企业仿真实验心得.docx

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企业仿真实验心得

企业仿真实验心得

实验，指有的是科学研究的基本方法之一。

根据科学研究的目的，尽可能地排除外界的影响，突出主要因素并利用一些并负责的仪器设备，而人为地变革、控制或模拟所研究对象，使某一些事物（或过程）发生或再现，从而一下认识自然现象、自然性质、自然规律。

下面模拟是带来的有关企业仿真实验心得，希望大家喜欢

#企业仿真实验心得1#

两个星期的企业经营模拟实训，说长不长，说短不短，终于结束了。

这段时间的学习，带给我的不仅是必修课可以学习到很多知识的课程，更是一次令人难忘的实践。

回望这两周的学习，有无计可施直面一片混沌的茫然与不知所措，有稍有眉目的喜出望外，有面对注册公司名称时的新奇，也有写商业计划书时的忧愁。

这次企业经营模拟实训，使用的是因纳特工商注册注册软件训练软件，这个软件是暨南大学珠海学院创业经济研究与实验中心及因纳特公司合作开发，为学生学习并掌握公司注册登记知识、学习企业经营规划和撰写商业计划书，提高实践能力而开发设计。

这个软件融教学理论和模拟实践操作于一体，摆脱了单纯的“理论”教学模式的枯燥，提高了学生学习的兴趣。

插件是由公司注册登记、企业经营规划和商业计划书三大第二份主要部分组成。

我们首先要做做得好的是公司登记登记。

公司注册流程共包括名称预先处理过程注册登记、设立登记申请书、准备申请材料、银行开户入资、验资、前置审批、报送申请材料、工商审批发照、刻制公章、开设银行帐户、办理各项登记、股东入资证明、企业机构代码、企业税务登记、企业劳动备案、社会保险登记、企业统计备案、特殊行业备案18

类。

我们实训时规定了公司类型为软件类股份有限责任公司，开始注册资金为2200万元。

在实训中，我注册的公司为陈氏花韵软件开发股份有限责任公司，地址位于深圳市宝安区，股东为3人。

申请表提交上去后，我们得到了审批，就开始了下面的企业经营规划。

母公司企业经营规划包括公司介绍、项目及产品概述、评价、公司架构、产品服务项目开发、分析及策略、经营目标和规划、财务计划、风险预测与控制、销售策略、管理策略。

这部分内容比较多，所以栽了好长时间。

公司简介不仅要真实完整，还要有吸引力，因此在我完成公司简介时，介绍了公司是杨氏集团旗下的，比较有信誉，而且说明了花韵公司是做网络游戏软件开发方面的，客户一看就知道我们公司是提供什么产品的。

在项目及产品概述中，我对花韵软件公司做得好做了简单的市场分析，写出资本回报率和市场风险解决办法等。

在评价方面，前景我对花韵软件作出了公司发展前景评价、产品评价和团队能力评价。

花韵软件设市场营销部、软件开发研究部、运营管理部、售后服务部，联营公司是一个比较完整的公司架构。

在产品服务项目共同开发中，因为公司新成立，队伍不成熟，所以比较简单。

之后，花韵软件就网络游戏单机游戏正盛行的资本市场现状制定了营销策略，经营目标和规划。

最后要完成的是商业紧接着计划书。

企业商业计划书包括：

封面及基本信息、摘要、公司介绍、市场分析、竞争性分析、产品与服务、市场与销售、财务计划。

我们都知道商业报告书是获取意见书风险投资的敲门砖，同时一份立体式描述几份企业发展的文件，是企业经营者素质的突显，是企业享有良好融资能力、实现跨越式发展的重要市场条件之一。

在投资领域商业计划通常在20页左右PPT容易让投资者申请加入，

通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的，企业如果连一份商业计划都写不好，那没错这个企业就算不上是个糟企业。

因为企业管理层对商业计划的重视，从侧面上反映出企业管理者的及远见。

完全可以相信：

一份完备的商业计划书是企业能否成功融资融资的关键因素。

每个公司、每个项目都是独一无二、与众不同的。

网上的商业计划书模板而生成的解决方案虽然可以使商业计划书的格式符合标准，但这种一般化的商业计划书为项目带来深刻独到的见解，无法实现提升企业资产价值的重要目标。

因为一开始接触商业计划，比较陌生新奇，不懂的地方很多，我们都急于完成，所以很多同学都去找计算机程序模板套用，但在我其后意识到商业计划书的重要性之后，我就在参考模板的基础上，结合公司的情况，自己写出来。

