招标年终工作总结.docx
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招标年终工作总结.docx
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招标年终工作总结
招标年终工作总结
篇一:
投标人员年终总结
工作年终总结
岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来XX年,我于XX年4月25日成为公司的一员,也将近半年多的时间了。
回顾半年来的工作,起初,在工程部负责线路部分资料整理,期间主要负责城市环柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理,由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。
XX年7月20日,由于公司人员的变动,从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物,投标工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。
说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,就是我要做的就是不光投标,平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容,我还要做很多事情为投标做铺垫,这就是我的工作。
这半年多,我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个,其中国山东电力公司投标项目19个,东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个,开发区企业项目投标2个,外地市投标项目6个,东营市政府采购平台投标项目3个,所谓是熟能生巧,做的多了,会的也就多了。
回顾这半年多的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。
随着XX年的到来,以后关于招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。
XX年我会加强自己对电力
行业更深刻的认识,协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任,同时接触合约部更多的工作,以助于部门的工作开展进度。
关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:
营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等;建好公司人才库:
投标需要用到的三类人员的档案资料,收集不同类别有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计。
每天日常去东营建设信息、东营市政府采购、东营市公共资源交易以及国上查看有没有招标公告消息的发布,每当有适合公司资质,符合招标要求的,汇编领导,即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。
在购买到招标文件后,熟读招标文件内容,精心组织,虽然招标文件的内容有的基本相同,但是每个项目都有自己的特殊要求,让自己在有限的时间内,编制高质量的投标文件,同时注意一些特殊的地方,不让自己犯一些低级的错误,导致整个投标失败。
标书制作完后,打印,正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。
意见:
1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。
毕竟不是科
班出身,对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。
比如
说我,对于一些陌生的向目标,往往不知如何下手,影响
编制投标文件的进度及质量等。
2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培
训。
(无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司所接触的行业,干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解,这样不只有利于提高平常几个部门相互之间工作的效率,还能够使每个人加深对公司的认识)比如:
………
3、推进相关的部门奖励制度。
我们是一个大家庭,有好几个
部门,虽然分工不同,可是,有竞争才会有进步,适当的奖励会提高每个部门的工作效率,也会促进部门与部门之间的交流。
篇二:
招标年终总结
在这辞旧迎新之即!
我们大家又共同迎来了崭新的一年!
今天我们大家又座在一起召开一年一度的工作总结会议。
通过一年的辛勤劳动,整体来讲有收获也有不足。
在过去的一年里,我一直本着认真、负责、务实的工作态度投入到工作中,团结同事,与同事们互帮互助,一年来在大家的通力合作下各项工作都得以顺利开展。
下面对一年来的工作进行一个简要的总结。
●在过去的一年里我做了什么?
1、立足本职,做好招标及其他工作
XX年共承接招标项目39项,其中:
已按程序完成项目33项,项目总投资万元;招标业务承接失败5项;已承接且正按程序进行项目1项。
全年实现招标代理总收入:
万元,其中:
代理费收取万元(招标部收取代理费万元);项目报名投标人282家次,实现收取报名费万元;编制《招标及合同文件》33份,发售164份,实现资料费收取万元。
较XX年度相比较,全年项目减少14个,总体收入相对持平。
在做好本职工作的同时,与同事通力协作,还较好地完成了XX年3月举行的黔南州水利系统第十届“水利杯”文体活动多媒体演出工作。
2、完善历史招标资料
为规范多年工程建设招标中积累的资料。
首先,对本部门的前期各项招投标历史资料进行了逐年的清理、分类和归档。
其次,对近年完成的招标项目以电子版文档的形式进行存放并上传至公司系统,极大提高了资料的查阅速度和准确性,有效提升了日常招标管理的工作效率。
3、加强学习,不断充实自己
作为招标部负责人,深知这个岗位的重要性。
在过去的一年里我主要加强对《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《合同法》等相关法规进行深入的学习,并结合外出参加招标投标实务、新法律
法规等宣讲培训,充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验,为做好本职工作打下了坚实的基础。
日常还积极参加党员生活学习活动,向老党员同志请教学习,不断提升和完善自己的全方位素养。
4、做好各方协调工作
(1)在本部门同事的积极配合下,较好的完成了领导交办的各项任务;
(2)与公司其他业务口同事通力合作,积极配合,在大家的沟通协作下各项工作都得以顺利开展。
●在过去的一年里我收获了什么?
