施工组织设计车间12米墙.docx
- 文档编号:22789975
- 上传时间:2023-04-27
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:69.25KB
施工组织设计车间12米墙.docx
《施工组织设计车间12米墙.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计车间12米墙.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工组织设计车间12米墙
云汇蓝星总装、机加工车间
施
工
组
织
设
计
编制单位:
编制日期:
2012年2月20日
施工组织设计
一、工程概况与施工条件
1、工程概况
本工程为云汇蓝星动力总成科技(山东)有限公司车间,车间东西长164米,南北宽76.02米。
外围护墙墙体高度为1.2米,以上为钢结构。
2、施工条件:
本工程位于开发区扶丰街北首路西,院内道路平坦,场地平整,进入现场可直接投入施工。
工期要求、质量要求,确保2012年6月30日完工。
施工用水、电已解决。
本工程所需各种劳动力及机械设备等,按实际情况平衡落实。
二、主要分部分项施工方案:
(一)施工顺序,流水段与施工起点
1、分部工程划分与顺序
分部工程划分及其施工顺序为:
基础→主体→内外抹灰。
为保证按期竣工,在主体结构完成后,各装修项目组织平行搭接流水施工。
2、流水段划分及施工起点流向:
(1)基础:
自西向东进行流水施工。
(2)主体:
自西向东进行流水施工。
(3)外墙:
分二段施工。
南、东墙为一段,西、北墙为一段,组织两个施工班组同时进行。
(4)内墙:
二段,分两个施工班组同时进行。
二、施工方法及施工机械技术措施
1、基础工程:
划分挖土、垫层、钢筋混凝土独立基础,砌砖基础、基础圈梁、回填土等六个施工过程。
挖土:
使用挖掘机开挖,人工清槽的办法。
混凝土垫层及独基:
两台搅拌机可同时作业。
砌砖基础,砌砖自西向东进行砌筑。
基槽回填:
分层填土、分层夯实、并每层做好抽样试验.
技术要求及措施:
挖槽后要抄测基底的高程,验宽,待验槽符合要求后,及时做垫层。
混凝土、砂浆、砖等配合比与原材料均应按设计要求做好试验,垫层上弹出各墙基轴线及基础宽度边线后,要再次复核,确保尺寸无误。
各施工过程完成后,均应做出技术检查和质量验收,做好基础隐蔽验收记录。
2、主体工程:
墙体砌筑
砌砖:
砌240砖墙时全部采用双面挂线,并采用三·一砌砖法,控制好墙面的平整度及砂浆的饱满度,为保证砖墙的砌筑高度,在砌每道墙时两端各立一根皮数杆,当每道墙砌筑高度超过50cm后,及时在墙上弹出50cm控制线,砖应前一天浇水湿润并浇透禁止干砖砌墙,墙面各转角部位每8皮砖放置2φ6砌休加固筋并做好绑丝认证。
3、抹灰工程划分为:
分二段施工。
南、东墙为一段,西、北墙为一段,组织两个施工班组同时进行。
4、水、电管线工程:
基础砌砖后,回填前,各种地下给、排水管线均应一道配合施工,留出地面上的管口做好封口,主体施工时随同做好一切管线、洞口的预留工作,室内抹灰前要安装好各种上、下水管的管卡、配电箱等,避免二次打洞再修补。
三、工程质量的技术组织措施:
施工中除应遵照建筑工程施工及验收规范的要求,以及上述几个分部工程技术要求外,还应做到以下几点:
1、施工前技术员应做好技术交底,严格按图纸规定的技术要求组织施工,要随时检查执行情况,做好隐蔽工程验收记录,每个分部、分项工程施工完成后,要及时检查评定施工质量。
2、要严格贯彻公司制定的工程质量为中心的岗位责任制,认真组织开展施工班组的质量自检、互检、交接班检查,做好质量评比工作。
3、做好原材料、半成品的进场检验,水泥、钢材应有出厂合格证,混凝土、砂浆有配比资料,试配合格后按配合比拌制。
4、各种放线、测量等工作应认真复核检验,严格防止轴线偏移,尺寸错误等。
5、装修施工完成后,要认真做好项目的保护工作,对质量不合格的必须返工。
6、制定质量方面的奖、罚制度,成立质量检查小组,全组人员每周进行二次质量检查,并严格按质量奖罚制度办事。
7、质量保证体系网络图见附表5.
四、安全生产的技术组织措施
施工中除遵守建筑工程安全操作规程的规定外,还应做好下述各条安全施工技术与组织措施。
1、做好班前安全施工教育工作,配备专职安全检查员一人,负责日常安全检查。
2、建立安全例会制度,工地每周定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全动态,研究解决生产中的突出安全问题,确保安全生产。
3、坚持安全技术交底程序并办理签字手续。
4、实行安全生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚制度,定期张榜。
5、定期进行安全生产培训,提高工人的安全知识和安全意识。
6、对违反安全操作规程和安全生产制度的班组和个人,情节严重的给予50-500元的罚款,轻者给予停工教育。
7、安全保证体系网络图见附表6.
