什么是目标.docx
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什么是目标
指导理论:
1、目标重要性:
一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么,并且有可行的计划,有力的实施,他们都是各行业的领导者。
世上没有懒惰的人,只有缺乏目标的人,如果缺乏目标就会懒惰。
一个人无论有多大的年龄,他真正的人生是从设定目标开始的,以前只不过是在绕圈子而已。
无论在工作,学习,生活,人际关系上都要有明确的目标。
为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标,没有阻碍我的大目标的实现,其他的就是可以理解和宽容的。
“有了目标,内心的力量才会找到方向,茫无目标的飘荡终归会迷路,你内心那座无价的金矿,也终因不开采而与平凡的尘土一样”。
一个人无论他现在有多大的年龄,真正的人生是从设定目标开始的,以前只不过在绕圈子而已。
你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有98%的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标,无法用一生的目标去鞭笞自己,结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。
“一个心中有目标的普通职员,会成为创造历史的伟人;一个心中没有目标人,只能是个平凡的职员。
”---------贸易巨子J.C.宾尼
1953年,耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查:
所调查的大学生当中,只有3%的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划,并将它们写下来。
步骤包括;1为什么要达到这个目标。
2达到这个目标可能碰到的困难是什么。
3需要和那些人,团体和组织合作。
4以及达到这个目标需要具备的知识,行动计划,实现的日期。
27年后,又做了调查,发现了3%的学生成就远远的超过了97%的人。
用卓越的商业理念经营你的一生,一个成功的,判断准确的策划,可以令人一生充满幸福,战胜空虚的蚕食。
摆脱无意义的生活,判定正确的人生航向,让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中,培养个性,策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。
3目标定位:
成多大的事情,要有多大的打算。
要成就什么样的事业,几要做什么样的打算和计划,如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划,不同的发展道路。
如果深入的学习技术,我会成为一个专家;在体育保健方面的学习研究,我会成为一个健康咨询专家;学习研究金融财务,会成为一个理财专家。
但是,本人开创一个巨大的商业领域,政治资本,成就具有历史影响力的人物,控制一个或多个不同领域的商业、政治,军事。
本人绝不是一个小市民,小资产级,做事要有大将风范,大气魄和大手笔的作风,有帝王的胆识和魄力。
一个庞大的计划在我的脑子中形成,为了这个长期的目标,认真的对待。
如微软在发展战略上有上千个战略定位,就是为了适应环境的变化;软银集团的孙正义在开创商业道路的只初,也是有明确的商业定位的。
3、实施策略:
实现人生计划不一定是一步到位的,也许要走很多的弯路,古人言“曲线救国”是有道理的。
如可以先就业解决基本的生活保障,同时学习实践,积蓄力量,“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。
然后发展自己的组织,达到经济和政治地位,或竞选进入政治领域,有经济地位就要有相应的政治地位,这个道理适应任何的时代,在中国的未来更显突出。
做主席不一定要自己建立一个国家,开创事业也是如此,如基因帝国的创立,就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。
大事需要远谋,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”,但是缺乏正确决策,处处受阻,像个丧家之犬无处着落,但是有了诸葛亮的隆中决策,同时有诸葛亮的有力事实,就没有近忧可言。
同时认识到我的一生要有一个全局,系统的运筹规划,考虑可能多的因素模式,重视整体优化的方法,人无远虑,比有近忧,看远,看透,才使事业逐步发展起来。
近期目标的实现,有了基础技术,经验......才有可能实现远期的目标.如“成就霸业”是近期目标,“中兴汉室”是远期目标,最高目标确定后,为了制定分段方.诸葛亮做了大量的工作,信息的收集,不同的对象分析,作正确的决策,只是在执行中出了错误。
而本人如何的定位我的人生,如何的实现我的计划,有多少途径来实现我的计划,有没有明确的规划。
成什么样的事,就要有什么样的思想,要有什么样的道路。
同时要认识到,人生的目标是不断发展变化的,一个系统控制的过程。
如:
从微软的战略定位中可以看出,有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的,所以要联合或要切合实际,只有抓住的东西才是真实的,要以务实的态度去做事,但是不能没有想象和梦想,否则你走的不会太远,也不会有大的飞跃。
目标是行动的导航灯,是未来的现实。
确立目标是制定职业生涯规划的关键,是首要的内容。
有效
的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,
全心致力于目标的实现。
有了目标,便有了人生奋斗的方向。
明确您的职业目标,规划您的职业蓝图。
技能点1如何对个人的职业目标按时间
进行分解
主题词职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分
解目标
适用情景当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出
目标选择时查看此技能。
技能描述
个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和
人生目标。
1.短期目标
通常是指时间在一至两年内的
目标,是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化,是最清楚
的目标。
其主要特征主要有:
(1)目标具备可操作性;.
