大学社团工作总结范文Word格式文档下载.docx
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2、建立“定时、定事、定人”的制度,以明确时间进度,工作进度,并做到专人专事,避免人员冗杂,把新吸纳的人力资源合理分配运用;
3、对社团负责人进行调查打分;
4、对社团进行年终考核,并建立明确的奖罚制度;
再次在社团活动建设方面:
在分类引导,争创特色,努力促使社团活动不断地向高品位、高层次、高水平发展。
在以往的基础上,本着以“特色+规模+档次”的宗旨,形成社团整体举行活动,社团自身举办活动的格局,层次清楚,思路明确,为了更好地开展社团活动,我们主要从以下几个方面具体实施:
1、积极引导,重点建设特色社团
在引导社团活动内容和形式上,我们在注重活动创新与我校实际结合的同时,并要求社团负责人摆正专业学习和兴趣爱好之间的关
系,正确定位,合理选择,真正使社团成为陶冶情操,增长才干,扩展素质的第二起跑线,如:
英语俱乐部;
2、大力发展学术科技类社团
我们将进一步激发学生专业兴趣和学习动力,浓厚校园学术氛围,使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。
如大学生科技协会,大学生计算爱好者协会;
3、对文艺类社团等兴趣爱好型社团加强监督、强化管理;
4、对工艺类社团、社会服务型社团要积极扶持,注重实践,以培养学生社会公德和社会素质为主要目的,不断在服务的内容形式上提高层次,使这些社团成为我校对外窗口的一块品牌;
另外,在本年度社团部纳新及社团纳新工作中,我们严格按照团委纳新工作具体安排进行开展:
在社团部纳新工作中,我们经过多次考核,在不断的交流与沟通中,挑选出优良的人才。
在社团纳新工作前,召开社团负责人会议,将具体工作进行详细讨论与安排,并在社团纳新工作中,将具体工作分配到人,从而使得社团纳新圆满结束,活动结束后我们及时召开社团负责人会议及社团部成员会议,将本次活动作以及时地总结,找出从宣传到具体工作开展中问题的原因所在,并作以归类存档.
总而言之,这一年的工作中有成绩也有不足,但是在团委老师的精心指导下,学生社团的各项工作都取得了进一步的发展,为我校的评建工作和社团后续的发展奠定了坚实的基础.
在此,对支持学生社团工作的校领导和老师们表示衷心的感谢,希望我校的社团工作越做越好,为学校的腾飞做出贡献.
后附本年度各社团的主要活动
篇二:
大学社团活动工作总结范文
xxxx年对活动与策划部来说是既平凡又特殊的一年。
平凡,是因为在这一年里我们一如既往,踏踏实实的做好本职工作,继承了活策的优秀传统,伴随着社联一起成长;
特殊,是因为在这一年里,我们突破创新,我们光彩闪耀,活动与策划部进入了全新的阶段,取得了骄人的成绩。
可以说11年是我们付出的一年,更是我们收获的一年。
在此,我们将这一阶段的工作总结如下:
一、部门建设自陕西青年职业学院学生社团联合会第二届第一任换届结束以来,部门建设就一直作为活动与策划部工作的重点。
一方面,为了部门后期工作顺利、高效的开展,给部门打下良好的基础,我们建立了完善的部门规章制度,在基础建设方面狠下功夫,在最短的时间内让部门工作全面正规化、正轨化;
另一方面,为了建立合理的人事组织结构,让新成员尽早熟悉工作,以便部门各项工作的顺利开展,我们组织了多次部门成员的培训会,并取得了可喜的成果。
1、基础建设工作基础建设方面,我们以规范、高效、温馨为基本目标,在规章制度、档案整理等方面花心思、动脑筋,制度与情感并重,既规范了各项部门工作,又创造了家庭般的工作氛围。
规章制度:
活动策划部部门基本规章制度分为值班制度、财务制度、例会制度、成员分组制度、部门考评制度等五方面内容。
规章制度共经过一次草拟、两次修改后最终定稿。
对部门的各项工作起到了良好的规范作用。
所有成员都必须严格遵守部门制度,并以此相互监督,做到言之有凭,行之有据。
办公室的布置:
我们的办公室布置简洁大方,既体现了实用性将与部门工作有关的材料全部上墙,便于提供最新工作信息;
