各部门岗位责任制文档格式.docx

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掌握材料的性能，用途及质量情况，确保材料的验收质量；

九、负责监督检查现场材料的使用、消耗情况，查清下脚料，并就文明施工情况评定等级；

十、严格监督分包队用料情况，对浪费材料的严格执行罚款。

测量员岗位责任制

一、依据相关标准参与测量方案、监测方案的编写，负责实施工作；

二、负责接桩、交桩及复测工作；

三、负责单位、分部、分项工程轴线、水准测量及其他放线工作；

四、在施工过程屮，根据图纸、施工组织设计、技术交底单的检查项目对各工序进行屮线、高程控制，发现问题做到信息及时反馈；

五、负责测量仪器的日常保管和保养工作，对不符合使用规定的仪器及时报送检验修理；

六、随工程进度及时准确地提供测量成果或做好资料的收集整理；

负责测量资料保管、整理、归档报送移交工作；

七、负责竣工测量和资料的编制报送工作；

八、根据IS09001做好过程记录。

责任人签字:

2017年月日

电气工长岗位责任制

1、开工认真熟悉图纸，对照土建、暖卫施工图纸及时发现问题，做好图纸会审工作，在设计交底时提出，办理设计交底记录及变更记录。

2、电气工程开工前，写出针对性的施工组织设计或施工方案，上报公司总承包部质量部门进行审批，审批后工长要组织班组学习，对班组贯彻传达。

3、按施工进度及时向班组下达分项工程“技术交底”，对于重要部位（或关键部位）要有专项交底（如配电柜、配电箱的接地、电缆卡固、接地母线、金属线槽安装等），并注明做法和要求。

