工程土建施工劳务分包合同执行.docx

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工程土建施工劳务分包合同执行

工程施工（土建/劳务）

分包合同

项目名称：

吉祥.如意3#楼

合同编号：

JXRY-001

工程内容：

劳务分包

分包单位：

劳务合同

甲方：

（简称甲方）

乙方：

（简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《经济法》、《安全生产条例》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则并结合本工程实际情况，为明确双方各自的权利、义务和经济责任，保证工程施工的进度、质量与安全，经甲、乙双方友好协商，甲方将吉祥·如意3#按设计施工图、施工组织设计，以及施工中的设计变更和各项专项施工方案要求的工程劳务施工，塔吊、施工电梯、龙门吊以及工程竣工后需拆除的工程使用材料、建筑垃圾，采取建筑面积平方米单价包干形式承包给乙方，为了在施工过程中明确职责、分工合作、按时保质的完成承包任务，现签订如下劳务合同条款，维护双方合法权益。

一、分包单位项目管理人员配置

序号

姓名

职务

岗位证书名称

岗位证书编号

联系电话

1

项目经理

二级建造师

2

执行经理

3

技术总工

工程师

4

技术员

5

质量员

质量员

6

测量员

测量员

7

预算主管

造价员

8

资料员

资料员

9

施工员

施工员

10

安全主管

安全员

二、分包单位机械设备配置表

序号

设备名称

设备型号

备注

三、承包范围

（一）土建承包范围

施工图范围内的全部内容（除以下项目选择专业施工队伍另行分包施工外：

（1）电视、电话、宽带、天然气、智能系统、消防系统工程。

但修补等由乙方负责施工。

（2）铝合金门窗、楼梯栏杆、阳台栏杆的制安工程。

但土建配合、修补等由乙方施工。

（3）室外附属工程（散水沟以外），但散水沟及沟盖板由承包人施工。

（4）防盗门、GRC线条、铝合金百页的制安，但土建配合、抹灰、修补等由乙方施工。

（5）电梯安装、配件工程、但土建配合、抹灰、修补等由乙方施工。

（6）保温工程、内墙乳胶漆，但土建配合、抹灰、修补等由乙方施工。

（7）外墙金属质感漆工程，但外墙施工所需脚手架由乙方搭设。

（8）保温层施工（脚手架由乙方提供）。

（9）±0.000至7.6m商场部分外装修及一至二层商场部分的内装修。

（10）防水工程。

费用所含内容：

1、人工费（包括工人和管理人员的工资、社保、福利、意外伤害保险、劳动防护等）承包按照施工图，建筑物外散水以内，图纸会审纪要、设计变更、核定、签证、施工组织设计、专项施工方案、文明施工标准、生活、办公区搭拆（按施工平面布置图）和劳务保卫人员，除水、电、消防、门窗、保温、防水工程、栏杆、腻子、油漆、外墙涂料、土方开挖外的所有工程合同内工作内容等所有人工费。

总平图纸所含的道路工程、广场工程、停车场工程等总平图纸所含以上工程施工人工、机械、管理等全部内容。

2、机械设备

能保证施工进度所需的塔吊、施工电梯、龙门吊以及所有中、小型机械设备。

手执电动工具等一切机械以及一级配电箱以外的电线、电箱、水管等的租赁费和购置费工程施工所需要的全部机械设备并必须配备有国家有关部门颁发的专业操作资格证的各种操作人员。

3、模板、周转材料

承包按施工组织设计采用的模板工程所需的全部（包括所有对拉螺杆）材料，按照专项施工方案所需脚手架工程和安全防护所需的钢管、扣件、架板、安全网、临边防护所有材料加工、所有租赁和购置费用。