又创造一种温馨的工作环境为部门设立了照片栏、留言板等,让大家在工作之余也倍感温暖。
档案资料:
我们将每次活动的策划、流程、注意事项等相关资料都做了细致的分类存档。
良好的归档工作有益于我们对前阶段工作的总结,也为以后的工作借鉴之所用。
同时,我们还建立人才储备库,将部门人才资源最优化。
办公材料:
部门日常办公材料有值班表、分组表、值班记录本、工作记录本、通讯录,以及特别制作的签到表、电话通知表、部门专用请假条等。
准备齐全的办公材料是为了方便工作,让一切正规化、正轨化,帮助我们高效的完成工作2、新生培训工作新生的培训工作一直是社联的传统项目。
为了让新的部门成员尽快了解工作,提高业务素质,除社联的全体培训会之外,我们还针对部门自身的性质和特点,组织了多次部门成员培训会:
xxxx年10月16日,在社联办公室举行了部门首次全体见面会。
分管副主席和其他几位副主席也出席了这次见面会。
会上分管副主席、部长和各位副部长分别作了发言,部委们也作了富有个性的自我介绍。
通过这次会议,让新成员对社联、对活动策划部都有了初步的了解。
会后,大家还做了一些轻松的游戏,让气氛变得更加活跃,让大家既感受到了感受到了我们活策的团结向上的工作精神,同时也感受到了活策家一样的温暖。
10月22日,我们在社联会议室对新部委进行了一次初期的培训。
会上,部长组织大家学习了活动策划部规章制度,对部门职能及常务工作做了详细的讲解,并对分组和值班等作了布置安排。
10月31日,在社联活动事务部召开了部门第三次全体会议,同时也是我们的第二次培训会。
所有部门成员均到场,分管副主席到场指导并讲话。
培训主要由秘书组、活动策划组和活动现场组每个组的副部长针对本组工作方面的要点进行讲解培训。
此外还涉及了不少跨部门、跨职能的工作培训,打破工作职能的界限,让大家能做到博而有所长。
培训后,部门成员之间进行了良好的交流。
整个会议持续了两个多小时,应该说是一次十分成功的培训会。
另外,在王老师和主席团的安排下,部门全体成员对《学生干部培训手册》进行了学习。
通过学习,大家对社联的工作、工作性质、规章制度等都有了进一步认识。
这也是作为部门培训的一个重要环节。
篇三:
20XX年度社团工作总结
年度社团工作总结
山东理工大学鸿宇创业社20XX年12月13日
鸿宇创业社简介
鸿宇创业社是在20XX年成立的,鸿宇创业社是山东理工大学学生在共同的志趣、爱好的基础上,为了满足社会实践、初步涉足创业、学术研究以及提高自己能力等各方面需求,按照一定的章程和制度而成立的学生群众性组织。
大学生就业与创业“难”,首先“难”在对自我的判断与定位上。
一直生活在象牙塔中的学子,在踏入社会之前,很难对自己感兴趣的领域、愿意从事的职业、擅长的职位做出客观正确的判断,之所以如此,就是因为还没有对自己的兴趣、特长、个性等有全面的认识。
而鸿宇创业社所开展的活动,则有利于培养大学生自我认识和自我教育的能力。
鸿宇创业社的活动将为广大会员提供释放自我能量,展示自我的舞台。
通过参加或管理社团活动,大学生可以直接审视和检验自己的兴趣、爱好、个性特征和各种能力,从而对自己有清醒的认识和把握,对自己的长处和不足,优点和缺点有了直接的体验。
在学业之外从事社团活动,对于课程相对繁重的大学生来说,本身就是一种压力与挑战。
在调节自己的学习和社会活动过程中,在组织社团活动克服各种困难的过程中,在经历社团工作成功与挫折的经历中,我们的心理承受能力逐渐增强,并且能够进行自我调节与控制,使自己能够从容地面对各种外界的变化和挑战。
这样的素质,正是从校园人到社会人的转变过程中最需要的。
鸿宇创业社本着增强大学生社会竞争力,营造一种“想创业、敢创业、会创业”的社会氛围,带领广大会员共同成长。
我们将来也许会拥抱成功,也许会牵手失败。
但是我们现在要培养的是坚持的勇气,同时,我们会员在
鸿宇创业社的工作和锻炼中,更要有学识的增长、技能的提高、理性思维的形成、团队精神的培养等等,这些缺一不可。
在此,请记住我们的口号是:
“只要你决定去赢,全世界都为你让路!
