工商第五六章工商重点习题.docx
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工商第五六章工商重点习题
工商第五六章工商重点习题
第五章技术创新管理
第一节技术创新含义、类型与过程
创新的目的是()
A.扩大市场B.降低成本C.获取潜在的利润D.树立品牌形象2.创新或生产要素的新组合的情况有()。
A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.模仿创新E.组织管理创新
在研究、发明、开发和创新活动中,产生新的工厂、生产线、新产品、新工艺成果的阶段是()。
A.基础研究B.发明C.开发D.创新4.技术创新的特点主要包括()
A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种技术行为
C.技术创新具有正外部性D.技术创新时间的差异性E.技术创新的一体化与国际化趋势5.按技术创新的对象来划分,可以将技术创新划分为()
A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新6.(20xx年)由收音机发展到组合音响的技术创新属于()。
A.产品创新B.工艺创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新7.(20xx年试题)由收音机发展到组合音响是()。
A.资本节约型技术创新B.劳动节约型技术创新C.产品创新D.工艺创新8.(20xx年试题)由包装箱发展为集装箱属于()。
A.工艺创新B.产品创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新9.产品创新和工艺创新存在较大的差异,具体表现为()。
A.产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本B.工艺创新相对系统,而产品创新相对更独立
C.工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,产品创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新主要是向市场提供产品,工艺创新只在少数情况下向市场提供产品
E.产品创新频率呈峰状延伸,工艺创新频率由高到低递减10原始创新的本质属性是()
A.原创性B.集成性C.先进性D.第一性E.消化吸收性11.()为科技创新提供动力源泉
A.产品创新B.引进消化吸收再创新C.原始创新D.集成创新12.最常见、最基本的创新形式是()
A.产品创新B.引进消化吸收再创新C.原始创新D.集成创新13:
(20xx年试题)企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有()。
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合B.强调合作企业之间密切的战略联系C.重视借助于专家系统进行研究开发D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.利用仿真模型替代实物模型
国际上出现的具有代表性的企业技术创新过程模型有()。
A.一体化技术创新过程模型B.技术推动的技术创新过程模型
C.系统集成和网络模型D.动态联盟模型E.需求拉动的技术创新过程模型15.技术推动创新过程模型的缺陷之一是()。
A.对于技术转化和市场的作用不够重视B.忽视长期研发项目
C.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变D.会计和金融问题
在需求拉动的技术创新模型中,作为R&;D构思的来源,并在创新过程中起到关键作用的是()。
A.技术创新信息B.市场竞争C.企业家的理念D.市场需求17.交互作用创新过程模型的研发组织一般为()。
A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟18.(20xx年试题)下图是()的技术创新过程模型。
市场营销
技术创新
研究与开发(R&D)
产品开发
原型生产
生产制造
A.技术推动B.需求拉动C.技术与市场交互作用D.一体化19.第五代具有代表性的创新过程模型是()。
A.技术推动创新过程模型B.需求拉动创新过程模型C.系统集成和网络模型D.国家创新系统20.我国新时期国家创新体系的系统包括()。
A.技术创新体系B.科学创新体系C.科技服务体系D.管理调控体系E.科技信息体系21.我国新时期国家创新体系的四个基础平台包括()。
A.共享平台基础B.人才基础C.政策法规基础D.科技信息基础E.文化基础
第二节技术创新组织与管理
事业部制组织结构的优点是()。
命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作D.创新过程的信息化和网络化
矩阵式组织结构模式的缺点之一是()。
缺乏横向联系B.内部合作沟通差C.双重性领导D.权力过分集中3.与高新技术相适应的组织结构是()
A.直线制B.事业部制C.矩阵结构D.职能制4.(20xx年试题)技术创新小组的显著特征是()。
A.一般不具备创新职能B.组成人员少,但工作效率却很高C.成员由专业人员组成D.具有明确的目标和任务E.管理松散
技术创新小组的主要特点有()。
技术创新小组组成人员少,工作效率高B.技术创新小组是一个长期性组织
C.技术创新小组是一个开放性组织D.技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构E.技术创新小组多为扁平型
企业联盟的主要特点有()。
目标产品性B.优势性C.动态性D.连接的虚拟性E.结构的垂直性
一般而言,企业联盟星形模式适用情况是()。
联合开发及长远战略合作B.可用于高新技术产品的快速联合开发C.垂直供应链型的企业D.事业部制组织
8:
R&;D项目管理实施过程分为()阶段。
A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.评估阶段E.结束阶段
9:
为了提高企业的R&;D绩效,越来越多的企业(或组织)实施了比较正式的程序,采用各种管理工具,主要有()。
