酒店项目经营经计划书Word格式.docx
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二、具有新建设酒店的优?
第五章项目投资分析?
一、投资估算?
二、参数预测?
第六章市场分析?
第七章一、商务酒店概况?
二、酒店经营指标分析?
三、竞争对手及发展态势?
四、项目定位?
第一章项目摘要
一、项目概述
随着人们生活水平的日益提高,对生活质量的追求也进一步的完善,商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所,也是一种趋势。
顺城街是成都春熙商务圈的重中之重,休闲的绿谷,位于成都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店,交通便利,紧临交通疏通中心,地理位置十分优越。
酒店总面积?
商务酒店总投资概为430万元,酒店用地面积260平方米,建筑面积为2300余平方米,主楼8层。
2—7层为客房,8层规划用途为茶坊。
主楼2层为简餐茶餐厅(设计餐位数20人同时用餐)、茶座150米方。
新装修后的商务酒店,凭借专业酒店管理的优势,结合现代酒店经营的全新理念,商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。
黄金地段、得天独厚
采用专业化商务酒店管理团队?
采用专业的商务酒店的设计理念
筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工?
专业的星级酒店服务师进行统一的培训?
现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式
三、项目背景
成都是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心,地势由西南向东北倾斜,西南部以中山为主,有低山、丘陵和山间谷地;
东北部以低山为主,间有中山及河谷盆地。
拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区,并获得全国旅游生态城市荣誉,目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处;
龙池,卧龙等国家级、省级自然保护区3处;
龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。
成为人们的旅游的新景点。
成都市身为政治、经济、文化的中心,目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家(1家待建)。
而在顺城街幅员1公里向周边扩散,没有一家商务或经济型的专业酒店,鉴于现代时尚商务式的酒店在此区域仅只有我们这一家,开发该酒店以具备天时、地利、人和。
它的新开可进一步缓冲顺城街沿线高档商务酒店紧张的现状。
四、项目投资计划
补充项目装修风格?
及定位等?
(一)投资总额
项目投资概算为430万元(包括场租款(150万)、装修费用、基桩及相关前期费用等已完成的投资230万元)
(二)运营计划
根据项目装修期计划,装修期为图纸确认后20天;
装修期为3个月。
根据营运收支预估数据,预计项目营运2年,即可还清本息。
第二章项目公司
一、商务酒店公司简介
商务酒店占地面积260万平方米,总建筑面积2300余平方米,拥有充分体现现代时尚商务,一楼大堂空间100左右多平米,现代化酒店设施、舒适典雅的各式客房90套;
有风格各异、环境幽雅的中西式茶餐厅、先进的一体化卫浴设施、高速稳定的局域网等相对应的配套设施。
有先进完善的设施,能为各种不同规格的客户提供高水准的专业服务。
二、公司结构和管理层
公司实行单店总经理负责制,公司最高权力机构为董事会,公司日常经营管理由总经理负责。
公司日常管理机构设有店长(总经理)、工程部、财务部、前厅部、客房部等。
人员编制
商务酒店定员33人,其中高级管理人员1人,中级管理5人,服务人员27人。
全部员工均实行合同制。
各类人员按不同岗位技能要求进行上岗前培训、考试、招聘。
另视经营的具体情况季节性招用一部分临时工。
三、公司股权结构
公司由几位自然人组成的股份有限公司(自然人以公司章程为准)。
董事长、总经理。
四、项目其他背景
近年,成都市对外经济技术交流飞速发展,主要经济指标包括旅游业经济指标保持高速增长;
经济地位逾显突出;
成都市已成为重要的人流、物流集散地。
经前期对该项目区域调查了解到相对于快速增长的市场需求,在该区域内急需一家高规格、高标准的商务酒店。
由于该区域内的星级宾馆(珠峰酒店、银河王朝大酒店、绿洲酒店等),有的酒店存在居高不下的房价让大部门中层阶级出差人士望而却步,有的酒店硬件设施严重老化,已达不到现代人出行所追求的温馨、整洁等要求。
所以它的建成将会带来较好的社会效益和经济效益。
第三章项目规划
一、项目位置
本项目附近有方便的交通网络。
该酒店大门位于成都市最繁华路段顺城大街,项目座落于呈长方型地块的东西侧,而基地的地势大致平整,政府计划在5年之内改造周边的新城配套,现已完工有原“熊猫城”的改造。
届时时尚、现代化得酒店将凸现在人们的眼前。
二、相关法律文件
同意改建的相关部门的批文,8年以上租赁经营合同。
三、项目详细规划
1、项目明细
酒店是人们用几小时或几天时间经历一种与平常生活不同生活方式的地方。
酒店不仅应该融入现代生活的情感世界,更应该使其得到更广阔的延伸。
酒店行业发展迅速,不光是独立的个体酒店经营者,随着需求的增长,额外的个人产品和服务的市场需求达到了一个新的高度。
这种选择变得越来越多样化,从四川省的小旅馆、城市里时尚的宾馆到个人租住的小屋,什么都有可能。
而且还要觉得成都市所住的地方或传统、古典或是时尚、现代。
差别非常大:
厚地毯能够减小声音,熟悉的环境和陌生的休息地点,喜欢哪总你在哪里能够休息得更好,舒适的酒店还是独家经营的。
篇二:
某四星级酒店项目计划书
沐尚准四星级酒店项目策划书
第一节项目概况....2
第二节背景分析....2
2.1政策分析...2
2.2市场分析...3
2.3选址分析...3
第三节目前星级酒店现状及趋势....4
第四节经营定位....4
4.1定位基本理念...4
4.2定位主要依据...5
4.3经营理念...5
第五节功能布局与建设基本思路....6
5.1功能设置...6
5.2酒店设计建议...7
5.3酒店建设标准...10
第六节投资进程与前景展望....12
6.1投资进程...12
6.2前景展望...13
第一节项目概况
1.1项目名称
xxxXX生态温泉大酒店(暂定)
1.2发起单位
XX开发公司
1.3企业性质
有限责任公司
1.4地址
中国?
