平乐园抗拔桩施工方案抗拔桩Word版Word格式.docx
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2工程概况
2.1建筑基坑概况
东方雅苑7号楼位于朝阳区平乐园,地下车库槽底标高-11.75m。
2.2施工场地特点
抗拔桩施工场地的工作面为-11.25m,场地平整。
2.3主要工程量
抗拔桩-1型有96根,抗拔桩-2型有313根,其桩径均为400mm,桩长16m。
2.4地质概况
2.4.1地层
根据《岩土工程勘察报告》,11m以下进行综合分层:
Ⅱ.一般第四纪沉积层
a、细砂、中砂层:
褐黄色,饱和,中密-密实。
b、粘质粉土、砂质粉土层:
褐黄色,土质较好。
c、细砂、中砂层:
杂色,饱和,密实。
d、以下为卵石、圆粒层。
2.4.2地下水
拟建工程场区地表有潜水,富存在中砂、圆粒层。
第三章抗拔桩设计
3抗拔桩设计
设计图纸:
结施-1。
设计单位:
北京中天建中工程设计有限责任公司
桩顶标高为-11.75m。
桩长16.00m,桩径400mm,
抗拔桩-1型,钢筋:
主筋11φ22(通筋均布),φ16@2000,箍筋φ8@170,桩数为96根。
抗拔桩-2型,钢筋:
主筋15φ16(通筋均布),φ16@2000,箍筋φ8@200,桩数为313根。
砼:
C25,坍落度为180-200mm。
钢筋太密,难以插入钢筋笼,建议更改钢筋类型。
第四章抗拔桩施工
4施工方案
4.1施工部署
4.1.1施工组织机构
本工程由公司抽调精干的专业人员组建工程项目经理部,设立工程技术、质量安全、材料供应及办公室等部门。
项目组织机构
项目经理:
1人
技术负责:
现场责任工程师:
3人
质检员:
安全员:
材料员:
4.1.2施工准备
4.1.2.1准确放出结构边线。
4.1.2.2做好施工中各种材料的计划和供应计划。
4.1.2.3运土路线及通道的确定。
4.1.3施工流程
施工准备→测量放线→施放桩点→抗拔桩施工→抗拔桩检测→土方施工。
4.1.4施工用电
根据机械设备的选用及施工进度安排,施工高峰用电量300kw。
4.1.5施工用水
施工期间需提供1处每小时流量10m3自来水。
4.1.6劳动力准备
按照施工进度计划及工程量配备劳力,并安排进场时间,用工高峰时现场劳动力约为为50人。
4.1.7施工进度计划
本工程抗拔桩施工预计25天。
4.1.8施工管理目标
4.1.8.1质量目标:
分部分项工程一次交验合格率100%;
分部分项工程一次交验优良率在80%以上;
工程质量优良。
工程施工全过程重大伤亡率为0%。
4.1.8.2工期目标:
本工程计划工期25天。
4.2抗拔桩施工
4.2.1抗拔桩施工
4.2.1.1抗拔桩采用1台长螺旋钻机施工(带中心压灌设备),采用后插钢筋笼方法,隔桩跳打,每天计划打桩20根。
4.2.1.2施工工序:
钻机就位→钻孔至设计深度→提钻→中心压灌注桩混凝土→吊放钢筋笼。
4.2.1.3技术要求
A、施工前按要求准确定好桩位点。
B、桩体垂直度≤0.5%。
下钢筋笼时,应缓慢垂直放入孔内并居中。
C、桩砼采用商品砼,桩体砼标号不小于C25。
D、施工时应有专人做好施工记录,严格控制桩顶标高在设计标高处,钢筋笼下到桩的设计标高处。
E、施工时,每天预留10×
10×
10cm³
试块一组(每组3块)。
F、对出厂的钢筋应有出厂合格证,每60t做一组原始试验。
4.2.2钻孔施工
4.2.2.1钻机进场后,应根据桩长来安装钻塔及钻杆,钻杆的连接应牢固,每施工2-3根桩后,应对钻杆连接处进行紧固。
4.2.2.2桩机就位前进行孔位复核。
钻机定位后,钻尖封口,最好用橡皮筋箍住。
进行
预检,钻尖与桩点偏移不得大于10mm,并采用双向锤法将钻杆调整垂直,慢速开孔。
4.2.2.3钻进速度应根据土层情况来确定:
粘性土、砂卵石层为0.2-0.5m/min;
粘性土、粉土、砂层为1.0-1.5m/min。
施工前应根据试钻结果进行调整。
4.2.2.4钻机钻进过程中,一般不得反转或提升钻杆,如需提升钻杆或反转应将钻杆提至地面,对钻尖开启门须重新清洗、调试、封口。
4.2.2.5在钻进过程中,如遇到卡钻、钻机摇晃、偏斜或发现有节奏的声响时,应立即停钻,查明原因,采取相应措施后,方可继续作业。
4.2.2.6钻出的土,应随钻随清,钻至设计标高时,应将钻杆导正器打开,以便清除钻杆周围土。
4.2.2.7钻到桩底设计标高,由质检员终孔验收后,进行压灌混凝土作业。
4.2.3地泵输送混凝土
4.2.3.1混凝土地泵的安放位置应与钻机的施工顺序相配合,尽量减少弯道,混凝土泵与钻机的距离一般在60m以内为宜。
4.2.3.2混凝土泵送前采用水泥砂浆进行润湿,不得泵入孔内。
混凝土的泵送尽可能连续进行,当钻机移位时,地泵料斗内的混凝土应连续搅拌,泵送时,应保持料斗内混凝土的高度,不得低于400mm,以防吸进空气造成堵管。
4.2.2.3混凝土输送泵管尽可能保持水平,长距离泵送时,泵管下面应用垫木垫实。
当泵管需向下倾斜时,应避免角度过大。
4.3抗拔桩施工技术要求
1、施工前按要求准确定好桩位点。
2、钻孔灌注桩所用的原材料和混凝土强度等级必须符合设计要求和施工规范规定的标准。
3、灌注桩的桩位必须符合设计要求,其允许偏差为:
顺轴线方向±
50mm,垂直轴线方向+300mm。
4、钻孔深度必须符合设计要求,其允许偏差为+300mm。
5、混凝土灌注桩的钢筋笼的制作必须符合设计要求。
其允许偏差为:
主筋间距±
10mm,箍筋间距±
20mm,钢筋笼直径±
10mm,长度±
30mm。
6、实际灌注混凝土量,严禁小于计算体积,套管成孔灌注桩任意一段平均直径与设计直径之比严禁小于1。
7、灌注后的桩顶标高及浮浆的处理,必须符合设计要求和施工规范的规定标准。
8、钻孔灌注桩灌注前应向监理工程师报送混凝土运输和供应方案、应急方案和紧急补救措施并得到其同意,灌注时必须连续作业,严禁夹泥渣,切实保证不断桩。
9、钻孔或灌注时,应制定具体的安全防护措施和应急响应方案,明确岗位职责、资源配置、紧急救助等事宜,报送监理工程师审批并得到其同意。
10、灌注后应及时养生和保护,养生方法和保护措施应满足监理工程师的要求和工程师实际要求。
