外包服务及维护成本估算与报价模型Word文档下载推荐.docx

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（二）视讯系统租赁、维护及会议保障外包服务（以下简称“视

讯外包服务”）

（三）PBX系统租赁、维护及管理外包服务（以下简称“PBX

（四）呼叫中心系统租赁、维护及运营管理外包服务（以下简

称“呼叫中心外包服务”）。

外包服务的服务项目

按照服务提供方式分类，外包服务分为现场派驻服务、远程监控

及按需现场服务两类；

每类服务又可分为基本服务和可选服务两类，

基本服务采用打包方式向客户提供，可选服务可供客户灵活选择。

基本服务和可选服务的服务项目包括：

服务类别

基本服务

可选服务

编号

现场派驻服务

远程监控及按需现场服务

A1

初始服务

A2

集中监控服务

A3

服务热线

A4

现场例行维护服务

巡检服务

A5

故障管理服务

A6

问题管理服务

A7

变更管理服务

A8

性能管理服务

A9

资产配置管理服务

A10

报告管理服务

B1

设备租赁服务

B2

备品备件服务

B3

视讯会议保障服务

B4

机房整治和搬迁服务

B5

性能优化实施服务

B6

新技术咨询和培训服务

B7

网络设备应急顶替服务

B8

重要通信保障服务

2.外包服务的报价模型

报价原则

1、外包服务价格按照成本加成定价法确定，主要考虑因素包括

外包服务直接成本（人工费、备品备件成本等）、管理费用、税金、

利润等。

2、根据与客户签订的SLA，高、中、低不同档次设备型号及数

量，外包服务方式以及不同级别的工程师数量综合确定服务价格。

3、为了保证公司获得20%以上的毛利，报价应大于“成本×

10

／8”。

4、不考虑所得税的情况下，公司应保持15%以上的净利润率，

净利润率＝（收入－成本－营业税%）/收入。

报价方式

主要有按次和包年两种收费方式：

1、按次收费方式：

包括基本服务费和按次服务费。

基本服务费

按年进行收取，与为客户实际提供设备应急顶替服务的次数无关；

按

次服务费根据为客户实际提供设备应急顶替服务的次数进行收取。

2、包年收费方式：

各地可根据实际情况将基本服务费与按次服

务费捆绑，通过约定提供设备应急顶替服务次数上限的方式包年收取

费用，超出限定次数的服务按照单次服务收取费用。

基本服务报价模型

2.3.1工作量测算

根据集团公司下发的《中国电信网络及IT外包服务规范（试行）》

和相关指导意见，结合工作实际，将外包业务的工作量按照FTE（Full

TimeEquivalent）人工工时数来核算。

2.3.1.1与工作量相关的系数说明

由于每项服务的难度和时限要求不同，因此在核算人工工时数的

时候还会用到服务难度、服务人员技术要求、服务等级这三个系数来

最终确定工作量：

1、服务难度系数（A）是根据客户端设备的维护难度而设定的系

数。

系数

设备型号

cisco7XXX以上路由器、华为NE系列和S8000以上路由器及同类

型设备；

cisco6XXX以上系列交换机、华为S6500及以上系列交

换机及同类型设备；

PBX设备；

MCU

设备

cisco3XXX及以下系列路由器、华为

S8000

以下路由器及同类型

1

设备；

cisco4XXX及以下系列交换机、华为

S6500

以下系列交换

机及同类型设备；

视讯会议终端

2、技术要求系数（B）是根据每项工作的技术含量不同而为每项

工作设定的系数。

系数定义

了解网络设备硬件知识

1掌握网络设备基本知识，能够处理简单故障

掌握网络设备硬件知识，了解基本配置知识

2全面掌握网络设备软硬件知识，能够处理各种故障

精通网络设备软知识，能够指导处理疑难故障

3、服务等级系数（C）是根据与客户签定的服务时限而设定的系

服务等级

定义

SLM－1

7×

24小时

2

SLM－2

5×

8小时

2.3.1.2现场派驻工作量测算

现场派驻是由专人在客户端进行设备维护的服务，由于其具有专

人、现场维护的特殊性，因此计算该项服务的工作量应该是维护人员

的全部工作时间：

工作时间（小时）

每年服务时长（小时）

24

365×

24＝8760

8

22×

8＝2112

2.3.1.3远程监控及按需现场服务工作量测算

