星级学校星级学校自评报告Word下载.docx
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针对东莞市人民政府教育督导室专家组去年对我校督导评估反馈意见中提出的问题,我们逐一进行分析和研究,做出具体的整改措施,使各项工作互为动力,互相促进,逐步完善。
(一)领导高度重视,提供有力保障
镇委、镇政府对我校创等级学校十分重视,从2007年4月开始就明确提出了创建等级学校的要求,并把创建工作摆上工作的议事日程。
各级领导对我校的建设发展非常重视,镇委书记、镇人大主席梁荣业,镇委副书记、镇长黄庆辉,镇委副书记陈锦波,镇委委员蔡培光等领导以及教育办主任陈天生等经常到学校实地考察,现场办公,及时解决创建工作中出现的困难和问题,为创建工作提供了坚实有力的保证。
(二)不断加大投入,优化育人环境
为了加快学校发展,使创建等级学校工作顺利开展。
学校董事会重视基本办学条件建设和教学硬件建设,在资金比较困难的情况下,不断加大投入。
今年来,共投入五十多万元用于改善办学条件。
在学校的教学区、生活区、运动区安装了电子监控系统,为师生的学习、生活安全提供了保障;
改建了教师宿舍楼,并给所有的教师宿舍安装了空调,安装了网线,改善了教师的生活条件;
改造了学校的广播系统,实现了数字化;
为了更好地开展教育教学,提高课堂质量,2009年9月,董事会再次投资近10万元完善学校的教学班级多媒体教学平台,实现了学校全部教学班级电教化;
同时,在教室、楼梯、走廊等场所布置了安全教育、礼仪教育标语,古典诗词壁画等,使学校的育人环境得到进一步优化。
学校建有先进的校园网络,学校行政办公室、教师办公室、计算机室的电脑均接入因特网。
为了更好地服务于教育教学,董事会在2009年9月再次为办公室添置了9台办公电脑,教师与办公电脑配比达到3:
1,学校全部教师会使用多媒体进行教学。
各类教学仪器、设施设备齐全,场地完善。
有与学校规模相适应的科学、物理、化学实验室,有科学、物理、化学探究室、计算机室、语音室、音乐室、舞蹈室、美术室、地理园、多媒体综合电教室、心理辅导室;
有理、化、生、科学仪器室、音乐器材室、美术器材室、电教器材室、综合实践活动器材室、体育器材室、综合档案室、广播室、卫生室、少先队部室、展览室、生物园、小气象站等功能室39间,教室与教辅室比例为1:
0.7。
学校有300米的环形塑胶跑道,2个篮球场,2个羽毛场球场,1个排球场,1个足球场,10张乒乓球台,体育场地及设施设备齐全,能满足教学需要,为开展正常的体育教学和体育特长生的培养发挥着极大的辅助作用。
学校藏书55000余册(含电子图书),生均达18.4册。
供教师使用的工具书、参考书和其它资料用书均达到标准要求。
学校卫生规章制度健全,落实到位,能够按照要求配齐。
为了学生的个性发展,突出艺术教育特色,校理事会为学校添置了钢琴,铜管乐器、民间乐器等。
我们深知,校园硬件建设是教育现代化的物质基础,较为完善的教学设施设备基本能满足现代化教学的需要,优越的育人环境和齐全的设施设备为培养现代化优质人才提供了良好的物质条件。
(三)加大队伍建设力度,提高整体素质
我们重视在内涵发展和品牌特色上下功夫,不断增强学校发展的潜力和后劲。
以崇尚一流、追求卓越的精神,全身心地投入学校的教育和管理。
1、加强班子建设,坚持科学管理
(1)成立学校党支部,提高党的战斗力
我校党支部成员深入学习科学发展观,认真贯彻落实市教育工作会议和镇党委文件精神,扎实推进学校制度建设,强化干部队伍建设,规范和谐校园创建工作,坚持不懈抓实师德建设,提升了领导班子的管理能力和水平。
