土地平整工程农田水利工程交通工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:22777719
- 上传时间:2023-02-05
- 格式:DOCX
- 页数:95
- 大小:78.54KB
土地平整工程农田水利工程交通工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
《土地平整工程农田水利工程交通工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土地平整工程农田水利工程交通工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx(95页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
人工土方开挖
3485
3.56
12406.60
1-2
机械土方开挖
13942
1.79
24956.18
1-3
土方回填
5082
1.80
9147.60
1-4
M5浆砌块石
1445
147.57
213238.65
1-5
沟槽砾石垫层
2564
68.12
174659.68
1-6
干砌石
5545
84.33
467609.85
斗沟
229332.27
2-1
926
3.56
3296.56
2-2
3703
6628.37
2-3
1071
1927.80
2-4
338
49878.66
2-5
648
68.12
44141.76
2-6
1464
84.33
123459.12
河沟整治
78527.58
3-1
7325
26077.00
3-2
29302
52450.58
西埔溪整治
188857.82
4-1
17617
62716.52
4-2
70470
126141.30
5
跌水
23946.03
5-1
45
160.20
5-2
180
322.20
5-3
159
23463.63
6
斗、农沟涵洞
20184.72
6-1
35
124.60
6-2
138
247.02
6-3
56
100.80
6-4
73
10772.61
6-5
C20钢筋砼预制板
11
377.40
4151.40
6-6
预制砼板运输
44.39
488.29
6-7
钢筋
T
0.86
5000
4300.00
7
路过西埔溪主、支流涵洞
199154.11
7-1
285
1014.60
7-2
1142
2044.18
7-3
土方夯实
868
7.05
6119.40
7-4
泥结石厚度10cm
m2
139.40
10.47
1459.52
7-5
片石灌砂垫层
136.50
15.00
2047.50
7-6
263.50
38884.70
7-7
M7.5浆砌条石
443.4
222.14
98496.88
7-8
C15混凝土
4.40
264.78
1165.03
7-9
C30混凝土
37.80
418.92
15835.18
7-10
混凝土拌制
42.20
17.20
725.84
7-11
混凝土运输
2.29
96.64
7-12
沙垫层
207.2
78.98
16364.66
7-13
2.98
14900.00
(二)
灌溉工程
2252375.28
引水渠
753364.79
560
1993.60
2240
4009.60
1059
1906.20
3858
569325.06
U30砼槽
m
1745
23.00
40135.00
U40砼槽
1898
27.00
51246.00
1-7
328
25905.44
1-8
C15砼压顶
207
54809.46
1-9
17.20
3560.40
1-10
474.03
农渠
622239.08
224
797.44
898
1607.42
2503
4505.40
702
185875.56
12074.40
1607.58
2-7
1236
78.98
97619.28
2-8
786
21222.00
2-9
12910
296930.00
管道
244989.83
423
1505.88
1693
3030.47
3-3
1673
3011.40
3-4
393.6
31086.53
3-5
φ75
100
31.85
3185.00
3-6
φ180
2265
84.82
192117.30
3-7
φ250
95
116.35
11053.25
放水口
112239.2
129
459.24
515
921.85
4-3
496
892.80
4-4
257.8
38043.55
4-5
28656.06
4-6
M7.5浆砌机砖
69
249.51
17216.19
4-7
1:
2水泥砂浆抹面
198.3
9.62
1907.65
4-8
φ200预制砼管安装
909.5
11.62
10568.39
4-9
3554.10
4-10
木闸门
个
1002
10.00
10020.00
11820.62
15
53.40
61
109.19
79
11658.03
涵洞
32270.11
24
85.44
94
168.26
85
12543.45
9057.60
44.39
1065.36
1.87
9350.00
渡槽
6857.36
8
28.48
34
60.86
14
3109.96
C20混凝土
4.20
1585.08
1.20
317.74
5.40
92.88
12.37
0.33
1650.00
8
泵站
273789.90
8-1
泵房
81.50
600.00
48900.00
8-2
泵的安装
台
10
428.99
4289.90
8-3
阀门等外管路
t
5000.0
50000
8-4
照明、防雷等
套
3000.0
30000
8-5
灭火器(干粉)
20
30.00
600.00
8-6
外线
Km
5
28000
140000
9
阀门井
2457.91
9-1
砾石垫层
0.99
67.44
9-2
5.46
1362.32
9-3
27.71
266.57
9-4
C20砼
1.93
728.38
9-5
33.20
9-6
4.42
10
滚水坝
192345.86
10-1
273
971.88
10-2
1094
1958.26
10-3
718
1292.40
10-4
M7.5浆砌石
1186
158.62
188123.32
三
田间道路工程
2135986.39
生产路
182989.20
砂碎石路面
20052
7.50
150390.00
道路填土夯实
4624
32599.20
田间路
1939797.19
602
2143.12
2409
4312.11
41567
293047.35
1561.6
131689.73
1287
189922.59
M5浆砌条石
2909.7
214.17
623170.45
27472
10.47
287631.84
27192
15.00
407880.00
下田坡道
13200.00
44
300.00
四
其它工程
