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8.在量利式盈亏临界图中,利润线的斜率等于
A.变动成本率B.安全边际率C.保本率D.边际贡献率
9.非确定性决策常用的分析方法中,最具有冒险性的方法是
A.最大最小收益值法B.差量分析法
C.最小的最大后悔值法D.大中取大决策法
10.产品成本项目对费用分类标准的依据是
A.经济实质B.经济内容C.经济用途D.经济效果
11.某服装厂每月的销量变化较大、有时供不应求、有时又有较大的库存积压,则适合该企业的在产品成本计算方法是
A.原材料费用法B.定额比例法C.约当产量法D.年初数固定法
12.某企业是一家大量大批多步骤生产企业,但由于规模较小,在管理上并不需要各步骤成本的资料,则该企业宜采用的成本计算方法是
A.品种法B.分批法C.分类法D.分步法
13.最需要管理者的知识、经验和分析判断能力的决策是
A.确定性决策B.风险性决策C.非确定性决策D.肯定性决策
14.成本中心控制和考核的责任成本一般等于
A.可控成本之和B.固定成本之和
C.直接成本之和D:
变动成本之和
15.某企业生产的产品售价30元/台,单位变动成本12元/台,本期销售100台,发生固定成本1000元,该产品的边际贡献总额为
元元元元
16.采用对本期实际值和预测值加权平均的方法预测下期销售量(额)的方法是
A.趋势平均法B.指数平滑法C.加权移动平均法D.回归直线法
17.某企业的经营安全程度被评价为“要警惕”,则该企业的安全边际率为
A.40%B.30%到40%C.20%到30%D.10%到20%
18.决策者的决策行为不能改变的成本是
A.不可避免成本B.可避免成本C.专属成本D.重置成本
19.某企业生产产品需要F配件,企业自制F的成本为50C0元,外购F的价格为8000元,如果外购F,则剩余生产能力可出租,年租金4000元。
则企业自制F配件的机会成本为
20.某企业领用Y材料520公斤,生产甲产品200件,每件产品的标准用量为公斤,Y材料的每公斤标准价格为5元,实际采购价格为元,则甲产品的直接材料用量差异为
A.-110元B.-100元元元
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.我国会计学者对管理会计定义的主要观点有
A.管理会计是当代管理方法巧妙结合的艺术
B.管理会计是为企业管理部门提供信息的工具
C.管理会计是为投资者服务的会计信息系统
D.管理会计是一门新兴的综合性边缘学科
E.管理会计是独立于现代会计学的一个新学科
22.采用约当产量法计算在产品成本时,影响计算准确性的关键因素有
A.在产品的数量B.在产品的完工程度
C.完工产品的数量D.废品的数量
E.在产品的投料程度
23.工业企业的生产按生产组织的特点可分为
A.大量生产B.多步骤生产
C.成批生产D.单步骤生产E.单件生产
24.非确定性决策常用的分析方法有
C.最小的最大后悔值法D.边际分析法E.大中取大决策法
25.构成成本计算方法的主要内容包括
A.成本计算对象B.成本计算单位
C.成本计算期D.生产费用在各对象之间的归集与分配
E.生产费用在完工产品和在产品之间的归集与分配
26.下列项目中,在相关范围内保持不变的有
A.固定成本总额B.单位固定成本
C.变动成本总额D.单位变动成本E.混合成本
27.下列长期投资效益的评价方法中,不考虑货币时间价值因素的有
A.净现值法B.内含报酬率法
C.静态投资回收期法D.外部收益率法E.投资报酬率法
28.对投资中心的绩效进行考评时,重点考评的指标有
A.投资报酬率B.边际贡献
C.税前利润D.销售利润E.剩余收益
29.下列属于全面预算体系中业务预算的有
A.销售预算B.生产预算
C.现金预算D.管理费用预算E.专门决策预算
30.直接材料采购预算的编制基础是
A.销售预算B.制造费用预算
C.生产预算D.财务预算E.资本支出预算
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
31.差量分析法
32.标准成本法
33.盈亏临界点
34.沉落成本
四、简答题(本大题共4小题,每小题7分,共28分)
35.简述成本计算的基本程序。
36.预测分析的一般程序是什么预测方法包括哪几类
37.简述逐步结转分步法与平行结转分步法之间的差异。
38.简述零基预算的编制步骤和优缺点。
