谢石盘煤矿度安全目标责任书.doc
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犍为县谢石盘煤矿煤矿
2010年度安全生产目标责任书
为明确职责,落实责任,确保企业健康有序安全可持续发展,特制定本考核办法。
一、目标对象:
煤矿矿长、安全生产付矿长、技术负责人
二、目标(领导班子)职责
1、实行矿长负责制,在矿长领导下,围绕矿业管委下达的各项指标,明确分工,互相协作,齐抓共管,制定计划,坚持领导带班制度,合理组织人员,确保指标完成。
合理安排各级管理人员轮休。
2、遵守国家相关政策、法律法规,依法治矿,确保煤矿健康有序持续发展。
3、制定矿井的中长期规划和年度采掘计划报矿业管委审批,不得滥挖滥采,严格按计划组织生产(对大型设备投入必须提前一个月向矿业管委书面报告)。
4、建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程。
5、制定全矿职工的安全培训计划并组织实施,定期召开职工大会,并做好原始记录;
职工轮训分工种每月轮训一次(不得以会代训),时间不得低于2小时。
制定特种作业人员培训计划并上报,管理人员的配备必须经矿业管委审批。
6、积极推广新工艺、新材料、新技术,严格控制成本,做到节能降耗,努力降低矿井生产成本。
7、按上级有关部门要求上报各类报表、图纸和资料。
8、负责以风定产的申报,实行安全质量标准化管理矿井。
9、制定每月采掘维计划并按计划组织实施。
10、负责协调好领导班子团结合作,理顺矿内管理关系,保证管理队伍的凝聚力和战斗力。
三、目标任务
1、安全目标:
考核年度内杜绝死亡事故,轻伤不能超过4人,重伤事故不超过4人。
季度考核期内无重大责任事故,十级以上受伤不超过2人(其中重伤不能超过1人)
轻伤指九、十级伤残,重伤指八级以上伤残事故。
2、生产任务:
全年原煤净产量13.8万车(不含工程煤、质量扣煤),掘进每季度达到采掘平衡,年底达到“三量”平衡(或不低于当年生产规模的采面接替)。
3、质量:
1)按照业主要求的煤炭质量组织生产。
2)采掘维工程质量符合要求。
3)认真开展矿井安全质量标准化工作。
4、成本控制:
工价合理,材料无浪费,节能降耗 ,努力降低生产成本。
四、工资
工资结构为基本工资和考核工资,考核工资又分季度考核工资和年度考核工资。
矿长:
全年总工资11万元,其中基本工资8.4万元(每月基本工资7000元),考核工资2.6万元(其中每季度考核工资3750元,年度考核工资:
1.1万元)。
安全生产付矿长:
全年总工资10万元,其中基本工资7.8万元(每月基本工资6500元),考核工资2.2万元(其中每季度考核工资3000元,年度考核工资:
1万元)。
技术负责人:
全年总工资10万元,其中基本工资7.8万元(每月基本工资6500元),考核工资2.2万元(其中每季度考核工资3000元,年度考核工资:
1万元)。
五、目标考核办法
分季度过程考核和目标考核(季度、年度)
一)季度日常管理考核办法
1、领导班子目标不明确,无整体大局观,扯皮、推诿,或不讲原则、一团和气,扣除责任人季度考核工资并酌情扣除基本工资。
2、不遵守国家相关政策、法律法规,不依法治矿,视情节轻重,经业管委提出仍不整改的,扣除责任人季度考核工资。
3、无矿井月度生产计划,滥挖滥采,扣除责任人季度考核工资1500元。
设备材料投入无计划或材料计划不及时影响生产,扣除责任人200元一次。
4、未建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程、劳动纪律管理制度,扣除班子季度考核工资。
不执行领导值班制度,一次扣200元;酒后值班,一次200元;如发生后果,重处。
每月、季度未严格对各级管理人员进行考核,吃大锅饭,扣矿长500元,考核情况未书面上报业管委,扣100元。
不开展安全质量标准化工作,各扣500元;走过场,各扣200元以上。
5、未制定全矿职工的安全培训计划并组织实施、定期召开职工大会、无会议原始记录,每次各扣100元。