11、桩头、泥浆在凿除、清理、运弃时,应谨慎作业,采取一定的安全保护和环境保护措施,防止事故发生,避免环境污染。
12、施工时,每台班预留10×
10cm试块一组(每组3块)。
13、其余相关技术要求应严格按照国家标准、北京市地方标准执行,如有冲突,应以最高标准执行。
第五章施工进度计划及工期保证措施
5.1施工进度计划
工期目标:
25天。
5.2工期保证措施
5.2.1关键工序工期保证措施
根据对关键工序的分析,采取以下措施保证关键工序工期的完成,从而保证整个工期的完成。
5.2.2工期总体保证措施
本工程工期短、任务重,为确保按期完成本工程,特制定以下工期保证措施:
1、组织保证
(1)选好带头人,建立精干、务实、高效的项目领导班子。
(2)配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派专业队伍。
(3)缩短施工准备期,尽早进入工程施工。
(4)搞好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。
(5)实行工期目标责任制,最终保证总工期的实施。
(6)搞好后勤服务工作,促进施工生产的正常进行。
2、劳力保证
根据总体施工进度安排,保证劳动力充足。
3、物资保证
(1)保证料源充足。
开工前做出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
(2)根据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
4、机械保证
本工程涉及施工机械种类多,必须按照计划配足打桩、运输、砼生产浇注、注浆设备等,同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。
对常用易损的机械配件有足够的库存量。
5、技术保证
(1)搞好工程的统筹,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。
通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。
(2)实行计算机信息化管理,专人收集施工进度情况,根据计算机预报信息及时调整整个施工进度计划网络和横道图,充分发挥资源优势,确保关键工序工期。
(3)提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。
(4)组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序,准确掌握施工要求的标准与程序。
(5)提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工。
(6)加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
(7)组织全员开展劳动竞赛,建立激励机制,对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励,充分调动积极性。
6、管理保证
加强与总包、业主、监理等单位的联系,同时积极的与其他当地相关部门联系,及时解决施工中存在的问题及突发事件,在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。
第六章资源配置和施工总体安排
6.1劳动力资源配置计划
为便于组织管理,将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层。
其中管理层包括项目班子和安质部、工程技术部、设备物资部、办公室。
施工作业层按工种组建作业队,各作业队按三班制设。
本工程已被列为我单位重点工程,我公司已组织精兵强将按计划到位。
6.2机械设备配置计划
6.2.1主要机械配置计划
1、配置依据
(1)本工程的工程数量
(2)本工程所处的地理位置和地质条件
(3)施工进度计划安排
(4)施工方法及工艺
6.2.2设备配置说明
1、设备配置总体思路
机械设备配置主要以工程能够独立开展工作为前提,同时考虑整个工程的整体的设备的协调,以达到设备合理、有效利用的目的。
2、主要设备配置说明:
(1)长螺旋钻机
共配备1台长螺旋钻机钻机,主要用于抗拔桩施工。
(2)20t吊车
共配备1台20t吊车,主要用于抗拔桩吊放钢筋笼。
(3)混凝土地泵
共配备1台混凝土地泵,主要用于抗拔桩混凝土灌注。
6.3主要试验、测量、质检仪器配置计划
本工程主要试验项目委托有资质的试验单位进行,工地试验室的主要任务是:
1、负责砼、砂浆试件的制取及养护、现场样品的制取及送检工作;
2、负责试验检测报告的整理收集,并负责统计分析其结果。
6.4材料采购、供应的质量控制及保证措施
6.4.1建立、健全材料的采购程序及质量把关程序,所有进场材料必须质量合格,且各种手续齐全。
6.4.2加强材料的进场试验工作。
每一批材料进场必须由监理工程师检查,并经抽检试验合格,否则不能使用。
6.4.3现场材料专人管理,材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。
6.4.4材料的采购应有计划、有组织地进行,根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。
6.5施工总体安排
根据总包方总体进度要求,合理安排工期。
第七章质量保证体系及质保措施
7.1质量目标
全部工程达到国家验收规范规定的质量标准,质量等级合格。
7.2质量保证体系
7.2.1质量管理方针
工程质量是施工经营管理的核心。
对全体施工人员经常进行质量教育,增强质量意识,牢固树立“质量第一”的观念,体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。
7.2.2质量管理体系
健全的质量管理体系是执行国家技术法规和技术标准的有力保证,对建筑施工质量起着决定性作用,施工现场应建立健全项目质量管理体系,建立完善的质量管理机构,按由上到下顺序进行工程质量管理,贯彻执行ISO9001质量管理体系。
