明年工作计划.docx

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明年工作计划

明年工作计划

明年工作计划4篇

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，为此需要好好地写一份工作计划了。

但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我整理的明年工作计划4篇，希望能够帮助到大家。

明年工作计划篇1

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。

正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。

随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。

在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。

在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。

手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人

在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。

加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。

虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。

该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室增加手术设备

随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。

科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。

扩大手术室一间,增加手术台一个。

手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。

使手术和扩建工作二不误。

该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。

各种器械的维修也做了大量的工作。

给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。

加强安全检查及毒药麻药管理

手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。

对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。

做到每日清点，交班有数，保管得当。

确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面

一年共完成65岁老人患者26例。

合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为Ⅱ-Ⅲ级患者24例。

并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。

手术顺利定完成。

取得的较好的效果。

加强安全教育严防事故的发生

接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。

对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。

术前核对并检查物品。

给手术安全创造良好的条件。

手术室全体人员能认真执行岗位制。

做到交接班清楚、心中有数。

业务学习

在科室的组织下，该年在科室组织下。

集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。

手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。

使我们在急救工作中理论基础扎实。

并能发挥积极参与，多方协调的精神。

一年来术中及病房抢救达14次。

无一例失误。

取得较好的成绩。

疼痛治疗的开展

针对年前的科室的计划要求。

重视创伤疼痛治疗的问题。

手术室对每个手术病人。

力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。

该年来开展硬膜外术后镇痛46例。

解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。

受到患者的欢迎。

人员的增加增强手术室的力量

科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。

先后增加护士和麻醉人员各一名。

有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。

并对新来人员积极带教。

从理论到实践循序渐进的给予全程教导。

使他们及早的容入手术室工作中。

工作业绩

全年来手术室共完成大小手术2997台。

二期手术725台。

完成麻醉臂丛1590台。

硬膜外+腰麻547台。

全麻116台。

局麻827台。

颈丛麻10台。

硬膜外术后镇痛46例。

硬膜外封闭治疗4例。

开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。

都顺利完成，取得一定的成绩。

享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。

在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。

为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。

争取明年工作完成的更好!

明年工作计划篇2

一、工作成效显著

具体表现在：

一是全县环境质量稳中有升。

全县空气质量继续稳定在国家Ⅱ类标准以内，辖区出境断面水质均达到国家地面水Ⅲ类标准，大源饮用水源保护区水质达标率为100%，区域环境噪声和交通噪声均保持在国家标准范围内，全县环境质量在全市名列前茅；

二是污染减排任务圆满完成。

“十一五”期间，在结构减排方面，依法关闭了县造纸厂、氮肥厂和县第一再生胶厂等企业，二氧化硫净削减92吨，已超额完成“十一五”二氧化硫减排任务。

在工程减排方面，县污水处理厂日平均处理污水量7000吨以上，对化学需氧量形成削减能力,确保了“十一五”减排目标顺利实现；加大结构减排，推进重点行业结构优化调整。

对我县通达贵金属有限责任公司、通达贵金属有限责任公司粗铅冶炼生产线,浙松林化工厂生产线予以淘汰关停。

加强工程减排，加强城镇生活污水处理厂的治理。

建立了日处理500吨的安平镇安平村微动力污水处理站，加大污水收集率，并做到运转正常，覆盖户数616户，覆盖人口2500人，化学需氧量年削减量可达41.6吨，氨氮年削减量可达6.3吨；加强县生活垃圾处理场污水处理设施运行监管；加强农业源的工程减排力度。

对辉湘综合养殖场、木子养殖场、加强治理力度，完善处理设施，争取年底前完工，确保外排污染物达标排放。

将污染削减项目和总量控制目标层层分解，落实目标责任，强化管理措施，进一步加大工程和结构减排力度,科学合理布局产业发展，严格执行国家有关政策，坚决淘汰落后生产能力。

通过采取一系列措施，20xx年上半年,我县化学需氧量削减167吨,氨氮削减13吨,二氧化硫削减426吨，氮氧化物削减26吨。

三是环境综合整治成效显著。

冶炼业环境治理力度空前加强。

依法取缔了一批不合法企业，淘汰了智升、兴安、永乐贵、永盛、雄进、通达六家不符合国家产业政策和环境污染严重的烧结锅炼铅生产线，对智升冶炼有限责任公司的烟囱实施炸毁；彻底铲除了三角坪地区内8家小摇床选矿企业，从源头上根治了污染。

切实加强了永乐江流域水污染综合整治。

依法关停了大石工业小区内小硅石厂、小炼铁厂、小塑料厂和小橡胶厂，取缔关闭了安平非法炼油厂、军山阳志华摇床厂、灵官非法橡胶厂、洋际炼油厂，有力保障了永乐江流域水环境安全。

四是环保服务进一步优化。

帮助县冶炼企业顺利通过“三同时”验收，积极主动为县工业园区企业做好服务，一大批重点建设项目和招商引资项目顺利通过环评审查审批，围绕产业定位，引进实力强、技术含量高、能耗低、污染少、效益高的冶炼、化工企业，高起点、高标准打造化工、冶炼产业园区。

