模板坍塌应急演方案Word文档下载推荐.docx
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固原市原州区饮河清真寺礼拜殿工程施工现场
4、演练现场组织
总指挥:
xx
副总指挥:
参加演练人员:
xxxxxxxx赵学乔忠红王加富
5、模板倒塌事故组织机构
1、模板倒塌事故组织机构
总指挥:
项目经理xx主要责任:
a、全面负责组织现场应急急救工作;
b、决定启动应急预案;
c、协调现场人员统一调度工作,指挥应急急救工作。
副总指挥:
施工员xx主要责任:
a、传达、联络各班组演练人员,负责交通救援路线的畅通及现场警戒;
b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜;
2、各组职责:
⑴、事故处理组(xx、xx):
主要任务是确定救援方案并做好救援记录(本次演练受伤者,仅在施工现场救援)。
⑵、医疗急救组(xx、xx):
主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤员,视伤情决定在现场或者就近医院急救,确保人员的生命安全。
⑶、警戒联络组(赵学,乔忠红):
主要任务是对事故救援现场进行隔离,保护事故现场,上传下达领导指令和疏道路交通,对外联络告知现场发生事故的情况。
六、救援设备及物资
车一辆、担架一副、警戒线、医药箱、对讲机或手机、温度计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。
止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。
七、演练程序:
事发工程基本情况:
在浇筑二层框柱砼时,发生模板倒塌。
2、演练程序:
8:
30
参加演练人员准时就位,在固原市原州区饮河清真寺礼拜殿工程项目部集合
9:
00
各组汇报准备情况及人员到位情况
10
协调组清点人员
20
总指挥宣布演练注意事项
对相关路段实施交通管制,禁止汽车通行
50
总指挥宣布演练开始
模拟事故:
由王加富模拟作业人员。
1、事故发生10:
00,正在进行砼浇筑作业时框柱模板发生倒塌,一名工人压倒在模板地下。
处置过程:
10:
00由于在使用塔吊在对三层框柱进行浇筑的过程中,塔吊在运输过程中,灰斗碰到框柱,正在观察框柱模板工人王加富,被倒塌的框柱模板压到底下。
(10:
01)在现场附近巡查的专职安全员xx,听到惊叫声,立即反应发生事故,并跑到现场,了解基本情况后叫周围的人不要围观、不要移动伤者同时用电话向项目经理xx报告:
“混凝土在浇筑的过程中发生模板倒塌伤人事故,一个人被碰倒被压到模板下,情况不明,已要求其他人员不要靠近及不要移动伤者”。
项目经理xx接到电话,决定立即启动项目部模板倒塌伤害事故应急预案
并分别通知如下人员:
项目经理就三层框柱模板倒塌事故,立即命令事故处理组成员、医疗救援小组赶往事故地点,对受伤人员现场救护,同时将现场落实情况随时向我报告”。
xx:
“收到,马上落实”。
到达现场,事故处理组始进行救助,使用撬杠、铁锹、使受伤人员从废墟中移出来,将救出的人轻放在平地,由医疗救援小组,在事故现场根据伤者的伤势,由医疗救援小组xx对伤者腿部进行急救,并有事故处理组搬运伤员。
急救步骤:
(1)止血
①压迫止血法:
先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。
②指压动脉出血近心端止血法:
按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。
该方法简便、迅速有效,但不持久。
(2)包扎、固定
创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖,再用绷带或布条包扎。
在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。
(3)搬运
经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确的搬运送医院。
①在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋,路途中要尽量避免震荡。
②在搬运伤员时,若有脊椎损伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。
否则将造成严重的后果、甚至死亡。
xx项目经理:
“警戒联络小组,立即对事故现场进行封锁,拉警戒带进行隔离,进行现场疏导,维持现场秩序。
保证救援畅通,并派人接应救护车,禁止其他人员靠近事故现场,同时将落实情况随时向我报告”。
赵学:
(警戒联络小组奔赴现场,立即进行隔离)马上组织车辆准备运送伤员,并与固原市人民医院联系,通知他们准备接受伤员,同时将落实情况随时向我报告”。
2、抢救
(10:
10)项目经理xx赶到事故现场。
了解了事故经过后,立即向分公司主管安全生产经理杨玉林报告及监理组汇报事故经过:
“我是xx项目经理,我项目部在框柱砼浇筑作业时操作失误,发生模板倒塌伤人事故,一人被撞伤,伤势不明,特向您汇报”。
11)杨玉林接报后,要求随时保持联系,并立即向项目公司领导进行汇报,下令启动项目管理部安全生产事故应急预案。
打电话给项目管理部综合办公室主任和工程部经理,并带领综合办公室和工程部相关人员火速赶往事故现场。
7
15)项目经理xx接事故处理小组xx报告:
“闫经理,医疗急救组人员已携带救援器械到达事故现场,正在对伤者进行包扎和止血,伤者伤势较重,需立即送医院。
”项目经理xx指示:
“继续对伤者救治”。
16)项目经理xx接警戒联络组赵学报告:
闫经理,现场已进行隔离无闲杂人员及无关车辆出入。
“继续加强警戒,禁止其他无关人员进入事故现场”。
17)项目经理xx接警戒联络组报告:
“闫经理,救援车辆已到事故现场附近,随时调用,已与固原市人民医院联系好了,医院已做好准备,随时接受伤员。
”
项目经理xx指示:
“叫车马上到现场送伤者去医院”。
分公司及监理组领导相继到达事故现场,并听取项目负责人的汇报后,杨玉林要求项目经理部保护好现场,要关注伤员的抢救情况,不惜一切代价救治伤员。
按照四不放过的原则对该事故调查处理。
积极配合上级主管部门做好事故的处理工作。
20)xx项目经理通知医疗急救组:
“xx,救援车已到事故地点,请指挥引导救护车进出。
救援车已到,请准备运送受伤人员到固原市人民医院。
(救援车开进现场,赵学引导、指挥车辆。
)
22)事故处理小组xx指挥xx、xx将伤者抬入救护车,xx随车一起,运送途中继续对伤者止血。
车开出事故现场奔赴医院。
8
3、善后
25)xx经理通知医疗救援小组xx:
“随时掌握伤者情况和救治情况,同时与木工班组长商议是否通知其家属,商议结果随时报告”。
xx:
收到
通知警戒联络组赵学:
“请注意保护现场,何时拆除隔离带听候指令”。
通知警戒联络组乔忠红:
“请带领事故调查组,对事故进行初步调查,将此事经过和处理结果及时汇报到项目管理部和公司。
并随时配合上级事故调查组的工作”。
35)医疗救援小组xx通过电话向xx经理报告说医院已收治伤员,正在抢救,询问医生,伤者伤势已经被控制住,没有生命危险。
xx经理随即向杨玉林报告了伤员最新情况。
全体演练人员集合xx项目经理宣布演练结束。
演练基本要求
应设置一块站牌,每块A3纸大小,高1.2左右,用木架支撑,打印““演练区”字样双面张贴在站牌两侧,把现场分为“生产区”和“演练区”两块,确保安全。
2、施工现场人员、项目负责人、安全员必须佩戴好安全帽,工程机械、撬杠、铁锹、榔头等现场准备。
此次演练指挥部设在在建工程临建设施,室内为一般简易会议室布置,简洁卫生即可,门上贴“应急救援演练临时指挥部”标志。
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