河北?
xxx县
1.5投资总额
1600,000,00元人民币
第二节背景分析
2.1政策分析
伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增,以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。
项目所在地xxx县及项目辐射周边半径15公里内的尚村工业区均无高星级酒店与高档次商业中心,项目建成后将弥补这一空白,成为高新区的重要服务配套项目与政府形像工程,项目与xxx县政府合作,项目的启动与建设必将得到xxx县政府的关注和支持。
2.2市场分析
xxx县人口33万人,项目所能辐射范围人口可达10万,单单县城范围内便有中小型企业1000多家,流动与非流动人口过10
万.20XX年全县国民生产总值完成88.8亿元,财政收入完成10.6
亿元,出口创汇1.09亿美元;
利用外资684万美元,本地居民的消费理念虽然较为理智,但消费能力却不容置疑。
尽管xxx县区内酒店经营状况均处于中等水平,竞争相对激烈,但是我们调查后了解到,现正在营业的酒店,其硬件设施和风格均大同小异,服务质量也是不能恭维。
随着经济的持续增长,其市场空间也正逐渐扩大。
如果“XX生态大酒店”依托自身优势,在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫,必然会在同类企业中独树一帜。
2.3选址分析
项目选址具有不可替代地理优势,其交通(尚村路口,市场入口)、环境、市政配套等均适合该项目的开发和建设。
第三节目前星级酒店现状及趋势
根据全国星级酒店研讨会的调查,目前酒店业的现状及趋势是:
★四星级以上的酒店经济效益普遍较好;
★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好;
★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好;
★老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中,私营大型酒店,股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势;
★酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。
第四节经营定位
4.1定位基本理念
4.1.1档次定位:
准四星生态温泉商务酒店。
4.1.2功能定位:
中、高端商务,会议,娱乐,高新区商业休闲中心。
4.2定位主要依据
目前,xxx县尚无一家集商贸、酒店、餐饮、办公、休闲、娱乐与一体的综合性商业服务中心,建成营业后将弥补这一空白。
在xxx县内建设准
四星生态商务酒店,在xxx尚属首家,鲜明的功能与市场定位,将成为在xxx酒店市场竞争中取得成功的第一步。
4.3经营理念
4.3.1主题理念:
打造xxx县首家独特的生态温泉商务酒店。
高新区内最体面的商务接待应酬场所,最具有品位的娱乐、桑拿水疗休闲去处,最时尚的商业、办公、居住空间。
4.3.2衍生理念:
XX集团的实力象征,以物业保值增值,以准四星级标准的商务客房及配套会展、餐饮设施为品牌形像,以规模化的客房、温泉桑拿和KTV包房为利润中心,以特立足,以特取胜,人有我新,人新我精,人精我奇,人奇我变。
4.3.3运作策略:
在最短时间内,形成企业自己的核心竞争力(即独特的竞争优势手段及良性循环机制),实现标准化运行。
以个性化的服务为特色,按五星级模式经营客房、餐饮,娱乐、桑拿。
除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外,应着重建立以会员制为发展导向的营销方式,完全以顾客需求为中心,充分利用信息资源,准确
界定酒店的目标市场,营造经营特色。
第五节功能布局与建设基本思路
5.1功能设置
5.1.1环境设计建议
赞成xx公司的环境设计方案,建议能进一步考虑参考中国饭店协会发布的《绿色饭店标准》。
5.1.2单体功能布置建议
★公共建筑部分:
酒店及办公
建议酒店、办公主楼、裙房与居住建筑部分地下建设成地下室,使停车位增加到150个(包含生态停车场)以上,以满足营业需要。
a、酒店
底层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧,无国界西餐厅,商务中心,监控、消防控制室,医疗、美容、办公及附房等用房;
二层设中餐厅,中餐包房,多功能宴会厅及厨房;
三层设KTV包房(约40间),酒吧,KTV接待大厅,KTV专用厨房,办公及附房等用房;
四层设桑拿(约30间房)、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房;
五层设多功能会议厅,会见室(贵宾休息室),中小会议室,小型室内展览馆、会议休闲区(咖啡吧),室内生态花园小品,办公及附房;
六至十层为标准客房和套间客房,屋顶花园,露天恒温游泳池、赞成