A.质量功能部署B.客户评价法C.关键路径法D.集成产品设计E.模仿产品设计
1:
技术的显著特征有()。
第三节技术转移与技术交易
A.无形性B.系统性C.商品属性D.时间性E.地域性
2:
技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程,包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。
这种情况是()。
A.技术转移B.技术扩散C.技术转让D.技术交易3:
技术转移与技术扩散之间的区别主要是()。
技术转移更强调国际间流动,而技术扩散主要强调在一国范围内
技术转移是技术创新的桥梁和纽带,而技术扩散是技术创新中的一个阶段C.技术转移所适用的是已有技术,技术扩散所适用的是新技术
D.技术转移所适用的是新技术,技术扩散所适用的是已有技术
E.技术扩散是一个纯技术的概念,而技术转移包括与技术有关的各种知识信息等4:
()是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。
A.技术转移B.技术扩散C.技术转让D.技术引进5:
产、学、研联盟的主要优点是()。
A.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源,发挥自己的优势,减少成本和风险B.组织目标一致,能形成良好的合作关系
C.管理过程和利益分配效率高D.能最快地获取现有的技术,可以获得对方提供的培训6:
技术交流和人员流动的优点是()。
技术转移中的问题较容易解决,成功率较大,成本也不高
有利于单位内部正常工作循序进行C.有利于防止技术诀窍的转移D.可以避免知识产权的纠纷7:
影响技术转移成功的客观规律主要有()。
A.技术转移的梯度最小律B.技术转移的梯度最大律
C.技术转移的信息传递律D.技术转移的人才载体律E.技术转移的引力最小律8:
技术交易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的不是有形的商品,而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权
C.技术贸易转让的是技术的使用权,而不能转让技术的所有权
D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂9.国际技术贸易的基本内容为()。
A.专利B.商标C.工业产权D.专有技术E.成套设备10在实际中,保护专有技术所援引的法律主要有()。
A.专利法B.商标法C.合同法D.防止侵权行为法E.反不正当竞争法和刑法11:
混合的国际技术贸易的基本方式有()。
A.许可贸易B.技术协助C.专有技术转让D.交钥匙工程12:
许可贸易按其标的内容可分为()。
A.专利许可B.商标许可C.计算机软件许可D.技术许可E.工业产权许可13:
特许专营对受方的要求是()。
A.生产和出售的产品与供方完全相同B.提供的服务与供方完全相同
C.使用的商号名称、商标与供方完全相同D.使用的人员与供方完全相同E.提供服务的方式完全相同
特许专营的被特许方与特许方之间的关系是()。
买卖关系B.协作关系C.委托代理关系D.总公司与子公司的关系
含有知识产权和专有技术转让的设备成交价格包括()。
设备的生产成本B.设备生产的预期利润
C.与设备有关的专有技术的价值D.R&;D管理费用E.工程建设费用
第四节技术创新与知识产权管理
1.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为()。
A.著作权B.
A.著作权B.专利权
C.商标权
D.商业信息
2.知识产权的特征主要有(
)。
A.专有性B.地域性
C.时间性
D.永久性
E.普遍性
我国专利法规定,发明专利权保护期限为()年。
A.10B.20C.30D.50
我国商标法规定,注册商标的有效期为l0年,但期满前可以续展()年。
A.10B.15C.20D.30
我国著作权法规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。
A.10B.20C.30D.50
在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是()。
A.专利法B.技术秘密保护C.版权法D.合同法7.在知识产权法律中,知识产权费用最大的法律是()。
A.专利法B.技术秘密保护C.版权法D.合同法8:
在应用开发与市场化阶段,要求知识产权保护的内容是()。
A.专利B.版权C.技术秘密D.商标9:
委托开发技术合同中规定,委托人的义务有()。
按约定支付研究开发经费和报酬
按约定提供技术资料、原始数据,并完成约定协作事项
按期接受研究开发成果D.按照约定制订和实施研究开发计划E.合理使用研究开发经费
10:
当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同为()。
A.合作开发合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.技术服务合同
11:
专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同。
这种合同为()
A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同
C.技术秘密转让合同D.专利实施许可合同
12:
()合同是指受让人在合同约定的范围时间内具有该专利的使用权,专利的转让人或其他任何情况下的第三人均不得享有在规定的时间范围内对被转让给受让人的专利有使用权。
独占实施许可合同B.排他专利实施许可合同C.普通实施许可合同D.技术秘密转让合同
第一节1:
C2:
ABCE3:
D4:
ACDE5:
AB6:
A7:
C8:
B9:
ABCD10:
AD11:
C12:
B13:
BCE14:
ABCE15:
A16:
D17:
C18:
D
19:
C20:
ABCD21:
ABCE第二节1:
B2:
C3:
C4:
BCD5:
ACDE
6:
ABCD
7:
C
8:
ABCE
9:
ABCD
第三节1:
ABC2:
A
3:
