风电开发利用项目商业计划书Word格式.docx
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主要是利用贷款建设小型示范风电场,政府主要给予资金方面的扶持,如投资风电场项目和风力发电机组的研制。
1994~2003年为产业化阶段。
1994年,中国原电力部规定电网管理部门应允许风电场就近上网,并收购全部上网电量,上网电价按发电成本加还本付息、合理利润的原则确定,高出电网平均电价部分的差价采取均摊方式,由全网共同负担,电力公司统一收购处理。
这一政策促进了风电产业的发展。
但是随着电力体制的改革,还本付息的电价政策停止执行,过高的成本阻碍了风电产业的发展。
自2003年开始为规模化、国产化阶段。
国家发改委于2003年组织了全国风能资源评价和风电场选址工作,这一举措有效避免了盲目开发风电,为国内风电产业的有序发展提供了有力的指导。
2005年,全国人大常委会通过了《中华人民共和国可再生能源法》,该法于2006年1月1日起实施。
有了法律的保障,可再生能源的投资风险初步降低,投资者投资风电产业的热情提高。
随后,国家又相继出台了一系列发展风能发展的政策措施,为风电制造的发展进一步扫清了障碍,中国风电产业显示出前所未有的良好发展势头。
风电设备制造技术发展趋势
风电机组制造是风电场建设的重要环节。
目前,一方面由于风电项目规模较小、规模化效应不明显,使得国内风电产业投资构成中除风电设备外的其他费用所占比例较大;
另一方面是风电机组的价格较高,在很长一个时期内风电机组主要依赖于进口。
因此,要降低风电建设的费用,一方面要扩大风电建设规模,另一方面需要解决风电设备制造国产化的问题,大力发展国产风机。
中国风电机组技术开发较早,但发展较为缓慢。
中国第一台200千瓦风电机组的研制始于1984年。
总体来说,当时中国风电机组的研发还处于跟踪和引进国外先进技术的阶段。
国产风电设备真正从科研走向市场,是从1997年国家“乘风计划”的支持开始的。
先进、主流的风电技术主要掌握在丹麦、西班牙、印度等国家的企业手上,中国主要通过支付技术转让费购进全套制造技术、与国外公司合资生产、与国外设计公司联合开发等方式引进风机技术,同时进行自主研究试制。
风电设备制造技术的发展趋势是单机大容量、变桨矩、变速恒频、直驱式。
目前国外主流风电机组已达到兆瓦级,采用的是变桨变速的主流技术。
中国国内风机整机制造企业已基本掌握的是兆瓦级以下风机机组的制造技术,技术类型为定桨定速技术,只相当于发达国家10年前的主流机型和技术。
随着《中华人民共和国可再生能源法》的实施,风电产业迎来了高速发展时期。
国际风电市场也是如此,风电机组设备及其零部件供不应求。
根据中国可再生能源中长期发展规划,2010年将建成500万千瓦风电机组,2020年达到3000万千瓦。
按照每千瓦设备造价6000~7000元的估计,2006~2010年平均每年约有50亿元的市场份额,年均增速超过30%;
2010~2020年平均每年约有150亿元的市场份额,年均增速超过20%。
在国家政策的鼓励下和巨大市场需求的刺激下,目前国内有越来越多的企业已经或正准备进入风电机组制造业。
为降低生产成本,使产品更具竞争力,同时符合中国政府对风电项目70%国产化率的政策要求,一些国际风电设备制造巨头也纷纷在中国投资建厂。
今后,国内风电设备市场在国内企业之间、国内企业与外资企业之间的竞争会更加激烈。
风电开发利用项目商业计划书的基本框架大体如下:
第一部分项目摘要
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:
原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分项目综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。
由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。
为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章公司管理
一、公司组织结构
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章项目财务分析
财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。
财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。
并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
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