在过去的一年里,我收获也较为丰富,同样也存在许多不足,主要有以下几点:
1、通过不断的学习,相关业务知识面得以拓宽。
通过努力,XX年10月顺利取得了水利工程建设监理工程师资格证书;
2、通过与部门人员不断的沟通与磨合,协作能力得以明显提升。
3、在XX年的工作中也发现了许多自己的不足,首先在招投标资料来往中,不够细心,对于资料签字签收重视程度不够。
平日里,以为把资料做完交给招标人并收取代理费便完事,没有做好更详细的资料签收登记工作,以致出现后期资料对接推诿扯皮的现象。
今后工作中需加强对这方面工作的管理。
其次,因个人对招标项目的专业知识面还很狭窄,有待从多渠道学习丰富的相关知识,保障招标工作开展的顺利完成。
●未来的一年里我将怎么做?
XX年主要从以下几方面开展本部门的工作。
1、及时完成XX年度已代理且未完成的招标项目,收取各项目招标代理费;
2、做好招投标项目资料来往登记工作,具体到各项目资料来往签收地点及时间,签收人等;
3、加强与招标人的协作和沟通力度,有针对性的解决现实招标中遇到的问题,完善好各项招标工作,使招标业务顺利开展,减少因沟通不到位导致的阻碍;
4、整理完善招标各行业文件的范本、技术要求提交的流程及要求、协助合同条款的规范、招标采购资料的归档等工作,丰富相关的辅助资料。
5、加强对建设期内相关工程、管理知识及招标风险控制等方面知识进行学习,参与相关的考试和认证,有针对性的缓解招标项目相关知识不足的状况;
6、配合公司各部门做好相关工作衔接事宜;
7、做好全年资料的归档工作;
8、XX年项目计划目标为40项,力争完成45项,尽自己最大的努力,把招标工作再推向一个更高层次;
9、及时完成领导交办的各项工作任务。
一年来,在做好各项工作的同事,也有很多考虑不周全的地方,请各位领导及同事给予批评和指导。
您们的关心,将是我下一年以至今后需要努力的方向。
最后,就春节将至,祝各位领导及同事,春节愉快,身体健康、全家幸福!
总结人:
吴寿明
XX年1月15日
篇三:
招标主管年终工作总结
XX年度个人工作总结
通过这一年的工作,深感我部门是个人员少,事务多的部门,自担任招投标主管一职以来,本着尊重领导,团结同事,积极学习,认真工作的态度,努力融入综合计划部这个团队,共同完成了两矿多个项目的招标、历史招标资料的梳理归档以及相关招标管理制度的建设工作。
对于繁杂的招标工作而言,我的个人业务经验显得捉襟见肘,需要充实和了解的知识较多,本人通过早到岗、晚下班,周末多充电等办法,让自己尽快熟悉公司的内外情况以及两矿招标项目的各项资料,一切以完成好招标工作为目标。
这期间始终以一名党员的标准要求自己,严格遵循相关法律法规、集团及分公司的各项规章、规定,积极履行本职工作并及时完成领导交办的各项任务。
首先对今年的工作进行一个简要总结:
一、立足本职,做好招标工作
到岗之初我就接手了XXXX工程的招标工作,并顺利完成了XXX工程的评标工作。
在接下来的进展中,虽中途两矿因事故出现了停工的情况,但在领导的带领下仍然利用停工期,与各部门人员就各后续节点工程进行了积极而又详实的招标准备工作,力争将停工延误的影响降到最低。
在复工后顺利完成了XXX\XXX\XXX\工程的招标任务。
两矿全年共完成招标23项,总招标额万元(其中XXX12个项目共万元,XXX11个项目共万元)。
二、积极完善各项制度和规范
为规范我公司多年工程建设中积累的招标资料,对本部门的前期各项招标投标历史资料进行了逐年逐矿的清理、分类和归档。
并完成电子版文档的整理,极大提高了资料的查阅速度和准确性,有效提升了日常招标管理的工作效率。