五、文明生产的技术组织措施
文明施工是施工现场整洁、卫生、有序,施工组织科学、规范、标准、施工程序合理化的一种施工活动,是现代化施工的一个重要标志,为此必须按下述措施施工:
1、封闭管理,有大门,门口要设警卫室,并建立来客登记制度。
2、施工人员要佩戴工作卡。
3、施工道路要硬化,并保持清洁。
4、办公区与施工现场要分离开,道路要用红砖硬化。
5、临时办公室及各种临建房外墙要用涂料粉刷,室内要整洁、卫生、宽敞、明亮。
6、施工现场不准酗酒打闹,不准随地大小便,施工现场要修临时厕所。
7、建立卫生管理制度,划分责任区,明确责任人。
8、料具堆放要整齐。
9、各工作区的防护棚格式要统一,并做好防护。
六、环境保护措施
为防止由于建筑施工造成的作业污染,保障建筑工地的施工人员的身体健康,必须做建筑施工现场环境保护工作。
1、防止大气环境污染
(1)对运输土方、砂、石、水泥、混凝土等物品车辆进行过的道路区段,派专人及时清理散落物,尽量严密遮盖,卸运时采取措施,减少扬尘。
(2)对现场采取洒水降尘措施。
(3)对生活区设垃圾池,池内杂物一日一清,及时外运。
2、防止水污染
施工现场设专用排水沟,及时排除雨后积水;按指定地点排放,由混凝土搅拌站、冲洗运输车辆及职工生活生产的污水,减少场地污染,排水沟终点与公用设施连通,做到不随时流淌。
3、降低噪音污染
(1)严格控制作业时间,不安排传播噪音的工作在夜间施工,若混凝土浇筑需要连续作业,则使用低噪音振动棒振捣以降低噪音。
(2)加强维修保养设备,正确使用设备,减少设备带病运转来的噪音。
(3)对噪音大的设备采取隔音措施(搭隔音棚),减少噪音发生。
七、施工进度计划及保证措施
1、工程目标
本工程2012年2月22日开工,至2012年6月30日竣工。
2、进度控制
根据本工程特点,基础结构工期是整个工程工期是否提前的关键,应尽量提前,为尽早的转入装修工程创造条件。
3、进度计划保证措施
(1)总体管理与协作
强化项目部管理人员工作效率与协调,增强与业主及有关单位的联系,加强对劳务和供货商的协作,并明确各方的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方人员充分调动统一,共同完成工期总目标。
(2)计划滚动控制
编制详细的工程施工总进度计划,建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制季、月、周施工进度计划,做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成
情况和其他预测变化情况,对当前计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定期限交工。
(3)设计方案与变更
相关人员反复认真阅读图纸并相互协作,及时发现、研究、纠正问题,完成审核;与业主紧密协调,减少临时和事后变更数量,并尽可能地提前通知变更内容,使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行,避免混乱,更改和脱延。
(4)材料
尽早确定材料及其规格品质和供货商,并采取有效措施,确保供货商能够预定时间内保质保量供货;材料的提报要有充分的余数;材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行,尽量减少由于材料未及时订货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不准等给工程进度造成的延误。
(5)施工方案与穿插
由技术负责人汇聚各专业各方人员,缜密决定施工方案,并根据本工程的特点,能够提供大面积空间和分级流水施工的优点,统筹安排工期,劳动力资源,对整个项目进行流水施工,充分利用时间和空间,多班次,多层段链接流水,主体交叉作业,实施工序之间在保护工艺和质量要求前提下,尽可能多的穿插作业,确保当前和总的施工进度。
(6)设备与工艺
采用2台JZC350型搅拌机现场搅拌,加快和保证施工进度。
(7)现场施工管理
加强现场施工的调度,监督和协调,使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相到干扰。
(8)质量与成品保护
加强质量保护与成品保护工作,尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作,确保各道工序顺利一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误。
(9)外围保护工作
加强施工安全及消防、文明施工、现场和环保、治安保卫工作,处理好与场区内的其他施工单位的关系,以及政府各部门的联系,减少由于外围保障不周或事故造成人为干扰,从而创造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中搞施工,施工过程能够不间断的快速进行。
投入的主要施工机械设备表
工程项目名称:
车间附表1
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
砼搅拌机
KZC350
2台
5.5/台
基础、主体、
2
蛙式搭夯机
HX-60
1台
2.8
基础、地面
3
插入式振动棒
HZX-60
3台
1.5/套
基础、主体
5
平板振动器
ZN-50
1台
1.5/台
基础、主体
6
电焊机
BX-250
1台
9.0
基础、主体、装饰
7
单面压力刨
MIB-809
2台
0.7
基础、主体
8
电锯
MT-106
1台
2.8
基础、主体
9
潜水泵
DT2
1台
1.5
基础、主体、装饰
10
钢筋切割机
GT40
1台
5.5
基础、主体
11
钢筋弯曲机
GW401
1台
3.0
基础、主体
12
砂片切割机
1台
2.0
基础、主体
劳动力安排计划表
工程项目名称:
车间单位:
人附表2
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础
主体
装饰
其它
木工
8
钢筋工
5
瓦工
10
10
砼工
6
5
普通工
8
6
5
抹灰工
15
机械工
2
2
2
安装工
4
4
15
焊工
2
3
2
架子工
土建电工
1
1
1
其他
3
小计
安全保证体系网络图
施工总进度计划表
工程名称:
云汇蓝星总装、机加工车间
序号
项目名称
二月份
三月份
四月份
五月份
六月份
20
25
29
5
10
15
20
25
31
5
10
15
20
25
30
5
10
15
20
25
31
5
10
15
20
25
30
1
基础工程
土方开挖
2
基槽钎探
3
砼基础
4
砖基础
5
基础圈梁
6
回填土
7
主体砌砖
8
装饰
外墙抹灰
9
内墙抹灰
10
地面灰土
11
地面面层
12
散水坡道
13
内墙涂料
14
外墙涂料
15
竣工清理
施工单位:
德州宏大市政工程总公司
质量保证体系网络图
附表5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 车间 12 米墙
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)