车队长安全生产责任书.docx
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车队长安全生产责任书
车队安全生产目标管理
责
任
书
车队长安全生产目标
管理责任书
为加强公司安全生产监督管理,全面落实全员安全生产责任制,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《广东省安全生产条例》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》、《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》、《深圳市国资委关于推进市属国有企业安全生产领域改革发展的实施意见》等相关法律、法规、规章的要求签订本责任书,车队长必须认真履行责任书规定的职责,切实抓好东部公交的安全生产工作,实现安全生产目标。
一、安全生产方针
坚持“安全第一、预防为主、以人为本、遵纪守法、综合治理、持续改进”的安全生产方针,按“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管、谁负责”和“管板块必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”原则,全面树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公司安全管理体系,强化公司安全生产的管理监督,落实安全生产责任制和监督考核制度,建立安全管理长效机制,营造良好的安全生产秩序,及时督查公司各类安全风险和隐患,实行安全风险分级管控和隐患排查治理,确保安全生产工作稳步推进、各项考核要求达标。
二、安全生产管理职责
1.对本单位的安全生产、消防保卫、维稳管理、职业健康负全面责任。
2.负责本车队的所有线路的安全营运,提出线路调整及运力调配计划并上报公司。
3.传达贯彻落实上级有关部门及公司有关安全、消防、保卫的各项管理规定及相关会议精神,贯彻执行公司各项管理制度,落实安全管理工作措施。
4.细化并落实全员安全岗位责任制,层层签订责任书。
5.向公司领导提出安全、消防、保卫必须的有任职能力的人员、资金、设备。
6.对驾驶员落实严禁超速等不安全驾驶行为,实施安全生产管理,科学排班,合理运调与作息,严防疲劳驾驶。
7.切实抓好年度驾驶员和机动车辆的年审、年检工作,实施车辆安检和维护制度,杜绝“病”车上路。
落实车辆消防、技术安全责任制。
8.定期组织安全生产会议,解决安全运行中存在的问题,定期总结,在总结安全经验教训的基础上,推广安全行车先进典型。
9.实施对车队员工的安全、消防、保卫培训和考核。
将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理,对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训,建立培训档案。
10.车队场站整洁有序,门卫制度、消防设施齐全,现场符合安全要求,加油、收箱各重点部位落实安全、消防、保卫责任制。
11.每月向分公司领导报告安全、消防、保卫工作的现状,研究消除安全隐患措施,提出改进安全生产管理的建议。
12.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,严格落实事故报告和处理制度,对发生伤人或重大事故应及时赶赴现场救援、处理,并按“四不放过”原则进行整改和追究责任。
13.定期进行安全、消防、保卫工作检查,整改安全隐患,惩处违法违规者。
14.组织实施责任范围内的危险源识别与安全风险评估工作,针对重要安全风险采取处置措施。
15.法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职责。
三、工作要求
(一)每日工作
1.监督落实GPS监控登记。
2.监督落实驾驶员问询告知工作。
3.监督落实车辆回场检工作。
4.监督保安值班情况。
