职务评审制度梁波修改.doc
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标题:
职务评审制度编号:
CS/X/JB—HR002-2003C
版本:
C页数:
10/10
汕头超声显示器有限公司程序文件
标题:
职务评审制度
编号:
CS/X/JB-HR002-2003C版本:
C
生效日期:
二00六年六月一日页数:
编制:
职务薪酬考核委员会日期:
审核:
吕佳鹏日期:
批准:
李大淳日期:
10
A汕头超声显示器有限公司
文件编号
CS/X/JB-HR002-2003C
版本号
C
生效日期
2006年6月1日
文件名称
职务评审制度
修改页
修改记录
原条款
修改后条款
原因
1、5个职称系列(员级、初级、中级、高级、资深)
8个职称系列(员级、见习/助理级、专业级、项目级、副主任级、主任级、高级、资深级)
为员工提供更多晋升机会,激励员工
2、职务薪酬考核委员会成员
职务薪酬考核委员会成员:
吕佳鹏吴永俊魏家华沈奕王宽黄小春员工所属部门经理
根据现有组织结构进行确定
3、评审条件
a增加培训时间、纪律、工作失误等对评审资格的制约。
b细化条件,加强业绩考评结果的影响。
4、评审内容
a将论文加分改为附加参考评分
b限制资历分
c增加奖励分
d增加资格证书分
5、修改业绩评分表
以KPI、态度综合得分
第一章总则
第一条为了充分发挥员工的工作积极性和创造性,激励员工提高自身素质和能力,使员工拥有持续发展的职业生涯晋升通道,并获得与其职责、能力相匹配的待遇,特制定本职务评审制度。
第二条本制度适用于公司所有在职管理人员。
但不含:
(1)试用期内的员工;
(2)部门经理及以上级别的员工;(3)管理职务的评审;(4)临时合约员工;(5)固定工资制的员工。
第三条在职务评审中应认真贯彻“公开、公平、竞争、择优”的原则,客观公正、全面合理地对申报人的业绩、素质和能力等方面进行综合评价,坚持标准,宽严适度,不拘一格选拔人才。
第四条职务系列及级别
按照公司各岗位的工作性质,分技术、财务、行政事务、营销等四个职务系列,各职务系列均包括员级、见习/助理级、专业级、项目级、副主任、主任级、高级和资深级等八个级别。
第五条职务评审组织领导
5.1职务评审由公司职务薪酬考核委员会统一领导,人力资源室负责处理评审的日常工作,评审组负责各职务级别的评审工作。
5.2职务薪酬考核委员会成员:
吕佳鹏、吴永俊、魏家华、沈奕、王宽、黄小春及员工所属部门经理。
5.3评审组分为专业技术类(制造、品质、开发、设计)和经济类(市场、财务、计划采购、人事行政)两个组,各组下设初级(员级、见习/助理级)、中级(专业级、项目级、副主任级和主任级)和高级(高级和资深级)三个评审小组。
5.4初级评审小组由6~8人组成,其中至少2名室主任,其他成员需具有专业级以上职务;中级评审小组由8~10人组成,其中至少2名部门经理和2名室主任,其他成员需具有副主任级以上职务;高级评审组由8~10人组成,其中至少1名副总经理和2名部门经理,其他成员需具有高级以上职务,必要时可外聘专家参与评审。
第六条职务晋升比例。
各级职务晋升比例实行动态管理,以公司年度经营预算为基础,核定本年度
公司工资总额,在工资总额范围内根据申报人数确定各级职务晋升比例。
第七条员工自身的综合素质、工作表现及业绩的优劣决定其职务的升降。
同时,在同一职务级别内允许有不同的档次。
(本制度中无降职内容)
第八条在本制度中,“××”以上(以下)均包括“××”。
第九条每年七月份为职务评审申报、评定时间。
第二章职务评审申报
第十条申报条件
10.1学历条件
10.1.1国家承认的国民教育合格学历,划分为六类:
(1)A类:
博士、双硕士学位;
(2)B类:
统招全日制硕士(有学位和学历证);(3)C类:
非统招硕士(只有学位证)、硕士进修结业、双学位全日制本科;(4)D类:
全日制本科、双学位非全日制本科;(5)E类:
非全日制本科、全日制专科(6)F类:
非全日制专科、高考类中专。
10.1.2国外机构开展的得到我国政府承认的培训证书、结业证和成绩单,按国家认可的等同学历划入相应等级。
10.2各级职务申报条件
10.2.1各职务级别正常申报和破格申报条件。
申报职
务级别
正常申报条件(两项必须同时满足)
破格申报条件
工作年限
绩效考评积分
员级
E类工作满一年的;
或F类工作满二年的。
≥15分
F类工作满一年且绩效考评积分≥27分。
见习
/助理级
D类实习期满并考核合格的;
或E类任员级满两年的;
或F类任员级满三年的。
≥18分
(1)E类任员级满一年且绩效考评积分≥30分;
(2)F类任员级连续二年,或满一年且绩效考评积分≥30分。
专业级
C类实习期满并通过述职考评者;
或D类任见习/助理级满一年的;
或E类以下任见习/助理级满二年的。
≥24分
E类以下任见习/助理级满一年且绩效考评积分≥36分。
项目级
B类实习期满并通过述职考评的;
或C类任专业级满一年的;
或D类任专业级满二年的;
或E类以下任专业级满三年的。
≥24分
(1)D类任专业级满一年且绩效考评积分≥36分;
(2)E类以下任专业级连续二年,或满一年且绩效考评积分≥36分。