通过内部的审核和管理者的评审,找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节,并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施,使得质量管理体系不断健全和完善,不断提高建筑工程施工质量。
7.2.3质量保证体系
具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。
关键是领导重视,责任落实。
7.2.4质量组织机构
7.2.5质量职责
1、项目经理
(1)主持全面工作,确保全面履行合同的要求,满足业主及社会的期望。
(2)对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责,代表企业对工程质量负责。
(3)负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境保证资源投入,确保质量目标的实现。
(4)针对质量体系运行中存在的不合格,采取纠正措施。
(5)主持对分供方的评选及评价,审批分供方的评审结果。
2、项目技术负责
(1)全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求。
(2)审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,主持新工艺、新技术的研究及推广工作。
(3)督促工程部作好以下工作:
对技术文件和技术资料的控制,检、测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施,统计技术的应用及质量记录的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。
(4)审批该项目工程的创优规划及创优措施。
(5)负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。
3、工程技术部
(1)组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底,负责施工方案的指导和审核,主持过程控制。
(2)组织测量组对检、测设备及本项目工程控制测量进行控制。
(3)指导试验室对检验和试验状态进行控制。
(4)组织工程防护、交付工作,对统计技术的应用负责。
(5)组织提供采购产品的标准及主材计划。
(6)对质量记录的控制工作负责。
(7)根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。
4、安全质量部
(1)严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。
(2)组织对不合格品的评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付。
(3)主持工程纠正措施、预防措施的制定,并对其实施效果进行跟踪验证。
(4)组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。
(5)参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动,对存在的问题提出整改措施。
5、设备物资部
(1)负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。
(2)对产品标识和可追溯性监督检查。
(3)负责控制顾客提供产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。
(4)负责采购物资的搬运、贮存。
(5)负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。
(6)组织对分供方进行评选评价,建立合格分供方档案。
6、施工作业队
(1)按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。
(2)严按有关规范准则进行施工,确保施工场地有适宜的工作环境。
(3)严格执行三检制(工班自检、质检工程师自检、监理检验)及交接班制度,确保产品不合格不进入下道工序。
7.3质量保证措施
7.3.1组织保证措施
(1)建立健全的质量管理体系组织机构。
(2)设置现场工程质量控制机构,配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。
(3)设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门,部门中配备足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员,负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告,提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。
(4)对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊工种作业人员操作证书。
7.3.2制度保证措施
(1)加强思想教育,提高全员质量意识,坚决贯彻执行以下的工程质量控制原则:
贯彻执行“每道工序必检”的原则;
贯彻执行“谁施工,谁负责工程质量”的原则;
贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。
(2)建立质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统,抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。
(3)建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。
(4)制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。
(5)、建立质量奖惩制度,明确奖惩标准,做到奖惩分明,杜绝质量事故发生。