通过对国家相关部门、中煤集团以及中天合创的招标投标制度的细致研究,结合分公司目前的特点,在领导的指导下,几易其稿,历时数月,最终完成了《XXX招标采购管理办法(试行)》、《XXX评标专家库管理办法(试行)》这两个制度的下发工作,这使得我部门在分公司的招标管理规范化进程上又迈进了一大步。
三、加强学习,不断充实自己
作为招标投标主管,本人深知这个岗位的重要性,通过对招标投标法、招标投标法实施条例、集团招标管理办法、合同法等相关资料的深入学习,并结合外出参与招标投标实务与案例研讨会等多种形式的学习,充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验,为做好本职工作打下了坚实的基础。
为响应公司的要求,搜集资料并组织了多场本部门员工内部的安全生产月相关知识培训,为构筑集团“XX型企业”这一目标要求,协助领导在本部门做好安全意识等日常培训工作。
四、做好部门内的配合和部门间的协调工作
通过在部门内同事配合,如资料对接、制度对接、流程对接,保持内部信息的顺畅交流和沟通,高效完成领导交办的各项任务;
期间也积极配合其他部门的各项工作,如协助审计监督部进行XX年以来现场施工单位资质的检查工作、基本建设项目廉洁工程专项活动分工自查的工作;行政管理部进行打非治违的自查自纠及意见,以及机电物资部、工程技术部、项目管理部、安监部相关资料的提交和制度建议工作。
通过不断的交流和学习,以及领导的指点,本人很快就捋顺了个人在部门内外的工作关系,为后续的工作打下了良好的铺垫。
五、党员学习及廉洁自学等活动
积极参加公司组织的党员学习活动,如观看党员教育系列电视片《信仰》、《领导干部廉洁从政教育读本》、参与学习《领导干部廉洁从政若干准则》,特别是学习十八大新近的各项重要讲话、不断提升和完善自己的政治素质和素养。
六、不足之处:
在今年的工作中也发现了许多自己的不足:
如对招标投标法律体系的个别条款运用还不够灵活和熟练,需要经常招标专业人员对接和交流,急需建立突发事件的处理预案;因个人对待招标项目的专业知识面还很狭窄,可能出现对项目技术要求把握不准的情况,有待从多渠道及时丰富相关的知识,保障招标的顺利完成;对国家相关的经济形势关注的过少,如果要从更高一个层面来完成招标,就要多了解时事,在招标与经济形势结合这一层面上控制投资;党的理论学习仍要不断夯实,十八大的召开,需要紧跟党的新要求,保持个人的先进性;公文写作水平仍待提高、时间管理能力差、缺乏前瞻性等等诸多方面有待提升。
七、XX年工作计划
招投标管理,需要个人具有丰富的专业知识和综合能力,庆幸身边的同事有诸多需要我学习的地方,工作中还存在这样那样的不足之处,但这一年总体说收获了很多,感到了提升,也逐渐走向了成熟。
个人对明年的主要计划进行了梳理:
1、1-2月侧重落实煤炭分公司招标采购管理制度,通过宣导等工作,保障相关制度的顺利落实,更多的发挥本岗位的管理职能;
2、1-3月针对下发的XX年招标计划,做好部门内外的配合与协调事宜,保障各个计划招标采购项目的顺利执行;
3、全年配合集采中心对分公司大宗货物采购的衔接工作;
4、通过与相关人员对招标工作的交流,参加研讨会以及讲座,有针对性的解决现实招标中遇到的问题,完善中天合创的招标工作;
5、1-3月完善招标文件的范本、技术要求提交的流程及要求、协助合同条款的规范、招标采购资料的归档等工作,丰富相关的辅助资料。
6、对建设期内相关工程、管理知识、供应商信息以及招标风险控制等方面进行学习和培训,参与相关的考试和认证,有针对性的缓解招标项目相关知识不足的状况;
7、做好全年资料的归档工作;
8、及时完成领导交办的各项事务。
以上为XX年的个人总结,请领导审阅,再次对领导和同事的指导和帮助表示深深的谢意,相信通过密切的配合,综合计划部XX年的工作会更上一层楼。
篇四:
个人工作总结——招投标工作
个人年中工作总结
尊敬的领导:
您好!
