先后到江苏苏州考察了4个企业,到浙江宁波赛特乐电子公司、安徽芜湖美的卫浴电器公司、江西婺源国际大酒店看望了我校计算机、电子、机电及旅游专业顶岗实习学生,现将外出考察情况汇报如下:
一、在苏州考察的4个企业基本情况及薪资待遇
1、华硕电脑苏州公司
公司位于苏州市新区,1999年,华硕电脑集团在苏州投资成立名硕电脑,2000年10月,设立苏州科技园,2008年,华硕电脑集团分立为和硕联合科技股份有限公司。
目前,苏州合联集团园区内有名硕电脑、凯硕电脑、康硕电子及百硕电脑四家独资子公司,占地1580亩,员工6万余人。
产品主要涉及主机板、笔记本电脑、桌上型电脑系统、多媒体产品、调制解调器等五大领域:
生活设施齐全,厂区内有银行、图书馆、运动场、超市、适合全国各地生活习俗的餐厅。
工资待遇:
实习期1140元每月,转正后1280—1430元每月,夜班津贴每天8元,加班费为:
平时1.5倍,双休日2倍,重大节日3倍)。
综合工资2300——2500元。
福利待遇:
公司为每位合同制员工缴纳五金:
基本养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金及生育保险金;
公司提供三餐,实习期工作餐免费,正式员工每天餐费2元。
公司统一安排住宿,有独立的卫生间,洗浴,衣柜,阳台,电话机,桌子,凳子,风扇等。
华硕电脑公司适合计算机专业学生顶岗实习及就业。
优势:
公司规模大,环境好,生活条件好,管理规范;
缺点:
1、公司大量招聘本科、大专毕业生,尤其是大专生,我们的学生和许多大专生是同一起点,学生在企业的发展空间特别小,就是作业员(操作员);
2、
河南人在苏州形象较差,影响较坏,华硕原则上不招河南人,优先招外省市学生,河南人最多一次安排15人。
(防火、防盗、防河南人)
2、宏利来服饰公司
位于苏州市五中区,成立于1993年,现有员工1600余名,产品为消防产品,主要出口。
公司三餐及住宿免费,宿舍有冷热水及空调,并有独立的卫生间。
员工工资实行计件制,每月全勤奖150元,休假4天。
月保底工资1800元,综合工资2400元左右。
满6个月可享受每月50元的工龄奖;
满一年可享受每月100元的工龄奖;
满一年半可享受每月150元的工龄奖;
满两年可享受每月200元的工龄奖;
满三年可享受每月300元的工龄奖;
满三年半可享受每月350元的工龄奖;
满四年可享受每月400元的工龄奖;
适合服装专业学生实习再就业。
3、安顺电子维修有限公司
公司位于苏州市相城区阳澄湖镇,是一家专业的维修培训、推荐就业机构。
有客服中心、就业中心、理论培训中心、主板实训中心、笔记本实训中心、液晶显示器实训中心、smt实训中心、品管实训中心、smt车间,公司规模较小,一次性可培训50人左右。
主要为外资、合资大型企业培训技术员,三个月培训费6000元,包吃包住,推荐高薪就业,月薪3000—4000元。
培训的主要方向为:
电脑主机板、工业主板、显示卡,计算机硬件(内存,硬盘,光驱),液晶显示屏,笔记本电脑、网络产品等电子消费产品故障检测及维修服务。
适合计算机、电子专业优秀毕业生培训提高再就业。
4、苏州丰川电子科技有限公司
公司位于吴江市经济开发区,属台湾独资企业。
公司主要研发生产:
数字照相机、高档五金件、精密冲压模具等,适合电子、机电类学生实习就业。
公司生活区有专人管理,宿舍配有空调、电扇、阳台、卫生间、洗澡间;
生活区有超市和图书室;
食堂内设有电视区,另外还有健身娱乐设施,如乒乓球、桌球、羽毛球、篮球等。
薪资待遇:
试用期6个月,基本工资为1190元,底薪为1140元,公司提供就餐及住宿,费用在薪资中扣除,每年5月至11月份在职的人员,公司将给予1400元的奖励。
实行5天8小时工作制,加班费标准为平时1.5倍;
双休2倍;
国假法定假3倍。
二、在外就业及顶岗实习的学生状况
1、在苏州就业的计算机专业学生
2、在宁波赛特勒电子公司就业的往届毕业生及顶岗实习的09春计算机专业学生。
09春计算机专业学生目前比较稳定,2月份过年放假,放假11天,实际上班17天。
张晓芳1924元,允管龙1498元,吴乐娜1730
元,陈璐璐,1744元,杲婷婷,1630元,李晓瑞,1778元,大部分学生工资在1000元以上。