7.3.3技术保证措施
(1)开工前,按照业主和监理工程师的规定,结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分,经业主和监理工程师批准执行。
现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集,内容要客观、具体、完整、真实、有效,字迹清晰,具有可追溯性,各方签字齐全。
由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存,确保本工程全过程记录齐全。
(2)加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。
认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规范、验收标准,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求,并及时进行技术交底,在施工期间,技术人员要跟班作业,发现问题及时解决。
(3)分项工程施工实行现场标示牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名等。
(4)严格执行工程监理制度,实行作业队自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
(5)按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师审查。
采用质量动态管理办法,随时将检测结果、取样地址、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果,及合格与否的评定意见输入计算机,建立工程质量数据库。
(6)经理部、作业队专职质检工程师、班组设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师有质量否决权,发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工,使用材料、半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝半成品或不合格成品。
(7)制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不许开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。
(8)严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则出现质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作认真进行检查,使施工规范化。
(9)监控测量要及时准确。
(10)施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定,确保计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。
(11)进入施工现场的建筑材料,构配件及建筑设备等,除检查产品合格证书、出厂检验报告外,尚须对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检查,凡涉及安全、功能的产品,按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验,复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。
7.3.4施工质量控制程序
(1)质量控制点分析
根据地基与基础工程施工的特点,质量控制点集中在进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备上、工序质量上、及各工序之间的转换上,因此施工现场必须建立从材料采购、验收、储存、施工过程质量自检、互检、专检,隐蔽工程验收,涉及安全和功能的抽查检验等各项质量检验制度,通过各种质量检验,及对施工质量水平进行测评,寻找质量缺陷和薄弱环节,及时制订措施,加以改进,使质量处于受控状态。
(2)施工质量过程控制措施
加强相关工序之间的转换检验,形成验收记录,并取得监理工程师的检查认可,这是保证施工过程连续有效,施工质量全过程控制的重要环节。
凡需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前,必须进行隐蔽工程验收。
隐蔽工程是施工过程质量控制的关键,应重点检查,项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员,跟班检查验收。
每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准,不得进入下一道工序施工,确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查,监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时,质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。
7.3.5质量事故处理应急预案
在质量控制方面必须坚持“事前控制”的原则,同时结合施工组织,在充分考虑本工程施工特点,北京市自然环境特点和我们既有工程施工经验的基础上,对施工过程中可能存在的突发事件制定可靠的预防及处理应急措施,配备必要的器材、材料及人员组织,做到发生突发事件立即上报建设单位及有关部门。
7.4钢筋混凝土质量控制及措施
(1)钢筋工程质量保证措施
A、原材料质量控制
1)钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单,每批钢筋均要求有标牌。
进场时按炉(批)号及直径分批验收。
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