转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
一、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。
1):
需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。
为此,我们选择一些权威的平台,例如:
北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息、北京市财政局以及北京市各大高校站。
2):
了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:
体育场、路灯等的照明工程。
3):
加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。
在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。
从而达到熟练,这才是我们的目的。
招投标的流程:
1)、在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍?
还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向?
还是为了拿下项
目?
如果是第四个目的,那么,我们的关系链应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。
然而把关系做到最高层往往是最难的,我们要从中学习技巧和方法。
2)、拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。
3)、项目投标工作启动,根据业主的招标要求,我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容,发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合,被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求,并被视为废标处理)。
4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争对手的实际情况,并跟自己的实际情况对比分析,从而了解业主的招标动态。
二、季度工作重点
1、我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方,在同事的帮助和悉心教导下,及时做好了各个方面的准备工作。
2、将招标公告中比较离散的信息,收集归类,并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。
3、各个项目跟进,需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探讨交流,学习经验,来补充自己的不足。
三、未来工作计划
1、加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工作的法律意识等。
我们公司有多位业务精干人员,可以在空闲时间与他们相互交流学习。
2、招投标工作涉及的单位、人员众多,难免会有一些不可预见因素的发生,我们要及时掌握信息,尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。
3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握,使招投标工作渐渐步入正轨,个人的职业完全进入角色,利用各方有利的资源信息,开展工作。
4、参加本专业考试,如造价员、建造师考试,利用以前学习的基础,加上后续的练习,用知识来武装自己,提升自己。
四、意见和建议
1、拿到标书,要召开投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队行成压力。
2、将招标文件分发给团队中的相关负责人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关人员。
3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,团队和谐共进。
此致
韩暄宁
XX年6月
篇五:
XX招投标年终总结
年终工作总结
时光飞快,转眼间,又到了XX年的年终岁未,回想一下,来
公司已有了半年的时间,在这半年的时间里,在领导及同事的帮助下,
认真完成了公司所交给的各项工作。
一、工作回顾:
首先在这半年的时间中,完成了47个项目的投标,其中政政府
采购项目46个,公开招标:
1个;自己的项目:
20个,陪标项目17
个,智能化项目:
40个(含陪标项目),路灯项目:
7个;报建项目:
1
个,脱证项目:
7个。
经过以上项目的段练,使我对工作的流程比较熟悉,对工作内
容有了进一步更深层次的了解。
我将今年的工作学习作如下总结。
二、存在的问题:
半年来,自己努力工作,但还是存在着不少不足之处,在工作
方法上还需要更加扎实,更加细致,把时效性和灵活性很好地结合起
