施工组织设计扬子鳄景区工程文档格式.docx
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第二节工程概况
一、工程概况
1.工程简介
工程实施地点:
宣城市水阳江大道以南、薰化路以东、响山路以西、滨湖路以北,位于宣城市区。
2、建设规模:
本项目区规划总面积3.65平方公里,其中水域面积2.03平方公里,绿化用地1.07平方公里,硬化广场0.23平方公里,道路用地0.19平方公里,建筑用地0.13平方公里,开挖土方(包括挖除淤泥)250万立方米,驳岸14316米,其中硬质驳岸5710米,软质驳岸8605米,我方施工30000立方米。
3.
施工现场情况
建设用地:
目前土地征用、政策处理已基本完成;
交通条件:
便利;
施工用水、电:
接水、接电、用水、用电便利。
根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立成项目工区。
该项目工区部下设工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。
项目部下设二个土方(淤泥)开挖填筑施工队、二个驳岸施工队、现场组织机构见下图所示。
项目工区
工区项目负责人
工区项目技术负责人
综合办公室
物资设备科
安全质量科
计划财务科
工程技术科
毛石砼
驳岸施工队
淤泥开挖施工队
面
其他
土方开挖填筑施工队
1.项目主要人员
项目管理层由工区项目负责人1人、工区项目技术负责1人组成,工区项目负责人主管全面工作;
工区项目技术负责负责施工方案、工艺及新技术应用,质量、安全、进度控制等。
各施工队设队长1人,,具体负责本施工班组的施工管理和工序调度。
2.项目主要管理人员职责
(1)工区项目负责人
①正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
③主持全面工作,确保全面履行项目合同。
④定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
(2)工区项目技术负责人
①全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。
②督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
③组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织施工文件的编制及验收交接工作。
(3)工程技术科科长
①在技术负责的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。
③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;
提供足够的技术支持。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。
⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。
(4)安全质量科科长
①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。
④组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。
(5)设备物资科科长
①负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。
②组织对分供方的评价,严格控制顾客提供的产品质量。
③负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
④组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
(6)计划财务科科长
①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
②组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
根据本工程的特点和专业要求,我单位拟选派有施工经验的工程队承担本合同工程施工,挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。
第一.项目部管理制度
一、组织强有力的工区项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
二、建立健全哦那工区项目负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。
三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。
四、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
五、每天晚上召开班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。
做到按月,按周,按日,完成既定计划。
精心组织,精心施工;
优质高效,安全文明;
均衡有序,动态控制;
从严管理,确保目标。
一、施工组织方案
1)组建高效精干的项目管理机构
成立以具有丰富开挖土方、淤泥和高填方填筑及驳岸施工经验的管理人员组成的工区项目负责人,项目部设在工地现场。
2)合理划分任务
根据本合同段工程的工期、工程量和工程分布情况,合理安排施工任务:
土方、淤泥开挖和填筑班组:
2个,负责土方工程范围内的清表、土方开挖、整理以及边坡整理、填筑、绿化土覆盖等土方工作。
驳岸施工队:
2个、负责沿线驳岸的施工
3)施工段的划分和施工顺序
先进行土方的开挖后进行驳岸施工的原则,确保工程的质量和进度。
4)配备性能好、效率高的先进施工设备
配备合适的机械设备,提高机械化配套作业程度,降低劳动强度。
土方、淤泥开挖和填筑采用机械化施工。
土方采用推土机、铲运机、挖掘机、装载机和自卸汽车配合施工,高填方填筑采用重型机械碾压。
驳岸施工浇注也采用人工机械配合施工,以达到工程进度的要求。
5)周密规划临时工程及辅助设施
各项临时工程统一规划,做到标准化,规范化,创造文明施工环境。
(1)临时道路:
充分利用原有地方道路,根据施工进度的要求设置6至8个工作面并修建6-8条便道。
如便道土石无法填筑区域,采用钢板铺设方法设置便道通行。
(2)临时供电:
配备足够的变压器及发电机组,从接入点至变压器主干电线采用电缆线,从变压器至各工点线路主线采用电缆、支线采用铝芯线。
(3)临时供水:
当地水源丰富,可就近取水。
(4)生活办公房屋:
按建设文明工地要求,新建砖墙石棉瓦顶房屋,监理工程师用房按标准进行配置。
(5)生产房屋:
按工期、地方条件及工程实际需要考虑,采用砖墙、石棉瓦顶;
所有仓库均设置工棚遮盖并按10cm砼硬化地面。