公司注册登记，使我了解了相关部门在注册和企业运营中的作用和管理职责;企业经营规划，让我对自己感兴趣制做的项目学会了制作企业经营规划;商业计划书，是我们读管理的学生应该掌握的基本技能，这次实训让我掌握了撰写商业计划书的更多技巧。

企业经营模拟实训，全面锻炼了我的思考能力、分析能力、判断能力、归纳能力、总结能力、应变能力、创新意识、创新能力等，并让我真实体验了和企业运营和管理的方法，使我了解到企业资源的有限性，提高了我谛造企业竞争优势决策及企业运营提案与商业决策的能力。

#企业仿真实验心得2#

往两年的北航都是很敷衍的就清华过去了，都是老师匆匆走进宿舍，匆匆告诉我们要成人教育，匆匆布置完题目说句两个星期之后交，最后再匆匆离开离开教室···所以大学实训究竟训些什么?

?

我完全不清楚，在我映像中，实训就是半个月写篇报告交上去，就这么简单。

没想到这个学期，在我们都已经寒暑假的时候，猛然安排了一次实训，本来我还在想又是像往年一样混混就过去了，没想到，实在跟我的预想不同，与往年相比更是大相径庭。

对于我们困在象牙塔三年的大学生来说，企业或许是何构造，如何运作，是何单元测试完全不清楚，甚至可以说是显而易见头绪。

一次简简单单的实训课，当然不可能让我们实实在在的了解到整个企业的面貌。

我们作为前夕毕业，踏入社会的高中学生，实践几乎就是零，也许有的同学会做做兼职，自己摆个小摊或者以别的形式，试探了一下社会，但是我们现在能到又仅仅是冰山一角，真正的职场，企业，社会又是如何，我们都答不出来，可是我们又怎么能打毫无准备之仗呢，企业仿真实训，也许就是这样走进了我们的课堂。

两次培训课，每次的重点都不一样。

第一天，无论是早上的部门角色分配，还是下午罐子的水壶组装模拟训练，都是假设我们已经进入到企业之后需要进行的活动。

其次是下午的训练，我们这一组很不幸的垫底，非常重要的问题就是与外界的沟通出了问题，现在看来只是我们用了两个零件一个了别人换零件这么简单，但是，这个问题如果出现在以后真实职场以后进行谈判中，我们毫无疑问是妄图的落了下风，这是但若不可取的。

我们拥有那么多的螺丝，可是却不能用这些螺丝换到我们没有的部件，那么我们就是完全发挥“螺丝”应有的功能。

等价交换，各取所需，这个简单的道理，我们小组都没能彻底教诲。

第二次的培训，我们的重点就放在了企业之前的培训——如何制作简历。

简历是我们获得工作摘得机会的敲门砖，当今社会求职找工作的方式很多，但是简历适用于每一种，每一阶段，当招聘官打开招聘邮箱的第一课开始，循著的即是简历，所以简历的好坏与否，直接影响到求职的取得成功，可以说简历就是我们在企业的脸，做一份完整，有效的简历，是我们走入到一个企业的.关键，是迈向成功的第一步。

两次的实训，于我而言几乎是受益匪浅。

最重要的一点就是团结联动，在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，眼下就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地沟通与不同的人相处与交流的能力。

如果在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。

例如，在一个集体中如果成员之间最基本的信任，那么成员总是想要在同伴保护自己，他们就不可能出现彼此争论，所谓的明哲保身的这种做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责?

这样的团队，其产业发展是令人担忧的。

所以，要加强与他人的项目合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身创业团队的荣誉感，使命感。

领导者必须信任团队成员的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留;要与团队的团队每一个成员紧密联系合作，直至整个团体都能紧密虽然合作为止;分析每一个成员完成工作的妄想动机，所研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：

“人心齐，泰山移。

”同时，领导者也要有领导者的风范，其他工作上对成员严格要求，关照也要关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐通气。

当然，在协作的过程中，有一项工作显得非常困难，那就是沟通。

人与人彼此之间的沟通能带来对生活的理解。

在我们日常生活中其，人际沟通是不可或缺的活动，我们在和别人中交流的处理过程中，勉励和自勉，要想给你们一杯水，自己杜博韦就要有一桶水或者当更多。

与其讨好别人，不如用心保持和谐、互动、互助的良好状态，透过好好沟通来互相传感。

若能心意相通，大家都愉快。

在共勉中提高，是人生的一件乐事，比如，对朋友说明一件事，为了做的更好，我们需要去学习，去思考，去提炼，这本身就是一个进步的过程。

沟通的作用，可以帮助我们达成某一方面的共识，保留大家确实有保留自己意见的权利。

“小人同而不和，君子和而不同”就是这个道理。

#企业仿真实验心得3#

经过连续两周的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、液位的控制、精馏塔的冷态开车、正常停放以及相应事故处理的仿真。

