南通富士通微电子暖通技术标.docx
- 文档编号:22902621
- 上传时间:2023-04-29
- 格式:DOCX
- 页数:87
- 大小:243.97KB
南通富士通微电子暖通技术标.docx
《南通富士通微电子暖通技术标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南通富士通微电子暖通技术标.docx(87页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
南通富士通微电子暖通技术标
附图…施工进度横道图、施工进度网络图、施工现场平面布置图
第一章工程概况
1、工程范围
南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房的:
1.1洁净空调及风管系统工程
1.2风管保温工程
1.3空调供会水管安装工程
2、工程特点
南通富士通微电子厂房18号净化车间安装工程,具有如下的特点:
18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程是集成电路生产用洁净室的主要分项工程,其主要控制对象是空气中尘粒并防止系统微振。
由于集成电路生产用洁净室涉及如净化结构围护、吊顶、高纯气水、动力、照明等较多专业,工程交叉面广,因此必须协调好各专业之间关系,在施工中各专业应采取防尘、除污及防振技术措施,以减少或防止室内产尘,满足设计对洁净度、压差梯度等技术指标的要求。
为此我公司专门成立了南通富士通微电子厂房18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程项目组,并由项目组相关专业人员仔细研究所有的通风管道系统,熟悉图纸,认真吃透施工工艺。
结合我公司从事净化行业多年所积累的丰富的保证洁净度的施工经验,认真编制了施工方案,并为项目组配备了一批优秀的管道施工人员和先进的施工工具,以确保该项目能够达到要求的技术参数。
我公司相信我们有能力做好18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程。
3、工期和质量
工期目标:
128天。
质量:
合格工程。
第二章施工组织总体部署
第一节项目部组织结构及现场管理
1、项目部组织机构图
2、拟派项目管理人员名单及主要人员简介
2.1项目管理人员名单,详见下表
主要施工管理人员表
序号
职务
姓名
职称
1.
项目经理
凌进
工程师
2.
项目副经理
蔡金林
工程师
3.
施工经理
李爱兵
助理工程师
4.
项目总工程师
陶华
高级工程师
5.
项目工程师
方成
工程师
6.
施工员
叶志
7.
施工员
孙志明
8.
质检员
陈建良
助理工程师
9.
安全员
吴章成
10.
材料员
邱训忠
11.
预决算员
曹艳秋
工程师、造价师
12.
资料员
丁建新
助理工程师
3、职责
3.1项目经理
●贯彻执行国家有关的法规、法令,受公司委托,执行公司制定的质量方针、政策、目标,批准各管理程序和岗位责任制,对项目总负责。
●组织策划项目机构的组成、建立健全质保体系,并保证有效进行。
●代表公司履行与业主的工程合同。
3.2项目现场执行经理
在项目经理的领导下
●负责施工方面的实物量,主管各专业施工队和项目总协调。
●统一指挥各施工队的生产和协调工作,负责对施工单位的管理。
●是工程施工期间质量安全的第一负责人,负责与业主的接口管理及处理好对外的接口协调。
●负责协调工程合同与现场施工变更情况的确认及解决。
●控制项目成本,达到公司成本降低率指标。
●协调项目部内部工作、监督、检查、考核项目部职能人员的工作。
●对质量事故和交工质量负责。
●对重大问题及安全问题负责。
●确保工程保质、保量如期完成。
●组织交工验收(含中间交工工程)。
●配合公司经营部、财务部协调工程施工过程中工程款的到位和工程量最终结算。
3.3项目现场执行副经理
在现场执行经理的领导下:
●负责组织编制项目的施工计划并实施生产计划。
●按生产计划组织劳动力并实施。
●抓好文明施工和安全生产。
●对工程的施工进度和安全负责。
●负责项目劳动力上岗培训取证工作,全面负责工程项目使用的材料、计量器具、仪器、工程经营预决算等工作。
●组织材料管理人员编制材料采购计划、采购文件。
●将初步调研合格且符合采购文件要求的潜在供方名单提交质保部,参与评价组对供方评审工作。
●负责与业主供货部门的工作接口,对业主提供的物项进行控制。
●负责组织物项验收、供应、发放及储存保管。
●负责施工现场计量器具、仪器的完好及有效性。
3.4项目主任工程师
在项目现场执行经理的领导下:
●全面负责项目施工技术和质量管理工作。
●贯彻执行国家技术法规、标准规程等。
●组织编制技术方案、质量策划并进行审核,配合生产计划进行相关技术工作。
●决定不符合项的处理方案。
●参加有关质量工作会议,并对重要问题做出技术决策。
●组织推广和应用新工艺、新技术、新材料。
●指导各专业技术人员编制施工方案、施工图预算等。
●解决现场施工中出现的各种技术问题。
●负责与设计院的接口管理。
●具体负责QA和QC方面的工作。
●建立项目部质量体系,使其正常运转。
●负责组织编制质量策划,并落实实施。
●参加重点质量控制点的见证。
●负责与监理公司的接口管理。
●有权越级报告质保、质检工作,维护和保证质控工作的正常运转,制止严重危及质量的问题。
●收集、整理交工资料,完成质量评定工作。
3.5专业施工队负责人:
在项目现场执行副经理的领导下:
●实施施工方案,执行生产计划,按计划完成施工实物量。
●主管施工班组,合理组织安排劳动力。
●收集、整理、积累施工过程中的技术、安全等方面的书面交底工作。
●对不符合项按纠正措施实施纠正,直到不符合项关闭。
●负责施工中不符合项的标识和成品、半成品维护保养。
3.6各专业工程师
在项目主任一程师的领导下:
●编制施工方案、施工预算、施工图预算等。
●解决施工中出现的各类技术问题、设计变更、材料代用等。
●负责对外的技术联络工作。
●收集、整理、编制交工技术文件。
3.7计划员、统计员:
在项目现场执行副经理的领导下:
●组织编制二级网络进度计划。
●组织制定施工进度计划。
●组织做好工程统计工作。
●负责计算机管理。
●负责项目经理安排的其它工作
3.8材料员
在项目现场执行副经理的领导下:
●根据各专业工程师下发的施工预算及时、准确的做好材料领用计划、参与采购材料验收工作。
●直接与业主供货部门进行工作接口,负责材料的调拨、检验过程。
●建立进货材料的验收、发放台账。
●负责材料的储存、发放、保管等工作。
●分专业区域划分、按不同规格型号分别摆放并挂牌标识。
●对加工完成的预制件的保管工作做到标识明确。
●做好发放台账,作到账、卡、物一致。
3.9资料员
在项目主任工程师的领导下负责:
●技术文件资料的收、发登记编目等工作。
●提供项目所需的各种技术标准和规范。
●按ISO9001文件和资料控制程序(QC/D3.05(4.5)_1999)做好文件资料的管理工作。
●执行公司压力管道体系文件《压力管道安装工程质量控制管理样表及报告式样》QC/03.05(4.9)ZBJLYB009的规定
3.10计量员
在项目现场执行副经理领导下:
●负责所用计量器具的有效性和准确性。
●编制计量器具体使用计划,建立计量器具使用台账。
3.11质检员
在项目主任一程师的领导下:
●对工程项目在施工过程中形成的成品、半成品和可追溯的标识进行检查,发现问题及时提出并限期整改。
●按图纸、规范、标准、质量计划(施工方案)对工程进行工序检验验证,检查施工班组自检记录,并按工程评定标准进行检测、验证,对质量记录检查确认、签字。
●参加对工程进行的各级检查和工程中间交接,对上级各部门,外部检验部门下发的质量问题进行检查、验证。
●对工程项目出现的不合格品和违反工艺纪律的人员进行评审处置。
3.12安全员
在项目现场执行副经理的领导下:
●负责对项目的日常安全检查、监督、整改消除事故隐患,贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,确保安全生产。
●负责对施工人员的安全教育和安全交底工作。
●参与现场特殊操作的安全监督的监察工作。
●配合相关部门和上级安全监督部门的各项检查工作。
●有权制止违章违纪操作并给予处罚,并参与安全事故的调查,处理工作。
3.13预结算员
在项目现场执行经理领导下:
●与计划、统计员、各专业技术员配合,分阶段、分区域,定期准备完成施工图预算。
●负责设计修改、增量签证,工程联系单部分的现场工程量核实、汇总,与公司经营部配合,直接参与最终工程量结算工作。
●定期与业主协调工程款调拨转帐工作。
4.项目部接口管理及说明
4.1与业主的接口管理
由项目现场执行经理负责与业主的接口管理,参加由业主主持召开的生产、调度、协调会议,解决与业主有关的施工问题,并及时安排有关人员提供业主需要的文件及记录。
4.2与监理公司接口管理
由项目主任工程师负责与监理公司接口管理,参加监理公司主持召开的有关人员提供业主需要的文件及记录。
4.3与设计院接口管理
由项目主任工程师负责与设计院接口管理,执行图纸修改、技术交底等相关,内容。
如果是我方设计,则直接与该设计部门负责人联系。
4.4与公司内部接口管理
由项目现场执行副经理负责对工程进度等方面进行协调,保证项目正常进展的资源需要,公司各职能部门按ISO9001质量管理体系,《质量手册》Q/HJQM9000-2003中规定的职责与权限实施对项目的质量控制与管理。
第二节工程计划及确保措施
1.工期计划管理难点及对策
1.1材料设备送审和采购、订货
材料设备送审和采购、订货是保证施工如期和提前完成的重要条件,采取以下措施:
●严格送审制度,设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审;得到书面的批准后可进行采购。
●及时和提前充分准备设备、材料资料,以保证设备,材料早日确定,以免延误工期。
●以上工作均按材料设备送审计划进行送审。
1.2立体交叉作业
●进行机电、水管线空间布置上的协调,配合绘制出机电、水综合管线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的协调。
●在机电管线支吊架已充分协调的基础上,施工顺序的原则是:
●有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。
●具体本工程基本的施工次序:
设备吊装→风管→空调水管道→试验保温→系统运行
此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。
●水平区域的流动施工
各专业在不同的区域进行同时施工,以缩短工期。
应保证一个系统管道施工完毕后,其它系统管道有足够的作业面进行施工。
1.4与精装修、装饰的配合
●协调好与精装修、装饰面层施工的工序搭接,避免出现成品、半成品损坏、返工而影响工期。
1.5关健施工环节
●施工前,充分做好施工准备,做好专项施工方案。
●利用先进设备和仪器,做好人员培训,配备具备丰富调试经验的工程技术人员组织现场调试。
2、工期保证措施
2.1前期准备
●在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。
●在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货,保证结构隔断施工时管材已运至现场。
●在施工准备阶段抓紧预留洞、预留套管施工图纸的绘制工作,保证进入结构施工阶段管路预留工作的进行。
●开始组织综合图纸的绘制工作,保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。
2.2结构配置阶段:
●设备材料的先材和选型应完成并已订货,供货期长的已提前完成选型和订货。