5.针对事故、违章的驾驶员进行约谈。
6.处理交通事故(现场处理、车辆定损、人伤跟踪、事故资料整理、事故索赔、事故借款还款、事故冲帐等)。
7.车队发生的所有交通事故(包括私了事故),严格按照公司规定,如实上报,按要求建档。
事故结案按照公司《交通事故结案管理规定(暂行)》(深东公交〔2016〕419号)规定要求执行。
8.对新入职人员进行安全培训。
9.负责宿舍的防火防盗与厨房的防毒、消毒、防盗、防火,预防食物中毒等意外事故的发生。
10.监督驾驶员合理作息,监督排班运营情况,杜绝疲劳驾驶。
与外宿驾驶员签订安全协议书,加强对外宿驾驶员的作息情况检查和家访工作。
11.开展对重点部位,消防设备、人员在岗情况的监督巡查工作。
12.按照社会治安综合治理考核要求开展群防群治护车队、司乘人员佩戴红袖章工作。
(二)每周工作
1.向公司领导提出安全、消防、保卫必须的人员、资金、设备,落实安全消防保卫设施的必要投入。
2.进行安全、消防、保卫检查,整改安全消防隐患,惩处违法违规者。
3.按公司《安全基础工作检查评分表》(见附表)的要求落实各项安全管理措施。
4.按照公交分局《公交企业社会治安综合治理考核项目及评分细则》(见附表)的要求落实各项安全管理措施。
(三)每月工作
1.实施安全生产管理,落实安全、消防、保卫责任制,合理运调与作息,严防疲劳驾驶。
2.开展安全生产宣传、教育工作,加强员工安全教育和培训,不断提高广大员工安全生产技能和安全防范意识。
3.向公司领导报告安全、消防、保卫工作的现状,研究解决安全隐患。
4.稳定车队员工队伍,测评员工的思想和工作状态。
5.组织协调车辆维修保障工作。
6.监管路查路控不少于三次。
7.按照公交分局社会治安综合治理考核项目要求开展自查自纠工作。
8.每月组织实施不少于一次应急演练。
(四)每季度工作
1.组织制定各类应急预案,严格落实事故报告和处理制度,对发生伤人或重大事故应及时赶赴现场救援、处理,并按“四不放过”原则进行整改和追究责任。
2.提高车队的竞争力,控制车队成本,保护好车队的资产不受损失。
3.车队治安、消防工作按照社会治安综合治理要求部署,落实到位。
(五)每年工作
1.建立健全安全生产责任制,落实全员安全岗位责任制,层层签订责任书。
2.在公司规定范围内制定车队的各项安全管理制度。
3.做好年度安全、消防、保卫工作总结汇报及年度安全工作计划。
四、考核方式
安全管理工作采取日常、月度检查和年度目标考核方式。
以基础资料、记录档案和工作结果指标为依据。
消防、保卫工作以有无发生消防事故、治安案件为依据。
社会治安综合治理考核工作以公交分局各公交派出所检查结果为依据。
百车违章率以交警部门查处的违章为依据。
日常检查和年度考评的结果为年度考核依据。
五、考核对象
车队安全生产第一责任人及相关人员。
六、年度安全目标及考核标准
1.杜绝发生死亡责任事故(此项为安全生产一票否决项),考核不达标的,扣除年终安全奖金的100%。
以下2-11项单项考核不达标的,扣除年终安全奖金的25%:
2.每百万车公里行车责任事故率≤1.33宗、责任伤人率≤0.88人、责任亡人率=0。
3.车队员工安全培训率100%。
4.安全隐患整改率100%。
5.安全基础管理工作考核93分以上。
6.社会治安综合治理考核93分以上。
7.无发生经济损失5千元以上的一般火灾责任事故。
8.无发生经济损失5千元以上的责任治安案件。
9.无发生经济损失5千元以上的车辆责任自燃事故。
10.每百万车公里经损率≤7.76万元,指2019年1月1日至12月31日间结案的、已明确损失及支付赔偿的交通、车厢服务、场站内事故,其他未结案事故损失纳入2020年度经损考核。
11.百车违章率≤1.7宗,百车违章率超标的。
12.针对五项安全生产违法违规考核,每发生一宗扣除车队年终安全奖2000元。
(1-12项内容考核具体以公司《2019年安全管理工作考核办法》发文为准)
七、车队长考核
给予一年无发生亡人事故的车队长发放安全津贴。
