部队单双杠和蛇形跑训练场建设施组Word文档下载推荐.docx
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1.3.3安全目标:
(1)杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故;
(2)一般事故的发生率严格控制在2‰以下;
(3)争创市级安全标准化管理及样板工地。
1.3.4文明施工目标:
按厦门市及部队有关文明施工管理规定的要求做好文明施工。
1.4工程特点与难点
1.4.1工程特点
(1)本工程为训练场建设工程,工程项目较多,有路基工程、基层、面层工程、排水工程、器材安装等工程,施工放线较复杂,施工工期较紧,采用施工方法和工艺多。
(2)施工场地及周边环境较好,施工用水、用电均可就地解决,交通运输较为方便,工程位于城乡区,特别要作好安全文明施工。
1.4.2工程施工难点
(1)该工程项目繁多,必须投入足够的人力、物力、财力采用多点平行施工的方法进行。
如何科学有效地合理安排工程总体部署,确保每个能同时施工的工作点在机械、劳力、材料、技术人员等方面都能满足需要,使工程有条不紊地顺利进行,确保工程质量和工期要求,是本工程的一大重点,同时也是本工程的一大难点之一。
(3)施工时排水沟的施工选派较强的班组配合训练场施工,设专业工长在现场组织指挥,根据土建提供的形象进度紧密配合,现场日常工作由土建工长与综合管线工长协商处理,每半月由公司牵头组织一次现场协调,形成会议纪要,按纪要进行日常工作的随时检查,对出现的问题与土建协商及时解决,做到统一指挥、统一调度、协调配合,确保工程顺利进行。
二主要施工方法
2.1施工组织及施工准备
2.1.1施工组织管理机构:
(1)通过总结我司推行项目法施工经以来所得的经验和教训,结合我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在公司统一的领导指挥下,成立以项目经理为首的项目经理部,全权负责该工程的管理。
对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。
项目经理部施工组织构成如下:
(2)主要管理人员的岗位职责:
岗
位
职责
项
目
经
理
贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行企业各项管理制度;
严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益。
全面负责工程项目工期、质量、安全目标的实施。
正确处理质量与安全、质量与进度、质量与成本之间的关系,合理组织资源。
负责对本工程的材料、人员、设备和施工过程的总体控制,确保施工每一个工序都处于受控状态。
领导并督促项目部各职能部门行使其职责和权利,主持召开工程例会,组织工程质量进度计划的定期检查、评定工作,及时处理进度质量问题和隐患,监督纠正措施的有效实施,组织好施工中各种技术文件、原始记录的管理,及时做好竣工收尾和施工项目的技术总结,协调各方关系。
严格管理各级人员遵守国家及地方现行法令、法规,遵守单位的规章制度。
生
产
负
责
人
对工程项目安全生产负直接领导责任,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实项目的各项安全生产管理制度。
贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和相关管理文件。
组织实施项目安全工作目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。
参与编制、执行《施工组织设计》和专业工程施工方案。
审批文明安全技术管理措施,落实施工生产中的安全技术措施。
组织项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标;
组织对外包队伍的培训、考核与审查工作,保证工程进度并达到质量、环境和职业健康安全相关要求。
必须清楚工程进度及施工情况,发现问题,及时解决。
对于工程所需材料及设备的进场日期要做好计划,并提前向有关领导提交进场计划,保证工程进度要求。
监督、检查各工长及有关人员的日常工作,抓好工序交叉生产及工程调配工作,负责组织做好三标一体管理体系中有关环境和职业健康安全管理运行记录。
及时向项目经理汇报工程进度情况及生产中发现的问题,为领导做好参谋。
对日常管理工作保持记录,填写《施工日志》。
技
术
在项目经理领导下,主管工程施工技术工作,贯彻有关技术规程及安全法规,制定工程质量目标,监督工程施工质量,处理工程施工中存在的技术问题。
组织项目经理部有关人员熟悉、审查图纸,参加图纸会审会议,整理图纸会审会议纪要,并向施工员进行技术交底。
审核实施性施工组织设计,根据工程特点、难点,提出有效的质量安全技术措施。
负责组织施工员对作业组进行工序施工技术交底。
主持工程的预检工作及隐蔽工程验收。
组织分部工程和单位工程质量评定,竣工预检,参加竣工验收。
负责工程质量事故的调查、分析和处理。
主持材料检验工作和计量设备管理工作。
主持技术档案的整理,原始资料的积累,组织绘制竣工图,定期移交和归档。
负责质量奖惩制度的制定并协助项目经理落实。
施
工
员
认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度,参加实施性施工组织设计的编写,负责实施项目经理部下达的各项指标,管理好所负责班组的施工情况,负责工程项目施工中存在问题的处理。
根据项目工程的具体质量技术要求,负责对施工班组进行工序、施工技术、施工进度、施工安全交底。