●结构隔断施工前期应已完成专业内深化设计,产品应已完成选型和订货。
●结构隔断施工前期应已完成专业内深化设计,产品应已完成送审和订货。
2.3安装调试阶段:
●开始风管工作的大面积施工,并配合装修完成各部位的施工。
●开始风管工作的大面积施工,并提前开始部分系统的验收。
2.4收尾验收阶段:
进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理,资料准备和报竣工工作。
具体措施:
(1)选择素质高、作风好的施工班组,保证工程的工期和质量。
(2)加强材料供应,制订主要设备、材料提前进场的计划,避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。
(3)组织多个专业和班组同时插入施工,为避免施工矛盾和作业面矛盾,应采用上区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。
(4)由暖通人员和土建人员组成计划协调,根据施工合理程序编制土建与暖通的月、旬、周、日综合进度计划,逐一落实施工条件和进度安排,对机械设备、场地制订协调指令计划,限制使用范围、时间并严格执行,使各专业协调开展工作。
(5)采用网络计划进行工程计划管理,严格计划的统计,及时发现和纠正计划的偏差。
(6)施工中严格控制施工质量,确保工程验收一次通过率95%以上,避免由于返工和修改影响到后面工序,从而影响工期。
(7)采用先进的加工、施工设备,保证工程质量和进度。
(8)采用先进的施工工艺,保证工程质量和进度。
(9)采用加工预制法,实现施工的车间化、装配化,以增加工效。
●大量采用预制加工件,变现场施工为车间加工。
●所有支、吊架均采用工厂预制加工。
●在管道安装中采取先预制、再安装的方法,以提高进度。
●合理协调和安排工序:
必须与已确定的施工技术方案吻合,按各工序的衔接关系顺序组织均衡施工;首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序;优先安排易受季节条件影响的工序,尽是避开季节因素对工期的影响;优化小流水交叉作业。
●经常组织协调会议,提前解决问题。
●加强技术准备工作,真正指导施工和进行预控。
●采用日计划管理,确保工期目标。
3.确保工期具体做法
我公司在净化行业多家类似安装项目中积累了丰富的经验和实践,对完成本工程充满信心,有竞争实力。
我们将在本工程中实现以下规定。
3.1进场
中标通知后,立即组织落实施工图中的内容,进行施工在临建设和工地施工准备,并进行技术和出场两线的准备工作,如图纸会审,材料计划,技术交底,同时进行现场实测、放线和各种标志确立。
3.2合同里程碑
本工程将严格按照甲方要求的工期完成。
3.3每日工作时间
通常为9个小时,特殊情况下可以调整。
3.4每周工作时间
为7天一班制。
在特殊情况下,可延长工作时间,以保证工作程序,顺利有序进。
3.5工作班数
一般情况下为1班次,如果出现特殊情况对整体和局部里程碑有影响,可以增加为双班次,以抢回失去耽误的时间和工期。
3.6节假日
法定假期、周六、日均不休息,以确保本工程不受影响。
4.雨季施工措施
4.1雨季施工设备管理
1)进入施工现场露天存放的材料、设备等要有防雨设施,从建设单位领出的设备要尽快运入房内,减少露天存放而增加的防护设施费。
2)在雨季所有施工用电设备,不允许放在低洼的地方,防止被水浸泡。
3)氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨防晒措施。
4.2雨季施工材料的管理
1)进入施工现场的保温材料及时消音材料一定要存入库内,露天存放应垫起,用毡布盖好,不要使材料受潮和雨淋。
2)在仓库内保管的焊接材料,要保证离地离墙不小于300mm的距离,室内要通风干燥,以保证焊接材料在干燥的环境下保存。
3)露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。