五、计算题(本大题共5小题,第39~42小题各5分,第43小题10分,共30分)
39.资料:
某企业小批量生产乙产品,采用分批法计算成本。
9月份投产批号909的乙产品10台,本月完工2台。
9月份发生原材料费用5800元,工资及福利费4060元,制造费用2600元。
完工产品按计划成本结转。
每台产品单位计划成本:
原材料费用760元,工资及福利费用550元,制造费用340元。
要求:
根据上述资料,采用分批法,计算各批产品的完工成本和月末在产品成本,登记下列产品成本明细账。
(不需要列示计算过程)
产品成本明细账
产品批号:
909投产只期:
9月
产品名称:
乙批量:
10台完工2台完工日期:
月
日
摘要
原材料
工资及福利费
制造费用
合计
9
30
本月生产费用
5800
4060
2600
12460
单台计划成本
760
550
340
1650
完工产品计划成本
月末在产品成本
40.资料:
某公司今年生产A产品2000件(假设全部完工),销售1500件,单位售价为180元,无期初存货。
本期有关成本费用资料为:
发生直接材料费120000元,直接人工费60000元,变动制造费用40000元,固定制造费用50000元,变动销售费用3600元,变动管理费用5400元,固定销售费用8400元,固定管理费用19600元,财务费用6000元。
(l)用变动成本法计算完工A产品的总成本和单位成本;
(2)用全部成本法计算完工A产品的总成本和单位成本;
(3)分别用变动成本法和全部成本法计算期末A产品存货的成本;
(4)用变动成本法计算税前利润;
(5)用全部成本法计算税前利润。
41.资料:
某公司经营单一商品,预计计划期的销量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本为15000元。
(l)计算该商品的单位边际贡献;
(2)计算该商品的预计销售利润;
(3)若企业经理拟降价8%,在其他因素不变的情况下,计算为保证预计的销售利润所需的销量。
42.资料:
某企业尚有2500机器小时的剩余生产能力,可以用来开发新产品T或S,根据有关部门预侧,T产品的销售单价为40元,单位变动成本为22元,工时定额为4小时;
S产品的销售单价为48元,单位变动成本为28元,工时定额为5小时。
(l)计算各产品的单位边际贡献;
(2)计算在充分利用剩余生产能力的情况下各产品的边际贡献总额;
(3)用边际贡献分析法分析企业应选择开发哪种新产品。
43.资料:
某企业生产产品A,月初在产品原材料定额费用为16600元,工时定额为5000小时,月初在产品的实际费用为:
原材料18000元,工资及福利费4000元,制造费用11500元。
本月原材料定额费用为25000元,定额工时7000小时。
本月实际费用为:
原材料86000元,工资及福利费50000元,制造费用为66500元。
本月完工产品原材料定额费用为13000元,定额工时为8000小时。
根据上述资料采用定额比例法计算:
(1)月末在产品原材料定额费用、月末在产品定额工时;
(2)原材料费用分配率;
(3)工资及福利费用分配率;
(4)制造费用分配率;
(5)完工产品成本和在产品成本。
2015年1月高等教育自学考试管理与成本会计试题答案
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1——5:
ADBBC6——10:
BCDDC
11——15:
CACAB16——20:
BDAAC
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
31.是指不同备选方案之间的差异,包括差量收入、差量成本和差量利润。
32.是一种成本计算方法,也是一种成本控制制度,是包括制定标准成本、计算和分析成本差异以及处理成本差异三个环节的完整系统。
33.也称保本点,是指当产品的销售业务达到某一水平时,其收入等于总成本,利润为零,处于不盈不亏状态的平衡点。
34.是指过去已经支出,现在的决策不能改变它的成本。
这种成本是决策的无关因素。
35.(l)确定成本计算对象;
(2)选择适当的成本计算方法;
(3)确定成本项目;
(4)确定成本计算期;
(5)生产费用的归集与分配;
(6)编制产品成本计算单。
36.程序:
(1)确定预测目标;
(2)收集有关信息;
(3)选择预测方法;
(4)作出预测结论;
(5)定期检查论证。
预测方法:
定量预测法和定性预测法。
37.