ABCE4:
C5:
A
6:
A
7:
ACD
8:
ACE
9:
ABCD10:
CDE
11:
D12:
ABCD
13:
ABCE
6:
A7:
A
14:
A
8:
D
15:
ABC
9:
ABC
第四节1:
ABCE10:
C11:
D
2:
ABC
12:
A
3:
B
4:
A
5:
D
第六章人力资源规划与薪酬管理
第一节人力资源规划
1:
企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。
年或l年以内B.1~5年C.5年D.5年以上
2:
人力资源规划的第一步是()。
A.人力资源信息收集B.人力资源供给预测C.人力资源需求预测D.制订人力资源管理目标3.制定人力资源总体规划主要体现在()
A.人力资源数量规划B.人力资源素质规划
C.人力资源结构规划D.人力资源地区规划E.人力资源薪酬规划4:
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务B.预期的员工流动率C.企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响
D.企业人力资源预测的方法E.企业财务资源对人力资源需求的约束5:
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时,专家可以是()。
A.企业基层管理人员B.企业有经验的员工C.企业中高层管理人员D.企业外的专家学者E.不很了解企业或人力资源问题的专家
6:
某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加6000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:
7:
2,则新增加的l20人中,销售人员应为()人。
A.12B.24C.84D.88
7:
某企业产销量与销售人员数量成正相关关系,据历史资料得到回归系数a=8.6,b=12.5。
2002年企业现有销售人员90名。
若2003年企业计划实现产销量8万吨,则企业需新招聘销售人员()名。
A.29B.19C.18D.21
8.(20xx年考题)能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。
A.移动平均法B.指数平滑法C.回归分析法D.德尔菲法9.德尔菲法的特点是以()的方式征求专家们的意见。
A.匿名问卷B.填写调查问卷C.面对面D.集体讨论10.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测,关键是()。
A.收集历史数据B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.计算回归系数D.找出影响人力资源需求量的因素
11:
最常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.管理人员接续计划法E.马尔可夫模型法
第二节员工招聘
1:
企业在招聘员工的过程中,要遵循的原则包括()
A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.保密原则E.双向选择原则2.在企业员工招聘的程序中,首要环节是()。
A.制定招聘政策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.制订招聘计划3.员工招聘计划内容主要包括()。
A.确定招聘人员类别和数量B.确定招聘标准
C.确定招聘范围D.估算招聘成本E.落实招聘组织
在员工招聘中,只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及的环节是()
A.制订招聘计划B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.制订招聘决策
5:
企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()。
A.职位的性质B.薪酬水平C.劳动力供给状况D.招聘人员的偏好E.预算成本6.企业员工内部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升D.猎头公司招聘E.职位转换7.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()形式。
A.晋升B.培训C.职位转换D.招聘
专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。
A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘9.企业外部招聘的优点主要有()。
A.能够为企业带来新鲜空气B.为员工提供了晋升的机会和空间
C.可以招到更优秀的人才D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人E.可以使企业快速招到所需要的人才
10.(20xx年考题)某大型百货商场因扩大经营规模,需要对外招聘营业员。
根据历史数据分析得知,营业员数量与商场营业规模成线性相关关系,回归系数a、b分别为25.12、10.25。
去年商场实现营业额10亿元,有营业员120名。
今年商场计划实现营业额12亿。
请根据上述资料,回答下列问题:
今年商场需要招聘新营业员()名。
A.24B.29C.35D.39
商场欲从现有营业员中提拔一名值班经理。
这种内部提拔的好处是()。
A.促进管理创新B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心C.被选拔者能够较快地胜任工作D.风险小、成本低
如果值班经理与营业员的比例关系为1:
30,那么该商场今年共需要()名值班经理。
A.4B.5C.6D.7
11.(20xx年考题)某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。
年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。