4)材料周围应有畅通的排水沟以防积水。
4.3雨季施工焊接管理
1)雨季室外焊接时,为了保证焊接质量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天没有防雨措施不准施焊。
2)电焊条受潮后影响使用,使用前应烘干。
3)对重要的焊口要搭设防雨棚或准备好蓬布盖好在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量,当相对湿度大90%时应停止作业。
4)在高空作业施焊时,除作好以上几点的防雨措施外,还须作好防风措施,脚手架一定要搭稳固,经得起大风。
施焊时注意清干净现场的易燃物,以免发生火灾。
一般在大风天气应停止施工。
第三节施工机具、劳动力计划
我们将按业主要进场,进场后将根据工程的实际情况,项目部将在此计划的版次上进行修改,在下次版次计划出手时,前版计划自行失效。
本工程实行三级计划管理。
●一级计划为业主施工总体网络计划。
●二级计划为项目部编制的月施工滚动计划,在实施中根据现场实际情况,具体指导专业接口,各工序的衔接、设备到货、材料供应、资金使用的管理性计划。
●三级计划为项目部编制的旬施工滚动计划,具体采用横道计划表示本旬施工工作项目所要达到的具体目标、节点、工程量完成时间等,为施工现场材料备料、施工进度的具体指导意义的控制指令。
1.施工机械
该项计划应根据施工情况,本着满足施工需要,励行节约,降低施工成本的原则,对机械的使用、工机具的配备、辅料的采购进行不断调整、完善。
施工机械、工机具一览表
序号
设备名称
规格型号
单位
现状
数量
自有、租赁
1
交直流焊机
AX-320
台
良好
8
自有
2
焊条保温筒
立式
个
良好
3
自有
3
型钢切割机
φ400mm
台
良好
4
自有
4
角向磨光机
φ125mm
台
良好
10
自有
5
角形砂轮机
φ100mm
台
良好
10
自有
6
曲线机
台
良好
2
自有
7
板材切割机
台
良好
2
自有
8
咬口机
台
良好
4
自有
9
手拉葫芦
2t
台
良好
6
自有
10
手拉葫芦
3t
台
良好
4
自有
11
台钻
φ13mm
台
良好
2
自有
12
电锤
φ25mm
台
良好
6
自有
13
电锤
φ14mm
台
良好
2
自有
14
手枪电钻
6mm-13mm
台
良好
8
自有
15
铆钉枪
台
良好
12
自有
2.施工劳动力安排计划
劳动力动态配备表
工期
人数
工种
1-20
20-40
40-60
60-80
80-100
100-120
管道工
8
10
10
10
10
4
钣金工
20
35
42
42
38
8
焊工
5
6
8
8
6
2
油漆保温工
0
6
10
15
15
5
辅助工
2
4
4
4
4
4
合计
35
59
74
84
58
33
第三章施工技术方案
第一节洁净空调及风管系统施工步骤
净化车间内各洁净室的空气洁净度等级应满足生产对净化车间环境的洁净要求,设计人员会根据不同的空气洁净度等级,选用不同的气流流型,如单向流洁净室、非单向流洁净室和混合流洁净室。
该净化车间属于万级系统,因此采用混合流洁净室。
对于净化空调系统的划分,原则上是根据运行班次、使用时间等对于生产环境的影响、温湿度等环境的不同要求进行合理经济的划分。
1.目的和范围
本施工技术方案叙述了净化车间净化空调、通风工程中相关的暖通设备的安装、风管及零部件的制作和安装、净化空调系统的竣工调试的内容,以求在保证施工质量和工程进度的前提下,为用户提供满足实验要求(温湿度、洁净度、噪声等环境条件)条件下比较经济合理运行的净化空调系统,从而指导整个净化空调安装工程的顺利完成。
本方案适用于南通富士通微电子股份有限公司净化车间中洁净区域的净化空调、通风专业安装。
2.编制依据
《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304-88