严格按施工图纸与技术交底记录要求进行施工,负责项目工程中工程洽商记录的整理,作为施工过程质量目标的执行人,配合项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人处理工程中存在的施工进度、施工安全、工程质量问题和质量隐患等。
在其它技术人员的配合下,负责各工序质量目标的贯彻落实,组织或参与工程竣工核定外观质量和实测实量工作,协助质检员完成工程竣工质量保证资料,负责工程技术资料的积累,汇总整理,并向上级领导反馈。
工程完工后及时按实绘制竣工图纸。
测
量
负责项目工程的施工测量工作,包括测量放样计算、施工放样、放样复核、施工过程检测控制及工程竣工测量等。
负责项目工程的各类土方断面的测量,土方断面图的绘制及土方数量的计算。
配合业主、监理做好座标点、水准点等的交底与复核工作,做好记录、办好手续,负责项目经理部所需测量的对外联络工作。
负责项目经理部所用测量仪器的检验、使用、保管、维护工作。
负责项目经理部各种测量资料的整理工作,协助质检员做好工序质检工作。
质
检
认真执行公司的质量检查及奖罚条例的规定,对工程质量进行预控和监督,根据工程特点、施工图说及其变更情况,负责编制实施性的施工质量检验计划及材料质量检验计划,保证两个计划满足现行标准及规范的要求。
负责按施工质量检验计划、材料质量检验计划、工序质量检验计划实施,并做好相应质检记录。
督促检查各工序按图纸及规范施工,发现操作人员未按规定要求施工时,应及时纠正处理,发现重大质量问题及隐患时及时向技术负责人或项目经理部领导汇报。
负责对现场原材料、成品、半成品的质量检查和监督。
配合质量监督站、建设单位、监理单位做好工序质量验收工作和隐蔽工程验收工作。
配合资料员做好竣工内业资料的整理与汇总。
负责工程竣工质量保证资料的落实。
试
验
负责施工现场的原材料、半成品及成品的取样与试验及施工中的其它试验申报工作。
发现质量问题及时通知有关人员或向领导汇报。
协助相关单位及人员做好试验的见证取样工作,并及时提取试验报告归档。
安
全
认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准及公司制定的《安全生产条例》,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。
落实安全技术措施,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中的不安全问题,提出改进意见的措施,并对其进行督促检查。
组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收,并把检查验收情况向有关领导汇报。
与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。
时时关注安全生产情况,及时制止违章指挥、违章作业,遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。
做好安全内业资料,及时进行安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患,当发生工伤事故时应及时处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。
材
料
负责工程施工所需材料的采购,落实材料进场事宜,包括何时何地进场等。
负责施工现场的原材料、半成品、成品的验收(核实数量和质量)并办理有关手续,发现不合格或产品缺陷时,材料员有权拒收,有权责成退货,并记录不合格情况,上报项目经理和项目技术负责人。
负责做好现场材料的产品标识和产品检验状态的标识工作,避免产品误用或错用。
负责施工现场仓库的管理工作,做好原材料的贮存管理,定期对库存材料进行盘点和状况检查。
检验或使用时发现客户提供产品不合格或不适用时,则采取隔离、退货等措施。
机
械
设
备
管
负责贯彻执行本公司制定的有关机械设备管理制度并监督检查其实施情况,对现场的所有机械设备的数量、质量及供管用全面负责,有权向各级领导反映机械设备所存在的有关问题,并积极提出解决问题的办法和建议,有权向有关人员索取有关机械设备的资料和记录。
做好开工前的准备工作,包括机械设备的租赁、调配、维修和保养等,参与机械设备现场停放位置的平面布置,做到布局合理,安全有序,出入道路畅通,方便使用。
掌握月、旬生产进度,并提出与之相应的机械设备用量计划,参加现场调度会,了解工程变更和施工变化,避免机械设备出现窝工或供不应求的状况,保证现场施工需要。
加强机械设备使用人员责任心教育,做到安全合理、有效使用,充分提高其利用率和完好率。
造 价 员
参与工程实施性施工组织设计的编制和审定,按施工组织设计进度计划分解成月、旬计划,并计算提供相应的“工料机”数量,负责工程变更,现场增加工程签证及已完成项目的预算和统计,向项目部、公司、业主及监理等上报工程完成量及进展情况,并建立台帐,协助公司决算人员办理工程决算,使之不漏算、不错算,为工程成本计划和核算提供准确可靠的资料。
合同 管 理 员
严格遵守和执行国家的经济方针、政策和公司有关规章制度,努力搞好工程项目的计划工作及经济核算工作,根据承包合同对项目生产经营过程中的活劳动与物化劳动的消耗和成果进行记录、计算、分析和检查,向项目经理及公司提供项目生产消耗、生产成果、资金使用及工程成本情况,建立工程量台账和核算台账,督促有关人员按时填写工程任务单、材料限额领料单,定期参加项目工程季未、年终末完施工盘点和盘存工作,并进行人工、材料、机械评估核算工作,严格审查盘存的盈亏情况,写出书面报告,提出相应的改进意见和措施。
.