已知企业产销量与销售人员成正相关关系,据历史资料得知回归系数a=8,b=8.5(视产销量为自变量),明年企业计划实现销售10万吨。
员工变动概率矩阵
高级经理
部门经理
业务主管
销售人员
离职
高级经理
0.7
0.3
部门经理
0.1
0.7
0.2
业务主管
0.1
0.7
0.1
0.1
销售人员
0.2
0.6
0.2
根据以上资料,回答以下问题:
企业部门经理的内部供给量为()人
A.30B.26C.25D.24
明年企业需要从外部招聘销售人员数量为()人。
A.53B.50C.40D.24
如果部门经理职位的内部人力资源供给不足,企业需要从外部招聘。
外部招聘的好处是()
A.有助于招聘到一流人才B.促进企业创新
C.有利于缓和内部紧张关系D.风险小、成本低
12(20xx年案例分析题)某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。
根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(x)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。
去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。
今年商场计划实现营业额l2亿元。
根据上述资料,回答下列问题:
在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()名。
A.13B.50C.150D.215
Y=a+bX=115+12.5×12=265。
需要招聘销售人员数量=265-115=50。
如果值班经理与营业员的比例关系为1:
30,那么该商场今年共需要()名值班经理。
A.4B.6C.7D.9
该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理,其好处是()。
A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心C.被选拔者能够较快地胜任工作D.风险小、成本低
13:
比如说企业员工招聘中常用的心理测验方法包括()
A.成就测验B.倾向测验C.智力测验D.知识考试E.情景模拟考试
第三节薪酬管理
直接薪酬是以货币形式支付的报酬,包括()
补偿薪酬B.免费工作午餐C.激励薪酬D.基本薪酬E.带薪休假
企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果所支付给员工的比较稳定的报酬是()。
补偿薪酬B.基本薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬3:
从员工的角度薪酬有()功能
A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调解功能E.改善用人活动功效的功能4.公平原则的表现形式有()
A.外部公平B.内部公平C.员工个人公平D.程序公平E.结果公平5.内部公平原则强调的是()对员工报酬的决定作用。
A.企业规模B.员工个人能力C.职务D.员工绩效6:
确定员工薪酬时应遵循的原则为()
A.公平原则B.激励原则C.增加报酬原则D.量力而行原则E.合法原则7.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.比较因素法8.()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
9:
(20xx年初级工商考题)能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()。
A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制
第四节员工流动管理
1:
按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。
A.员工流入、员工内部流动和员工流出B.地区流动、层级流动和专业流动C.个体流动、批量流动和集团流动D.自愿流动和非自愿流动
2:
按照(),可以将员工流动分为自愿流动和非自愿流动。
A.员工流动的主动性与否B.员工流动的边界是否跨越企业C.员工流动的走向D.员工流动个人主观原因
3:
日本学者中松义郎的目标一致理论提出的解决个人目标与组织目标不一致时的途径主要有()。
A.个人目标主动向组织目标靠拢B.组织目标主动向个人目标靠拢C.进行职位轮换D.进行人才流动E.实施目标管理
4:
职务轮换的优点有()。
A.能促进整个部门工作效率的提高B.能丰富培训对象的工作经历
C.能增强培训对象的岗位意识D.能较好地认识培训对象的长处和短处E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解
5:
影响员工流失的企业因素有()。
A.职位满足程度B.对企业的忠诚度C.工资水平D.职位的工作内容E.企业管理模式
第一节1:
A2:
A3:
ABC4:
ABCE5:
ABCD6:
C第一步:
计算分配率,l20/(1+7+2)=120/10=12第二步:
分配,管理人员为1×12=12(人),销售人员约为7×12=84(人),后勤服务人员约为2×12=24(人)。
7:
BY=a+bX=8.6+12.5×8=108.6,已经有90人,需招聘19人。
8:
D9:
A10:
B11:
CDE第二节1:
ABCE2:
D。
3:
ABCD4:
D5:
ACE6:
CE7:
A8:
D9:
ACE10.
(1):
B
(2):
BCD(3):
B11.
(1):
B。
(2):
C(3):
AC12
(1):
BY=a+bX=115+12.5×12=265。
需要招聘销售人员数
量=265-115=50。
(2):
D
(3):
BCD
13:
:
ABC
第三节1.:
ACD2:
B
3:
ACD
4:
ABC5:
C
6:
ABDE
7:
BCDE
8:
D9:
C
第四节1:
D
2:
A3:
AD
4:
BDE
5:
CDE
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