供销社工作总结.docx

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供销社工作总结

供销社工作总结

供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总结及下一步工作设想

xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。

一、指标完成情况

xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。

商品销售额逾越4.78亿元；利润指标实现155万元；各类合作经济组织突破84个；化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市总需求量的80%、60%、50%；市直企业股份制改造全面完成。

二、科技服务与业务工作开展情况

（一）、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向，努力探索为农服务的新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。

xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。

这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。

xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。

其次，积极进行产后服务。

去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。

对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格优惠。

这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。

xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。

仅这两大品种，为农民增收1200万元。

该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努力，与xx市广生源食品有限公司建立了大根萝卜条加工出口业务关系，由专业合作社将收购来的原条加工成小段给他们出口韩国，年签供货合同200吨，现已加工成品50余吨。

xxxx大寨是我市远近闻名的大根萝卜生产基地，萝卜条远销韩、日等国家，但当地缺乏储藏设施，导致其利润下降30—50%。

为了解决这一难题，大寨供销社投资近100万元兴建了2000平方米的恒温库，一次可储藏萝卜条近千吨，年可为农民增加收入50万元以上。

2001年10月以xxxx县社为依托，面向社会成立了xxxx县养殖业协会。

协会成立伊始，受到xxxx县委、县政府的高度重视，主管供销社的副县长担任协会名誉副会长，并且在资金、政策等方面给予大力支持。

几年来，协会先后共组织开办各类畜、禽养殖技术培训班100多期，参加培训人员1521人，接待前来咨询者6116人次，传递致富信息1807条，发放宣传资料12000份。

经过多年收集、整理、编印了一套畜禽养殖实用技术汇编丛书，共8个品种、6类书、70万字、1.5万册。

由xxxx县供销社出资2万元印制成册,无偿发放到会员及养殖户手中.该丛书技术资料全面、简单易懂、实用、可操作性强，受到广大养殖户的欢迎，同时也受到了xxxx县政府的表彰（提供资金4万元）。

协会通过上述工作，使许多农户受益，宫山嘴乡东山村农民朱桂华养獭兔缺技术，效益低下，经协会指导提高了经营水平，扭亏为盈，仅2006年一年养种兔30余只，即获纯利润1万元。

喇嘛洞镇肖杖子村张宝奎经协会组织引进新西兰种兔6组24只，负责技术指导和销售，五年来年平均效益6000元，雷家店乡彭杖子村李材在基地帮助下，本人外出打工，其妻带着小孩利用新的干喂饲养方法，年养60头育肥猪，利润超万元，几年来，协会通过科技服务，使许多农户常驻到了甜头，受到广泛的好评。

（二）、扩大龙头企业生产规模，促进基地建设

   xxxx有限责任公司是xxxx县供销社养殖协会种猪繁育基地，公司地址设在xxxxxxx，距县城仅20公里，交通极为方便。

2007年扩建后的种猪场占地25亩，建有9栋现代化猪舍（有现代化空调、通风设备）达5000平方米，分别设有猪舍、塑料加工厂房、养鱼池、沼气池、办公区、生活区七处，现存栏种猪300余头，品种有瑶克、大约克夏、杜洛克、皮特兰、长白等10余个，均属国内外先进品种，公司采取全封闭式生产，现代化管理方式，去年二年季度正式投产，年生产繁育仔猪达万头，每年可供应数千农户育种、育肥。

是xxxx目前最大的种猪唯一生产单位。

xxxx市大寨蔬菜专业合作社于去年成立了xx农产品有限公司。

这个公司主要经营范围不但有农产品收购还有农产品加工、储存、酱腌菜等，为了搞好蔬菜贮存保鲜服务，近两年，他们通过申请上级财政专项扶持资金，金融部门贷款，职工集资办法，共筹集资金69万元，兴建一座蔬菜储存恒温库，为蔬菜种植户的产品和农产品经纪人收购的商品储存增值，提供了方便条件。

