生产副矿长岗位职责标准版Word文件下载.docx

生产副矿长岗位职责标准版Word文件下载.docx

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　　岗位编号

　　暂不填写，为数据库做准备

　　公司/部门

　　蒙发煤炭有限责任公司

　　部门

　　呼和乌素煤矿

　　制作人

　　制作日期

　　审批人

　　审批日期

　　二、岗位关系：

　　岗位职务关系

　　岗位名称及在岗人数

　　直接上级

　　矿长

　　其他上级（如存在多重汇报，请写明）

　　副总经理（分管煤矿）

　　直属下级

　　掘进队长、采煤队长、生技科长、调度室主任

　　其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位）

　　地质工程师、采矿工程师、测量工程师、通风工程师、调度员

　　总辖人数

　　岗位功能关系

　　填入名称

　　接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等

　　内部客户

　　安技部

　　提供矿井基础数据，包括水文地质、测量数据、采煤工作面实际情况、通风设施

　　安全副矿

　　提供生产应用安全技术措施、生产日报表

　　机电副矿

　　提供设备运行状态信息、生产日报表

　　总工程师

　　提供矿井基础数据、生产日报表

　　后勤副矿

　　提供生产日报表、工人人数信息

　　提供矿井基础数据、生产日报表、技术措施

　　外部客户

　　内部供应商

　　接受安全技术指标指导/质量标准化指标及技术指导/技术改造指导、规划意见

　　接受井下及地面安全检测信息/安全措施指导/瓦斯检测值/安全检查监督

　　接受机电设备运行维护维修/设备检测服务/井下及地面变电站正常运行、供电/告知设备安全运行值/设备操作培训

　　接受技术指导、技术问题解决方案/一通三防技术指导

　　接受后勤服务/餐饮服务和食堂管理/办公区域清洁服务

　　职工洗浴室保洁和管理

　　接受工作指导

　　外部供应商

　　设计院

　　接受矿井建设设计方案

　　三、岗位绩效与职责：

　　岗位设立目的概述

　　协助矿长完成煤矿生产任务，组织执行国家相关安全生产法规、政策、措施、制度与技术要求

　　关键绩效领域

　　关键绩效指标（参考）

　　l安全管理

　　安全事故（一般、重大、重特大事故）起数、设备事故损失

　　安全培训达标率

　　l产量管理

　　生产任务达成率、掘进任务完成率

　　l成本管理

　　吨煤成本节超率

　　l人员管理

　　人员流失率

　　梯队人员培养任务完成率

　　岗位重要职能与任务描述（总体不超过15项，依重要性排列）

　　业务职责

　　1、负责协助矿长管理生产工作，下达采煤掘进年度/月度生产任务；

　　2、负责监督矿建项目安全设施的设计、施工和验收工作；

　　3、负责组织煤矿安全生产，并监督安全管理和安全生产执行情况；

　　4、负责检查生产工程质量和生产环境的管理工作；

　　5、负责监督检查采煤、掘进生产工作，控制采掘工作进度和安全；

　　6、负责解决一线技术难题，并将问题反馈给总工程师；

　　7、负责组织生产会议，分析安全生产动态，指挥协调生产各环节。

　　组织及人员管理

　　1、综采、综掘队伍建设

　　2、采掘队长、调度室主任及其副职、后备梯队的选拔、培养、管理

　　费用管理

　　四、岗位权限：

　　建议权

　　审核权

　　决策权

　　业务方面

　　1、矿区建设建议权

　　2、技术改造建议权

　　3、生产设备维护和购买建议权

　　4、绩效制度建议权

　　1、生产绩效考核结果

　　2、生产日报表审核

　　3、安全措施审核

　　4、安全管理制度审核

　　1、生产现场管理的决策权

　　2、生产现场技术措施的决策权

　　人事方面

　　采掘队长、调度室主任的选拔

　　培训考核结果

　　直接下级的任免

　　费用方面

　　1、生产设备的维修费用支付

　　五、岗位任职要求（上岗基本要求）：

　　学历

　　大专以上

　　总工作经验年限

　　8

　　管理年限

　　（5）年，基层中层高层

　　专业知识技能要求

　　专业知识技能

　　采矿专业、地质专业、机电专业、煤矿安全专业

　　资格考试

　　国家级工程师职称

　　行业或专业

　　经验要求

　　年限（年）

　　机械化矿井120万吨生产管理

　　5年以上

　　其它要求

　　六、岗位成功关键素质能力要求：

　　1

　　4

　　2

　　5

　　3

　　6

　　七、工作条件及强度

　　工作制

　　工作环境和条件

　　□正常班

　　工作地点

　　□室外□室内□室内外兼有

　　□长白班

　　工作环境影响程度（1-5）

　　气味

　　温度

　　湿度

　　噪音

　　粉尘

　　辐射

　　□倒班（○两班倒○三班倒）

　　工作姿势（出现概率）

　　站立

　　走动

　　30%

　　坐

　　70%

　　精力

　　紧张程度

　　不紧张12

　　345

　　非常紧张

　　发生频率

　　低12345

　　高

　　体力消耗

　　小12345

　　大

　　八、晋升与职务轮换

　　晋升岗位

　　可直接升迁的职位

　　轮换岗位

　　可相互转换的职位

　　可升迁至此的职位

　　九、其他说明：

XXX图文设计

本文档文字均可以自由修改