装饰工程施工方案设计.docx
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装饰工程施工方案设计
XXXX社区卫生服务中心二期病房楼装饰工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
审批人:
XX建设有限公司
二零一七年捌月捌日
第一章综合概述……………………………………………………………………1
第一节编制依据及工程概况………………………………………………………1
一、工程概况…………………………………………………………………………1
二、编制依据…………………………………………………………………………1
三、工程特点…………………………………………………………………………2
第二节工程施工目标………………………………………………………………3
一、工期目标…………………………………………………………………………3
二、质量目标…………………………………………………………………………3
三、安全目标…………………………………………………………………………3
四、科技进步目标……………………………………………………………………3
第二章 总体施工部署……………………………………………………………………4
第一节施工部署……………………………………………………………………………4
第二节施工组织……………………………………………………………………………4
第三节施工总平面布置…………………………………………………………………8
一、施工总平面布置原则…………………………………………………………………8
第三章施工进度计划与工期保证措施…………………………………………………12
第一节计划开、竣工日期安排……………………………………………………12
第二节工期保证措施……………………………………………………………………12
第三节施工进度计划……………………………………………………………………13
第四章 各项资源配置计划……………………………………………………………14
第一节劳动力组织计划和安排……………………………………………………14
第二节施工机械设备及机具计划…………………………………………………15
第三节工程主要材料准备、进场计划及运输保障………………………………………17
第五章 施工准备工作………………………………………………………………18
第一节技术准备…………………………………………………………………………18
第二节劳动力组织准备…………………………………………………………………19
第二节劳动力组织准备…………………………………………………………………19
第六章 施工方案…………………………………………………………………………20
第一节主要施工程序……………………………………………………………………20
第二节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案…………………………………………………20
第三节地面地砖…………………………………………………………………………22
第四节卫生间墙面砖镶贴方案……………………………………………………………23
第五节墙面石材干挂施工方案……………………………………………………………24
第六节油漆工程施工方案…………………………………………………………………26
第七节墙面、天花乳胶漆工程施工方案…………………………………………………28
第八节电气安装施工方案…………………………………………………………………28
第九节给、排水及卫生洁具安装方案…………………………………………………29
第十节卫生间防水工程施工方案…………………………………………………………31
第七章 技术保证措施……………………………………………………………………33
第一节技术管理措施……………………………………………………………………33
第八章雨季施工技术措施………………………………………………………………34
一、雨季施工技术措施………………………………………………………………………34
二、雨季施工安全文明措施…………………………………………………………………34
第九章保证工期的技术措施……………………………………………………………35
第一节质量管理体系及保护防治措施……………………………………………………35
一、完善质量管理体系…………………………………………………………………35
二、施工准备阶段的质量控制………………………………………………………………35
三、施工过程中的质量控制…………………………………………………………………36四、施工技术文件、资料、信息管理………………………………………………………37
第二节质量保证措施………………………………………………………………………38
一、成品保护措施……………………………………………………………………………38
二、质量通病及防治措施……………………………………………………………………38
第十章安全、环保措施及文明施工…………………………………………………41
第一节安全施工措施……………………………………………………………………41
一、安全施工措施…………………………………………………………………………41
二、临时用电措施……………………………………………………………………………42
三、机械管理措施…………………………………………………………………………42
四、消防保卫措施…………………………………………………………………………42
第二节安全保证具体措施………………………………………………………………43
一、现场管理措施…………………………………………………………………………43
二、料具管理措施…………………………………………………………………………43
第三节文明施工措施、组织机构及环境保护措施………………………………44
一、现场文明施工措施…………………………………………………………………44
第十一章工程保修服务承诺………………………………………………………………46
一、工程保修原则…………………………………………………………………………46
二、保修制度…………………………………………………………………………………46
三、回访制度…………………………………………………………………………………46
第1章综合概述
第一节编制依据及工程概况
一、工程概述
工程名称:
XXX社区卫生服务中心二期病房楼装饰工程
工程地点:
XX
建设单位:
XX
监理单位:
XX
施工单位:
XX
工程概况:
1、本工程地上共X层,建筑面积约为XX㎡,为剪力墙框架结构,抗震设防烈度:
六度,建筑耐火等级:
二级。
建筑类别:
一类,设计使用年限:
50年。
二、编制依据
1、招标文件、施工图纸、招标答疑;
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
5、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
6、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
7、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50390-2001
8、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
9、《门式刚架房屋钢结构技术规范》CECS102:
98
