江苏省工程建设管理条例全文文档格式.docx
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第十条地方各级政府建设行政主管部门和其他有关部门办理审批或者其他有关手续,应当明确具体期限;
需要由公民、法人或者其他组织补充有关文件或者资料的,应当一次性提出要求。
第三章工程发包与承包
第十一条工程项目的勘察、设计、施工(含建筑装饰装修)、监理、材料设备供应等任务和工程总承包,必须按照国家和省有关规定进行招标投标。
国家对招标投标有某些特殊专业性规定的,从其规定,并同时接受建设行政主管部门的统一归口管理和监督。
第十二条发包人招标发包必须具有编制招标文件和组织招标的能力。
不具备能力的,必须委托招标代理人组织招标发包。
第十三条承包人承包工程项目,必须持有工商行政管理部门核发的营业执照,并具有与承包的工程项目相适应的资格(资质)。
省外承包人进入本省承包工程项目,应当由建设行政主管部门核验资格(资质)。
国(境)外工程设计机构在本省行政区域内承接工程设计除方案设计外,应当与国内设计单位进行合作设计,并遵守国家及本省工程建设的标准、规范和规程。
第十四条从事工程咨询、招标代理、建设监理、工程造价咨询中介服务活动的机构,必须是法人或者依法成立的其他经济组织,并具有与所从事的中介服务活动相适应的资格(资质)。
省外从事招标代理、建设监理、工程造价咨询中介服务活动的机构,进入本省承接业务,应当由建设行政主管部门核验资格(资质)。
第十五条工程建设推行建设监理制度。
监理单位应当按照国家有关规定和监理合同的约定,对工程项目的质量、造价、工期等进行控制,并对因监理过错造成的工程质量事故或其他经济损失承担相应责任。
县级以上政府工商行政管理部门和建设行政主管部门,依照法定的职责,负责前款所称合同的监督。
第十七条工程项目概预算应当以规定的标准定额、计价方法为依据,根据市场供求变化和施工条件等因素确定。
第十八条建设单位或者个人应当在工程竣工验收合格后,按照合同的约定与承包人办理工程竣工结算,合同对结算期限没有约定的,应当在验收合格之日起六个月内办理完毕。
工程技术管理论文
建筑工程技术管理
[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;
技术管理;
意义分析
中图分类号:
TU757文献标识码:
A文章编号:
1009-914X(2015)40-0117-01
1建筑工程中技术管理的意义
1.1技术管理反应整体管理水平
施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;
其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;
其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。
1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益
日趋激烈的市场竞争,要求建筑工程不断改进,以扩大企业利润维以生存,因此企业必须检查自身管理的状况,只有提高施工技术管理与经营管理水平,适宜缩减施工成本,方可提高自身的经济效益。
在施工当中难免会出现技术问题,有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由,增强了企业解决问题的效率。
当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时,适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由,通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作,确保企业的切身利益。
科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制,更多的是对施工过程中的技术管理。
通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备操作人员技术水平,降低设备故障与事故,减少施工故障费用,降低由于设备故障造成的进度减缓,在一定程度上降低了停工几率。
减少了费用的增加,促进企业经济效益的提高。
1.3技术管理可以提高施工质量
通过施工技术管理,强化工程测景,放线工作。
强化施工过程中材料的监控,强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。
以施工技术监督监控为例,在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。
科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。
技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段,施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。
这些工作作为技术管理的重要内容,其有效实施是工程质鼍的基础保障。
结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理,工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
同时,应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。
管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。
而技术管理则是企业管理的重要组成部分。
通过技术管理。
才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。
通过技术管理,可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。
因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2建筑工程中技术管理的方法
2.1认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。
技术管理制度的主要内容有:
施工图的熟悉、阅读和会审制度;
编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;
工程技术变更联系单管理制度;
施工质量管理制度;
材料及半成品试验、检验制度;
隐蔽工程的检查和验收制度,工程质盛检验与评定制度;
工程结构检查、验收与竣工验收制度,工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员,技术工人的才干和作用。
工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。
严格做到技术工作有章可循,有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。
实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。
现在有峰企业不往前人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶。
3结论
建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的,需要企业长期坚持的工作,其对于企业的生存发展有着重要的影响。
建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。
施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性,通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础,为企业发展打下坚实的基础,为企业经济效益最大化打下坚实的基础。
参考文献
[1]李志坚.建筑装饰技术管理要点[J].中国新技术新产品.2009(11).