一、总工期的控制
本工程按照业主和招标文件的要求,于2011年07月20日开工,2011年11月20日完成土方工程,驳岸工程2011年8月10开工,2012年02月10日完工。
土石方工程计划用时4个月,驳岸工程6个月。
总工期8个月,由于所处工程,工期短、任务重。
针对上述情况,在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工,按时结束,在整体计划均匀的情况下,尽量将工期向前排,留有余地,以免前松后紧。
二、施工工期安排及进度计划
(一)施工工期安排
施工计划横道图
时间
工程名称
2011年
2012年
土方平整
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
驳岸平整
(二)进度计划
在本工程中采取网络计划技术是我项目实施现代科学管理的重要组成部分,它把整个项目当作一个系统去加以考虑,将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序,通过网络形式对整个系统统筹规划,并区分轻重缓急进行协调,使此系统对资源(人力、物力、财力等)进行合理的安排,有效地加以利用,达到以最优的时间和资源耗来完成整个系统的预期目标,取得良好的经济效益。
为此,我工区专门为本工程制定了施工进度网络计划,同时采用了人们常用的“横道图”,利用二者相结合来共同指导本工程的施工工作,以求工程质量最高、建设工期最短、投资最省的目标。
土方工程:
采用200以上挖掘机开挖,共投入30台挖掘机施工作业,6台推土机进行整平工作,6辆装载机配合进行施工作业。
(具体见机械投入表)
驳岸工程,共投入挖掘机3台(基坑开挖作业)人工50-100人(具体见劳动力安排),按施工时间段松紧不同随时调整安排,同时设搅拌中心一处,混泥土搅拌车3辆。
按每台挖机挖土1200立方米计算。
30*1200=36000立方米/天,按月20个工作日计算。
需要3个半月完成250万立方米开挖和填筑。
同时还进行土方整理工作和绿化土覆盖。
一、布置原则
依据招标文件提供的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。
(1)作业区与办公生产区分开,保证物流畅通;
方便信息沟通,降低搬运成本,创造良好生产、生活环境。
(2)临时设施可靠、合理、经济,充分就地利用既有设施,充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。
(3)在既有公路施工,设指示牌和围挡,派专人指挥交通,减少施工干扰,维护施工、交通安全,保护环境。
二、布置说明
1.由于本标段为土方、驳岸施工为主,为此将人员住宿、办公设施、工地试验室、食堂等安排在附近场地内;
生产设施安排在工地处。
单层简易砖房用作食堂和库房。
2.搅拌场和料场统一临时租地。
三、施工总平面布置图
临时设施布置及临时用地表
用途
面积(m2)
工区办公室
1000
材料堆放仓库
1500
机械设备停放及维修用地
2000
水电安装场地
100
卫生及生活场地
混泥土搅拌场地
其他临时作业场地
四、施工平面布置图
各施工工队临时场地
驳岸工程施工
生活场地
水电安装土石方开挖施工队
北
五、劳动力安排
8
15
15
30
40
60
90
30
总人数
45
75
95
本工程任务重、工期短,因此要圆满地完成施工任务必须配置足够的施工设备。
决心在施工中创一流的工程,取得良好的信誉,因而在施工中将最大限度地投入先进的满足施工质量和工期要求的机械设备。
机械设备配置依据
施工工期安排
根据工程进度,按照各分项工程的有效工期,考虑设备配备数量。
见主要施工设备配置表
主要施工设备配置表
机械或设
备名称
型号规格
数量
用于施工部位备注
挖掘机
PC320型
33
土方工程及驳岸工程
推土机
T200
土方工程
装载机
ZL50
压路机
YH20
发电机
120Kw
驳岸工程
吊机
15T
自卸汽车
20t
70
潜水泵
6#
电焊机
BX3-300-2
平板震捣
PZ-50
振捣棒
φ50
搅拌组合
750
砼运输车
一、现场准备
(一)复查和了解现场
复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及景区的建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于其他施工项目,应将拟保留的原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。
(二)确定工地范围。
应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,确定施工边界、设立标志。
(三)清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。
(四)办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。
(五)道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备
(一)劳力
道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作:
(1)要注重素质。
民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质:
主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;
道德纪律:
主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;
身体条件:
驳岸砼浇注工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;
技术水平:
应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。
(2)要注重教育。
教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性,包括:
改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。
要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。
从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。
(3)签订好施工合同。
在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。
要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
(二)机具设备