2.1.2施工准备
2.1.2.1技术准备
项目经理在工程中标后立即组织工程技术人员对现场进行仔细勘察,作好交桩、测量复核、管线交底等工作,并编写实施性的施工组织设计,就本工程施工作全面、系统、详尽的施工规划,尤其对可能遇到的技术难题,应作出详细的安排。
编制实施性施工细则,制订总体目标计划,逐级签订质量、安全生产责任状,建立健全奖罚制度,奖优罚劣。
积极准备技术资料参加图纸会审和设计交底会议,在工程开工前组织项目管理人员认真学习施工图纸等技术文件及合同条款,保证每个项目管理人员都能正确理解设计意图及监理工程师要求。
针对本标段特点,项目部技术负责人深入各施工班组,逐层进行技术交底,安全交底工作,并写成书面材料,以便在施工中实施。
2.1.2.2现场准备
(1)施工便道:
因本段道路与现状道路相接,交通运输方便,现场自然条件良好,施工用水、用电有保证,无影响工程施工的不良条件。
(2)工地排水:
在临设场地周围适当位置设置截水沟及排水沟,做到有组织排水,做好施工现场地面水临时排放工作,开挖临时排水沟,必要时布设临时排水管等。
(3)进行临时设施搭设及现场水电安装等工作,调配前期施工机械设备进场。
拟在施工现场搭建临时活动房作为工程项目部,钢筋和木材均在现场加工,水泥稳定碎石均现场拌制。
在场地上暂时不占用管线施工的位置堆放原材料。
施工用电用水从市政路管网接驳,并用柴油发电机作为备用电源,生产用水不足部分使用水车随送随用。
(4)沟槽开挖应尽量以逆流方向进行,使已铺设的下游管道先期投入使用,供后段工程施工排水。
对沟槽开挖范围内原地下管线等设施,应根据业主提供图纸资料,认真进行现场位置及高程核对,并用人工挖槽坑探明其确切位置,作好明显标记,为沟槽开挖时地下管线的拆除或保护提供依据。
(5)进场时除与业主、监理、设计建立熟悉工作关系外,着重还要与周边的交通、管线、地区政府、警署及街道居委会建立好关系,成立联合协调小组,具体聘请有关人员为我们做好施工协调、顾问工作。
定期召开施工周边关系协调例会,为顺利施工创好外部环境。
2.1.2.3试验工作
(1)对工程构成部分的一切材料都应取样试验,并达到规范要求,半成品、成品均须经监理工程师批准后方可使用。
对进入现场的原材料(如钢材、水泥、砂石和砖等)必须进行取样试验,检测其各项性能指标。
(2)对工程所需的各种强度等级的砂浆和水泥稳定碎石与砼,应根据现场所用材料提前取样试配,确定其配合比并报监理工程师审批以便及时指导施工。
(3)测量仪器的配备与送检:
本工程采用TDM530E型全站仪1台,TDJ2E型经纬仪1台,SD3-1型水准仪3台,每台仪器均有年检合格证明。
施工准备流程如下:
2.1.2.4施工测量准备
(1)测量放线
为了确保施工符合设计要求,在开工之前认真进行现场恢复和固定路线。
其内容包括导线、中线的复测,水准点的复测与增设,横断面的测量与绘制等,以保证施工顺利进行和保证施工质量。
施工前采用全站仪、经纬仪和水准仪做好路线复测工作,对修筑的场地线路根据设计文件中和交桩时确定的开挖、填筑的中心线进行现场测量,验证在定线时所测定的位置标桩、高程、转角点是否准确无误。
对所有的复核资料要进行记录,并整理所有资料,然后将测量记录本及成果资料送交监理工程师审查签字认可。
施工放样须符合规范的规定,核对道路中心线无误后,依次丈量出路面边界,进行边线放样,定出边桩;
按路面设计纵坡与侧石纵坡相平行的原则,计算出侧石顶面标高,定出侧石标高。
(2)施工测量
精确的测量工作是保证施工成果符合设计和规划意图的基本条件,是掌握整体质量的第一步,必须高度重视,并随时在每道节点控制时进行复测,以确保整个工程的几何立体布置,在严密的控制下进行。
A设置控制网
首先应根据设计和业主提供的测量资料和标志,进行恢复定线测设。
校正后将测量结果报告给监理工程师进行复核,还需和已建成道路进行校核,防止发生误差,经复核无误后,作为正式轴线进行控制。
在轴线上将所有排水、道路的中心桩号全部置好,经复核无误后,所有控制点、中轴线桩,均应设置引桩保护,经校核正确,全部反映到控制网上,以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。