去年秋后以来，先后销往南方市场鲜大根萝卜和储存大根萝卜干条近500吨。

今年自3月末开始，又先后预定储存大根萝卜干条近600吨，现已入库500多吨。

2004年，由xxx供销社领办，6户农民参与，组建的xxxx山楂专业生产合作社，现有社员351人。

专业社有果树基地3000亩，下设一个亿大利食品、饮料开发中心，搞山楂及水果加工业务，生产罐头、饮料、果酒等多种制品，远销河北、山东、黑龙江等地，该中心产品于2005年荣获北京振兴管理体系认证有限公司质量管理体系认证证书和中国国际农业博览会暨第二届xxxx国际农产品质量组委会授予的优质农产品证书。

开发中心是xx仅有的一家山楂罐头加工企业，也是该县最大的农产品加工企业，占地面积22亩，厂房面积2600平方米，拥有资产270万元，其中固定资产170万元，中心现有3条自动化流水生产线，年加工水果3000吨，产品50万件，产值1500万元，利税60万元，中心现有技术人员12人，技术工人18人，每年用于市场调查和产品研究的经费在6万元左右，经过多年的生产实践，企业培养了一批稳定的技术人员和市场营销队伍，形成一整套较为完整的管理，服务和营销体系，完全具有生产优质罐头、果酒、饮料和其它制品的技术水平和条件。

现在他们投资440万元，更新3条旧的生产线，新上3条生产线，生产加工能力扩大1—3倍。

年加工水果6000吨，成品100万件。

年产值达到5000万元，利税200余万元，带动果农3000—5000户，户增1000元，安排就业150人，人均年收入7000元以上，全年为农增收400余万元。

（三）整顿和规范市场经济秩序工作成绩显著

一是抓农资企业监管、维护农民合法权益。

在二○○八年农资销售旺季，市社系统对所属的农资公司、基层社农资门店及其他连锁网点进行多次检查，对查出的问题及时进行了整改，维护了农民的合法权益和供销社声誉。

二是搞好自检自查、对消费者进行广泛宣传。

市社系统在二○○八年度认真落实了全国整顿和规范市场经济秩序文件精神，在系统内进行了自检自查工作，并通过开展3.15宣传活动，向广大消费者进行广泛宣传商品、维权知识。

在春节前后，市社配合安监、城管、公安等部门，对烟花经营企业和烟花市场进行了拉网式检查。

做到了防患于未然，杜绝了事故的发生。

在医药经营中，各经营网点能够遵守法规，诚信服务，受到了消费者好评。

三是建立和完善了有关规章制度。

市供销社系统近几年来深入开展了诚信体系建设。

农资、烟花企业都制定了售后服务承诺制度，他们通过送货上门、科技服务等形式，随时向顾客讲解商品知识，提高消费者对假冒伪劣商品的鉴别力。

（四）是企业质量管理不断加强，服务水平不断提高

xxxx连农农资超市连锁有限公司作为农资连锁经营总部，遵循“以农为本、诚实经营、货真价实、城乡同价、连锁经营、共同发展”的经营理念。

坚持农资连锁配送经营的“七统一”。

即“统一连农农资超市连锁（加盟）店品牌；统一门店风格；统一货物配送；统一价格标准；统一技术服务；统一规范管理；统一代办连锁店营业执照。

”制定《连锁加盟管理办法》，规范连锁店经营行为。

经过一年来的艰苦细致的工作，已入围的连农农资连锁（加盟）店已全部覆盖xxxx18个乡镇和较大的自然村屯131家连锁店（其中：

87连锁店、44家加盟店）。

xxxx连农农资超市连锁有限公司为了把住农资连锁资店发展的质量关，公司与连山工商分局协商同意连锁店的营业执照由公司统一代办，并和连锁店签订连锁经营配送协议书，协议书规定70%以上的农资产品由公司配送，剩余的30%的品种由连锁店自采自购，自采自购的品种需报请公司备案同意后并进货比例交质量保证金后方可进货。