4、其他

1）承包该工程施工所需的工具费、劳动用品费（铁钉、圆丝、绑扎等低质耗材、所有清洁、清扫工具等全部费用）及劳保用品的全部费用。

2）承包根据施工进度、雨天施工所需的防护用品费用。

3）负责大型机械设备（塔吊、电梯、龙门吊）建筑施工设计图中所需材料外的全部设备及材料费用。

4）局部基底土石方捡底用工。

5）建筑垃圾的装卸、运输费用由劳务单位负责。

6）所有检查验收和检测的配合用工。

7）所有与业主和总包指定分包的配合用工、配合脚手架、以及垂直运输机械（主要指塔机、施工电梯、龙门架）。

8）确保钢筋按施工图预算量节约3.5%以上，且废材率在1%以内，拉结筋制作、植筋。

9）各项目成品及半成品保护用工所用材料，多次补烂用工。

10）提供承包范围内的所有消耗性材料。

5、安全、文明施工

安全文明施工及防护所需设施设备的购买与安装、安全事故的处理等开支。

（二）、安全文明施工

安全文明施工所发生的人工费、周转材料费、各种安全防护材料费等一切费用。

四、工程量

吉祥·如意设计施工图纸建筑面积暂定为17241.87㎡（结算按国家有关规定计算，经双方核定为准）。

五、承包单价

经甲、乙双方商定每平方米结算包干价为元/m2。

（相关税费由甲方代扣代缴）。

本工程劳务分包费用合计为：

17241.87㎡*元/㎡=元

（以双方最终结算面积与金额为准）。

六、工程承包变更

乙方承保范围内的工程设计变更，一次变更定额人工费在贰仟元人民币以内不计；一次变更定额人工费在贰仟元人民币以上，按实调整，此费用在竣工结算时调整。

甲方临时确定的签证用工除外。

七、履约保证金

1、合同履约金按照总价款的10%缴纳合计人民币：

合计人民币万元（大写：

2、履约保证金退还时间：

2.1达到主体结构封顶退付80%计人民币万元；

2.2工程初步验收后，退付至90%计人民币万元；

2.3竣工验收合格后，退付至100%计人民币万元，合计为万元（大写：

）。

八、付款方式及工资管理

1、土建付款方式

1.1劳务费用支付时比例划分：

主体结构验收含周材占总价70％（其中框架剪力墙结构占55%、砌体占15%），装修工程占30％（内抹灰占10%、外抹灰占10%、公共部分装修占5%、初步验收及综合验收占5%）。

1.2付款方式，在完成项目总工期要求的前提下，按照以下金额支付进度款：

①、基础及地上主体工程第层砼浇筑完后，15日内按人民币：

万元支付。

②、以后按每完成层支付一次（三次），每次人民币万元；

③、层至屋面工程：

支付人民币万元；

④、项目主体结构验收合格支付10%：

支付人民币万元；

⑤、项目砌体完成70%、内抹灰完成50%：

支付人民币万元；

⑥、项目砌体完成、内抹灰完成：

万元；

⑦、项目外抹灰完成、公共部分装修完成：

万元；

⑧、项目经政府相关部门综合验收合格，并交小业主后，付至总价的95%：

支付人民币万元。

⑨、如竣工两个月内未能验收按验收标准付款，质保金按工程劳务总价的5%，合计人民币万元（以财务结算金额为准），质保金支付时间以交付小业主6个月后15天内无息退还。

劳务公司每次收取劳务费用时应出具（周转材料和机械费用）正规税务发票，原则为转账支付；人工费必须提供员工工资花名册原件及身份证复印件后方可支付；个别确需现金支付的，双方协商解决。

九、劳务承包单位的职责和义务

1、劳务承包单位的工程开工进场前向甲方提供劳务单位的有效资质证明文件，参与该项目安全员资质证及上岗证，以及特殊作业人员的上岗操作证。

2、对该项目施工班组按照设计图纸、国家规范和地方标准做好作业层的技术、安全、文明施工交底并形成书面文件，随时接受甲方以及单位的检查。

3、劳务承包单位在项目施工过程中，必须做好各分包单位的施工协调工作，必须服从甲方项目管理人员的管理，对不服从管理的管理人员和作业人员乙方无条件退场。

4、对使用于该项目的材料“三宝”用品，向甲方提供材质证明书、质保书、合格证和按规定要求复检的检验报告，不合格的禁止在该项目中使用。

5、乙方无条件接受甲方对该工程施工过程中的质量、安全、文明施工、作业班组的使用材料、防护用品使用的监督检查，对违反设计规范及地方有关标准的质量、安全、文明施工，甲方将按相关条款进行处罚。