[2]杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技信息.2009(11).
[3]曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理[J].科技创新导报.2009(14).
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2020年11月工程管理年终工作总结2020
20xx年记载着过去的一点一滴。
今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:
工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。
做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。
在工作的整体部署方面,负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
根据工程特点,编制了工程项目管理规划:
首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;
制定项目管理工作程序。
在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
在进度控制方面,xxx项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:
1号栋,完成基础人工挖孔桩;
2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;
3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;
4号栋完成基础、负一层地下室;
5号栋完成基础、商铺、主体1-10层;
6-11号栋完成基础工程;
单层地下室完成底板;
总体上保证了公司工程进度要求。
在质量控制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;
工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。
到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。
在安全文明施工管理方面,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作:
(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
在外部协调方面,从合同洽谈开始,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础;
积极解决项目施工中产生的矛盾(场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等)均得到及时的解决与处理,保证了工程的顺利实施;
积极配合上级职能部门的工作检查和监督;
积极处理当地矛盾纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,积极组织双方进行协调,最后均圆满解决;
在11月份的余土外运过程中,遭遇当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最后顺利的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。
在合同管理方面,密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;
同时,在实施过程中严格按照合同办事,保证合同行之有效、顺利实施。
在资料管理方面,由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开,创造了有力条件。
我们部门是一个优秀的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;
及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。
继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。
这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。
总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。
来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。
为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。
20xx年工程部按照酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致。
工程部在今年完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全正常运行。
今年(1——12月)工程部共维修单xx张,xx项,电话报修xx项,总计xx项。
20xx年主要完成工作.
1、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,对每个房间的空调滤芯进行清洗。
2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。
3、完成主楼玻璃更换工作
4、十一月份配合物业完成锅炉改造等
在20xx年中,工程部取得了一定的成绩,一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作,不论份内的还是份外的都能积极主动去做,但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。
我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为我们酒店再上一层楼,为四酒店做出的贡献。
虽然在20xx中我们完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩。
但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。
具体表现为;
1、员工的酒店意识不强。
缺乏团队精神。
工作热情不高。
2、技术水平参差不齐,工作依懒性教强。
3、工作主动性不够,缺乏主人翁精神。
节约意识较淡薄。
总之我们会在以后加强学习,完善自己。
相信在20xx年,我们的工作还会得更大的进步。
新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