连农农资超市连锁有限公司统一实行建立购销台帐、商品可供目录、配送专用票据、防伪标识（所有配送农资商品单件全部贴有连农配送字样防伪标识）和农资配送专用价格标签，并要求各连锁店的购销台帐按工程要求记录清晰，信用卡齐全，配送商品、自采商品一目了然，并且在配送商品单品种包装上加贴条形码。

从源头上彻底阻止了假冒伪劣农资商品进入连锁农资销售的渠道，保证了农资商品的销售质量。

为了加强对连锁店的管理，公司成立了由3人组成的稽查队，对全区的131家连锁店经营的整个运营过程实施全方位的动态监督，同时进行经常性检查，在检查的同时也指导连锁店业务和技术工作，对发现违规的农资连锁较轻者进行批评教育，重者按规定罚款直至取消连锁店资格。

连农农资超市连锁有限公司经过一年多的运转，充分发挥了五个功能：

即农资超市功能。

农资连锁店起到了农资超市的功能，方便了广大农民对农资商品的选择和购买，农民朋友只要打一个电话，农资超市就可以把农资商品送到家；植物医院的功能。

公司投资15,000元购买了测土施肥仪器，帮助农民无偿测土施肥，为农民朋友的农作物防病治病，增加农民的经济收入；培训学校的功能。

公司投资了14,500元购买了培训设施，并举办了农药安全培训学习班及农资商品经营需用的国家各项法律法规、质量标准等技术讲座；信息平台功能。

利用现有信息平台参加了第二届中国农副产品网上购销对接会，实时了解农副产品购销需求动态，借以引导农民种植结构调整和指导农资产品购销、农副产品收购；农副产品收购站功能。

利用农资连锁店点多面广的地理优势，引导各式各样有专业特长的农资连锁店代购代收各种农副产品，解决农民卖难问题。

xxxx年，各农资连锁店代购代销各种水果300万斤、各种蔬菜150万斤，鲜鸡蛋50万斤、甜菜280万斤，如金星的西红柿、黄瓜、大白菜已远销北京、上海、江西、湖南等地，为农民增产增收做出了贡献。

（五）、农业示范基地初见成效

xxxx地处xxxx，各县（市）区地型地貌气候特征明显，形成了一些具有地方特色的产业，如以xxxx白犁为代表的水果和xxxx燕山山脉板栗为代表的杂粮等。

今年以来，各县（市）区供销社围绕当地特色资源，通过提供产前、产中、产后的系列化服务，组织农民进行规模化生产、现代化加工、集约化经营，发展了一批农业生产加工示范基地。

xxxx县供销社主要依托板栗、核桃、山楂和家畜，xxxx市供销社主要依托花生和大根萝卜，xxxx供销社主要依托蔬菜和粉条，xxxx区供销社主要依托大枣，xxxx县供销社主要依托水果等，组建了各具特色的农业生产加工基地。

全系统共建成农业示范基地10个，它们在参与农业产业化经营，带动农民增收致富，促进农村经济发展等方面发挥了重要作用。

三、存在的主要问题

xxxx年，一是农业龙头企业太少；二是农副产品基地和农业标准化基地建设速度较慢；三是人才短缺，资金匮乏，优势产业较少，盈利水平不高；四是科技推广面相对较小；五是科技项目资源利用率不高；六是企业质量管理有于加强；七是待系统上下的经营关联度弱等突出矛盾和问题。

八是整顿和规范市场经济秩序还需要有关部门配合。

四、下一步工作设想

2009年，全市供销社工作的指导思想是：

认真贯彻落实党的十七大及三中全会精神，坚持为“三农”服务的方向，以“农民增收，供销社增盈”为目标，坚持科学发展，和谐发展，着力实施“新网工程”，大力发展农民专业合作经济组织，努力扩大联合与合作，深化供销社系统企业改革，优化资源配置，创新管理体制与经营机制，不断壮大供销社集体经济实力，推动供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村做出新贡献。