6、乙方管理人员共同参与甲方项目部管理人员的管理工作，施工现场、办公区、生活区设专人负责，按照国家安全检查评分标准JGJ59-99的要求达合格工地。

7、乙方必须搞好该项目施工职工的生活文化娱乐设施，并为职工创造一个良好的生活和作业环境。

8、切实抓好队伍的思想建设，确保工人工资按时发放，不得拖欠工人工资，保障安定。

9、遵守国家法律法规、地方法规、行业标准。

10、施工机械进场报批。

11、特种工种按规定配备人员到位，必须持证上岗。

12、承担劳务承包单位应承担的所有事故责任和费用。

13、由劳务单位完成由甲方收集的所有分包单位施工的全部资料的组卷归档。

14、配合甲方按照施工图做出施工组织设计，各项专项方案并形成正式的电子文档及计算书。

十、甲方职责和义务

1、甲方提供符合工程施工的作业场地。

2、甲方在开工前提供施工图壹套。

3、甲方提供施工所需的水、电（一级箱以内），并按施工平面布置图到位。

4、负责对上级和五方责任主体的接洽联系。

5、甲方施工过程中依照相关规范、标准、文件对工程质量、安全、文明施工、进度、施工机具进行检查验收，但是，不承担任何施工及安全责任。

十一、质量

1、按国家现行施工规范、项目质量技术交底执行，质量等级为合格（以五方责任主体评定为准），因乙方不按规范、行业标准、项目质量技术交底施工，造成的不合格产品返工工资自负，并负责200％的材料费。

2、工程质量评定全部为合格，其中结构主体质量为优良。

劳务承包单位要建立健全质量体系和制度，每个管理人员到每个作业人员都要牢固树立“质量第一、百年大计”的思想，严格执行“三检制度”，所有各项工程质量都必须经质安部门认可合格后方能进入下道工序，做到工序检查完，同时资料记录完整。

3、建筑面积内所有梁、板、柱、内墙砼表面必须达到不抹灰直接修补刮腻子的标准，每套楼地面砼表面高差8mm以内，墙面平整度在5mm以内，否则造成抹灰材料费从结算中扣除，人工费由劳务公司承担。

4、分户验收经整改后在交付质检站以前合格率达到100％.

十二、安全

乙方按照国家安全评分标准JGJ59-99、施工组织设计、专项施工方案、有关操作规程、本工程项目的安全技术交底，严格组织施工，杜绝伤亡事故的发生。

施工期间所发生的一切安全事故，其经济责任、费用和法律责任均由乙方全部承担；除因甲方违规指挥造成的安全事故由甲方承担责任及费用。

乙方必须按照规范、规定制定强有力的安全措施，牢固思想，坚信“安全与效益同行，事故与亏损同生”。

切实抓好安全生产，使该项目安全事故为零。

乙方不按上述和项目安全规章施工造成的上级和项目罚款自行承担，如发生政府及相关部门的处罚或通报、新闻媒体曝光等，项目部将按罚款数额的基数乘以2为罚款总数对劳务公司进行处罚。

十三、工期

乙方必须认真组织施工，配备足够（按甲方要求的进度所需）的各种材料和机械设备、作业人员。

整个项目工程施工工期为年月日开工至年月日竣工验收。

工期时间为个日历天。

其中控制节点工期为：

1.地下室至±0.000完成时间年月日；

2.±0.000至二层：

年月日（此次节点必须保证按时完成）；

3.主体框架二层至地上层完成时间年月日；

4.主体工程完成时间：

年月日。

5.竣工验收时间：

年月日。

乙方根据甲方总施工进度计划、阶段进度计划，每月25日报该月工程进度和下月进度计划给甲方审定，经审定后的进度计划必须执行，如因自身原因造成的工期延误，每天罚当月进度人工费的100-3000元，总工期拖延罚承包总价的0.5％，拖延3天以上从第4天起每天罚承包总价的1‰，拖延6天以上从第7天起每天罚承包总价的3‰，工期罚款计算方法为天乘以每天罚款额累计计算，如有发生工期罚款，此费用在工程结算时扣除，凡因甲方原因造成每星期累计停工超过36小时，且工期顺延，并对乙方的机械设备及人工按相关定额标准进行赔付。