我校党支部收集经验交流、观后感、心得、党性教育材料10余篇,组织党员开展学习活动,在贯彻方针、执行政策法规、参与民主管理、维护保障权益、团队建设等方面,做了许多让教职工感动的工作,产生了积极的影响。
支部党员在教师队伍中处处发挥着党员先进性作用,经常深入师生教学、生活第一线,听取师生的意见,及时了解和解决教学、生活工作中的具体问题。
党支部组织教职工到大岭山东纵纪念馆,让教职工感受爱国主义、革命传统教育,利用“教工之家”开展娱乐活动;
访问“双困”学生;
给生病教师送温暖等等,为学校增强了凝聚力、亲和力、战斗力,营造了一种能使人“共事一场,怀念一生”的氛围。
(2)健全班子学习制度,增强决策力
学校建立定期学习制度,定期召开不同形式的学习会和讨论会,努力建设成为学习型的领导集体。
我们每周召开一次行政工作会议,参加人员为中层以上领导干部,主要是传达学习上级会议和文件精神,总结学校近期工作,研究和部署学校重要工作,达成共识,形成决策,确定每周的主要工作安排。
校长确定每周教育教学理论的主题内容,采取个人自学和集体学习相结合的方式,并撰写学习体会,以适应学校现代化、规范化管理的需要,提高班子成员的业务水平。
班子成员通过学习政治理论和现代教育理论,正确理解党的路线、方针和政策,提高决策水平。
(3)加强班子团结协作,提高凝聚力
在工作中我们坚持两个原则:
一个是民主集中制原则。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
实行班子集体领导,凡是学校的重大问题、重大决策,要经全体班子成员集体讨论并报理事会通过后才作出决定。
二是分工合作原则,凡是重大活动,要做好人员分工,落实责任,做到每项工作都有专人负责,部门支持,协调解决。
(4)转变领导作风,增强感召力
我们的领导班子树立三种意识:
一是自律意识,班子成员必须遵纪守法,严格自律,凡是要求老师做到的,领导首先要做好。
二是服务意识,班子成员经常深入教学第一线,主动为教学服务,为师生办实事、办好事。
三是责任意识,要求对工作要有高度的责任感,敢于负责。
由于自律意识、服务意识、责任意识的提高,使班子成员树立起办事公正、以身作则的优良作风,在师生中树立了良好的形象。
(5)重视青年干部的选拔和培养,增强承接力
工作中,我们十分注重年轻管理人才的挖掘和培养。
对青年干部,我们大胆使用,给他们压担子,让他们到一线去锻炼,不断提高他们的业务能力和管理水平,使他们尽快成长。
学校还组织科组、级组长参加各种外出学习及校本培训,增长才干。
通过努力,一批年轻干部得到了锻炼,业务水平和工作能力得到了较大的提高。
(6)完善管理制度,实施层级管理
几年来,学校实行董事会领导下的校长负责制,构建层级管理体系,确立层级管理目标,实施绩效考核机制。
“层级制管理”,就是实行在党支部领导下的董事会--校委会的层级管理。
董事会发挥决策、监控职能,校委会行使指挥、执行、评价、反馈职能。
这样,既有利于办学人把握学校全局,又有利于学校自主管理,创造性开展工作。
校委会建立一室四处:
即校长室、政教处、教导处、总务处、安全处等职能部门。
学校工作由校长全面负责,政教处、教导处、总务处、安全处等部门分工负责,引进、选拔、培养一批有德有才的骨干担任中层以上领导干部,做到分工明确,责任到人。
现在,学校实现了五个转变:
一是管理向科学化转变;
二是机制向制度化转变;
三是员工向大稳定转变;
四是教师向研究创新型转变;
五是家长向“理解、支持”转变。
在构建层级管理体系中,学校重视民主管理,不搞一言堂,不断完善教师代表大会制度,切实执行校务政务公开制度,并设立校长信箱,广泛听取师生意见,实行民主管理。