造价工程师考试《造价管理》基础题
1.我国《建筑法》规定,在城市规划区内的建筑工程,建设单位申领建筑工程施工许可证的条件是,已经(ABCD)。
A.取得建设工程规划许可证B.确定建筑施工企业
C.签订委托监理合同D.办理工程质量、安全监督手续
E.建设资金落实
2.甲建设单位改建办公大楼,该工程由乙施工单位承建,根据《建筑法》关于施工许可证的有关规定,下列说法正确的有(BE)。
A.该改建工程无需领取施工许可证
B.应由甲向建设行政主管部门申请领取施工许可证
C.应由乙向建设行政主管部门申请领取施工许可证
D.领取施工许可证前,建设资金必须全部到位
E.领取施工许可证前,建设资金已经落实
3.从事建设活动的勘察、设计、施工和监理单位,应当在以下方面具备国家规定的资质条件(ABCD)。
A.注册资本B.技术装备
C.历史业绩D.专业技术人员
E.年纳税金额
4.建设工程的发包方式主要有(CD)。
A.公开发包B.邀请发包
C.招标发包D.直接发包
E.间接发包
5.对于(AD)建筑工程,可以有两个以上的承包单位联合共同承包。
A.大型B.大中型
C.中小型D.结构复杂的
E.结构特别的
6.建筑施工企业有下列(ABD)行为的,与他人签订的建设工程施工合同无效。
A.将其承包的建设工程全部转包给其他符合资质条件的施工企业完成
B.将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包
C.将其总承包的工程中的专业工程发包给其他具有相应资质的承包单位完成
D.借用有资质的建筑施工企业名义
E.将其所承包的工程中的劳务作业发包给其他承包单位完成
7.下列做法中不符合我国《建筑法》关于建筑工程发承包规定的有(ABCE)。
A.发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分分包给几个承包单位
B.甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程
C.乙建筑施工企业将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义转包给别人
D.发包单位将建筑工程的'
勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
E.丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位
8.下列做法中,不符合我国《建筑法》中关于分包工程的规定的做法是(ABD)。
A.某建筑施工企业将其承包的全部建筑工程转包给别人
B.某建筑施工企业将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给别人
C.某建筑施工企业经建设单位认可将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位
D.分包单位将其承包工程中的部分工程再分包给具有相应资质条件的施工企业
E.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任
9.下列属于违法分包行为的有(BCD)。
A.总承包单位将建设工程分包给具备资质的单位
B.分包单位将其承包的建设工程再分包
C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
D.施工总承包单位将其承包的全部建设工程转包给他人
E.施工总承包单位自行完成承包工程的主体结构工程
10.下列关于建筑工程分包的说法,符合我国《建筑法》规定的是(BCD)。
A.主体结构的施工由分包单位完成
B.建筑工程总承包单位按照承包合同的约定对建设单位负责
C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
D.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任
E.分包单位可以将其承包的工程再分包
11.工程监理单位应当依照(ABCD),代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
A.法律、法规B.有关技术标准程
C.有关设计文件D.建设工程承包合同
E.建设工程保险合同
12.为了保证工程质量,建设单位往往都很重视材料供应问题,下列说法正确的有(AC)。
A.工程材料可由建设单位直接采购
B.工程裁量可由承包商负责采购,但应到建设单位指定的供应商处采购
C.工程材料可由双方认可的供应商供应
D.建设单位可以直接为承包商指定生产厂家
E.建设单位可以直接为承包商指定品牌
13.按照《建筑法》的规定,建设单位应当在实施建筑工程监理前,将(ADE)书面通知被监理的建筑施工企业,
A.监理的内容B.监理规划
C.监理的费用D.委托的工程监理单位
E.监理权限
14.合同的主体,是指合同关系中享受权利、承担义务的当事人和参与者,包括(CDE)。
A.代理人B.被代理人
C.自然人D.其他组织
E法人
15.法人是具有民事权利和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
根据《民法通则》第37条的规定,法人应当具备的条件是(ABDE)。
A.依法成立B.有必要的财产和经费
C.依法纳税D.有自己的名称、组织机构和场所
E.能独立承担民事责任
16.我国《合同法》要求参与各方应遵循的基本原则包括(BCDE)。
A.公开原则B.公平原则
C.平等原则D.自愿原则
E.诚实守信原则
17.合同是平等主体的(ABC)之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
A.自然人B.法人
C.其他组织D.客体
18.关于投标文件的补充、修改和撤回,以下说法正确的是(AD)。
A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改和撤回已经提交的投标文件。
B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少15日前,可以补充、修改和已经提交的投标文件
C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期至少20日前,可以补充、修改和撤已经提交的投标文件
D.投标人在规定时间内补充、修改和撤回已经提交的投标文件,并书面通知招标人,补充、修改的内容为投标文件的组成部分
E.投标人补充、修改和撤回已经提交投标文件的,其投标保证金没收
19.根据《招标投标法》的有关规定,下列说法不符合开标程序的有(BD)。
A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时
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