根据设计交底的永久性水准点,首先进行水准点高程闭合校对,在确认所有原有永久性水准点正确后,监理工程师认可后,方可使用。
根据上述永久性水准点,在沿线每隔100米左右,引测一个临时水准点,每个水准点要经过永久性水准点的校核确认后方可使用。
所有保护桩、引线桩、水准桩,必须设置在明显可靠、牢固的地段,若在农田内则可采用现浇砼桩来保证稳定。
为了防止施工期间受外界影响桩位发生变化,故应适时对上述桩位进行复核,使用时应利用二个以上的桩位进行校核。
上述所有的控制桩、标高桩和其它桩位均应绘制位置分布图进行编号,并在设置的桩上编号。
B训练场高程测量
为了控制路基工程的高程,要在二个控制点之间引出几个临时标高点,并在中间段布置标高,并根据路基设计的横坡布置边、中高程桩,在路基碾压时作为标准依据。
C训练场交叉口测量
由于需和各条道路接顺,故应根据座标,将原道路中心线定出,而根据设计的交叉口图,将交叉口位置正确定出,以使符合设计要求。
D训练场轴线放样
根据前述控制桩,按设计要求的直线、曲线根据常规通视及偏角法进行测放复核,并和相邻标段的连接段进行校核,以保证整体线型按设计变化。
E水沟放样
根据座标点和道路横断面标准轴线放出各类管道位置,并根据座标设置放出窨井位置,井中心距离控制线长度应符合设计要求。
其它公用管线铺设时,应按综合管网给管线布置正确位置及核定标高。
(3)测量要点
设置的保护引线桩,应选择明显、略于高四周、坚实、不易移动之处,若无合适点,需用砼现浇桩来代替。
保护引线桩,临时桩等采用编号桩。
防止和其他单位布置的桩混淆,发生差错。
设置的桩编号入记录需说明位置、方向、作用、标高及方位等,绘制角图,也可进入计算机以便查勘。
(4)选择优良精密的测量仪器
严格按国家规范要求及招标文件要求,测量精度达国家标准级数进行测量和复测。
选择良好天气进行控制点、网设置,提高正确度。
对测试成果进行平差和反复校核,减小误差,要始终保证工程在高精度测量控制下进行。
我们将在本工程施工中使用计算机对测量进行计算和描绘网格,使测量成果及时反映出来。
开始测量前,需将已建成管道出入口标高和相关井位轴线进行认真复核,若和设计不符,应和业主、监理工程师、设计进行协商,妥善予以解决,以保证整体质量。
预埋管、预留洞支管位置应准确定位。
2.2施工总体部署
根据现场施工条件、工程特点、总工期计划要求,拟采取分段全面铺开施工,采用重点突击、流水衔接、点线结合,统筹安排,科学组织各作业工种;
依照先地下后地上,先深后浅,相邻较近构筑物同时施工,交叉部优先施工再后续工程的项目的原则,为按时完工创造条件。
根据现场条件,由于土方开挖填和软基处理施工直接影响地下管线和路基施工,因此将对土方开挖填和软基进行重点施工。
主要施工顺序为:
施工准备→路基工程→雨污水工程→训练场各结构层→器材安装工程→路缘石工程→收尾竣工。
进度计划
本工程工期40日历天。
进度计划安排详见附后施工计划网络图。
施工前期以路基工程、雨污水沟施工为主,后期以训练场施工为主,其它附属施工配合;
协调各分项施工关系,保证施工顺利进行。
2.3主要施工方法
2.3.1训练场路基土方施工
2.3.1.1施工准备
(1)场地清理:
施工前先仔细勘察施工现场、地质情况,计算清除耕植土及杂填土工程量,清除耕植土的深度一般为30cm。
制定周密的施工计划,安排好施工周期及施工机械设备从而保证施工连续性。
施工时采用人机结合的方法清除表面耕植土和杂填土并且集中堆放,使用挖土机装运土方,自卸式翻斗车运输至施工区域外的土方卸点。
(2)路基排水:
挖方路基应及时开挖引水沟,排除渗水积水,防止开挖地段积水浸泡路基。
道路路基施工尽可能安排在干燥少雨,日照充分的季节或天气情况下施工,所以要合理安排施工作业面、周密计划安排施工周期、精心编制施工组织设计,在业主的指令工期内高质量的完成施工任务。
但是天有不测风云,并且土路基施工是道路施工的关键,施工期间如果恰逢有雨,土路基的施工质量就会受雨水影响,碾压成型困难。
因此路基排水是路基施工质量的保证,为保证路基质量,保证路基在接近最佳含水量状态下施工作业,必须开挖碎石排水盲沟,加强排水。
根据施工经验以及设计要求设置纵横向盲沟,间距40m交叉间隔布置,并用碎石填满。
