扬尘防治施工方案Word格式文档下载.docx

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项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师：

日期:

总监理工程师审核意见：

项目监理机构（章）:

总监理工程师：

　　　　　　日期：

注：

承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制

工程

扬尘控制

施

工

方

案

编制人：

审核人：

批准人：

********工程有限公司

****************工程项目经理部

2013年12月

施工方案审批表

年　　月　　日　　　　　　施管表3

工程名称

*******工程

施工单位

*********工程有限公司

有关部门会签意见：

结论：

审批单位（盖章）

审批人

目 

录

一、编制目的及编制依据

二、工程概况

三、扬尘来源

四、扬尘管理目标

五、组织机构设立

六、责任制考核

七、控制点

八、管理控制

一、编制目的及编制依据

1.1：

编制目的

为有效防治施工场地扬尘污染，改善城市环境空气质量及人居环境，为认真贯彻落实《苏州市建设工程文明施工管理规定》和《苏州市扬尘污染防治管理办法》以及苏州市重大工程建设的有关文明施工管理规定，实现文明施工现场达到苏州市相关标准，特编制本施工扬尘控制专项方案，并成立联合检查领导小组，开展项目施工扬尘整治工作的日常检查工作。

1.2：

编制依据

（一）、《中华人民共和国环境保护法》

（二）、《中华人民共和国环境影响评价法》

（三）、《中华人民共和国大气污染防治法》

（四）、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

（五）、《苏州市建设工程文明施工管理规定》；

（六）、《苏州市环境保护条例》；

（七）、《苏州市城市扬尘污染防治管理暂行规定》；

（八）、《苏州市建筑施工现场监督管理规定》；

二、工程概况

《************工程扬尘控制施工方案》是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。

本施工方案作为工程扬尘控制的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。

本施工方案是我项目部为创建优质、高速、安全、文明、低耗等文明施工，全面实现施工合同和设计图纸提出的各项要求而作出的慎重承诺，是做到文明施工相关要求的指导性文件。

三、扬尘来源

1、施工期的扬尘主要来自：

原道路结构层拆除及外运时运输车辆行道路扬尘。

2、施工期间：

路槽土方挖掘，现场堆放，土方外运车辆行道路扬尘。

3、堆放的原材料（如水泥、黄沙）未及时覆盖风吹扬尘。

4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。

四、扬尘管理目标

1、施工扬尘污染控制达标；

2、无市民重大投诉；

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；

4、上及部门检查验收达标；

5、创建施工扬尘污染控制示范工地；

五、组织建立

本工程建立由项目建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。

施工扬尘控制领导小组

成员

职务

职责

组长

***

现场负责人

全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副

组

长

技术负责人

具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。

安全员

具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。

组员

施工员

具体负责扬尘治理的监督检查工作。

现场电工

主要负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定。

**

资料员

主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。

六、责任制考核

实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。

因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理；

3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；

4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状，将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展；

5、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。

七、控制点

①施工区域围挡封闭控制；

②现场硬地坪施工；

③现场材料进出扬尘控制；

④混凝土使用；

⑤土方施工扬尘控制；

⑥砂浆的使用；

⑦建筑垃圾处理；

⑧生活垃圾处理。

八、管理控制

1、日常管理

（1）施工现场保洁

施工现场围挡采用封闭的彩钢板墙围档，墙高2米。

施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；

日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。

生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；

1）每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；

2）在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；

3）车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；

4）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；

5）生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。

（2）沉淀池

施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。

1）工地内沉淀必须做到三级沉淀；

2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；

3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；

4）专池专用，不得代替其它排水池；

5）不得损坏沉淀池；

6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标；

（3）专用建筑临时储存间管理

1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；

2）禁止超量堆放；

3）保持周边清洁，不得散落；

4）及时做好记录；

（4）垃圾及材料运输管理

垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。

1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；

2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；

3）车辆出门必须用水冲洗；

4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

（5）露天材料堆放管理

钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。

1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后立即整理归堆上架，做好标识；

2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；

3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；

4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好；

2、阶段性管理

在加强基础设施日常管理同时，必须按以下五个阶段进行动态管理，由负责同志定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。

（1）临时设施阶段

1）严格执行《苏州市扬尘综合整治方案》，采取有效措施。

2）施工范围进行封闭施工，保持施工场地整洁、整齐、平顺、美观；

3）将工地进出口用砼进行硬化，并设置冲洗设备及沉淀池等，施工运输车辆、设备出工地前必须作除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；

4）堆土相对集中，存土时间超过一个月的，采取覆盖、固化、绿化等措施，短时存放的采取洒水降尘等措施，防止尘土飞散。

5）风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土飞散；

6）对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生，尽可能选用环保的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散；

7）认真落实“门前三包”责任制；

（2）道路基础施工阶段

1）与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制；

2）工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；

3）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；

4）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。

弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行表面种植培养，防止水土流失。

（3）道路基层施工阶段

1）基层摊铺施工前对道路底基层进行清扫时采用吸尘器吸尘；

2）清扫完道路及时洒水及时进行基层摊铺，避免社会车辆进入产生扬尘；

3）基层施工完毕及时覆盖洒水养护，围护采用全封闭；

（4）道路面层施工阶段

1）面层摊铺施工前对道路基层进行清扫时采用吸尘器吸尘；

2）下封层施工采用撒布机禁止采用人工抛洒进行作业；

3）现场扬尘管理体系及联系方式

项目经理：

项目副经理：

技术负责人：

质量员：

安全员：

瓦工班长：

郭兴俊

木工班长：

曹光平

钢筋工班长：

王刚

管道电工

汪明远

机械班长：

陈修五