《空调用通风机》ZBJ72048-90
《风量调节阀》JB/T7228-94
《组合式空调机组》GB/T-93
《组合式空气处理机组实验方法》GB/T5149-91
《空调用空气过滤器》JB/T647-92
《冷暖通风设备外观质量》JB/T7246-94
《空气过滤器》GB/T14295-93
《高效空气过滤器性能实验方法透过率和阻力》GN6165-85
《洁净厂房设计规范》GB50073-2001
《洁净室施工及验收规范》JGJ71-90
3.工作内容综述
工作内容可以从以下几个方面来概括:
●设备安装类。
包括组合式净化空调机组AHU和与排风过滤机组等。
●风管制作安装类。
根据设计要求厂房净化空调风管的制作安装采用镀锌风管,联合转角咬口形式,其厚度根据矩形风管长边的尺寸进行确定。
●管件的制作、清洗、封口和安装。
风管系统中的对开多叶调节阀、防火阀等附件的安装。
●整个厂房净化空调系统的调整与测试。
4.施工准备
对于净化空调系统的施工准备,类似于舒适性空调,但在具体操作规程和严格管理角度存在很大的不同,净化空调无论在施工过程中,以及施工结束后对于工程的验收均存在自已独有的特殊性,以下单独说明。
5.通风管道及配件的制作
5.1净化空调系统的风管及其零部件的制作除按一般通风空调系统的要求进行外,还有其特殊之处,其通风管道、配件、部件的制作顺序如下:
板材搬运→清洁油污→制咬口→折方→清除表面油污→组合铆接成形→擦洗内表面→检验→封闭管口→成品存放。
5.2特殊之处主要表现在以下几个方面:
●加工场地:
净化工程通风及管件的加工场地必须是已经作好墙壁、地面和门窗且经常清洁、打扫的房间;
●接缝:
不允许管道横向接缝,纵向接缝也尽量减少,而当底边≤800mm时,在底边上也不允许有纵向接缝;
●密封:
所有的咬口缝、翻边处、铆钉处都必须涂密封胶;
●加固筋:
不允许设置在管内;
●法兰:
四角应设置螺钉孔,孔距≤100mm,螺钉、螺母、垫片、铆钉均应镀锌;
●测孔:
管径大于500mm的应设置清扫孔及各种测孔;
●存放:
制作完成后用中性清洁洗液冲洗,干燥后用塑料膜封口待安装。
具体的加工技术措施如下:
5.3管道或管件的板材必须有质保书,外观检查必须达到平整、光滑、无锈蚀、无划痕、无锌层剥落,否则不得使用。
5.4加工前,应清除板材上的油污,做到一摸、二擦、三查,保证将油污彻底清除干净。
在加工过程中为壁免铁皮被划磨出伤痕,破坏锌层或沾染灰尘,应在平整的水泥地面上铺厚为3mm的夹布橡皮板,在橡皮板上下料。
5.5在剪切、制咬口、拼接、折方、搬运片料时,应采取存放架或四轮小推车接料传送,不得触地拖拉。
5.6半成品应堆放在置有橡皮板的平台上。
5.7法兰的加工除边长(或直径)按规范要求外,还应严格做到以下几点:
●型材必须达到优质标准,不得有严重锈蚀、结皮或麻点。
●法兰组焊对缝平整度错口不大于0.5mm,铆钉必须经过镀锌处理,铆钉口间距不大于100mm(螺孔间距不大于120mm),孔距准确,应具有互换性。
●焊渣、焊接飞溅物、浮锈应彻底清除干净。
●涂刷附着力强的防锈底漆二道,螺孔及转角不得有油漆滴现象。
●内管、部件、配件半成品组合,应先将咬口处污物清除干净,组合铆接后,采用涂胶或焊锡堵塞缝隙和孔洞。
翻边宽度一致,应>6mm,但不得过度,以免遮盖住螺孔,不平整度<1mm。
●成品存放必须分类搁平,不得扭曲。
注意确保漆面不受磨损。
●需加固的风管,加强筋只允许设置在外壁上不得采用凸接方式加固。
●成品的检查验收设专人负责,认真做好全面检查,运到成品库存放时,必须办好验收手续。
5.8为使风管及部、配件达到清洁度要求,其操作顺序是:
●用机械吸尘消除管内外的一切浮尘。
●用稀液的清洗剂进行内外擦洗(重点是内表面),再用清洗剂擦洗,以达到全部污物溶解度为零。
●继续用清水擦洗风管直到刷洗干净。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南通 富士通 微电子 暖通 技术