工程质量检查管理程序文档格式.docx
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通知到各项目管理部,确保使用的是有效的现行规范。
对存在问题提出整改意见,工程部负责监督监理施工单位落实
字确认的证单。
和工程部签字认可的对工程设计图纸变更的单证。
部、监理签字认可的单证。
联系单证。
5.1.3过程控制:
5.1.3.1勘察阶段:
在勘察前,参照有关资料对工程所在地地质情况及周围环境有
一个大致了解,根据工程特点和规范要求合理布置勘察点,对勘察报告上反映的地质情况有异议或反映出的地质情况较为复杂,反映不清时,可增设勘测点。
5.1.3.2设计阶段:
5.1.3.2.1
确保功能,使用价值的满足程序最高。
5.1.3.2.2
设计出的房型在针对的顾客群中有最大的认可。
5.1.3.2.3
设计出的工程效益最多(通过设计出的总建筑面积,单位面积成本,
市场定位后的销售价格等确定。
)
5.1.3.2.4
施工的可行性及简洁性。
5.1.3.3施工阶段:
5.1.3.3.1
工程部负责实施施工质量控制。
以《创优操作细则》及四大渗漏控制:
屋面、外墙、门窗、卫生间为核心内容,结合100%细部质量检查工
作,严格管理施工工程质量。
5.1.3.3.2
确保施工单位按照已认可的施工组织设计进行施工,其产品符合规范
要求。
5.1.3.3.3
当施工单位对施工方案进行修改时,要求其提出修改方案,同时进行
审核。
5.1.3.3.4
分阶段主持召开设计图纸交底会议,确保施工出的产品符合设计意图。
5.1.3.3.5
对设计变更单、技术核定单、签证单、工作联系单等进行控制(通过
签字认可)。
5.1.3.3.6
工程具备开工条件时,由工程部经理在建筑工程开工报告单上签字,
允许施工单位开工。
5.1.3.3.7
在施工过程中,专业工程师通过在隐蔽工程验收单上签字来认可其施
工单位可进入下一道工序施工。
5.1.3.3.8
新技术、新材料在实施过程中,由工程部主管工程师组织设计,监理、
施工各方在过程中可以质量跟踪,确保试用成功。
并将使用过程中发
现的问题及经验记录下来,以供下次使用参考。
5.1.3.3.9
对上一工程中发现的质量问题(在交付、服务等过程中发现的)在本
工程实施时,加以重点控制,以防再次发生。
5.1.4检验:
仅涉及对材料的验收及工程产品的检验。
5.1.4.1根据《现行建筑材料规范大全》及合同或协议进行验收,有质保书要求的
则要求随料提供质保书,并根据规范要求,委派监理单位监督施工单位进
行试验,对试验结果有怀疑时,可自行抽查检验。
5.1.4.2根据88版规范规定组织监理进行过程检验和最终检验。
5.1.4.2.1
隐蔽工程验收:
施工单位自验后,通知项目部和监理验收,项目部专
业工程师和监理验收通过后,在隐蔽工程验收单上签字,允许其进入
下一道工序。
5.1.4.2.2
分部工程验收:
专业工程师组织监理对分部工程进行验收评定,并在
施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。
5.1.4.2.3
单位工程完工后,工程部经理组织各专业工程师、监理对单位工程进
行检验评定,并在单位工程质量综合评定表上签字。
5.1.4.2.4
单位工程验收合格后,项目部会同施工单位上报工程所在地质监站验
收。
5.1.5检验状态的控制程序。
5.1.5.1明确检验的四种状态:
待检产品、合格产品、不合格产品、尚待判定产品。
5.1.5.2.1
5.1.5.2甲供产品的检验:
所有甲供产品进场必须进行检验,需提供质保书的则要求提供,根据
不同的检验状态,分别堆放并在记录单上做标识。
5.1.5.3半成品的检验标识:
通过采用分部工程质量检验评定表,施工单位提供的
试验报告单等各种试验资料作为半成品的标识。
5.1.5.4成品的检验:
通过单位工程质量综合评定表对工程标识。
5.1.6不合格品的控制:
5.1.6.1通过施工过程中不合格品的控制,防止误用和转序,以保证只有合格的产
品才能投产,转序、安装和交付。
5.1.6.2对于不合格品,工程部经理组织设计、监理、施工各方进行调查,查寻原
因,然后作出处理意见。
5.1.7纠正和预防措施。
5.1.7.1针对不合格品,部门主管提出不同的处理意见:
程中进行监督。
5.1.7.2预防措施范围:
5.1.7.2.3
日常质量活动及质量统计信息中发现的不合格品的潜在原因。
5.1.7.3实施纠正和预防措施后,实行跟踪、检查,并对实施过程进行验证。
5.1.8工程竣工办理入住手续时,严格按公司规定配合业主办理入住验收和维
修。
5.1.9质量记录的控制。
5.1.9.1对于质量记录(如隐蔽工程验收单、质保资料、试验单等)分类编号保管,并作记录。
5.1.9.2工程完工后,将其移交档案室,保持对工程质量的可追溯性。
5.1.10统计:
对于发生的质量通病,采用统计技术加以分析评定。
5.2.