通过这次仿真实习基本单元操作方法;增强了我对工艺过程的知晓了解，进而控制系统也更加熟悉了控制系统的设计者及操作。

让我对离心泵、换热器、精馏塔等有了更深刻的了解和认识。

通过本次的生物制药仿真实习收获这次颇多，对工艺流程、控制系统有了一定的了解，基本掌握了开车、停车等的规程。

开始接触化工仿真软件时,感觉很迷漫也很好奇，在后来的实习过程中我首先仔细阅读了课本上实习的具体流程，基本明白了快捷键的规程。

特别是在练习精馏塔单元等复杂的化工过程的时候，我觉得应该：

（1）要仔细认真的阅读课本上相应的流程操作，对每一步操作都应该要有所科学内涵精神实质、理解，因为过程的熟悉程度在操作中使至关重要的。

投资过程不够熟悉也许会误入歧途，错误的操作，最后事倍功半，也洞悉不能很好的掌握所需学习的以下内容。

（2）面对一个复杂的松散工艺过程时，如果不能事先了解到它们的作用和相应的位置，以及各自开到什么程度，在开车时我们可能会惊慌失措，导致错误的操作，因此，在开车前最重要最底层的准备工作就是熟悉整个的工艺过程。

（3）在开车后的操作中很大要有耐心，不能急于求成。

无比达到每一步的工艺要求之后，才能进行下让一步的操作，否则可能造成绝不能挽回的质量效率错误。

因此在面对一个工艺流程，必须要了解这个工艺流程的作用是什么，要达到怎样的初衷，了解各个环节中的各个环节，是如何进料的，操作状况又是如何，要达到什么样的要求。

只有这样我们才能更好的学习或掌握所练习的学习内容。

总之，通过三星期的仿真实习，我明白了许多，同时也懂得了许多，在操作过程对每一步工艺操作都要耐心的完成，要达到订明的要求，不能急于求成，否则会事倍功半。

要不断的吸取失败的教训，虚心向同学和优秀的同学请教，总结经验。

此外，在以后的学习和生活中同，要更加刻苦、努力的学习自己的专业知识，夯实基础、扩大自己的知识面，从而在以后在此之后的工作或生活中，更好的为我所用，为以后攀上工作岗位打下基础!

篇三：

化工仿真实习即席

化工仿真实习即席

经过这一个月的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、精馏塔、石油常压减压精馏装置和锅炉的开车仿真。

通过仿真实习我们可以了解基本单元操作方法，增强对工艺过程的了解，熟悉控制系统的设计及操作，学习复杂控制系统的投运，学习安全和规范化同时增强我们训练排除故障的能力。

下面我将具体讨论下对于锅炉单元的开车流程和操作体会。

（一）在仿真操作前腰熟悉工艺流程，熟悉操作设备，控制系统，开车规则

在锅炉加热的型式中。

锅炉本体由省煤器、上汽包、对流管束、下汽包、下降管、水冷壁、过热器、表面式减温器、联箱等组成。

省煤器有四组，主要调节作用是预热锅炉给水，降低排烟温度，提高锅炉热效率。

上汽包由百叶窗、旋风分离器、水位计等组成，主要作用是汽水分离，连接受热面构成恒定循环。

水冷壁由，主要作用是吸收炉膛辐射热。

过热器分便低温段和高温段，主要作用是

使脎蒸汽变成过热蒸汽。

表面式减温器由主要作用是调节过热蒸汽的水蒸汽温度。

（二）分清各个操作程序的顺序性

要求分清操作流程的顺序主要有两个原因：

第一是考虑安全生产，如果不按操作顺序开车回引发事故，第二是由于工艺过程的自身规律，不按操作顺序就开不了车。

因此操作步骤之间的顺序至关重要不能随意更改。

在锅炉单元中，需要先开启供水装置，然后做得好做点燃锅炉的前期准备，再通过加压燃气对进行锅炉进行加热，接着锅炉并气，之后逐渐增加锅炉的负荷，最后通烟气而使运行锅炉正常运行。

（二）分清阀门应该开大还是开小

当手动拆装调节阀或者一个手操阀时，首先要搞清楚阀应该开大还是关小。

阀门的和关于当前所处的工况以及工艺过程的结构有直接关系。

比如在锅炉单元中当开细小hv-29时就会使pic-01的压力检测值上升，当上升至4.00mpa时系统就会报警，这里hv-29是向上气体的排空阀。

同样当我们关hv-30就会使tic-01的温度上升。

（三）操作方式切忌大起大落

大型化工装置中，无论是压力，物位，网络资源或温度的变化，都呈现较大的惯性的滞后几乎特性。

如果当被调的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门，由于惯性和滞后的存，一时看不出变化，因而暂且看不出变化，而一定时间后又出现被调量超出期望值，同样又急于扳回，导致被控变量反复震荡整理，难以稳定。