未制定特种作业人员培训计划并按计划实施,扣200元,管理人员的配备未经矿业管委审批,扣500元。
6、未严格控制成本和正确处理工价,做到节能降耗,井下有浪费材料现象的,一次各扣200元。
采掘单价未经批准,零星工程单价未及时上报备案,取消考核工资。
7、未按县安监局要求上报各类报表、图纸和资料,一次扣相关责任人100元,被上级通报的,一次扣300元以上。
不按时审阅各类通风瓦斯报表的,一次扣责任人20元。
8、未及时做好以风定产的申报,扣责任人100元,如造成重大后果,予以严惩。
9、不认真填写工作日志,一次扣20元;每月不上交各级管理人员下井考勤记录的,扣矿长100元。
每月不向业管委上报工作总结的,扣除责任人(矿长)100元。
10、管理队伍不能领会和贯彻执行领导意图,现场执行行力差,扣除责任人(矿长、付矿长)各200元。
井下违章现象未得到有效制止,一次扣50元~200元。
11、如造成技术失误和重大安全生产责任事故,酌情扣除责任人考核工资和当月工资。
未制订矿井安全技术措施、灾害预防和应急预案、单项工程技术方案和规程(措施),每月不根据实际采掘量上图并上报,一次扣技术负责人200~500元。
生产现场出现瓦斯超限和风量不足,未及时采取技术措施(书面),一次扣技术负责人500元以上。
无每月重大隐患排查和处理记录,扣200元。
未对矿井发生的骨折以上事故按“四不放过”的原则进行追查处理的,每次扣除目标考核对象50~200元,事故调查处理报告不报业管委的,一次扣除责任人50元。
12、其他:
对矿井存在的隐患不积极整改,扣除责任人300元以上。
不积极改造矿井安全生产条件,扣除责任人200元以上。
损害企业形象,扣除责任人500元以上。
未能按时完成矿业管委下达的任务,一次扣200元以上。
二)、目标任务考核办法
发生死亡一人及以上安全事故,扣除事故季度考核工资和年度考核工资,并扣减当月基本工资1000元。
1、季度考核:
无2人(含两人)以上受伤,其中无1人以上重伤,无重大责任事故和重大安全隐患,生产任务完成较好,给予全额考核工资。
控制指标外轻伤每超一人扣除10%季度考核工资,控制指标内重伤每超一人扣除10%季度考核工资,控制指标外重伤每超一人扣除20%季度考核工资。
2、年度考核(奖励):
1)安全奖励:
全年无死亡事故,矿业管委兑现年度考核工资并按按年度考核工资100%比例同等进行奖励。
2)绩效奖励:
无死亡事故,其余三项指标完成,按以下规定进行奖励:
(1)按矿全年完成采煤车数1元/车进行奖励,奖励对象为矿、科级及以下管理人员、特种作业人员和有突出贡献的班组、个人,由矿制定具体的奖惩方案批业管委批准后执行。
(2)经矿业管委对目对象综合评定(包括工作态度、责任心、工作能力、创新精神、企业中所起到的作用)合格后,奖励矿长2万元,付矿长、技术负责人各1.5万元。
反之,视情况扣除。
(3)退还在月度、季度考核中所扣工资的50%。
3)若考核指标有三项未完成,则取消绩效奖励。
若有两项未完成并无死亡事故,按安全占30%,生产占50%,其他两项占20%比例扣减后进行奖励。
4)若发生死亡事故一人,取消年度安全工资:
若其余三项指标完成,则按综合评定后(按安全占30%,生产占50%,其他两项占20%)的50%发给绩效奖励;如其余三项指标有一项未完成,则取消绩效奖励。
3、对于上级检查的安全罚款(如由于管理不善造成,不属业主投入方面的原因),矿级管理人员承担10%,从当月工资中扣除,如属管理责任,视情况扣除责任人季度考核工资。
六、该考核办法的执行由矿业管委负责,考核对象根据本考核办法制定矿各级管理人员考核办法。
七、目标考核年度:
2010年度公历年
八、本考核办法解释权属业主,如需进一步补充,由矿业管委决定后向目标责任单位下发。
煤矿矿级管理人员(签字) 矿业管委(签字):
矿长:
付矿长:
技术负责人:
二00九年十二月
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