给排水质量管理程序
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理,并且所有的监理工作都必须在建设单位项目管理部的监督之下有序、有效地执行,从而认真完成以下工作内容:
要求施工安装单位严格按图施工,如有更改,须经部门主管与设计单位协调后方可执行。
在施工过程中,进行现场指导、监督,根据《安装工程施工验收规范》
《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)等标准,及时纠正不当施工,进行过程质量控制。
对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定,并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认。
分部分项工程包括埋地管工程,上水、热水管安装工程,排水管、雨水管安装工程,消防工程及有关设备的安装,卫生洁具安装工程,室内煤气管安装工程。
工程部检查:
监理公司对分部分项进行检查评定后,将《分部分项工程质量评定表》报工程部,部门主管接表后,即刻到工地抽检,抽检频次不少于标准规定数量的25%,相符率达90%以上,即认为监理评定正确,予以签名盖章确认,否则,必须重新检验评定。
隐蔽工程控制:
5.2.5
5.2.5.1隐蔽工程的内容:
埋地管工程,包括埋地的给、污、废水管、煤气管、消防管、雨水管安装、敷设,室内部分的埋墙管以及工程竣工后敷设的各种给排水管道。
525.2隐蔽工程检查标准:
《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82等。
5.2.5.3隐蔽工程的检查:
5.2.5.4部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况,着重对水管减压,气管减气,以埋管排水管盛水、排水管通球等有关工程隐患部分的试验要重点进行检查,对异常情况及时作出处理,并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。
5.2.5.5当隐蔽工程作业结束,在施工单位自检基础上,由监理公司牵头,工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收,质量标准及检验方法按5.2执行。
5.2.5.6隐蔽工程验收合格,三方共同在《隐蔽工程验收记录》上签字确认,工程可进行下道工序,未经检查或许可批准的隐蔽工程,不得擅自转入下道工序。
5.2.6工程验收:
5.2.6.1工程完工后,在施工单位自检基础上,工程部应组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。
5.2.6.2除了填写《工程竣工验收规定的表单》之外,还要分别填写《给水工程检查表》、《排水工程检查表》、《空调冷凝水检查表》,发现不合格品,应按《不合格品的控制程序》进行处理。
5.2.6.3质量回访:
工程移交物业后,一年内工程部部门主管每季度一次到物业公司水电养护部回访。
5.2.6.4工程结束后,工程部就常见工程质量问题作出总结,在以后工程中加以重点控制。
5.3.
电气工程质量管理工作程序
5.3.1
5.3.2
在施工过程中进行现场指导、监督,根据《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96等标准,及时纠正不当施工,进行过程质量控制。
对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定,并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认,分部分项工程包括电缆线路工程、硬母线安装工程、配管及管内穿线工程、低压电器安装工程、电气照明器具及其配电箱(盘)安装工程、电机的电气检查和接线工程、避雷针(网)及接地装置安装工程。
5.3.3工程部检查:
监理公司对分部分项工程进行检查评定后,将《分部分项工程质量评定表》报工程部,部门主管接表后,即刻到工地抽检,抽检频次不少于标准规定数量的25%,相符率达90%以上,即认为监理评定正确,予以签名盖章确认,否则,必须重新检验评定。
5.3.4隐蔽工程控制。
5.3.4.1隐蔽工程的内容:
指在结构施工过程中,需利用钢筋作接地引线的避雷及接地装置安装工程,以及各层电器配管工程。
5.3.4.2隐蔽工程检查标准:
按照国家标准《电气装置安装工程施工及验收规范》
GB50258-96《建筑安装工程质量控制与检验评定手册》9.3配管工程、
9.17接地装置安装工程执行。
5.3.4.3.1
5.3.4.3隐蔽工程的检查:
部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况,对异常情况及时作出处理,并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。
5.3.4.3.2
当隐蔽工程作业结束,在施工单位自检基础上,由监理公司牵头,工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收,质量标准及检验方法按4.2执行。
5.3.4.3.3
隐蔽工程验收合格,三方共同在《隐蔽工程验收记录》上签字确认,工程可进行下道工序,未经检查或许可批准的隐蔽工程,不得擅自转入下道工序。
5.3.5
工程部应组织监理公司、施工单位100%检查。
插座、灯具检查表》、《低压电器检查表》、《避雷系统检查表》,发现不合格品,应按《不合格品的控制程序》进行处理。
工程验收。
5.3.5.1工程竣工后,在施工单位自检基础上,技术负责人三方共同对工程质量进行
5.3.5.2填写《通电试验检查表》、《电器开关、
5.3.5.3质量回访:
工程移交物业后,一年内工程部部门主管每季度一次到物业公司水电养护部回访,并记录在工作日记上。
5.3.5.4工程结束后,工程部就常见工程质量问题作出总结,在以后工程中加以重
点控制。
6.
支持文件:
6.1
BBGC01-05-001
《地基基础工程质量检查要点》
6.2
BBGC01-05-002
《砌体结构工程质量检查要点》
6.3
BBGC01-05-003
《钢筋砼结构工程质量检查要点》
6.4
BBGC01-05-004
《建筑装饰工程质量检查要点》
6.5
BBGC01-05-005
《门窗工程质量检查要点》
6.6
BBGC01-05-006
《楼地面工程质量检查要点》
6.7
BBGC01-05-007
《屋面和防水工程质量检查要点》
6.8
BBGC01-05-008
《幕墙工程质量检查要点》
6.9
BBGC01-05-009
《给排水工程质量检查要点》
电气工程质量检查要点》
6.10.BBGC01-05-010
6.11.BBGC01-05-011
通风与空调工程质量检查要点》
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- 工程质量 检查 管理程序
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