然后在道路两侧最低处纵向设置盲沟,将横向盲沟来水纳入明沟内,再将水排入就近水系。
2.3.1.2施工顺序:
土方挖运填筑施工顺序按施工机械及车辆出入现场及在场内运输方便,减少场内修筑运输便道工作量,以及避免开挖、弃土及取土回填相互干扰的原则安排,使施工作业井然有序,工序衔接紧凑,形成良性循环的局面,其施工顺序安排如下:
(1)从道路挖方段开始,逐渐向道路两瑞推进,即按由近及远的顺序进行;
首先将挖填方区内树木砍伐及表皮土壤等清理运出场外。
(2)从挖土区开挖的合格土方按由远到近的方式后退堆填,分层填筑压实,开挖一块即回填一块,直至达到场平设计标高。
2.3.1.3土方平衡调配:
该工程主要为填方土,土方平衡调配原则上是就近挖方就近填筑,按照土方运距最短、运程合理做好调配,减少重复搬运,表土及不合格土方自卸汽车外运弃出,尽量避免场内施工运输交叉干扰,做到运距短、费用省、进度快,对施工有利。
2.3.2浆砌排水沟及截水沟工程
(1)排水沟及截水沟施工
1、施工放样
排水沟工程分段施工,分段放样,根据道路排水沟的高程放出两侧坡角线,再根据边沟流水高程坡比及护坡道宽度,放出排水沟中线及边线,线位设好以后请监理检测,符合要求后再进行下道工序。
2、施工方法
(1)、沟槽开挖
放好边沟沟底沟沿边线,并用白灰在地上画出,利用人工配合挖掘机械开挖,自卸汽车运输,开挖至距设计尺寸10~15cm时,改以人工挖掘。
人工修整至设计尺寸,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖。
开挖清理完毕后,然后请监理检验。
(2)、片、块石砌筑
沟槽检验合格后,先用木桩每10米一处钉好砌石位置,挂好横断面线及纵断面线,即可按线砌筑,砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施工技术要求。
3、材料要求
(1)、石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料,石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,表面清洁无污染。
(2)、砂浆使用强制式拌和机现场拌和,材料使用中(粗)砂,且为河砂,过筛后机拌3~5min后使用。
砂浆随拌随用,保持适宜稠度;
在拌和3~5h使用完毕;
运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆,砌筑前重新拌和;
已凝结的砂浆不得使用。
(3)、施工现场不堆放不合格材料,废弃的材料及时清理出场。
4、沟体片、块石砌筑
排水沟采用挤浆法分层砌筑每分层高度10~15cm(2层卧片石)分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯通。
较大的片石使用于下层且大面朝下,砌筑时选取形状及尺寸较为合适的片石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于2cm,砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水湿润,若表面有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,片石不能竖立使用,石料挤浆要符合要求,不能紧贴无砂浆,宽度要一致,不能有假缝,当分几段同时砌筑时,相邻高差不大于1.2m,各段水平砌缝一致。
砌筑中的三角缝不得大于20mm;
各工作缝相互错开。
若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。
在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm,若不能及时勾缝,则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。
所有缝隙均应填满
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