十四、安全、文明施工

乙方必须严格执行JGJ59-99安全文明施工评分标准的要求，按潍坊市标准化工地施工，承包单位对作业班组必须签订安全文明施工协议，协议报送甲方项目部，文明施工时安全生产的条件，随时清扫施工区的场地垃圾，做好扬尘防治工作，各班组自觉清理施工现场的材料堆码，垃圾清除到制定的场地，做到工完场清，保持场地的整洁，要求承包单位每月分上、中、下旬对作业班组进行一次检查评比，项目半月检查进行评比，对于文明施工达到优良标准的班组进行一次性200-500元的奖励，对文明施工不合格的班组罚款300-600元，合格不奖不罚，对于上级检查文明不合格罚款办法同安全相关条款。

项目所发生的一切安全事故，其经济和法律责任均由乙方承担。

十五、综合管理

1、乙方进场人员必须是年满18周岁-45周岁的健康工人（普工可延长至50周岁）。

必须持有身份证、暂住证、健康证、计划生育证、职业技术等级证（特种作业人员必须执有国家颁布的特种作业上岗证）、乙方人员花名册（按工种、班组分类编制、且签有进出场时间）交甲方备案，甲方可协办其证件，所需费用由乙方承担，乙方必须按规定为进场工人购买人身意外伤害保险，签订劳动用工合同，办理社保等相关手续。

2、乙方使用的人员所发生的各种纠纷自行解决处理，由此给甲方造成的经济损失由乙方负责赔偿。

3、若发生乙方工人围攻项目部、公司机关、业主、监理、每围攻一次对乙方罚款20000元，情节严重的影响到市、区级以上相关部门的重罚，最低不少于50000元。

4、乙方使用的人员严禁在施工现场，生活区打架斗殴，每发生一次处1000-10000元的罚款。

5、在施工范围外发生的治安案件，当事人和乙方配合公安机关处理。

6、乙方配备工人的工作技能必须满足工程质量目标要求，服从甲方总体安排。

进场人员的增减必须在门卫室登记，办理进场手续。

工人必须执证上岗、特殊工种执证率必须达到100％，严禁无证人员、未成年人和病残人员上岗。

如发现无证人员、未成年人和病残人员上岗，一经查处，按200元/人进行处罚并清出现场。

7、乙方必须配置工程管理所需专职管理人员（费用由乙方承担）配合项目部现场管理，另在每个班组挑选一名组织能力强、技术好、责任心强的同志担任班组长，形成系统的管理网络。