(2)明确规定具体的完成时间;
(3)对现实目标有把握;
(4)服从于中期目标;
(5)目标可能是自己选择的,也可能是企业或上级安排的、被动接
受的;
(6)目标需要适应环境;
(7)目标要切合实际。
2.中期目标
一般为三到五年,它相对长期目标要具体一些,如参加一些旨在提
高技术水平的培训并获得等级证书等。
其特征主要有:
(1)通常与长期目标保持一致;
(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标;
(3)用明确的语言来定量说明;
(4)对目标实现的可能性做出评估;
(5)有比较明确的时间,且可做适当的调整;
(6)基本符合自己的价值观,充满信心,愿意公布于众。
3.长期目标
时间为五年以上的目标,它通常比较粗、不具体,可能随着企业内
外部形势的变化而变化,在设计时以画轮廓为主。
它的主要特征有:
(1)目标有可能实现,具有挑战性;
(2)对现实充满渴望;
(3)非常符合自己的价值观,为自己的选择感到自豪;
(4)目标是认真选择的,和社会发展需求相结合;
(5)没有明确规定实现时间,在一定范围内实现即可;
(6)立志改造环境。
4.人生目标
是指整个人生的发展目标,时间长至40年左右。
一般说来,短期目标服从于中期目标,中期目标服从于长期目标,
长期目标又服从于人生目标。
具体实施目标,通常是从具体的、短期的
目标开始的。
牢记要点
个人职业目标按时间可分为:
=>短期目标
=>中期目标
=>长期目标
=>人生目标
实用范例
下面是一从事物流管理工作的张先生在2002年
制定的职业目标,其目标分解清晰、方向一致且具有
很强的可实现性。
目标中包括有短期目标、中期目标
和长期目标。
职务目标:
2003年6月为本公司物流经理
2004年6月专业公司高级物流经理
2008年6月跨国公司首席物流总监
成果目标:
2003年6月第三方物流项目正式启动
2004年6月拥有自己的股份、期权公司
2008年6月引进最先进国家物流项目,如美国、日本等
经济目标:
2003年6月年薪10万
2004年6月年薪30万
2008年6月年薪50万
实践练习
请您回答下列问题。
您的人生目标是什么?
什么时候开始形成这个目标的?
为什么设
定这个目标?
下个十年内您有哪些具体目标?
现在起五年内您会做些
什么?
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技能点2如何对个人的职业目标按性质
进行分解
主题词职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按性质分
解目标
适用情景当想对自己的职业目标按性质进行分解以便明确地做出
目标选择时,查看此技能。
技能描述
个人职业目标按性质可以分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。
1.外职业生涯目标
主要是侧重于职业过程的外在标记。
它主要包括:
工作内容目标、
工作环境目标、经济收入目标、工作地点和职务目标等。
其中职务目标
通常需要具体化,如总经理,即负责全面工作的管理人员,生产部经理
或营销部经理等部门经理则是负责管理一个部门的管理人员。
经济目标
属于外职业生涯目标,比如计划每年的年薪为lO万元等。
2.内职业生涯目标
侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累,观念、能力的提高
和内心感受。
这些因素不是靠别人赐给您的,而是您通过努力自己获得
和掌握的。
其主要包括:
(1)工作能力目标:
如能够和上级领导无障碍沟通的能力,组织大型
公共关系活动的能力,组织结构设计的能力等。
(2)提高心理素质目标:
心理素质目标主要包括能经受住挫折,经受
住成功,能够做到临危不惧、荣辱不惊。
心理素质可以通过情绪智力的
培训加以提高。
(3)观念目标:
观念主要是指对人对事的态度和价值观。
观念目标
指自己在工作学习中逐步形成一种什么样的观念或态度。
(4)工作成果目标:
是指发现和应用新的管理方法,创造新的业绩
等。
工作成果本身属于外职业生涯目标,但在取得工作成果的过程中取
得的知识、经验等都属于内职业生涯目标,强调取得工作成果的内心的
收获和成就感。
外职业生涯目标和内职业生涯目标关系密切,内职业生涯目标的发
展带动外职业生涯目标发展,外职业生涯发展目标的实现可以促进内职
业生湃目标的实现。
牢记要点
个人职业目标按性质可以分为:
=>外职业生涯目标,包括:
工作内容目标
........................工作环境目标
........................经济收入目标
........................工作地点和职务目标
=>内职业生涯目标,包括:
工作能力目标
........................提高心理素质目标
........................观念目标和工作成果目标
下面这份职业目标是某公司营销部经理制定
的,请阅读:
职务目标:
金牌营销总监
2002~2004年公司营销总监
2004~2007年行业争相追捧的职业经理人
2007~2008年金牌营销总监
能力目标:
能顺畅清晰地进行即兴演讲;
能冷静利落地解决突发事件;
能游刃有余地处理协调各方面的关系。
成果目标:
能获得中国营销界的“金鼎奖”;能在国内权威营销类刊
物上发表自己的心得和见解。
经济目标:
前三年年薪以30%的年增长率递增,到2008年达到年薪
30万。
点评:
这份职业目标设定清晰,时间坐标也非常明确,内外职业目
标如经济目标、职务目标等都很具体明确。
实践练习
下面的目标为某公司部门经理设计的职业目标,请按性质对他们的
目标进行归类:
A.创造每年1000万的利润:
B.具有同公司决策层无障碍沟通的能力;
c.年底前建立公司新
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- 关 键 词:
- 什么是 目标