上半年度SAP技能大赛方案Word文档下载推荐.docx

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4.查询第2题中某接收号的收发记录，注明收货数（4分）和当前库存（4分），说明生产性发料的移动类型（4分），并导出至Excel，需做成单行模式（8分）。

5.获取2、4题中的EXCEL，使用公式VLOOKUP把第4题中的某个信息加载到第2题的库存表中（20分）。

6.对某个已经结束的TR进行数量手工修改至10000，保存。

对TR明细行截图，应包含物料（5分）、数量（5分）。

再改恢复至原有数量，保存，对TR明细行物料（5分）、数量（5分）截图。

7.查询某个工单内最后一行物料名（10分），数量（10分）。

（翻班专业）

8.制作外仓库送货单（10分），并用LT31输完所有参数并截图（10分），并用LT31输完所有参数并截图（10分）。

9.根据一个包装工单号，截取两部分图片。

A,对系统自动生成的TR进行截图，应包含物料（5分）、数量（5分）。

B,对手工做TR的MF60进行截图，不生成TR，应包含物料（5分）、数量（5分）。

10.根据采购订单号，输入供应商批号123，对收货前的最终状态进行截图，应包含供应商批号和接收号（20分）。

（不要保存！

）（收货专业）

11.扫描器成品上架货位移动，把某个物料的1个，先移到A.01.01，Lx02截图（10分）；

再移回原有位置，LX02截图（10分）。

（成品）

竞赛人员：

仓库正式员工，除顾嵘、徐刚、马强、付泽群。

工作人员：

顾嵘、徐刚、马强

时间及要求：

2015年11月26日上午，半小时一批，每批间隔15分钟。

测试人员提前10分钟进场，启动电脑，并由监考人员讲解要求并提供测试数据。

如发现翻阅操作方法及询问他人，立即收卷。

地点：

仓库二楼办公室

方式：

Word文字描述及截图。

奖罚：

⏹奖励：

◆第一名一名等价于300元物品当月考核加5分

◆第二名二名等价于200元物品当月考核加3分

◆第三名三名等价于100元物品当月考核加1分

⏹罚：

◆低于60分且倒数第一名者当月考核减5分。

◆低于60分当月考核减3分。

题目解析：

答：

状态分为两层：

第一层为批次状态：

A,批量限制：

指仅限于工厂内部使用，不得分发至工厂外。

苏州工厂TS和R&

D物料就是控制在限制使用状态下，因此生产备发发料无法被分配；

B,非限制使用：

指释放，可用于工厂内部领用和外部客户发货。

第二个层面为库存类别：

A，Q待检

B，S冻结

C，空白释放

方法：

LX02查询；

LX02查询后点清单导出至excel。

方法举例：

LX02

LT23/或LT22

LT23

MB51查询；

点

切换至单行模式，清单-出口至excel

举例：

MB51

5.获取2、4题中的EXCEL，使用公式VLOOKUP把第4题中的某个信息加载到第2题的库存表中（20分），对公式和答案截图。

XX查询使用方法或Excel按帮助看实例。

见Excel

LB02修改TR

点帽子

保存

Cor3物料

点物料

最后一行

8.制作外仓库送货单（10分），并用LT31输完所有参数并截图（10分）。

lb01+Lt04，再用lt31打印。

LB01

998/D/送货单+锁扣号1234567

成品1001/库存种类Q（待检），代码/数量/批次，点帽子。

LT04

货盘化

回车把绿框内的1*1带入红框内，如绿框内无数据，需要手工填入。

并在红框内维护好实际的数量和货位，应与LX02库存一致。

再点生成+下一个物料，保存

LT31

LB13查询自动生成的TR；

MF60手工生成的TR

LB13

点TR号

MF60

全选，填入数量，补充元素

根据MIGO收货，点选批次选项输入供应商批次

MIGO

6货位转移&

盘点->

3货位转移->

2创建自动确认TO。