学校坚持从实际出发,实事求是的原则,确定学校的总目标、确定职责、确定任务;
立足高起点,坚持高标准,科学合理地对各行政领导岗位工作目标进行量化分解。
按照“四位一体”(自评、家长评、学生评,考核小评)的考评标准,以“扣分为主,注重实效”的原则进行考核。
由于分工明确,责任分明,考核公正,学校管理走上制度化、规范化、科学化的轨道,提高了管理水平,呈现出科学治校的良好局面。
2、加强队伍建设,提高整体素质
建设一支师德高尚、业务过硬的教师队伍是学校工作的关键。
为提高教师队伍的整体素质,学校重点抓好以下几项工作。
(1)抓学习,促提高
①加强政治学习,提高师德修养。
每星期日组织教师进行政治理论学习,学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习党的十七大会议精神,学习教育法律法规,学习现代教育理论,学习新《中小学教师职业道德规范》。
通过学习,加强教师的政治理论和师德修养,使教师做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表。
近三年来来,我校教师爱岗敬业,遵纪守法,无违法犯罪行为,没有参加宗教活动。
②加强业务学习,提高教学能力。
每周星期四举行一次全体教师的业务学习,学习《新课程标准》、《教育学》等教育理论专著,提高教师业务水平。
每学期开展教师基本功考核活动、五项基本功达标活动、学科教师技能比武活动及优秀出教师评选活动,每学期一次教师全员信息技术培训考试,在不同的学科中分别举办全校观摩课、公开课,示范带动,坚持推门听课和多媒体公开课活动,提高教师的课堂教育教学能力和水平。
(2)加大奖励力度,提高教师积极性
学校理事会从学校可持续发展的根本点出发,进一步健全和完善教师队伍考核和奖惩机制,推进学校教师队伍的全面优化。
学校开办来,办学人在巨额投资未收回的情况下,继续加大教职工收入投入。
2006年与2008年相比,教师年薪从20780元提高到22549元,增长了8.5%。
学校制订《教师工资、福利及奖惩规定》、《教师奖励方案》等薪酬和激励政策,提高了各项津贴、福利、奖励标准。
校理事会每年投入对教师的福利津贴近31万元,对教师的奖励每年近6万元。
目前,一支充满活力、素质优良的双师型师资队伍正逐步形成,为我校扎实素质教育,稳步提高教学质量奠定了人才基础。
涌现了一批优秀班主任、优秀教师和一批爱岗敬业的教职工。
我校姜析君、聂小平、李啸龙、周鹏飞等老师获镇“优秀教师”称号;
阮杰、韦大伟老师获镇“优秀少先队辅导员”称号;
冯超明等教师获镇“优秀班主任”称号;
阮结、程金兰等教师获镇“师德建设先进个人”称号。
(四)构建多元德育模式,提高德育教育水平
德育工作是学校工作的重点。
一直以来,学校坚持“德育为首”的原则,认真加强德育教育,确保德育工作在学生成长和学校工作中的先导作用。
我们着重抓了以下几项工作。
1、健全德育管理机构,完善德育网络
学校致力健全德育管理工作机构,建立了党支部--校长室—政教处—少先队—学生会—年级部—班委会德育层级管理机构,对德育过程进行全方位的管理。
构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络,成立了“家长委员会”和“家长学校”,聘请镇公安分局的警官担任法制副校长。
学校十分重视发挥家长在德育工作中的作用,把家长视为重要的教育资源。
每学期多次召开家长会,向家长汇报学校教育教学和学校管理情况。