来,提高工作质量。
1、在工作初期,对工作认识程度不够,缺乏全局观念,对招投
标行业缺少了解和分析,对自己的工作定位认识不足。
但在领导和同
事的帮助和鼓励下,加强了对工作的认知程度,能够很好的完成领导
安排的每项工作。
我相信,在以后的工作中,我会不断学习和思考,
进一步加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
2、在投标的过程中,遇到了很多新的问题,由于政策在不断的
变化,发现的问题不能马上解决,但是投标的过程,同时也是学习的
过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、在标书的制作和检查上,因标书份数过多,多少存在或大或
小的问题,仔细程度还有所缺乏,希望在今后的工作中努力减少错误。
三、工作心得
1、在工作中,深刻了解了招投标工作中心细程度、时间观念的
重要性,这就需要我在开展具体工作之前,一定要对投标工作的流程
很了解,在项目进行之前,多做统工作,减少因为自己对投标工作程
序的不熟悉而造成不必要的损失。
2、在这段时间里,我学到了许多技术上和业务上的知识,也强
化了投标的质量、成本、进度意识;与身边的同事合作更加的默契,
从他们身上学到了许多新知识、新技能。
3、我结合这段时间以来的投标工作,将标书制及投标中应注意
的事项总结如下:
(1)、细读招标文件上,一字不漏地反复研究招标文件的内容
及上标书的评分点,摸清招标人的要求及意图,切忌出现理解上的
错误造成废标。
(2)、积累投标经验,投标书格式通常大同小异,内容差不多,
总结经验,注重关键部分,就可以省时省力,少犯错误。
投标经验既
要理论又要实践,往往一两个错误就可能导致废标。
(3)、拟定合理的投标价格确定,投标价格要根据市场行情和
自己产品成本等因素综合分析来做决策。
其中,各项费用一定要精确
计算。
这里要强调的一点是,合理分布陪标单位的价格,总结最近
几个项目的报价,发现陪标单位与我司报价之间的差异过大,造成不
良的影响。
(4)、加强上投标评分点的学习,做到上评分点与实际标
书要求内容一致的原则。
(5)、加强陪标单位的标书严格把关,做到不符合者决不上传,
避免造成对我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
总结过去,展望未来,公司的发展前景一片光明。
XX年工作
多,任务重,对于我来说也是一种挑战。
在XX年中,作为公司投标工作的排头兵,我将更认真的执
行好本职位的相关工作,充分发挥个人优势,不断创新,尽自己最大
的努力给公司创造更大的利益。
以下几点是我对XX年工作方面的一个计划:
1、精细化工作方式的思考和实践。
2、加强与代理公司之前的沟通。
3、加强数据统计工作,为项目决策提供精确的数据。
4、多参与周边市场项目的投标,熟悉周边市场的规则。
5、提高报建项目与脱证项目的时效性。
6、学习有利我司的评分办法设置。
总之,半年的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,
希望领导和同事们指出,以便及时更正。
在新的一年里我将会更加努
力,爱岗敬业,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发
挥出自己最大的能力,为公司的创造财富。
XX年01月01日
篇六:
XX年招标组年终工作总结
XX年招标组年终工作总结
一、年度工作情况概述
(一)、计划完成情况:
XX年按照明源计划工作需完成的定标工作985项,截止XX年12月其中已完成的有922项,其中按时完成598项,有324项为滞后完成;未完成定标63项。
完成率%,准时完成率%。
表一
纵观XX年与上一年对比,在XX年工作效率较大提高,XX年公司开发面积翻了一番,同时我们的工作任务也翻了了一番,在不增加人手的情况下,目前招标组的完成率同比XX年年完成率89%的有所提高,但按时完成率同比XX年有所下降,详下表。
在工作量增加的情况下,我们
还要争取找到更有效的工作方法去把按时完成率提高。
XX年与XX年计划完成情况对比表
(二)、招标组年度工作概述
1、供应商考察工作。
新增供应商116家,先后对30家单位进行实地考察。
实地考察了解入围单位的实际情况,考察评价其生产能力、质量及施工服务能力。
2、供应商管理工作。
1、实现EKP电子化供应商履约评估及审批。
2、XX年共对合作供应商进行履约评估140笔,评估结果合格率达%,优秀率达%,优良率%,不合格率达%。
对比XX年履约评估结果分析,XX年供应商在履约能力及工程质量、成本控制、服务与配合方面均有提升,合格率略有提升,优秀率及优良率均有较好的提升。
逐步培育出稳定合作优良的供应商队伍。
3、招标工作汇报:
(1)、招标质量品质保证
1)XX年在建项目嘉和城、冠山海项目,在各个项目中涉及的施工图设计、审图、三通一平工程、桩基、总包、监理、铝合金门窗、栏杆、外墙石材、外墙涂料、、消防、弱电、园林景观工程、电梯、入户门以及各类甲定材共计120项分部分项工作中:
直接采购主要涉及设计类11项、咨询服务类7项,垄断性类3类,共计21项,其余均为战略
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