4、施工部位，最好用平面图及轴线示意工艺做法，要具体交代，有可操作性。

质量标准，要求尽可能数字化，明确化。

材料要求，应包括材料质量要求和材料节约措施，提出具体要求。

安全注意事项，要求有针对性，单附在分项交底后面。

技术交底内容不能缺项。

5、施工进度、部位及时向材料部门（或电气负责人）提交材料供应计划，并参与或指派专人参加设备材料检验工作。

6、经常与土建、其他专业进行联系，掌握施工进度，做好本专业施工安排。

并负责与其他专业的协调工作。

经常深入施工现场,检查施工情况，发现问题及时纠正，并对上级部门提岀的问题要及时负责监督改正。

7、按贯标程序文件要求，对“工程质量检查书”中上级部门提出的检查部位，按施工进度及时通知公司进行检查。

8、负责施工班组“自检”记录的抽查。

并参加预检、隐检工作，填写相应的记录表格。

9、对施工技术资料的审查及管理工作。

10、参加工程“三验”及“预验”、“竣验”及“核验”。

11＞解决施工过程中出现的技术问题，编写处理措施。

参加工程质量问题的调查分析，制定处理方案。

12、编制施工现场用电方案，上报公司有关部门审批，并负责实施。

13、编制本专业的安全措施，包括现场暂设用电的安全措施及电气安装的安全措施。

（如线路架设、移动电气设施，电动机具、高空作业、工具使用等）。

安全措施要在施组及分项技术交底屮单独写出。

一、认真贯彻执行国家及行业部门有关技术质量法规、公司（项目部）的各项规章制度。

二、全面负责项目部的技术质量管理工作，积极主动地配合项目经理工作，做好参谋。

三、负责组织图纸会审及技术质量研讨工作，编制主要的技术质量计划及主要的技术措施（方案），审核签发技术文件。

四、指导检查各技术质量职能人员工作，组织专业学习培训，不断提高职工专业素质。

五、随时检查了解施工情况及技术方案实施落实情况，处理施工过程屮的技术质量问题，负责日常质量检查和技术质量管理工作。

六、负责组织制定项目部的技术质量管理制度及管理措施，认真配合各部门的质量检查工作。

七、对工程技术质量负责。

技术员岗位责任制

一、参加施工组织设计的编制工作，在开工前负责组织对相关人员进行交底；

二、负责部位工程的施工方案编制工作，在施工前组织相关人员进行交底；

三、根据施工组织设计和施工方案编写技术交底单，内容包括施工质量标准、施工工艺、施工方法、安全要求、环保消防等措施，组织文字和口头交底，做到签字齐全。

四、根据施工组织设计及方案编制单项工程安全交底，并组织相关人员学习，做到签字齐全；

五、参加单项工程的招标工作；

六、负责编制单项工程主要设备、材料计划；

七、施工过程屮根据图纸、施工组织设计及方案、交底单负责检查各工序的落实情况，并做好相应记录；

八、落实单项工程的具体竣工验收工作，参加工程竣工文件的编制；

九、根据IS09001做好过程记录。

1、负责组织劳务、分包招标工作；

2、负责起草各项劳务、分包合同；

3、负责对施工合同进行交底；

4、负责组织及时编制经济治商、索赔报告并与甲方或监理进行核对

5、负责提供新图纸各项人、材、机的预算用量；

负责评审材料、机械合同；

6、负责提供业务交圈会的相关数据并组织月度业务交圈会；

7、负责审核对甲方、监理的各项发文；

8、负责劳务、分包月度预结及结算，依据合同控制劳务、分包支出；

9、负责对甲方结算，认真、及时做好过程中各项资料的整理、收集及计算工作，负责最大化实现收入；

10、负责对全项目经营法制意识的提高进行培训。

库管员岗位责任制

一、核对项目部物资检验入库流程单上的数量，并签字认可；

二、对项目部采购的材料认真检验，验收合格后方可入库。

三、建立健全项目部材料入库、领取的台账，认真登记每笔出入库情况；

保证项目部发料及时、准确。

四、定期上报各项目、基地库房的存货情况清单。

五、对项目部仓库材料按类别、型号、规格进行管理，对材料进行定置管理，物资按要求有序堆放，并按规定标识。

六、对项目部仓库材料定期盘存，保证所管物资账、物、卡相符；

出现不相符时，及时查明原因，及时处理。

七、定期打扫卫生，保证项目部库房清洁，注意防漏雨、防腐蚀损坏、防火、防盗。

八、严格管理危险品，对易燃、易爆物品要分门别类存放，确保项目部库房安全。

一、贯彻落实北京市和集团以及公司关于加强外施队伍管理的方针、政策，并结合本单位的实际情况制定相应的规章制度和管理办法。

二、抓好劳动力管理工作的基础建设，建立和完善外施队的管理台帐和内页资料，各项规章制度上墙上框。

三、负责劳务分包队伍使用计划和上报工作。

四、负责劳务分包合同的签订、管理与归档工作。

五、负责劳务分包队伍人员花名册注册、备案工作。

六、负责指导实施劳务作业人员实名制管理和劳务费结算支付“月结月清”制度。

七、加强自身建设，努力学习业务，不断提高业务水平和工作能力。

八、协助办理职工、民工食堂的“卫生许可证”，炊事人员的“健康证”。

九、按时完成上级和项目部领导交办的工作任务，并保证工作质量符合要求。

1、在经理的领导下进行工作，对分管工作负领导责任。

2、协助经理贯彻实施质量、环境、职业安全健康、项目管理体系和管理目标，对安全生产负直接领导责任。

3、负责组织施工生产及施工资料的配置，落实质量、文明施工、环境、职业安全管理措施，确保生产过程和活动在受控状态下进行。

4、负责组织编制施工生产计划并组织实施，及时解决和处理施工现场岀现的各类问题；

参与施工组织设计的编制；

负责在施工程所需劳务、材料、机械设备的保障供应；

组织工程竣工验收。

5、项目管理公司生产副经理同时还应负责开发社会资源，统一管理外部所有工程项目的联营合作事项。

6、参与工程分包和劳务招标工作，负责对劳务分包方的安全生产管理。

7、负责落实顾客满意度调查与工程回访及保修服务工作，负责参与工程竣匚结及时分析、整理反馈的信息。

负责参与工程竣工结算，协助做好工程款回收、成本控制等工作。

8、负责在施工程的施工档案管理工作，对竣工工程的施工档案及时进行收集、整理、归档并报送施工管理部备案。

9、完成经理交办的其他工作事项。

北京城建道桥建设集团有限公司通州口岸项LI经理部

试验员岗位责任制

一、负责工程现场试验和现场取样送试；

二、负责在工序（分项工程）施工中的碇、砂浆、回填土、焊接、防水及原材料等性能试验，按试验规范要求，现场实施或取样送试验室试验（包括有见证试验要求的试验项目），由相应试验资质的试验单位和人员出具试验报告；