本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。
并设置专门的机械维修人员,同时需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。
三、技术准备
(一)熟悉图纸资料和有关文件
我公司接受工程任务后,应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加上级主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
(1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。
(2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。
(二)施工组织设计
根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。
施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:
其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。
施工总平面的布局应符合下列要求:
(1)应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
(2)各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。
(3)临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方区边坡以及当地的农田、水利设施等。
(三)技术交底
施工单位应根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。
技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。
它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。
这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。
施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。
四、资金准备
我们将根据建设单位的付款情况做好本项目的资金投入、调配和管理措施。
通过图纸所要求的编制施工预算,并连同施工进度计划可以绘制本工区的资金流曲线图,即反映了按时间需要完成的工程量以及我们需要投入工程资金的多少。
将此资金流同建设单位计划付款的方式进行比较,可以知道按时间顺序我们完成本项目所需要投入的资金,以便提前做好充分的准备,保证项目顺利进行。
为保证工程顺利完成,大概需要投入50万元作为该工程的预备资金,专用于本工程建设。
第一节土方工程
一、土方装运总体施工方案、主要施工方法
分断面集中运用大型土石方施工机械清、挖、运、推平的机械化综合施工方案。
采用挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,推土机推平的施工方法,场内的淤泥全部清除,清淤后按淤泥1:
耕植土6比例用于植物种植,其他土方开挖后用于填筑使用。
0.9米以下达到不小于90%的压实度;
0.9米以上达到不小于92%的压实度,采用重型机械碾压成型。
在填筑中选择砂型及粘性体作为填料,分层碾压,层厚不大于30CM。
整理淤泥前,还要考虑降水的处理方案:
(一)、降水施工方案
基坑坡顶宜比周边略高,以免外围雨水流入坑内。
基坑土方施工分层开挖,并每层土先布置集水井抽水,抽水到位后方可开挖,开挖深度以不出现地表水为宜。
因此土方施工前,应在基坑四周设置环状排水沟,基坑内根据施工时现场水量情况,适当设置纵、横向排水沟,断面为200mmx300mm,沟底铺卵石一层。
环状排水沟中每30m-40m设一集水井,断面为500mmx800mm,用潜水泵进行抽水。
(二)、土方开挖
土方开挖需注意如下事项:
1、土方开挖时,必须严格按照“分层进行,先撑后挖”的原则,每次开挖的深度控制在1米左右,以保证在开挖过程中,不会因局部开挖过深,出现地表水。
在开挖至基底标高时,如出现超挖现象,不得利用土方回填,必须使用碎石加黄砂填充。
2、安全要求
挖土开始以后在基坑四周设置防护栏杆,栏杆构造井符合临边和洞口作业的安全要求。
挖土必须严格按照国家规范规定的程序进行,每层挖土前认真检查坑壁和围护的可靠性,并在整个施工过程中定时进行测试和检查。
进坑的动力、水渠及照明电线应使用电缆,其走向应根据施工方案的要求进行布置,并在坑壁上要有可靠的固定。
(一)、施工测量方案
(1)施工测量准备
编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经总工审批后,作为本工程测量施工的指导文件;
施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控。
校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;
实地校测桩位精度应符合有关规范要求;
对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;
定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。
测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。
(2)施工测量
复测,在山体开挖前,应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。
)验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师核准后,才可以进行施工测量防线。
使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。
降水施工方案
基坑坡顶宜比周边略高,以免外围雨水流入坑内。
二、土方运输方案
进行土石方运输,采用1.2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。
土石方按业主和监理指定位置弃运,并采取措施防止水土流失保护环境。
所有耕植土必须运到临时堆放点,待土方基本成型后,将耕植土堆放到绿化区域。
保证绿化厚度80-100CM。
机械施工队管理
(1)合理配置各种机械的,最大限度提高机械作业效率。
(2)加强项目部对施工队的管理教育,制定严格奖惩措施。
(3)项目部制定详细,可行,操作性强
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