(1)在适用范围上,逐步结转分步法适用于各步骤所产半成品种类较少,管理上要求计算半成品成本的企业或车间;
平行结转分步法则适用于各步骤所产半成品种类较多,管理上不要求计算半成品成本的企业或车间。
(2)在成本结算方式上,逐步结转分步法应当按步骤顺序依次计算成本,并按顺序依次结转成品成本,到最后步骤计算出产成品成本;
平行结转分步法不需计算半成品成本,将各步骤产成品应负担的份额平行结转汇总求得产成品成本。
(3)在在产品的含义上,逐步结转分步法中的在产品是狭义的在产品,平行结转分步法中的在产品是广义的在产品。
(4)在设立科目上,逐步结转分步法应设立“自制半成品”账户,平行结转分步法则不需要。
38.零基预算编制的步骤为:
(l)由企业提出总体目标,然后内部各部门详细讨论预算期内需要发生的费用项目的性质、目的、作用及所需要支出的数额;
(2)成立预算审核委员会,按成本效益原则审核各项开支的必要性;
(3)按上一步骤确定的顺序和金额,落实预算。
零基预算的优点有:
①不受现行预算的约束,有助于压缩、节约开支;
②可以将生产经营活动与财务收支活动有机联系起来,不仅可以控制和监督企业的生产经营业务活动,还可以控制监督企业的各项财务收支;
③成本效益分析的运用可以促进企业各基层单位提高资金的使用效果。
零基预算的缺点主要在于工作量较大。
39.产品成本明细账
1520*
1100*
680*
3300
4280*
2960*
1920*
9160
*代表1分,任意答对5个得满分。
40.(l)变动成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用
=120000+60000+40000=220000元
变动成本法下完工A产品的单位成本=220000/2000=l10元/件
(2)全部成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
=120000+60000+40000+50000=270000元
全部成本法下完工A产品的单位成本=270000/2000=135元/件
(3)变动成本法下期末A产品成本=110×
(2000-1500)=55000元
全部成本法下期末A产品成本=135×
(2000-1500)=67500元
(4)变动成本法下税前利润=销售收入总额-变动制造成本-变动销售费用-变动管理费用-固定制造成本-固定制造费用-固定管理费用-财务费用
=150O×
180-1500×
ll0-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000元
(5)全部成本法下税前利润=销售收入总额-销售成本总额-营业费用-管理费用-财务费用
=1500×
l80-1500×
135-(3600+8400)-(5400+19600)-6000=24500(元)
41.(l)单位边际贡献=50-30=20(元)
(2)预计销售利润=1000×
(50-30)-15000=5000(元)
或=1000×
20-15000=5000(元)
(3)设销售量为x,则
5000=x×
〔50×
(l-8%)-30〕-15000
x=1250(元)
42.(l)T产品的单位边际贡献=40-22=18(元)
S产品的单位边际贡献=48-28=20(元)
(2)T产品的边际贡献总额=18×
2500/4=11250(元)
S产品的边际贡献总额=20×
2500/5=10000(元)
(3)因为生产T产品所提供的边际贡献总额大于S,所以开发T对企业更为有利。
43.(l)月末在产品原材料定额费用=16600+25000-13000=28600(元)
月末在产品定额工时=5000+7000-8000=4000(小时)
(2)原材料费用分配率=(18000+86000)/(13000+28600)=
(3)工资及福利费用分配率=(4000+50000)/(8000+4000)=
(4)制造费用分配率=(11500+66500)/(8000+4000)=
(5)完工产品成本=完工产品原材料费用+完工产品工资及福利费用+完工产品制造费用
=13000×
+8000×
=32500+36000+52000
=120500(元)
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