10、《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91
11、《建筑钢结构施工及验收规范》GB50205-2001
12、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)
13、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
14、《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24-90
15、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;
16、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;
17、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》
三、工程特点
1、施工工期紧,施工任务艰巨。
按业主要求的工期来看,工期较紧,加之受施工现场制约因素的影响较多,因此,如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。
2、冬、雨季施工:
冬季天气温度逐渐降低,对工程的施工必将造成一定的影响。
施工过程的质量控制也必将成为重中之重。
另外施工人员取暖,春节放假等一系列必须考虑的问题错综复杂,将对工程的进行完成造成一定的困难。
注意天气预报,掌握气候温度及晴雨变化,提前对施工作业进行调整安排,主动指导工作。
小雨坚持不停工,每人配齐防雨用品,对特殊工艺如广砖贴砖、砼浇注采取用彩条布遮挡措施。
3、技术错综
本工程有土建、安装、给排水等项目,这些内容需要专业队伍施工,专业工种多,施工过程中必须做好各工种协调和配合。
根据上述特点,在组织施工过程中,我们制定各种有效措施,克服不利因素,以严谨的科学态度,拼搏求实的工作作风,以一流的管理,创一流的质量,一流的速度,圆满完成各项管理目标。
第2节工程施工目标
一、工期目标
60日历天内达到验收合格,竣工验收。
二、工程质量目标
我公司将严格按照国家现行的施工质量验收规范和江苏省的有关工程质量条例规定进行施工;按我公司IS09001质量管理体系,实行创优目标管理,保证工程质量达到市级工程等级。
三、安全生产目标
我公司将全面执行国家的有关安全生产条例,严肃执行浙江省安全生产的有关条例规定。
在本工程的施工中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故,严格控制工伤事故发生率,一般安全事故频率控制在1‰以内,把安全隐患消除于萌芽之中。
从施工进场直至工程竣工结束清退场,施工过程中严格遵照文明工地的要求实施,杜绝发生不文明施工行为,确保本工程达到市级文明工地要求。
四、科技进步目标
积极推广应用新科技、新材料、新工艺、新设备,鼓励科技创新。
第2章 总体施工部署
第一节施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建该工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:
(1)面分段流水施工。
(2)上下立体交叉施工:
每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。
第二节施工组织
1)主要职能:
本装饰工程一旦中标,我公司就专门成立该装饰工程项目经理部。
委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
①项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
②项目施工员
协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定;编制各类施工进度计划及半成品加工计划;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
③项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发用手续,对受控文件及时标识并形成清单;负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印文件,定期检查受控的文件的在用情况;加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅人办理文件借阅手续;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;组织、参加QC活动,并完成QC活动成果报告:
针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
④核算员
正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付账款并建立台账;负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账,正确及时核算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;收集、整理施工过程各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。
⑤项目材料员
根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划;负责以进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识管理工作;对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须做出明显标识以防混用,负责提出需紧急放行的材料的审请,并做出明显标识和做好记录;认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物质的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物质的可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场;对有环境要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成损失。
⑥项目设备员
参照施工组织设计(质量计划)及时编制填报设备使用进(退)志调拨单;满足保证设备进(退)场进的安全条件,参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作;督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训;负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。
⑦项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查。
协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。
⑧项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,支生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;参加分公司组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改,发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