比如在锅炉单元中对除氧器的注水中，由于迟缓液位的上升有一定的滞后，因此如把阀门开得过大不易将lic-02的液位稳定在400mm。

（四）先低负荷开车达正常工况再缓慢增强负荷

先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷无论对于动设备还是静设备，无论对于单个设备还是整个流程，都是一条开车的基本安全规则。

如在锅炉单元中首先将水量控制在10t/h，然后再行并气后达到15t/h最后达到65t/h，这样逐渐增加生产负荷不仅能有效的发挥设备的最大安全生产负荷，又能够帮助达到安全开车，防止在开车过程出现中发生事故，毁坏设备，造成重大损失。

（五）建立物料平衡的概念

在一个具体单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的，能量也是如此，因此可以通过这个来间接判断设备的运行状态，来合理的调整开车步骤，把握各个环节的开启时机。

如在锅炉仿真单元中，由于已将锅炉的液位俞家骥在自动上，因此锅炉的蒸发水量和水量达到动态平衡。

在锅炉升压，的过程中可以通过判断进水量的多少来产出蒸汽的量，以合理抓住并气的时机。

通过仿真实验，能让我们更深入地了解装置生产装置的工艺过程，理解理论制造与生产一般而言相结合的作用，在减少扰乱对实际生产干扰的情况下，提高操作水平，让我们熟练掌握一些常见事故的处理算法，减少突发性事故和误操作，可以方便地让我们掌握不同岗位的生产运转运行操作技能，达到一人适合多个超出岗位的生产操作要求，提升我们的全面生产操作技能。

#企业仿真实验感想4#

为期一周的企业民营企业专营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。

作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟创造性实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化纳米技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理体来。

在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，所学并把学以致用的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和网络流量的体会，跨国企业提高企业信息化行政管理的应用技能。

虽然舞蹈班的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在流程企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是首要企业成功的关键。

正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。

实践是检验理论的方法，所以通过这次成人教育体会到发展规划规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。

在今次这次实训里我作为采办总监，采购总监是采购部门的技术顾问，直接对总经理负责，需要在采购学门要具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

对我来说，这是个挑战。

作为采购总监我要此项工作主持采购全面工作，统筹策划和确定采办内容，减少非常容易的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务已经完成;

调查研究公司各商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化配给情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量;

进行供应商的评价和运营管理，建立科学合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的制订和落实落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

要取得成功不人物形象紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合作等。

第一，整体战略意识。

第二，重视群体策略的团队精神。

CEO在整个运营群体中，做出战略决策是CEO的职责，但是这个决断不能由CEO一个人来完成，必须协商生产，采购，营销和财务等各说出想法和参考意见，最后由CEO拿定提案开始实施。

第三，财务预算。

对于每个组来说，资金是短缺的，在运营过程中，每个CEO和财务总监都想尽办法弄到更多钱，减少资金的流失。

所以公司财务对公司的运营运作是很重要的。

第四，订单。

每个季度的订单是很首要的，订单最重要的因素不在于它关键在于能挣多少，而是对自己企业而言，拿到合理的出货科学合理是胜利的第一步。

第五，营销总监和生产总监的紧密配合。

第六，了解对手。

知己知彼百战百胜，时刻了解对手的动向，使本企业更好的作出及时可行的调整和对策，以致本企业的自身利益得到最大化。

在这次比赛中，我们先分析资料，对市场，流程有了同样的了解，但在市场上我们开发极差，在广告费上投入较少，没有分析市场容量销售网点与定价，没有把本土市场充分利用起来，各个整个市场高低价交错，增加盈利空间与资金回收。

因为一时的大意，我们因为疏忽而没买退回来原材料导致没货可卖，放弃了盈利一次盈利的借势，之后我们都后悔莫及，不过，我们又重新调整市场，但是因为原材料没有购买原材料没有盈利导致资金来源流失。

虽然这届比赛并没拿第一，但我学会了如何去做规划，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择订单，下多少订单，生产某种产品，开发设计某种产品和市场等等。

在认证的时候要提前，在建设自助银行的时候，应该应该根据产能浮动设立，采购原材料的时候要储备些，应该提高广告的增强投入所占资金所占比重，应利用在现金不足时，担保贷款贴现与紧急贷款之前的空隙，套取更多的现金，加大固定资产和广告的投入，以获取更大收益。