（一）预期目标：

     1、主要经济指标：

商品销售额实现5亿元，同比增长4.5%；利润总额160万元，同比增长3%。

     2、为农服务：

全系统供应化肥18万吨，农药600吨，农地膜1500吨。

     3、构建农村现代流通网络：

建设6个县级区域配送中心，发展100家农资连锁店、30家日用消费品连锁店，发展30个村级综合服务社，培育农民经纪人骨干1000人。

       为实现上述目标，2009年全市供销社要抓好以下几方面工作：

（一）、切实加强新农村现代流通网络体系建设，着力实施“新网工程”。

2009年每个县都要建成有一定规模和实力的连锁经营企业，作为县级配送中心。

基础好的县区，要进一步提高配送能力、增强服务功能；全市初步构建农资、日用消费品、农产品和再生资源四大连锁经营网络。

（一）建设农业生产资料现代经营服务网络。

加快对供销社现有农资经营企业和基层供销社农资经营网点的改造步伐，整合网络资源。

农资经营网络改造，要以市、县农资企业为龙头，以基层农资供应点、村级综合服务站为基础，实行横向联合、纵向对接，逐步形成覆盖广大农村、上联工厂、下联农民的经营网络；各县（市）区供销社要以龙头企业为依托，实行集中采购、统一配送，构筑区域配送中心、县域配送中心和连锁经营网点，发展农资直营、加盟连锁店。

2009年要新建农资网点100个，为三年内实现村村有打下良好基础。

（二）建设日用消费品现代经营网络。

一是按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”的思路，对原有经营设施、经营网络进行改造、整合。

在县城发展日用消费品超市和配送中心，在乡镇发展连锁百货超市，在村落发展便利农家店。

二是有步骤地对基层供销合作社门市部及村级服务站进行超市或开架式“农家店”改造，择优吸纳一批系统外农村社会网点资源加入供销合作社连锁经营网络，鼓励与系统外连锁企业合作，多层次开展招商引资活动，拓展农村连锁经营业务，尽快构建以市县为主体、乡镇为骨干、村屯为基础的农村新型日用消费品经营体系。

三是完善配送和采购双向流通功能。

在把价廉物美、适宜农村消费水平的日用品送到农村市场的同时，把当地的农副土特产品带入城市连锁配送网络，真正实现网络资源共享。

（三）建设农产品市场购销网络。

围绕水果、蔬菜等我市主导产品和供销社传统经营行业，结合农业产业化经营和“千社千品富农工程”，通过整合现有农产品流通、加工、仓储资源，积极参与农业产业化经营。

搞好各类农副产品批发市场和零售市场建设，发展各类农产品种养、加工型专业合作社，并与农副产品批发市场及农产品产加销企业对接，形成“市场＋龙头企业＋专业合作社＋农户”的产业化服务格局。

同时，实施农产品名牌战略，大力创建名牌农产品，通过举办展示会、交易会等方式，推介我市名牌农产品，以为超市配送为重点，不断提高我市农副产品在新型经营业态的经营比重，提高市场占有率。