执行施工现场标准化管理规定，遵守现场内业、施工、卫生、防火、综治等各项管理实施细则，与该合同配套使用。

8、在社会治安综合治理方面达不到要求，每次处罚金500元。

9、乙方食宿费用自行承担，甲方不予提供。

十六、材料管理

1、材料人员素质及能力要求：

1）材料人员应选择思想素质高，职业操守好，责任心强的人员担当。

2）材料人员应持证上岗，且为专职人员，确保工作时间不脱岗。

3）材料人员数量应能满足整个工程施工需要。

4）材料人员应做到“五勤”勤跑、勤看、勤问、勤听、勤记。

5）乙方指派（姓名：

）为现场材料员。

2、材料管理范围

甲方组织的相关材料。

3、材料管理要求：

1）主材：

甲方组织的相关材料。

2）地材：

砂、石、砖（实心砖、空心砖砌块）及轻型墙体材料。

3）装饰材料：

各种装饰材料。

4）周转材料。

周转材料范围：

包括钢管、扣件、基座、支墩（木板和砼垫块）、木模、钢模、木枋、层板、U型扣、跳板、安全平网、密目安全网等。

4、材料管理要求

1）乙方应对进场的材料，建立来料台帐。

2）材料验收与保管。

（1）材料验收

与甲方共同进行对主材、地材和小型材料的收料。

材料员收料时应严格把好数量关和质量关，所有材料验收应依据最新的国家及现行行业材料标准组织验收。

（2）材料保管

凡进入施工现场的材料应按甲方提供的施工平面布置图位置堆放，尽量减少材料二次转运，不得随意堆放。

现场临时库房应保持整洁，并设人行通道，便于领发材料和使库房空气流通。

材料堆码应整齐有序，货架设置醒目的标签。

库房应有消防措施，严禁吸烟。

对油漆、油料等易燃物品应有隔离措施及警示标志。

（3）材料发放

A严格按照甲方现场负责人签审的领料单发料；

B材料发放用途明确，并应注明详细使用部位；

C不合格材料禁止发放，否则，由此造成的一切损失概由劳务公司负责；

（4）材料耗用管理

A钢材：

必须熟悉图纸。

劳务公司必须安排专人放样，并按正确的配料表和施工

图组织施工，根据图纸设计和规范要求，对钢筋长短进行优化搭配，以免造成浪费，确保按施工图算量节约3.5%以上，且按材料进场量控制废材率在1%以内，超耗部分由劳务公司全额承担。

手工制作配料表一试三分复写，交甲方一份并签字。

对施工现场遗落的钢筋，应及时回收利用，避免下道工序能用而未用造成的浪费。

废材应集中堆放，半成品分类堆码，做到文明施工。

B搅拌站后台应严格按照施工配合比配料，严禁随意增减用水量、水泥，严格控制外加剂掺量等材料用量。

浇筑混凝土时应严格执行施工规范，对胀模、堵管、浇筑等洒落的混凝土应及时回收利用，不得遗弃不管，如因上述原因造成的材料浪费均由乙方承担。

搅拌站后台应做到文明施工，水泥、膨胀剂、泵送剂分类堆放，散落部分应及时回收斗内。

依据“2003清单”定额，不得超出施工图中的工程量，超用量所发生的费用由乙方承担。

C空心砖砌块、实心砖、砂浆等材料的耗用，依据“2003清单”定额工程量计算规则计算工程量，不得超出施工图中的工程量。

超耗部分由乙方承担。

半截砖，落地灰应及时回收利用，做到工完场清，料尽其用，杜绝浪费。

发砖用后的水，应通过集水池沉淀后循环使用，不得随意流放。

5、其它

1）周转材料上下车及运输、围墙内的材料转运全部由乙方负责完成，费用已包含在劳务总价中。

2）材料耗用盘点由甲、乙双方现场负责人、材料人员、预算员共同参加核对，任何一方不得缺席，否则，材料耗用盘点数据视为双方认可，缺席方不得提出异议。

施工过程中双方必须严格执行材料耗用奖惩规定。

十七、奖罚

除本合同上列条款双方需要认真遵守执行外，双方另特别约定如下：

工程质量经政府相关部门一次性验收合格甲方奖励乙方每平方米元；

本工程施工过程中未发生安全事故，甲方奖励乙方每平方米元；

施工过程中乙方按照双方约定节点工期完成施工任务，甲方奖励乙方每平方米元；

按时段完成全部施工资料并组卷归档后，甲方奖励乙方每平方米元；

如果乙方未能按照合同完成以上条款内容，甲方按照以上奖励金额双倍进行处罚。

十八、违约及处罚

1、乙方必须服从甲方、监理、项目部管理，劳务公司管理人员纳入项目部管理；

2、经甲方综合评定质量必须达到规范要求，达不到合同约定质量等级的，甲方有权拒绝付款。

3、因乙方计划不周造成工期延误的，每延一天罚款10000元

4、乙方确实保证不了施工进度、工程质量、安全生产和不服从组织纪律，甲方有权终止合同，乙方必须无条件撤出施工现场，否则甲方可以申请公安机关强制乙方撤出施工现场。

5、若乙方不能按照合同约定的工期、质量、安全等要求施工，甲方有权将分项或部分单项工程另行选择劳务队伍，乙方应无条件服从，由此给甲方造成的损失按违约总价的20％作为违约处罚。