副主任级
A类实习期满并通过述职考评者;
或B类和C类任项目级满一年的;
或D类以下任项目级满二年的。
≥30分
D类以下任项目级满一年且绩效考评积分≥42分
申报职
务级别
正常申报条件(两项必须同时满足)
破格申报条件
工作年限
绩效考评积分
主任级
C类以上任副主任级满一年的;
或D类以下任项目级满二年的。
≥30分
D类以下任项目级连续二年且绩效考评积分≥42分。
高级
C类以上任主任满一年的;
或D类以下任主任级满二年的。
≥33分
D类以下任主任级级满一年且绩效考评积分≥45分。
资深级
任高级连续二年的。
≥36分
任高级满一年且绩效考评积分等于48分。
10.2.2员工在评审年限内的绩效考评均必须合格,绩效考评积分计算见13.1(4)。
10.2.3各职务级别破格晋升人员人数不得超过正常晋升人员人数的20%,破格晋升人员不参与正常晋升排名。
10.3符合10.2规定申报条件,但在评审年限内有如下情形之一的,原则上公司当期不予评审:
10.3.1受到公司A类过失纪律处分累计达六次的,或B类过失纪律处分累计达二次的,或受到公司C类过失纪律处分的;
10.3.2受到除纪律处分以外的公司行政处分的,或因违反国家及地方有关法律法规受到有关行政机关处理的;
10.3.3任一年参与季度考核次数低于二次的,或参与绩效考评次数低于公司绩效考评总次数的80%的,或绩效考评合格次数低于公司绩效考评总次数的80%的;
10.3.4接受培训时数低于公司培训计划规定时数的80%的;
10.3.5正在接受公司内部调查、国家相关部门立案审查或未结案者;
10.3.6评审年限起始之日至评审申报之日内旷工累计一周,或病假、事假累计半年;
10.3.7其他经人事行政部认定不符合申报条件的;
10.3.8除10.3.3、10.3.5和经人事行政部门认定不能申报期未满的情形外,其它不予评审的情形只在当期适用,不计入下一期评审。
10.4因符合第十三条(除10.3.3、10.3.5和经人事行政部门认定不能申报期未满的情形外)规定情形不能申报的人员,在评审年限内有下列情形之一并得到公司认可的,由主管副总经理提出并经职务薪酬考核委员会2/3以上成员同意可以申报:
(1)为公司做出重大技术或管理革新的;
(2)为公司创造显著经济效益的;(3)获得省级以上奖励或荣誉称号的;(4)参与公司内部技术或管理项目业绩突出的;(5)在公司面临危机时有重大贡献的;(6)其他。
10.5评审年限指各职务级别申报条件中所规定的任职年限,从申报当期开始倒推计算。
10.6在评审年限内由公司外派学习或培训的,其学习或培训时间计入评审年限,其外派期间的绩效考评等级按外派前最后一次绩效考评或返回公司后第一次绩效考评等级高的计算。
10.7员工获得国家中级以上职称或注册师资格的,达到国家规定的聘任年限后可按下表申报公司内部相应的职务级别。
资格
工作时间
中级职称
副高职称
教授级/研究员级
注册师
一年内
项目级
主任级
高级
副主任级
满一年
副主任级
高级
研究员级/资深级
主任级
第十一条申报及申报材料
11.1评审组只接受部门推荐材料,不接受个人申报材料。
单位推荐材料前,应按照申报条件对申报人员进行参评资格认定,严格审定申报人员的学历、资历,确保真实可靠,并填写《参评资格条件审查表》。
11.2申报材料:
(1)《任职资格评审表》(附表一);
(2)《业绩评定表》(附表二);(3)其他材料:
学历证书、获奖证书、职称或资格证书、著作、论文等,所有材料均需原件。
11.3申报材料可以是从任现职开始至申报高一级职务期间的所有材料。
第三章职务评审方法和内容
第十二条为了真正做到坚持标准、保证质量、科学量化、全面考核、择优晋升,使职务评审工作更趋合理、准确、科学,职务评审采用“量化计分”方法。
第十三条中级以上职务系列评审内容包括个人基本情况、业绩能力和附加项三部分。
其中个人基本情况积分不设上限;业绩评定总分为100分;附加项指论文或著作,不计入总分,用于当出现多个申报人员评分相同而又不能全部晋升情形,且论文或著作必须经2/3以上评审组成员认可,对公司有价值的。
13.1个人基本情况:
包括年资、学历、任职、绩效考评、资格证书和奖励六个方面。
(1)年资:
在公司工作每满1年计1分,不足一年不计算得分。
(2)学历
学历等级
A类
B类
C类
D类
E类
F类
得分(分)
12
10
8
6
4
2
(3)任职
职务等级
员级
见习/助理级
专业级
项目级
副主任级
主任级
高级
组长
室主任/项目经理
经理级
得分(分/年)
1
1.5
2
3
注:
以申报高一级职务前所有已任职务累计计算得分。
(4)绩效考评
绩效考评等级
评审年限
优
良
中
合格
不合格
得分(分/次)
一年
12
9
6
3
0
二年
6
4.5
3
1.5
三年
4
3
2
1
注:
本绩效考评等级得分按一年四次计算的,如果超过四次,按此表得分进行折算。
(5)资格证书
水平
一类证书
二类证书
三类证书
得分(分)
8
5
3
注:
以级别最高的某一类证书为准,证书分类见下表。
类别
国内行业和职业资格类
国际行业资格
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