学校对家访工作非常重视,开通校讯通,保持与家长的联系沟通。
办学几年来,班级学生家访率达100%。
2、加强德育队伍建设,实施全员德育教育
学校成立德育工作领导小组,制订德育工作计划,有计划地指导全校德育工作的开展。
政教处定期组织教师学习《班主任工作制度》、《华强学校德育工作实施方案》等,加强班主任队伍建设,选拔组织能力强、德育水平高的教师担任班主任,定期召开班主任经验交流会,推介优秀班主任的工作方法。
健全班主任工作汇报制度和班主任业绩评价机制,充分调动班主任的工作积极性。
与此同时,学校制订和实施全员德育,要求科任教师肩负起既教书又育人的工作职责,形成德育工作合力,提高德育工作效果。
3、强化学生自我管理,实行值周量化制度
学生干部是学校德育工作中的一支生力军。
几年来,学校充分发挥少先队和学生会干部的作用,大胆放手让学生参与学校的德育工作管理。
在政教处的统一领导下,学生会干部分为纪律检查小组、卫生检查小组、仪容仪表检查小组,加强对学生的检查督促。
学校制订值周量化制度,各班又制订《班级量化管理条例》。
值周、值日行政、教师、学生会干部各司其职,每天早上从学生到校至下午学生排队回家,对学生的仪容仪表、课堂纪律、清洁卫生、出操、集会、放学等方面进行全程跟踪检查。
学校每天公布检查结果,每周根据综合得分评出“流动红旗班”。
德育量化管理的实施对形成良好的学风、班风、校风起到了极大的促进作用。
4、重视参与社会实践,拓宽德育沟通渠道
在德育工作中,空洞的说教难以达到理想的教育效果,学生思想素质的提高来源于平时点滴的实践和参与。
长期以来,我们在抓好文明班、流动红旗班级、三好学生评比等活动的同时,重视学生参与社会实践活动,开展了“参观东江纵队纪念馆”、“心连心活动”、“献爱心活动”、“假期社会实践”、“禁毒签名仪式”、“义务植树行动”、“世界环保日”、“清明节”等大型社会实践活动,使学生受到了爱国主义、革命传统、前途理想、公民道德、环境保护等教育;
多次邀请市交警支队的干警进行交通安全教育,定期邀请公安民警开设法制专题讲座,加强法制、安全教育。
组织学生到劳动教育基地参加劳动实践,培养学生良好的劳动习惯。
让学生在形式多样的社会实践中开阔视野,陶冶情操。
通过全体师生的共同努力,学校德育工作取得了较好的成效。
近三年学生德育操行评定优良率都达86.6%以上,差生转化率达83%以上,学生违法犯罪率为零,被授予市“无毒学校”的称号。
(五)树立质量第一思想不断提高教学质量
1、强化教育质量意识,狠抓常规教学工作
我们把质量作为学校的生命,注重强化目标管理和加强过程管理,通过每月的常规检查,使教学质量管理和监督常态化、规范化、科学化,完善教师评价制度。
常规教学管理中我校注意做到“四个不放松”:
一是抓紧课堂教学不放松,二是抓紧培优辅差不放松,三是抓紧学风不放松、四是抓紧考风不放松。
形成教师扎扎实实地教,学生认认真真学的良好风气。
我们把好“三个关”:
第一,把好教师备课关,结合班级实际备好每节课,做到备学生、备教材、备教法、备学法,不滥抄教辅资料;
第二,把好学生作业关,学生要按时按质完成作业,教师要批改好作业;
第三,把好单元抽查关,单元知识要过关,进度要过关,及时查漏补缺。
近年来教育教学质量得到稳步提高,小学部全科合格率均达到95%以上。
在2009年小学六年级考试中,我校被东华、光明初级、高级录取中学所录取的学生有42名,黄锦锋同学考入光明初级中学公办班,钟穗琪同学以642分成绩考入光明高级中学公办班。
2、加大教科研力度,促使教学水平不断提高
我们注重发挥“课题带队伍,科研促教改,研究促质量”的整体效能,浓郁的科研氛围,使每一位教师都成为科研的参与者,教改的实验者。