其中龙海循环经济小区的成功落地，将力促我县经济进入跨越式的发展阶段，产值将上百亿元，税收达10个亿；五是县委、政府下达的各项中心工作任务圆满完成。

20xx年“创卫”复查、建整扶贫等其他中心工作圆满完成任务，特别是“创卫”复查工作成绩优异（以最高分通过复检，环保工作得到省复查组充分肯定），有力推动了我县经济社会又好又快发展。

二、一年来主要工作

（一）抓宣教，环保宣教深入持久。

一方面“六·五”宣传深入人心。

活动结合世界环境日主题和中国主题确立了“推进生态文明，建设美丽”的宣传活动主题。

宣传活动方队由县环保局干部职工、全县环保志愿者共150余人组成，其中全县四大家领导亲临活动现场并全程参与了该项宣传活动。

活动方队冒雨在县城主要街道进行徒步10余公里宣传。

此次宣传活动共悬挂、张贴条幅、横幅、宣传标语上百幅，发放宣传册子1000余册。

同时开展了全县中小学生纪念环境日的环保主题征文活动，从征集的上千征文中评出了18篇获奖征文并进行了颁奖。

着力使“六·五”成为县广大人民群众了解环保、支持环保、积极参与环保的节日盛会。

二是组织有关乡镇、部门单位及企业业主认真学习最高人民法院、最高人民检察院联合发布的《关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》，编制学习册子200份发放到重点企业及非法小冶炼手中。

通过集中学习、探讨，与会部门单位负责人对依法行政，切实履行好环境保护的职能、职责，在思想上认识上进一步得到了加强，企业业主纷纷表示，将更加注重企业的环境管理工作，强化防范环境风险能力，进行依法生产。

三是定期编发《环境信息》，自20xx年10月发行刊物以来，已编发《环境信息》35期，涵盖了国家、省、市、县的环境工作动态、环境质量季报、工作调研等丰富内容，受到了县主要领导的高度评价。

在全县营造了浓厚的节约资源和环境保护的氛围，提高了全县人民保护环境的自觉性。

（二）打基础，做好环境保护工作的长远规划。

在经过充分调研、多次论证的基础上，积极聘请省高等院校和环保专家先后编制、出台了《县“十二五”环保规划》、《县生态县建设规划》。

同时，县大金山工业园、县工业园区顺利通过了环评，龙海循环经济工业小区即将通过省厅专家评审，这些基础工作为我县环境保护实现功能区的划分打下了坚实基础，并通过划定全县生态红线，根据功能区划的不同明确了鼓励发展区、限制发展区和禁止发展区，为坚守生态红线，保障生态安全，促进经济社会持续健康发展、为子孙后代留下良好的生存和发展环境做好了一系列前瞻性的基础工作。

（三）强队伍，抓好能力建设。

突出环境保护队伍建设这个重点，积极组织开展环境监察、监测学习、培训，确保执法人员素质全面提高。

不断加大投入力度，先后购置和完善一大批监察、监测等仪器设备，提高环境执法、环境应急能力和水平。

建立健全环境监察、监测各类工作制度，规范台帐管理，对重点污染源做到一企一册，随时进行动态更新。

增加环境监管频次，强化环境监督检查。

开通环保举报热线，及时受理各类环境污染举报，积极调处各类环境污染事故、纠纷，切实维护群众的合法利益。

我县环境监管能力建设水平不断提高，先后以全市首家成为了“全国环境监察标准化建设三级达标单位”、“全国环境监测标准化建设三级达标单位”，20xx年8月又投资100余万元建设了我县首家空气自动监测站，使我县城区环境空气质量得到全天候监控，环境空气质量评价更具时效性、准确性。

通过不断加强能力建设，我们已经能够全面掌握全县的环境污染准确信息，为我县环境监管及污染综合整治提供了有效的技术保障，进一步明确了环保工作的重点和努力方向。

（四）抓治理，争资立项成效显著。

认真分析形势，突出抓环境治理，运用前瞻性眼光做好项目储备，对项目早谋划、早包装，主动争取富有竞争性和新开口子的`项目资金。

积极争取农村环境连片综合整治示范区项目资金、重金属污染治理项目资金、节能减排项目资金、禽畜养殖污染治理资金、执法能力补助资金等共计2193万元，是县政府下达任务700万元的299.6%。

通过环境整治项目的实施，全县环境质量得到了有效改善。

农村环境连片综合整治示范项目有效解决了我县农村区域性突出环境问题，改善了农村环境质量，推进农村环境污染防治设施建设和综合性污染治理，使永乐江水质变得更清更净；冶炼产业结构优化升级项目既确保了冶炼业环境安全风险的降低，又促进经济腾飞打下了坚实的基础；历史遗留的重金属废渣处置项目对修复区域内污染的水环境、土壤环境发挥了重要作用。