”活动范围:
邀请各界成功人士到我院讲述创业成功之路,进行各种创业模拟等实践活动来了解创业,组织进行产品的设计与开发,举行各类创业计划的比赛,在假期里对有知名度的企业进行参观,协助学生会科技部完成“挑战杯”创业大赛作品的征集及评定。
鸿宇创业社章程
第一章总则
第一条:
协会全程:
山东理工大学鸿宇创业社
挂靠单位:
材料科学与工程学院
第二条:
社团性质:
大学生创业者协会是本院学生根据相同的兴趣爱好,在自觉自愿的基础上组织起来激发大学生创业激情,使创业精神走进高校校园的非政府、非盈利、定址的学生组织,总部永久设在山东理工大学。
第三条:
活动宗旨:
1、增强大学生创业意识,塑造大学生创业观念,丰富大学生的校园文化生活,提高大学生的语言表达能力,思维逻辑能力等全面提升大学生综合素质,使自信心得以进一步巩固。
2、服务广大学生,重视会员发展,突出人性化指导,形成自己的服务特色,培养一批有团队合作精神、沟通协调能力强且富有创业激情、创业精神和创新能力的创业后备力量。
第四条:
活动范围:
1、邀请各界成功人士到我院讲述创业成功之路
2、进行各种市场调查等实践活动来了解创业
3、组织进行产品的设计与开发,举行各类创业计划的比赛
4、在假期里,开展大学生创业实践
5、协助学生会科技部完成“挑战杯”创业计划大赛作品的征集及评定
第二章:
组织机构
社团内部设立理事会,由一名会长、两名副会长、秘书长组成。
并设常务委员会,常委由副部长以上级别成员组成,负责对社团内部重大问题作出决策。
下设秘书处、策划部、外联部、组织部、宣传部、市场调查分析部、财务部、会员部。
一、社团管理机构
二、理事会
负责对协会重大事情作出决定,提议修改章程制定和各项活动方案;
对各执行部门进行监督;
对不沉寂的组织者进行审查,并重新选确定。
社团主要负责人由理事会产生,对外掉膘笨社团。
社团主要负责人任期为一年,可以连任,但不得超过两届。
社团干部向全校学生竞聘产生,任免权属理事会。
1、会长:
定期组织召开理事会全体会议,代表协会出席各种会议,有在会员代表大会上做工作总结和学期阶段工作计划的义务,有向上级部门回报工作的职责。
2、副会长:
协助会长工作;
负责常务理事会的召开;
对其带领的社团部门进行工作指导;
在特殊情况下,代理会长职责。
三、各主要部门的职责
1、外联部:
联系正当合法的商家,向有意扩展市场的商家做广告宣传,为协会开展活动拉取赞助
2、组织部:
负责协会干部的监督、考核,并向会长提出相关人事情活动方案;
根据理事、干部在活动中的表现,提出认识变更计划,提交理事会议定
3、策划部:
主要负责为各个社团的活动编写策划方案,收集各类大型赛事信
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