268745.00
木麻黄
株
48749
5.00
243745.00
风雨亭
座
1
10000
10000.00
晒谷坪
300
50.00
15000.00
Ⅱ
新农村建设工程施工费
1041476.82
149814.95
村边沟
141276.74
1558
5546.48
6232
11155.28
947
1704.60
297.4
20258.89
925.6
78055.85
166.4
24555.65
8538.20
14
49.84
58
103.82
夯填土
19
133.95
28.8
4250.02
C25钢筋砼
5.4
332.47
1795.35
12.34
2-10
0.42
2100.00
738161.87
水泥路
110
391.60
440
787.60
1489
10497.45
1383.4
204148.34
C30砼
7749.2
52.77
408941.38
7559.7
113395.50
153500.00
标志牌
1.00
3000.00
2000
50.00
100000.00
垃圾收集站(水泥垃圾桶)
18000.00
防护林
棵
6500
5.00
32500.00
第二章施工准备工作计划
第一节技术准备工作
(1)组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料,到施工现场进行考察,针对现场实际情况,制定各项工艺标准。
(2)制定有关材料分期进场的详细计划。
(3)按劳动定额编制劳动力计划。
(4)实行成本预测,编制成本预算,进行成本化比较和决策,运行科学的成本技术管理办法,控制造价成本的投入。
(5)对进入现场的班组施工人员进行安全、质量教育、技术交底和培训。
第二节现场准备工作
(1)按施工平面布置搭设工棚,修筑施工运输道路及其它临时设施等。
(2)组织设备进场,安装和调试。
(3)架设施工用电线路、用水管道。
(4)主要机具的选择:
见后附件四。
第三节其他准备工作
(1)组织材料进场,并按施工总平面布置计划的堆料场进行堆放。
(2)随机抽取已进场的砂石、水泥进行试配,确定砼配合比。
(3)对原材料进行试验,对不合格产品坚决予以拒绝入场。
(4)落实计量设施,确保计量工作到位。
第三章施工部署
第一节质量目标
我单位实施本工程的质量目标为:
1、技术资料齐全、规范;
2、单元及分项工程合格率100%,优良率达到50%以上,单位工程竣工验收质量合格;
3、建立健全质量保证体系,实行ISO9002和TQC标准化管理。
第二节进度目标
我单位实施本工程的进度目标为:
在规定工期(即:
365日历天)内完成所有施工任务。
第三节安全目标
我单位实施本工程的安全目标为:
确保无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无等级火警事故。
第四节项目管理组织安排
我单位中标后,将立即组织成立工程项目经理部。
施工实行项目经理负责制,项目经理为我单位代表,对工程施工全权负责。
项目部下设工程技术部、质检安全部、合同财务部、综合办公室、物资设备部等机构。
加强领导和管理,认真踏实地保证工程质量,确保工程按质、按期圆满完成任务。
施工组织机构框图如下图
总公司
业主
监理
项目经理
项目总工程师
质检安全部
工程技术部
物资设备部
综合办公室
合同财务部
实验室
土石方施工队
砌石施工队
机械施工队
砼施工队
机械修配厂
钢筋厂
木工厂
测量监测组
二、项目经理部岗位设置
1、主要施工管理人员配置见下文之本工程管理人员配置表
2、项目经理部机构及主要管理人员职责:
项目经理:
本工程施工方的全权代表,对本工程负全责,对本工程的质量、进度、安全控制起领导性的作用。
项目总工:
本工程施工方的技术全权代表,对本工程的质量、进度、安全、技术负具体责任,协助项目经理做好工程的质量、进度、技术。
工程技术部:
按业主及设计的进度、技术规范、质量要求指导施工,协调解决工程施工的技术问题、质量问题、投资及进度问题。
质检安全部:
建立质量检测小组及安全小组,在项目经理的指导下做好本工程的质量检测工程,负责本工程的质量“三检”,并配合业主有关的质量监督部门作为本工程的质量控制工作。
物资设备部:
负责本工程的所有物资设备供应工作,同时根据项目经理及技术主管的要求,配合施工组,质安组等的要求协调各种施工机械设备的使用。
合同财务部:
负责成本管理、资金使用和管理等财务活动以及计划统计、工程结算、合同管理及内部经营管理。
综合办公室:
负责工程的后勤管理、处理日常事务、生活区卫生及协调周围关系、现场保卫等工作。
本工程管理人员配置表
序号
担任职务
职 称
人 数
工程师
项目总工
高级工程师
现场施工负责人
助工
施工员
测量员
技术员
质检员
安全员
预算员
办公室工作人员
材料员
三、规章制度等组织管理措施
为加强施工管理,项目经理将采取措施,制定一系列有关规章制度,调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好的秩序,确保优质高速完成全同规定的施工任务,要点如下:
1、制定严格的管理制度,实行命令式生产指挥模式,坚决做到令行禁止,纪律严明。
2、制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。
3、施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标,完成施工任务而制订的内部法规,本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法:
1)施工项目质量制度和控制办法;
2)施工项目成本管理办法;
3)施工作业安全技术交底管理规定;
4)劳动工资管理办法;
5)施工现场材料管理办法;
6)施工项目机械设备管理办法;
7)施工现场文明施工管理办法;
8)项目经理部治安保卫管理办法。
第四章施工总平面布置
第一节施工场地
施工场地平坦、开阔。
施工工作面较分散,施工干扰较少。
施工场地无地下水干扰,除了西埔溪主、支流涵洞施工部分受影响外,其他工作面无冲沟洪水干扰。
第二节施工交通运输
本工程地处村庄附近,对外交通较为便利,现有的交通条件能满足施工要求。
工程场内交通干线的主要运输任务是施工机械入场、场内土方调运、砼料运输、砂砾石运输、预制构件运输等,所有的场内交通运输都控制在征地和管理范围内,并减少地表扰动和植被破坏。
第三节施工总布置
一、布置原则
依据本工程的施工环境保护条件及施工特点,本工程的施工总布置原则为:
(1)依据现有条件,按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。
工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。
(2)临时设施的规模和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土地 平整 工程 农田水利 交通 工程施工 组织设计