三、负责现场试验器具的使用、保管及检定工作；

四、负责各种试件、样品的标识；

五、负责对试验台帐的填写，对工程试验资料进行整理、统计、归档工作；

六、工程竣工后参加竣工资料的整理、装订组卷交验工作；

七、根据IS09001做好过程记录。

水暖工长岗位责任制

一、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作；

负责制定水暖工程各项管理制度；

二、协助总工对水暖工程的质量进行过程检验和验收；

负责水暖专业的质量报验、报表工作；

三、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改；

四、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料计划的编制工作；

五、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作；

六、负责水暖专业与土建、电气专业以及与其它各部门的配合协调工作；

七、负贵水暖专业与监理、甲方、设计的协调工作，组织水暖专业的分项验收工作；

八、负责办理水暖专业设计变更和治商，对水暖专业图纸标识更改工作；

九、负责各种水暖设备定货、厂家考察，并参与合同的签定；

十、配合成本部，负责水暖专业的预算、结算、决算等成本控制工作；

十一、负责对水暖工程的施工人员、机械进行组织和安排、并监督落实；

十二、对水暖小组成员的日常工作进行安排、监督、检查；

十三、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制；

十四、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作，水暖施工日志的填写；

十五、负责对现场临水进行管理；

十六、根据土建工程施工进度，组织、安排水暖工程的施工，对水暖工程的施工进度进行全面控制；

十七、负责水暖专业材料的现场摆放、水暖专业的现场文明施工和工完场清工作。

北京城建道桥建设集团有限公司通州口岸项U经理部

土建工长岗位责任制

1、协调好各分包单位现场施工，并对其工作在质量、安全、进度上进行控制。

2、加强对劳务单位管理，做好现场劳务和分包单位各工序的协调。

3、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前上报。

4、向施工班组作技术、安全交底，协调各分包单位施工。

5、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。

6、做好施工日志记录、办理现场签证。

7、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作详细交代。

8、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。

9、督促班组做好临边防护工作。

10、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。

11、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。

12、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。

项目经理岗位责任制

一、带头认真贯彻集团公司下发的各种文件和指示；

二、认真履行和完成项目部所应承担的各项生产经营指标；

三、配合上级领导部门完成年度签定的各种责任合同；

四、贯彻执行国家、市有关安全及安全制度，参加编制安全措施计划，并督促实施；

五、全面负责所承包工程的质量，建立施工项目的质量保证体系,组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，组织工程质量的定期检查、评议、整改及质量评定。

北京城建道桥建设集团有限公司通州口岸项訂经理部

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。

并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。

参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

10、负责质量目标及质量责任制的考核丄作。

11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；

运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

预算员岗位责任制

1、在总经济师的领导下进行工作，对分管工作负业务管理责任。

2、负责编制工程、劳务分包招标标底，参与招标管理工作。

3、负责工程施工过程中的验工计价，向业主或总包单位上报工程进度完成情况预算书。

4、负责编制工程预算及工程量清单报价，测定和补充定额缺项子目，开展“两算”对比。

5、负责及时收集、整理、汇总工程预算资料，对涉及经济内容的施工设计变更、洽商、索赔等，要及时编制增减预算报业主审批、确认。

6、工程项目竣工后，负责完成竣工结算的编制，并及时送达业主或总包单位。

7、负责工程项目结算的洽谈，完善结算手续，对工程结算的效果进行分析，并最好结算资料的内部传递工作。

8、负责配合资料管理人员完成经营结算资料的收集、整理、装订与归档工作。

9、熟悉掌握管理体系文件，负责体系在岗位工作屮的有效运行。

10、完成领导交办的其他工作事项。

执行经理岗位责任制

一、项目执行经理必须按照资质上岗，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。

执行企业规章制度，履行工程及承包合同。

三、协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作单位之间的关系及时解决施工屮出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。

五、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。

运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。

七、协助组织制定项目的各项规章制度。

按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。

注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。

正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。

及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全认真负责。

负责质量体系文件在项目上的落实。

制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。

强化三检制。

组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成项目经理安排的其他工作。

资料员岗位责任制

一、负责施工组织设计屮资料目标设计的编制工作；

二、负责对施工屮技术、质量、试验等技术资料的日常检查；

三、负责督促相关人员提供有关技术资料，并收集保管；

四、负责对所收集的技术资料认真检查，对查出的问题及时提请有关人员进行修改；

五、依据文件的要求，提出申请购置和发放各种规范、规程和标准；

六、参与竣工资料的整理、收集、装订交验工作；

七、根据|S09001做好过程记录。

总工岗位责任制

一、向公司总工程师项目经理汇报工作，对所承建工程负技术管理职责，实施质量否决权；

二、负责组织编制项目质量计划或施工组织计划；

三、组织质量分析会议，审批材料采购计划，参与生产计划的制定，组织编写竣工文件；

四、组织对工程质量进行检查、评议、整改；

五、参与竣工验收及核验；

六、负责IS09001贯标工作。