6、其他

公司制定的其余管理制度中涉及劳务分包方的内容均作为本合同的内容同等实施有效，本条以上制度中罚款金额与本合同内容的罚款金额有抵触不一致时，按金额高者执行。

对本规定未述及的违规行为的处罚标准，由公司和项目部共同商定，以上处罚在工程进度款支付中扣除，分包人不得有任何异议。

十九、遵章守纪

乙方负责人应带领班组人员积极完成任务，遵守国家的法律法规、甲方规章制度，做到文明施工，承包单位工作人员有触犯、违反国家法律法规的，将依法追究其责任。

二十、合同权限

本合同附件为项目部对承包单位的各项交底和制度，附件具有合同条款效力，劳务承包单位合同以本合同为准，甲方有权终止合同。

二十一、合同份数

1、本合同签订后生效，合同受法律保护。

2、本合同一式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，工程结算完毕后自动失效。

本页无正文。

甲方（公章）：

乙方（公章）：

负责人（签字）：

负责人（签字）：

年月日签

附件一:

工程管理规定

一、分包方管理人管理规定

1、分包方须按本合同规定及投标书的承诺进行管理人员配置，分包方负责人及以下管理人员在所辖工程施工期间（包括准备和收尾阶段）均须专职在岗，特殊岗位必须执政上岗（如安全员、质量员），不得兼任其他项目任何职务；主要管理人员、技术负责人、质检员、安全员不得更换，其他人员如需变更人员，须提前一周书面上报发包方并经同意后方可替换，否则，发包方将给予每换1人3000元处罚。

2、分包方驻本工程的技术负责人及主管管理人员均须有工程师以上专业任职资格。

（技术负责人及主管人员实行打卡管理，基础、主体阶段在岗时间不少于90％，其余阶段在岗时间不少于80％）。

3、分包方须在工程现场配置专业质检员、安全和测量员、卫生、保洁员。

1）有上岗证；

2）具有同等规模工程质检管理经验；

3）项目总负责人1名，技术负责人1名，专职质检员1名，专职安全员1名，钢筋工长1名，木工工长1名，资料员1名，放线组测量员1名，专职保洁员1名。

4、分包方以下人员按发包方要求必须在3日内调离本工程范围，否则发包方将给予处罚，同时分包方须在3日内经发包方批准、合格的人员代替调离的任何人员：

1）发包方确认无法胜任工作者，包括:

对分部分项工程施工进度施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟练本专业工作的施工管理人员、工作责任心不强的施工人员等；

2）在接到发包方通知后不能积极配合发包方正常工作者；

3）违反发包方或分包方工地现场管理规定者；

4）无证上岗者（包括按国家规定须执有上岗证）；

5）与被项目部批准的施工组织设计所定名册不符者；

6）与本工程施工无关的人员；

二、工程会议管理规定

1、工程施工过程中主要会议有：

项目部工地周例会，各项专题会议。

2、工地周例会要求：

1）会议时间及参加人员要求：

工地例会时间由发包方在首次例会确定，地点在发包方项目现场会议室，工地例会由项目负责人主持。

从分包方进场起，到书面规定发放会议纪要，而无须另行通知传达，其他会议要求与此类同。

2）会议准备：

除初次例会外，参会人员必须携带上次会议纪要，并做好本次会议需提出的问题或内容及相关资料，准时参加。

3）会议纪律：

未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场。

迟到者对到会前所有会议内容无条件接受，中途离场和早退者对离会后所有会议内容无条件接受，缺席者对全部会议及其内容无条件接受。

会议期间不得喧哗，不得私下议论。

将手提电话设置为静音状态，必须接听电话时，应在不打断会议秩序的前提下，到会议室外接听，根据会议主持人安排顺序发言，其他人发言时不得打断。

4）对于会议纪要或其他有关方面共同讨论形成的结论性文件，各参会单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后一个工作日内以书面形式向会议主持单位进行反馈。

会议纪要内容作为分包合同附件，与承包合同内容同具有法律效力。

5）会议内容：

检查上周各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施；审议进度控制、质量控制、安全控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程保证措施；协调各工种、各专业间的关系，确保安全文明施工，提高工作效率，会后形成项目部例会纪要，发送给与会各方。

3、工地其他专题会议参照项目部工地例会实行。

4、会议使用表格和记录：

会议签到表，会议纪要。

三、文件管理规定

1、除非发生紧急情况，各业务活动均须采用书面形式交涉，互相联系也以书面形式并以书面内容为准。

紧急情况下，项目部、公司和监理或其他合同单位的口头指令也应在