计算方法以公司任命为车队长后履职期间车队无发生亡人事故的任期为准,任期可连续计算和累加计算,在任期满一周年的次月起计发(与工资同时发放),每月发放津贴标准具体为:
(1)任职第二年至第三年及以内无发生亡人事故的,津贴为500元/月;
(2)任职第四年至第五年及以内无发生亡人事故的,津贴为1000元/月;
(3)任职第六年至第七年及以内无发生亡人事故的,津贴为1500元/月;
(4)任职第八年起无发生亡人事故的,津贴为2000元/月;
八、考核细则
(一)日常考核处罚标准
车队长要将工作要求及考核标准分解到各管理岗位,明确分管责任人和直接责任人,制定各岗位安全考核方案及处罚标准。
对各岗位工作落实情况及时进行检查,做好检查记录,检查中发现的问题要对责任人进行处罚,督促落实整改工作。
总部及分公司根据车队安全生产工作目标的要求对各车队进行日常安全检查,检查中发现的问题按照以下考核标准对车队长及相关责任人进行处罚:
考核项目
考核标准
处罚标准
问询告知
1、驾驶员未进行酒精吹气问询;
2、未对驾驶员进行问询告知;
3、值班人员未在岗。
总部及分公司对车队进行日常安全检查过程中发现的问题每项扣罚车队长当月绩效工资的10%,扣罚分管责任人当月绩效工资的20%,扣罚相关责任人当月绩效工资的30%。
车队长已将工作要求及考核标准分解到各管理岗位,明确分管责任人和直接责任人的责任,制定各岗位安全考核方案及处罚标准。
车队长和分管责任人日常已履行监督、检查、处罚及整改职责的,处罚直接责任人。
日常考核被处罚项目达5次(不含)以上的,车队年终考核实行否决,视为不达标。
车辆回场检查
1、当班司机、检查人员未签字;
2、未逐台车辆进行检查登记。
会议记录
1、未按公司规定召开安全会议;
2、会议内容及签到未按规定进行电子签到;
消防器材
1、灭火器失效或每月未两次检查
2、消防器材配备不足
保安员记录
1、保安员巡查记录未按规范填写;
2、交接班记录未按规范填写;
3、外来人员来访登记未按规范填写。
值班记录
当日值班人员不在岗或顶班人员未报备车队长
GPS监控记录
1、未对车辆进行GPS监控;
2、未对超速人员进行约谈。
档案管理
事故档案、驾驶员档案、车辆档案未及时更新
路查路控
未按公司规定开展路查工作
安全隐患
未对隐患进行整改
车辆保险
1、未按规定做好事故索赔工作;
2、营运车辆保险到期未上报导致脱保;
3、未按要求结案
其他要求
1.未完成上级临时安排的安全工作。
2.被公司及上级有关部门发现存在问题
(二)年度考核
1.公司安委会办公室对分公司、车队的安全考核指标以及安全第一责任人的履职情况进行定期不定期的检查和考评,并将检查过程及考核结果存档,作为年终考核依据。
对照分公司年度考核标准指标完成情况进行考核。
2.年终指标不达标或发生较大以上有责事故的,除对单位第一责任人给予考核和个人本年度不得参与评先受奖、晋级升职外,并对单位实行“一票否决”,取消其单位评先创优等资格;对未履行安全管理职责而导致发生较大以上事故,经政府安全主管部门调查确认应承担领导责任的,按《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》处理。
3.凡年内达到(未达到)公司确定的安全生产控制指标和安全生产管理职责,经公司考核合格(不合格)后,按公司《安全管理考核办法》进行奖励(惩罚)。
九、本责任书内签订的考核内容及达标标准最终以公司根据交委的考核指标制定下发的《东部公交2019年安全管理工作考核办法》为准。
十、本责任书为年度安全管理工作目标,在本年度内若责任单位责任人因人事变动,接任者从接任之日起将继续履行本责任书中规定的一切责任。
责任书有效期为2019年1月1日至2019年12月31日。
十一、本责任书一式两份,公司和责任人各执一份。
主要负责人:
责任人:
2019年1月1日2019年1月1日
附件:
1.2019年东部公交车队安全基础管理工作标准及评分细则
2.公交企业社会治安综合治理考核项目及评分细
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