学校领导亲自参与课题的研究工作,成立了校本课题领导小组,由校长任组长,教导主任担任副组长,各教研组长为成员。
教导处负责组织好市、镇重点课题的研究工作,组织教师围绕教学活动中重点、难点等具有普遍性的问题来确立研究课题,使课题研究在化解教学难点、重建教学模式、改进教学方式上有所突破、有所创新。
极大地鼓舞和调动了教师科研工作的积极性。
目前,周鹏飞老师主持的课题《丰富多彩的课外作业》已被批准为镇的立项课题,有些研究课题的内容已经取得初步成效,我们准备计划在条件成熟时再向市教育科研办申报立项。
科研是学校发展的不竭动力,我校通过加强教学研究,学校教改工作实现了制度化:
教研室织好每周四下午的学科教研活动,围绕教育理论、教学管理等方面进行研讨;
教研组组织好学科教研,围绕课堂教学,坚持集体备课、听课、评课、说课活动,突出教法和学法的研究;
并做好详细的活动记录。
学校近几年在教研方面也取得了一定的成绩:
曾林老师在镇级语文阅读比赛中获得三等奖,林琴老师在镇英语教师基本功大赛中获三等奖,黄东亮老师在镇教师基本功比赛中荣获两个二等奖,阮洁老师在镇级数学教师优质课比赛中荣获二等奖。
(六)注重体卫美工作,发展学生个性特长
1、坚持“健康第一”思想,努力提高学生身体素质
学校认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学生体质健康标准》,认真组织开展“两课两操两活动”,认真组织学生上好体育课与卫生课,保证学生每天活动1小时以上。
近三年来,体育课考核合格率达到93%以上,体质健康标准合格率达93%以上,优秀率达23%以上。
加强运动队的训练,积极参加上级部门组织的体育竞赛。
2005、2006年,我校足球队参加镇小学生足球比赛中分别获得第四名和第五名;
2007年,我校田径队参加镇田径运动会中获得第八名;
2009年,校足球队参加镇小学生足球比赛获第五名。
2、开展艺术教育,促进素质教育整体发展
我校始终把艺术教学作为学校的特色来打造,艺术特色教育的打造带动学校整体形象的提升。
学校通过组织第二课堂兴趣小组,开展艺术教育的研究和探索。
组建了20人舞蹈队,40人管乐队,36人电子琴班,20人合唱队、田径队、篮球队,每周开设音乐、美术、书法、手工、田径、电脑操作等兴趣小组活动。
学校根据学生自己爱好自由选择,全面发展,把第二课堂活动纳入常规教学课程,努力培养“合格+特长”的学生。
通过不同的艺术形式,启迪他们的智慧火花,培育他们的艺术细胞,发掘他们的艺术天赋,促进他们向更高层次发展。
近年来,我校学生美术、音乐学科的合格率均为100%。
师生参加各级各类比赛,也取得较好的成果,共有110多名学生生在镇级以上的比赛中获奖。
徐文韬、王泽泉等同学分别荣获“广东省中学生物多媒体作品比赛”二等奖和三等奖;
宋丹、黄锦锋同学分别荣获“广东省中小学生电脑英文作品比赛”二等奖和优秀奖;
2007年,林晓松同学作为大岭山镇中学组唯一代表参加广东省首届现场书法比赛东莞选拔赛获三等奖;
在2008、2009年,我校朱永威、刘敬光、李旭萍、马宝然等同学参加“东莞市中英文打字、电子贺卡制作比赛”荣获1个二等奖、4个三等奖、2个优秀奖;
徐洁同学参加“东莞市中学生现场作文比赛”荣获三等奖,2009年10月,我校王平同学获大岭山镇独唱比赛一等奖,被选送参加“东莞市小学生独歌独舞比赛”。
3、卫生工作扎实有效
学校按照《学校卫生工作条例》的要求,健全卫生制度,重视抓好校园环境卫生,每天由值日老师和学生检查、评分,并把它作为文明班的评比条件,抓紧抓实。