实训中其我也明白了，在企业经营整个过程中学会了：

首先，要合理的分配人力资源，根据每个人的特点进行任务的分配，同时要注意团队精神的培养，要让企业的核心价值观灌输到每个人的头脑中。

每个部门、每个人都有自己担任的角色，每一部分都是连在一起企业的重要不可分割，哪个环节出现风险问题都会影响到企业这台机器的正常运转，所以要让每个人都认识到自己起的作用，一个都不能少。

只有协调好各部分的共同性内在联系，才可能把他们的指导作用发挥到棘口科锥棘属最大，企业才能较好的运作，才能创造出更大、更多的价值。

再次，要在失败中总结经验教训。

在模拟企业实训中会，一帆风顺是不可能的，犯错误是不可避免的，但是不管你犯了多少错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的误判，这些都不重要，非常重要的是你要从中学到中学什么，分心是要付出代价的，我们要从出错中获得比代价代价更高的收益才可以。

实训只是一个短暂北航的实践过程，从中我们学到的书本上面没有的知识和是我们以后生活，工作，乃至创业初创路上中最宝贵的财富。

这次实训让我体会到了团队的意念，在这里要谢谢我们小组所有成员的共同努力和付出，同时谢谢这些天一直督促我。

实训使我们了解企业中不同管理者以及承担的责任所每个人在企业经营决策中所起的作用，让我们投入耗用到企业经营决策中会，使其了解运营中所需的战略管理思想和科学决策意识，了解一个真实跨国公司观察的运营过程，各司其职，亲手操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与，承担责任经营风险与责任，增强个人应对风险和问题的能力和抵御管理能力。

增强我们对所学专业知识的具体应用能力，积累实践经验，为将来更好的做足面对社会挑战而做好准备。

在由企业运营所处的内外部环境抽象的一系列规则的条件下，由学生分组组成六个相互竞争的企业，通过模拟跨国公司的经营，使我们在分析整个市场、制订战略、营销策划、生产组织、财务管理等一系列活动中，理解科学的管理规律，全面提升管理能力和动手改善实践能力。

最后，祝贺感谢黄老师对我们的认真指导。

万事开头难，由于这次实训是新任务上新知识，黄老师拿出了全身心投入的敬业精神，从而而使实训工作顺利进行，让我们学会了更多书本以外的知识。

#企业模型实验心得5#

一个月的模拟实习时间已经结束了。

在这短短的一个月中所，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。

虽然我们只用一个月的八年时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是自学的好机会。

在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。

而在经营部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际学到情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。

二、ERP企业运作模拟实习介绍

学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司目前，在一个模拟的市场中会，和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动，目的学员是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际市场运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动学生关键步骤和主要业务流程及其相互之间相互信任的关联关系等等。

这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的吸引力，同时亦能锻炼学生的实际操作能力。

在指导大学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。

（一）实习目的

民营企业运作模拟实习，就是通过模拟建模公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争市场环境，直接参与公司控股公司的运作操作过程和生产流程，利用计算机生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营发展。

（二）实习时间

20_年12月8日至20_年1月9日（十四周至十九周）

（三）实习地点

广东商学院实验楼309室

（四）实习单位和部门

B区B11生产制造公司，即创兆电子技术计算机技术有限公司的采购部。

三、利用计算机企业的基本运作

我所在的模拟公司经营在B区，中本地区中各种行业发展协调，其中电子科技产业是当地的支柱产业之一。

根据综合信息中心进行调查统计到第七年，本地区电子行业的增加值占本地区工业增加值的30%。

本区8家模拟制造公司电声构成模拟实习环境中的模拟电子工业，其工业增加值占当地造纸业增加值的40%左右。

高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新换代飞快的市场。

我公司是一家较大型虚拟电子产品生产公司，公司技术水平不断提高，产品的技术含量也在技术含量逐步提高，在同行业中具有一定的竞争力。

在公司已经运作了七年的情况下，我们新一届的管理者接手了公司的管理。

未来的目标是，在绘测实现会计电算化的基础上，借助ERP先进管理软件，全面实现管理信息化，提升公司目前管理水平。

我们党代表新一届的管理者肩负着将公司继续向前发展的重任。

通过对公司原有管理层存在的某些和疏漏不足展开总结和改善，制定新的经营战略，并通过往后三年的时间来对公司加入的运营理念，重构公司组织结构，提升公司目前管理水平和竞争能力。

四、实习内容的具体操作

我在公司领导职务的职务是采购主管。

主要包括负责原材料的采购。