篇三:
商务酒店项目商业计划书
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一、概述P3
二、主要经营项目和主要消费群体说明及分析
三、酒店的布局
四、酒店的管理制度
五、经营策略
六、酒店成立的成本
七、经营效果预测与分析
P6P10P15P21P24P25
一、概述
1、当地背景概述
某某作为某某自治区首府是广西第一大城市,是北部湾经济区核心城市,是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易中心。
其位于广西中部偏南,是一座历史悠久的边陲古城,具有深厚的文化积淀。
某某处于中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部,是环北部湾沿岸重要经济中心。
中国面向东盟国家的区域性国际城市。
某某是一个以汉族、壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市,全市户籍总人口为786万,其中市中心区人口为463万。
得天独厚的自然条件,令某某满城皆绿,四季常青,长久以来某某形成了“青山环城、碧水绕城、绿树融城”的城市风格,又使得某某成为一个旅游度假休闲的好去处。
2、项目基本情况概述
“某某商务假日大酒店”项目(以下简称该酒店)目前为拟建状态。
该酒店位于某某市埌西村汇春路金湖路交汇口,共计21层。
其中计划:
一层为沿街铺面;
二层为咖啡厅;
三层至四层为饭店、五层至六层为康体休闲:
可包括桌球、保龄球馆或美体养生等经营项目;
七层至二十层为酒店客房;
二十一层为管理办公用房。
该大楼包含地面停车位91个,地下停车位201个。
该酒店定位为商务假日酒店:
主要服务商务及度假人群,定位中高端,,以四星级酒店标准对酒店客房等环境进行装修布置。
酒店客房约300间包括:
标准双人房、标准大床房、高级双人房、高级大床房及套房。
标准房定价200-300元,高级房定价300-600元,套房定价800-1000元。
3、某某埌西社区及酒店周边情况概述
该酒店所在的埌西社区成立于20XX年7月31日,隶属于某某市青秀区津头街道办事处管辖,位于某某市锦春路以南,双拥路以西,青山路以北,竹溪路以东之间地域,占地大约3平方公里。
是目前和未来某某市重点发展的中心区域。
4、行业背景及概述
据国家统计局数据,至20XX年底,中国本土星级酒店已经达到了14326家,其中包括:
白金五星4家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。
星级饭店直接从业人员超过160万人。
全国共有饭店及旅游住宿单位超过30万个,从业人员超过500万人。
20XX年底,全国星级饭店数量是1978年全国饭店总数的100倍;
20XX年全国星级饭店实现利润33亿元人民币,与上年同比增长了两倍多;
全国已经拥有绿色旅游饭店2000多家;
有41家国际饭店管理集团、67个饭店品牌进入中国市场,管理了516家饭店,世界排名前10位的国际饭店管理集团均已进入中国市场。
20XX年的假期调整政策让酒店业绷紧了每一根敏感神经。
带薪休假的出台更是激活了旅游酒店板块。
带薪休假的出台,无疑是给予酒店和旅游业的一块特大蛋糕。
这让酒店旅游行业进入“价量齐升”的黄金投资期。
同时国内消费升级推动国内游的游客人次与人均花费同步增长,现代交通工具提供的更为快捷舒适的运输服务,使交通对旅游的瓶颈约束效应越来越小,这使观光游得以继续发展,
而休闲度假游也将逐步兴起。
旅游市场针对此纷纷推出相关产品,很多度假型酒店更是看准了商机,针对这个市场的变换进行着相关的调节。
而对于深处大都市的商务型酒店而言这一消息同样令其拍手叫好,由于“五一”黄金周的取消,商务型酒店免去了多年来由于假期造成的“空房”甚至是“降价”的尴尬,“五一”的正常工作,让商务型酒店拥有了正常的“商务”价值。
20XX年金融危机的爆发从金融界一路波及到实业界,酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业,影响在所难免。
全球经济危机的影响已蔓延至亚太地区,酒店经营者在08年下半年已开始感到经营压力。
持续了数月的金融危机,通胀、油价上升导致的交通成本上涨,让不论是消费旅游还是商旅出行的人们都压紧开支。
消费旅游和商旅客人的减少使得在这条产业链条上的酒店业切实感受到了冬天般的寒冷。
但是,中国商务部将在三方面大力发展酒店餐饮行业,首先,大力发展大众化餐饮。
其次,重点关注和解决酒店行业的放心消费问题,严把食品原料进货关。
第三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展。
商务部高度重视中国的酒店与餐饮业,在扩大内需、拉动消费方面,将大力发展酒店与餐饮业
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