服务周期和服务周期内提供服务的次数可以根据客户的不同要求来另外设定，下表将所有的服务内容的服务周期均设为“月”为单位，计算出年服务总时长。

另外，由于初始服务属于一次性工作，在计算人工工时数的时候不考虑在内。

服务

编

单次服

服务周期内提供服

技术要求

年总时长

服务内容

务时长

类别

号

周期

务次数（次）

系数（B）（小时）

（小时）

－

月

22

8

6

5

基本

24

12

15

资产配置管理

3

A10报告管理服务

合计

97

根据客户的不同情况，因此，每年服务总时长等于：

每年服务总时长＝97×

服务难度系数A×

服务等级系数C×

客户

设备数量N

2.3.2人工成本和相关费用

根据公司财务数据，06年人均人工成本约为5万元，相关管理

费用（主要包括差旅费、办公费、水电费等）约为1万元,合计为6

万元／人.年。

假设一年工作日天数为22×

12＝264天，每天按8小时工作时间

来计算，总共一年工作时间为264×

8＝2112小时。

因此，每人每小时人工成本和相关费用为60000／2112＝元，根

据基本服务的工作时长×

即可得出每年人均人工成本（含相关费用）。

2.3.3报价模型

综上所述，计算报价时需要确定服务总时长和人工成本及费用，

计算模型分为两种：

1、现场派驻服务

现场派驻服务由于其专人现场服务的特殊性质，需要根据客户设

备维护的难易程度与客户协商确定配置的维护人员数量。

其报价模型

为

8维护服务的报价＝（2112×

维护人员数量×

）／%

24小时维护服务的报价＝（8760×

2、远程监控及按需现场服务

报价需要根据下面这个表格测算出所需的工时数：

X

根据测算得到的年服务总时长X，计算得到具体报价。

人均工时数＝每人每年服务总时长X×

服务等级系数×

服务难度系数×

客

户设备数量

成本＝人均工时数×

报价＝成本／（1－%－15%）＝成本／%

基本服务报价举例：

1、某单位设备10台，为cisco3XXX系列路由器，这该客户提供1人的

8小时现场派驻服务，报价＝（2112×

1×

）／%＝73416元／年

2、某单位设备10台，为cisco3XXX系列路由器，5×

8小时远程监控

及按需现场服务工作时间要求如下：

系数（B）

报价＝（97×

10台×

）／%＝33718元／年

可选服务报价

2.4.1设备租赁、顶替、备品备件类业务

1、B1设备租赁服务

公司目前设备普遍的使用年限为十年，再综合考虑设备更新换

代、适当的利润等因素，一年的设备租赁价格参考报价为设备原值的

２０％，另外还应该按照设备原值的５０％向客户收取押金。

2、B2备品备件服务

每年按照客户设备当前市价的２０％收取费用。

3、B7网络设备应急顶替服务

根据集团公司指导意见，网络设备应急顶替服务业务的价格如

下：

按次收费：

服务费用

应急顶替设备

SLM－1

SLM－2

SLM－3

SLM－4

Cisco2811或同档次

1500

元/年

路由器

华为2XXX或同档次

1200

交换机

3000元/次

3000元/次

2500元/次

2000元/次

按次服务费

2200元/次

2200元/次

1800元/次

1500元/次

包年收费：

SLM－3SLM－4

6000元/年

6000元/年

5000元/年

4000元/年

包年服务费

（含每年2

次服务）

4400元/年

4400元/年

3600元/年

3000元/年

超出2次后

2000元/次

的按次服务

价格

1500元/次

2.4.2现场保障类服务

重要通信保障服务报价为参考集团公司指导意见，视讯会议保障

报价为参考价。

服务项目

服务报价

B3视讯会议保

500

元／人小时，

1500元／人日

障服务

B8重要通信保

一

标准服务

电路标准月租费

10%／条日，不足一日按一日计

现场保障服务

元／人小时（单端）；

1500元／人日（单端）

开通备用电路

按照临时租用电路收费

二

2.4.3其他可选服务

下表是根据目前市场行情给出的参考报价，具体报价还需要根据

客户需求的数量和实施难度来确定。

20000元／次

培训费10000元／次；

新技术咨询

10000元／年

有关说明

以上报价数据均是基于公司目前人工成本和费用情况、目前的同

行业市场行情等数据测算的，销售部门在向客户报价的时候应结合公

司相应政策和客户具体情况来调整报价。