（四）建设再生资源回收利用网络。

一是以资产、利益为纽带，对系统内再生资源经营企业进行改革、改组，打造龙头，延伸网点，重构上下结合的再生资源经营网络。

二是积极组织和引导个体回收户加入再生资源回收利用行业协会，充分发挥其在再生资源回收中的作用，逐步形成以社区回收服务为重点的再生资源经营网络体系。

（二）大力发展新型农村合作经济组织，提高为农服务水平。

         1、做好专业合作社的规范化建设。

我市供销社系统目前已成立各类专业合作社61个，目前在工商部门注册的仅占60％，多数专业合作社运营还不够规范。

全系统要以贯彻《农民专业合作社法》为契机，坚持在发展中规范，在规范中发展，完善合作机制，拓宽合作范围，创新合作模式，提高合作水平，切实加快发展步伐。

今年重点抓好对原有专业合作社的完善工作，争取有70%的专业合作社达到规范化的标准。

2009年要发展农民专业合作社50个。

    2、要坚持以特色产品为基础，以做大做强特色产业为目标，加快发展“一品一社”和“一业一会”。

也就是在特色产品的基础上发展专业合作社，在同类专业合作社的基础上发展行业协会。

通过“一品一社”、“一业一会”，组织社员开展品牌化、标准化和产业化经营。

要加快对名、优、特农产品的注册、包装和推介，全市各级供销社都要在这方面拓宽思路、大做文章，力争有一大批经过包装的xxxx市名、优、特产通过市社农民专业合作经济组织发展中心和农产品展示大厅平台，走向全省乃至全国。

要加强与有关部门协调和联系，落实对专业合作社的扶持政策，促进专业合作社的发展。

   3、继续发展各类行业协会。

各种行业协会是市场经济体制中不可缺的重要组织形态，是农民增收的有效载体。

要围绕供销社的传统骨干业务，切实加强农产品行业协会和农产品经纪人协会建设，力争做到成熟一个发展一个，发展一个巩固一个。

各县（市）区社对已组建的各类协会，要抓好规范工作，要在发挥协会作用上下功夫，不能只挂牌子，摆样子。

协会是联系政府与会员的桥梁纽带，在目前供销社职能弱化的情况下，协会作用的发挥可以使我们有职能，有业务，有吸引力和社会影响力。

协会可以向政府部门反映情况，通过行业自律，推动诚信建设，维护市场环境，确保农民利益。

通过协会的咨询、培训、资质认证等，能够促使供销社为农服务工作更加务实。

市社2009年要抓好“农资协会”“农产品经纪人协会”的建立、“农民合作经济组织协会”“烟花爆竹协会”和“再生资源协会”的规范工作，充分发挥其作用。

各县（市）区供销社要努力创造条件，力争2009年内成立若干个协会。

（三）、全力抓好龙头企业建设，增强为农服务实力。

     切实加强供销社出资企业建设，特别是要依托供销社的传统优势产业，做强做大一批产业突出、有一定规模，有较强影响力和带动力的龙头企业，壮大供销社的经济实力。

     一要进一步理顺供销社和出资企业的关系，这是培育和发展龙头企业的重要前提。

供销社要既不干涉企业的正常经营，又能保持对企业的有效控制，实现社有资产的保值增值。

有条件的县（市）区社要积极探索，成立专门的资产管理和运营公司，理顺社企关系。

要进一步深化企业改革，打破出资企业单一产权结构，推进投资主体多元化。

目前，我市大部分出资企业经营困难、实力不强。

各县（市）区供销社要充分发挥职能，坚持一企一策，整合有效资产，通过招商引资等办法，多渠道吸引投资，扩大出资企业的经营规模。

     二要积极开拓新的业务领域。

要在做好农资、日用品、农副产品、再生资源、烟花爆竹等传统业务同时，依托我市的特色产业，发挥供销社网络、设施、人才等资源优势，围绕党和政府的中心工作和人民群众的需求，积极开拓新的业务经营。

要积极开发供销社自身的有效资源和本县区农业资源和特色资源，发展新兴产业，培育骨干企业和龙头企业。

按照“三点一线”的开放开发战略，积极扩大业务范围，发挥自身优势，切实加强招商引资工作；以优势资源为依托，结合实际，开发营销旅游商品。

三要坚持开放办企业，联合求发展。

供销社的优势是系统、是整体，出路在于合作和联合发展。

必须克服传统观念，打破原有的层级和地域界限，通过资本、业务等手段，加强系统联合，培育一批具有优势和竞争力的加工、流通龙头企业，有实力和规模的企业。

要牢固树立“开放办社”的观念，以现有经营设施和场地等扩大招商引资，根据当地市场需求情况拓展新的经营项目，创造新的经济增长点。

供销合作社有其他部门和系统无法比拟的网络资源，我们要以这种特色资源换项目、换资金、换技术、换管理、换市场，把网络资源优势转化为经济优势和产业优势。

要不断改善本系统的经济发展环境，抓紧建设信息网站，扩大对外宣传力度，打造“诚信供销社”，达到“种梧桐引凤凰”的目的。

四要加大培育农业产业化龙头企业的力度。

充分利用国家和省、市的有关惠农政策，积极争取资金，抓紧培育全系统乃至全市、全省的典型，发挥带动作用，引导专业合作社和农业示范基地建设，带领农民发展农业产业化经营。