学校设有医务室,配备了兼职的卫生员,并按规定配置了常用的卫生器材和药品,每学期一次对学生进行体质健康检查,经常对学生进行健康知识的宣传教育和常见病预防及食物中毒等专题讲座,定期出版卫生常识宣传专栏,宣传常见病的防治,倡导良好的卫生习惯,并有机进行环保教育。
几年来,由于我们卫生工作常抓不懈,学生良好的卫生习惯已初步养成。
(七)规范后勤安全管理,强化全面服务意识
1、建立规范有序高效的后勤管理机制
首先,建立明晰的管理结构网络,做到职责明确、责任到人、科学管理、操作有序,人人有事做,事事有人做,并且落实全面负责制。
其次,建立合理的财务管理制度,管好用好学校的经费,确保学校运作经费和可持续发展经费的落实与到位。
2、做好学生接送,确保学生安全
接送工作是学校安全工作的难点,为此学校通过完善各种机制确保接送工作有条不紊。
学校每学期第一个月作为安全接送教育宣传月,对学生进行教育。
学校与各司机、跟车老师分别签订了《安全接送工作责任书》,确保接送安全。
校车早上接学生、下午送学生均由学校负责接送的老师进行监控,老师带领学生集体排队候车,要求每位老师在接送过程中既要准时,又要确保每位学生的人身安全。
3、加强安全保卫,提高安全工作水平
“安全第一、预防为主”是我校安全工作的指导方针。
加大安全教育力度,提高师生的安全意识,强化各项安全管理措施,完善各项安全制度和应急预案是我校安全工作的重点。
为此,学校与消防、交警等单位共同开展安全教育活动,每学期组织学生进行消防安全疏散演练。
坚持把安全教育工作做到经常化、制度化、细致化,学校各部门严格执行学校安全制度,定期检查,定期汇报,防止各类安全事故的发生,从而确保师生的安全。
4、加强饭堂食品卫生确保食品卫生安全
学校食堂严格执行《学校食堂和学生集体用餐卫生管理规定》,严格遵守和规范卫生操作,建立食堂物品定点采购制度,强化登记制度和留样制度,确保全校师生的食品卫生安全,杜绝了食品安全责任事故的发生。
由于我们对安全工作的重视,近三年来,学校无重大安全事故发生。
三、存在问题及努力方向
在办学过程中,经过全校师生的积极努力,我们取得了一定的成绩,但也遇到了一些困难和问题:
一是缺乏市、镇的学科带头人;
二是学生思想品德教育、行为养成教育还有待于进一步加强;
三是教师科研能力还不够强,科组活动的学术含量还不高。
针对以上不足,我们确定今后的努力方向是:
第一,加大人才引进和人才培养投入,全面提高师资队伍的整体素质,努力造就一支“研究型”的学科带头人队伍。
第二,强化校园思想政治工作,加强德育工作研究,努力探索新形势下行之有效的德育工作方法,提高德育工作的成效,特别是在后进生转化方面力争有新的突破。
第三,加大对学校办学条件和学校管理的资金投入,有计划地完善学校功能室设施设备,为教育优先发展提供保障;
引进高学历的学校管理人才,逐步实现我校教育在大岭山镇得到优先发展。
第四,继续加大课程改革力度,加强教学科研活动,开展教学探究,加强校本培训,深入研究多媒体教学手段与教学内容的有机整合,提高教师使用现代化教学手段的能力,勇于探索科研强校之路。
对照《东莞市民办九年一贯制学校督导评估方案(试行)》的评估要求,我校自评分如下:
办学条件得分为113分,占分值的75%;
学校管理得分为301分,占分值的86%;
效益得分为9分,综合得分为423分,占分值的84.6%。
我们认为,我校已经基本达到四星级民办学校的标准,特向东莞市教育督导室申请评估验收。
东莞市大岭山华强学校
二00九年十二月
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