学生公寓化管理,寝室有电视、空调,食堂饭菜品种比较齐全,4月7日,我和学生在公司食堂一块吃了饭,对于学生的意见及建议,我和裘总及童经理进行了沟通。
我们临走前,企业正联系宁波一家旅游公司,正准备组织老员工坐飞机到湖南张家界旅游,我们的往届学生就去了5个。
3、在芜湖美的卫浴电器公司顶岗实习的09春电焊专业学生。
芜湖美的卫浴电器公司位于芜湖市经济开发区,占地500余亩,主要生产太阳能、电热水器及浴霸,现有员工3000余人。
公司环境优美,生活条件非常优越,学生餐厅有适合全国各地的学生口味的菜肴,宿舍实行标准公寓化管理,宿舍楼道特别干净,宿舍有电视机、空调及网络。
我们学生上岗前要进行理论培训、考核、岗位实操训练及上岗实操。
目前主要从事的岗位有组装、焊接、数控,蚌埠职业技术学院的大专班学生和我们的学生就在同一个车间,4月7日,蚌埠职业技术学院就有20名学生进厂进行顶岗实习。
4月8日下午,我组织召开了学生座谈会,通过座谈,了解到,目前,09春电焊专业在芜湖实习的学生还有29人,稳定率在09春学生中最高,企业负责人对我们的学生也非常满意,人事部朱经理高兴地说:
“你们的学生能吃苦,上手快,部分学生脑子非常活,还积极上进,参加了厂里组织的中层管理人员竞聘,尽管没有竞聘成功,今后我们还要有重点地去培养。
”
学生对工作环境及工资待遇比较满意,王克克上月工资达2600元。
4、在婺源国际大酒店工学交替实习的09秋旅游专业学生婺源被誉为“中国最美的乡村”、“最后的香格内拉”,环境优美,旅游业非常发达,我们合作的婺源国际大酒店是按照国际五星级标准建造的集住宿、餐饮、娱乐、旅游、商务、会议为一体的大型多功能涉外酒店。
酒店占地170亩,建筑面积6万余平方米,由总统别
墅、贵宾楼、嘉宾楼、国际会议中心、多功能综合大楼组成,有各类客房400余间,有可容纳千人的国际会议中心,是江西省规模最大、档次最高的五星级酒店。
4月10日下午,我组织召开了学生座谈会,学生非常高兴,都谈了各自的感受和取得的成绩,随后我实地考察了学生宿舍和餐厅,尤以男同学还特地赶到我住的酒店为我进行了做床表演,部分学生还表示愿意留在这家酒店。
三、体会
通过这次外出考察学习,我体会很深,可以说我们学校的办学思路、管理要求、育人目标、文化建设等方面的做法(想法)都是比较到位的,和企业的要求完全能够接轨,但我们在这些方面做得还不够细,落实得还不是非常到位。
(一)明确不同专业的人才培养目标和企业对人才的需求标准,在提升学生实践操作技能的同时,对学生加强创业、择业、吃苦精神、纪律、集体荣誉感等方面的教育,提升学生的职业素养。
通过和这些企业人力资源部门负责人的沟通交流,我了解到,大部分企业对员工的要求主要表现为以下四个方面:
1、有吃苦进取精神;
2、能严格遵守企业规章制度及有关要求,服从领导;
3、有较好的专业技术能力,或者说是实践操作技能;
4、有较强的团队工作能力,能够与员工相互协作,和睦相处。
具备这些品质,你才有可能抓住机遇,才有可能被推荐为管理人员或担任技术员工作,不然,你永远只能是一个普通的作业员(操作员)。
因此,在我们平时的思想教育工作中,应加强对学生进行创业、择业、吃苦精神、纪律、集体荣誉感等方面的教育,在教育教学工作中,我们要把我们培养学生的目标定位为技术员,而不是作业员。
这样,我们的学生走上工作岗位后,才能很快适应企业岗位需求,争得更多的发展机会。
(二)科学管理,精细管理,提高我们的管理效率和管理质量篇四:
外出考察报告
(自控部分)
2011年1月15日至23日,在生产部x经理的带领下,我们一行三人对重庆、上海、杭州、温州等地电气和仪表生产厂家进行了为期八天的技术考察。
此次考察的目的,是为了调查了解电气和仪表生产厂的规模,既了解他们的产品,又要考察他们的设计、生产能力,为我公司招标选型提供质量、供货能力上的保障,整个考察行程按计划顺利完成,现将这次考察的有关情况简要汇报如下:
一、重庆川仪自动化股份公司
考察了重庆川仪自动化股份公司下属的流量仪表分公司、横河川仪公司、执行器记录仪分公司、荣凯川仪表有限公司及重庆川仪十一厂。
重庆川仪自动化股份公司管理比较完善,生产管理执行5s管理,现场管理、生产管理到位,每一道工序的工作流程及职责明
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