五要加快发展农业示范基地的步伐。

各县（市）区供销社要在继续培育原有的农业示范基地的同时，围绕各地农业优势资源和特色农产品，以龙头企业为依托，借助农产品协会和经纪人提供的有关信息，大力发展新的农业示范基地，形成“龙头企业+农业示范基地+农户”的格局，带领农民大步奔小康。

六要切实做好旅游商品开发与营销工作。

抓住我市培育和做强旅游产业的契机，由供销社企业或专业合作社牵头，利用当地主导农副产品，将其深加工、精包装，制成绿色无公害旅游商品，为供销合作社“老字号”注入新活力。

同时要严把产品质量关、服务关，绝不能损害游客利益，打出供销合作社的品牌，逐步把特色产品做成优势产业。

各县（市）区社可以依托当地旅游资源，推出具有地方特色的旅游商品。

立足当地资源把果品加工业做大做强

                    ——xxxx县xxxx山楂专业生产合作社

   xxxx山楂水果加工业是由小罐头厂作坊式生产发展起来的，从小到大，已有十多年的生产历史。

为了推动这项事业做强做大，2004年，由xxxx供销社领办，6户农民参与，组建了xxxx山楂专业生产合作社，现有社员351人。

专业社有果树基地3000亩，下设一个亿大利食品、饮料开发中心，搞山楂及水果加工业务，生产罐头、饮料、果酒等多种制品，远销河北、山东、黑龙江等地，由于质量可靠，价格合理，讲求诚信，深受用户的欢迎，产品一直畅销不衰，该中心产品于2005年荣获北京振兴管理体系认证有限公司质量管理体系认证证书和中国国际农业博览会暨第二届xxxx国际农产品质量组委会授予的优质农产品证书。

开发中心是xxxx仅有的一家山楂罐头加工企业，也是我县最大的农产品加工企业，占地面积22亩，厂房面积2600平方米，拥有资产270万元，其中固定资产170万元，中心现有3条自动化流水生产线，年加工水果3000吨，产品50万件，产值1500万元，利税60万元，中心现有技术人员12人，技术工人18人，每年用于市场调查和产品研究的经费在6万元左右，经过多年的生产实践，企业培养了一批稳定的技术人员和市场营销队伍，形成一整套较为完整的管理，服务和营销体系，完全具有生产优质罐头、果酒、饮料和其它制品的技术水平和条件。

   山楂系列产品具有医疗，保健作用，深受消费者的欢迎，目前山楂制品的市场需求旺盛，现有加工能力远远满足不了市场的需求。

xxxx县是xxxx省的山楂生产基地县，全县有山楂果树115万株，果园占地3160公顷，年产量一万吨左右，由于本地原料资源充足，管理规范，山楂质量好，适合生产山楂制品，基于这种情况，企业决定扩大生能力，拟与国家大型有资质的水果加工厂家合作，投资440万元，搞规模化、标准化生产，计划更新3条旧的生产线，新上3条生产线，生产加工能力扩大1—3倍。

xxxx年正式投产后，年将消化加工水果6000吨，成品100万件，随着生产条件的不断改善、工艺的不断改进，产量会逐年增加。

企业的目标是年生产成品500万件，消化水果万吨以上。

   随着企业生产能力的扩大，企业的经济效益和社会效益将同步增长，预计年产值将达到3000—5000万元，利税200余万元，带动果农3000—5000户，户增1000元，安排就业150人，人均年收入7000元以上，全年为农增收400余万元。

企业的壮大和无公害化