环境治理项目的实施，为解决发展的后顾之忧作出了积极贡献。

三、下一步工作设想

一继续坚持科学规划，从环境保护的角度确保全县社会经济走上良性发展轨道。

紧扣科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，努力提高生态文明水平，加快建设资源节约型、环境友好型社会。

根据《县“十二五”环境保护规划》、《县生态县建设规划》功能区发展战略，充分发挥环保把关和推动作用，推动全县经济社会发展走上良性发展轨道。

二进一步加强环保队伍，构建健全基层环保网络。

建立和完善从县到乡、到村一级（志愿者、举报奖励机制）覆盖全社会的监管网络和体系，根据责任主体的不同落实环境保护的相关职能和责任，并制定相应的责任追究办法，真正做到“谁污染，谁治理，谁失职，谁负责”，健全和完善环境污染监管评价体系，通过不断完善的制度设计确保环保机关廉洁、高效运行，充分履行环保部门自身职能，为环境安全构建防火墙，坚决守护好这一片青山绿水。

三要以创建国家生态县为突破口，加快推进生态文明的建设步伐。

从总体布局和源头上防止污染和生态破坏，促进全县经济、社会和环境全面协调可持续发展。

根据国家、省创建生态县方面的工作要求，不断强化“生态立县”目标，积极推动我县生态县、生态乡、生态村创建活动开展，努力建设生态宜居、生态文明。

四要进一步优化环保服务。

积极主动为县工业园区企业做好服务，一大批重点建设项目和招商引资项目顺利通过环评审查审批，围绕产业定位，引进实力强、技术含量高、能耗低、污染少、效益高的冶炼、化工企业，高起点、高标准打造化工、冶炼产业园区。

为大金山工业园、龙海循环经济小区做好环保服务，在大力促进我县经济实现跨越式发展的同时，确保既创造“金山银山”，又守护好绿水青山。

实现在在经济发展中加强环境保护，在保护环境中推动经济发展。

明年工作计划篇3

一、指导思想

1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色.,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。

以“客户为中心”为宗旨，以“客户满意度”为目标，努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象，提高售后服务管理水平，建立专业化队伍，将售后服务提高到一个新的高度和水平。

2、围绕公司20xx年产销15万台目标需要很好的服务支持，需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队，需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度，要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势，收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息，要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固树立“服务营销”的理念。

二、部门总体工作思路

按照工作目标的要求及最优化、可量化、可考核的原则：

1、延伸服务功能，做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。

2、缩短服务流程，避免多头服务，实现“来电一拨就通，一通就服务到底”的一站式服务。

3、加强团队建设，提高服务人员整体素质，全面改善服务形象。

4、根据产品销量及分布区域，逐步增加巡回服务人员数量，缩短服务到场时间。

5、加强客户档案管理和利用，提高回访频率，坚定用户再次购买信心。

6、认真贯彻执行公司方针，是售后工作的必须，对以往的成果要加以保持，在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、服务体系素质建设，坚决推行服务有关管理制度，为内外部服务人员的工作建立细化的指标，除现有考核内容外，增补月度工作总结、服务过程记录等，实施内部培训。

三、工作目标

1、保修期内客户回访率为100%。

2、服务满意率98%以上。

3、配件出货正确率为98%以上。

四、人员要求

1、人员编制的完善;随着客服工作的开展，部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程，管理培训，及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

五、客户信息管理

1、客户资料的管理：

客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料，并做好日常维护工作，与销售部保持良好沟通，对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确，以方便公司及客户处售后工作的处理。

2、用户信息管理：

客户反回的售后回执单，全部录入系统，方便查找和统计、分析等。

3、产品质量信息管理：

收集客户反馈回的各种产品方面的投诉，做好分类、整理、分析工作，及时的交公司相关部门处理。

4、配件质量信息管理：

售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作，针对重要零件如：

电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控，及时将异常信息分类、整理、分析，并报品质检验部以防批量事故的发生。

六、加强客户的培训、监控工作

1、由巡回服务人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估，现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训，提高维修技能，增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。

2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店，独立解决区域内所售车辆的维修，配件更换等售后问题。

3、加强对客户售后服务工作的监督检查，不符合公司规定的要进行纠正指导，发现严重违规行为的要及时反映到客服部，根据《经销商合同书》相关规定进行相应处分。

七、投诉管理

在服务过程中出现的客户投诉，应及时向上级领导反映，并详细记录实际情况。

并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。

应并协助各部门做好投诉处理，待事件处理完毕时，整理投诉单和各项处理文件归档备案。

八、客服人员培训

随着新技术不断应用，产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高，客户服务人员素质及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。

为此做出如下工作计划：

1、加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训，对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合，特别是实际接待能力的考核。

巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训，提高员工的整体战斗力。

明年工作计划篇4

一、加强沟通，抓好宣传工作

09年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

二、完善绩效考核制度，使之更有序进行

2020xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。

但在具体操作中，还有许多地方急需完善。

20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

20xx年，综合办公室在2020xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

三、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。

目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，2020xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。

09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

四、完善09年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

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