⑨后勤员
负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作;负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。
负责落实创建工作,指导的有关人员围绕创建工作目标进行工作,做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作;参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作,负责建立、健全各类规章制度;做好创建、治安等各类台账统计上报工作;负责做好高温季节防暑降温工作,检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况,为职工提供一个良好的休息场所;负责落实施工现场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。
⑩各工种工长
加强班组质量教育,树立“质量第一”意识;负责班组质量指标的分解、落实和完成;认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工;根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;对操作工人进行分部、项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等;严格掌握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责;协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证;组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程和质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。
施工总平面布置
施工总平面布置原则
1.施工总平面布置的原则
(1)在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理。
(2)合理布置起重[wiki]机械[/wiki]和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。
(3)科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。
(4)尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。
(5)各项施工设施布置都要满足:
有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。
2.施工总平面布置的依据
(1)建设项目建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。
(2)建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。
(3)建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。
(4)建设项目施工总资源计划和施工设施计划。
(5)建设项目施工用地范围和水电源位置,以及项目安全施工和防火标准。
3.施工总平面布置内容
(1)建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。
(2)全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的坐标网。
(3)为整个建设项目施工服务的施工设施布置,它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。
(4)建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置。
4.施工总平面图设计步骤
(1)把场外交通引入现场
在设计施工总平面图时,必须从确定大宗材料、预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始。
当大宗施工物资由铁路运来时,必须解决如何引入铁路专用线问题;当大宗施工物资由公路运来时,必须解决好现场大型仓库、加工场与公路之间相互关系;当大宗施工物资由水路运来时,必须解决如何利用原有码头和要否增设新码头,以及大型仓库和加工场同码头关系问题。
(2)确定仓库和堆场位置
当采用铁路运输大宗施工物资时,中心仓库尽可能沿铁路专用线布置,并且在仓库前留有足够的装卸前线,否则要在铁路线附近设置转运仓库,而且该仓库要设置在工地同侧。
当采用公路运输大宗施工物资时,中心仓库可布置在工地中心区或靠近使用地方,如不可能这样做时,也可将其布置在工地入口处。
大宗地方材料的堆场或仓库,可布置在相应的搅拌站、预制场或加工场附近。
当采用水路运输大宗施工物资时,要在码头附近设置转运仓库。
工业项目的重型工艺设备,尽可运至车间附近的设备组装场停放,普通工艺设备可放在车间外围或其他空地上。
(3)确定搅拌站和加工场位置
当有混凝土专用运输设备时,可集中设置大型搅拌站,其位置可采用线性规划方法确定,否则就要分散设置小型搅拌站,它们的位置均应靠近使用地点或垂直运输设备。
各种加工场的布置均应以方便生产、安全防火、环境保护和运输费用少为原则。
通常加工场宜集中布置在工地边缘处,并且将其与相应仓库或堆场布置在同一地区。
(4)确定场内运输道路位置
根据施工项目及其与堆场、仓库或加工场相应位置,认真研究它们之间物资转运路径和转运量,区分场内运输道路主次关系,优化确定场内运输道路主次和相互位置;要尽可能利用原有或拟建的永久道路;合理安排施工道路与场内地下管网间的施工顺序,保证场内运输道路时刻畅通;要科学确定场内运输道路宽度,合理选择运输道路的路面结构。
(5)确定生活性施工设施位置
全工地性的行政管理用房屋宜设在工地人口处,以便加强对外联系,当然也可以布置在比较中心地带,这样便于加强工地管理。
工人居住用房屋宜布置在工地外围或其边缘处。
文化福利用房屋最好设置在工人集中地方,或者工人必经之路附近的地方。
生活性施工设施尽可能利用建设单位生活基地或其他永久性建筑物,其不足部分再按计划建造。
(6)确定水电管网和动力设施位置
根据施工现场具体条件,首先要确定水源和电源类型和供应量,然后确定引人现场后的主干管(线)和支干管(线)供应量和平面布置形式。
它们的具体设计步骤和要求,详见本章34-3-3“施工供水设施”和34-3-4“施工供电设施”。
根据建设项目规模大小,还要设置消防站、消防通道和消火栓。
(7)评价施工总平面图指标
为了从几个可行的施工总平面图方案中,选择出一个最优方案,通常采用的评价指标有:
施工占地总面积、土地利用率、施工设施建造费用、施工道路总长度和施工管网总长度。
并在分析计算基础上,对每个可行方案进行综合评价。
5.施工平面图设计参考图例
第3章施工进度计划与工期保证措施
第1节、竣工日期安排
本工程计划工期共60日历天,计划开工日期为2017年8月15日,竣工日期为10月15日。
实际开工时间以监理工程师签发的开工报告为准。
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