园林绿化施工组织设计 自动保存的Word文档下载推荐.docx

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深圳市园林设计装饰工程有限公司

二、微地形塑造、绿化地坪整与清理，具体项目内容及工程量如下：

种植土回换填1202立方米

整理绿化用地6671.58平方米

栽植乔木：

雪松168株；

香樟2株；

北方栾树22株；

朴树2株；

银杏9株；

中华石楠12株；

垂丝海棠9株；

红叶李16株；

栽植灌木：

海桐球5株；

红叶石楠球3株；

栽值色带：

红叶石楠201平方米；

海桐96平方米；

南天竹70平方米；

金山绣线菊28平方米，去南黄馨25平方米；

花叶蔓长春44平方米；

细叶麦冬129平方米；

圆柏397平方米；

停车场：

10厚细粒式沥青砼，70厚粗粒式沥青砼，乳化沥青下封层，250厚水泥稳定碎石，200厚10%石灰土，场地平整夯实，高温热熔漆划线，1863平方米。

砼道路：

15厚C30砼，20厚石灰土垫层，30厚水泥土底基层，2410平方米。

路牙铺设：

250*120*600光面芝麻灰花岗岩侧石，C15细石砼垫层，160厚水泥稳定碎石，200厚石灰土，场地平整，1138.5米。

工程目标

本绿化工程作为2015年丰县民政局重点工程，我公司将它作为形象工程对待。

经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。

以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。

根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在合同工期内完成全部投标工程内容。

由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。

对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。

进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。

将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。

以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。

在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

编制依据

一、依据：

1、丰县烈士陵园周边景观提升改造工程招标文件；

2、深圳市园林设计装饰工程有限公司提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及江苏省、徐州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）

4、《建筑地面工程施工及验收规范》（GBJ20209-95）

5、《工程测量规范》（GBJ50026-93）

6、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）

7、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）

8、《混凝土强度检验评定标准》（GBJl07-87）

9、《建筑安装工程质量评定统一标准》（6BJ300-88）

10、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）

11、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ71-90）

12、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

13、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

14、《现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

15、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）

16、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

17、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ／T82—99）等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

（1）《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ55-81）

（2）《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》（JGJ52-79）

（3）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-79）

（4）《混凝土质量控制标准》（GB50146-92）

（5）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27-86）

项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

㈠、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

项

技

岗

目

术

施

质

试

预

资

安

材

位

经

总

工

量

验

算

料

全

理

员

人数

1

2

㈢、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：

确保优良。

一、质量控制措施

（一）质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。

做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。

（二）组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。

根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。

为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。

以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。

由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。

企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4．开展质量教育及技术培训。

本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

（三）技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。

以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。

并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。

并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

（四）物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。

对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

（五）施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。

各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。

开展三工序期（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

（六）经济保证：

利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

（一）质量管理人员配备表

（二）质量管理网络图

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

（一）控制措施

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

（二）检验仪器配置表

四、质量管理制度

1．在经理部成立领导小组。

由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。

2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。

质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。

3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5．资料保证：

严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

6．确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格技偏差控制在允许误差范围内。

7．对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。

8．在施工全过程中，实施质量予控法。

积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。

9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。

定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

质量控制体系

质量检查组织机构

质量检查程序

质量检验仪器表

序号

仪器设备名称

规格型号

单位

数量

备注

光学经纬仪

DJ6--6

上海第三光学仪器厂

鉴定合格

光学水准仪

DS3

南京光学测绘仪器厂

3

钢卷尺

J19---50

上海田岛工具有限公司

lO

4

长尺

JGW--502

宁波长城精工卷尺制造有限公司

5

台秤

GJF—1000

金结衡器厂

6

工程检测组合工具

JZC

温州华吕测绘仪器厂

7

干湿温度计

8

靠尺

l

质量管理体系

质量通病防治措施

1沟槽开挖的质量通病及防治

1．1边坡塌方

1、现象；

在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）为了节省土方，边坡坡率过陡（不符合规范规定）或没有根据槽深和土质特性建成相应坡率的边坡，致使槽帮失去稳定而造成塌方。

（2）在有地下水作用的土层或有地面水冲刷槽帮时，没有预先采取有效的排、降水措施，土层浸湿，土的抗剪强度指标凝聚力C和内摩擦角φ降低，在重力作用下，失去稳定而塌方。

（3）槽边堆积物过高，负重过大，或受外力震动影响，使坡体内剪切力增大，土体失去稳定而塌方。

（4）土质松软，挖槽方法不当而造成塌方。

3、危害：

由于塌方易使地基受到扰动，使下道工序难以进行。

严重的会影响槽边以外建筑物的稳定和安全，易造成人财物的损失。

4、预防措施；

（l）根据土壤类别，土的力学性质确定适当的槽帮坡度。

实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用1:

0.05。

大开槽的槽帮坡度可参照有关规定。

（2）较深的沟槽，宜分层开挖。

人工开挖多层槽的中槽和下槽，机械开挖直槽时，均需按规定进行支撑以加固槽帮。

其支撑形式、方法和适用范围可参照支撑方法和适用范围确定。

（3）掌握天然排水系统和现况排水管道情况，做好地面排水和导流措施。

当沟槽开挖范围内有地下水时应采取排降水措施。

将水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完毕。

（4）挖槽土方应妥善安排堆存位置。

一般情况堆在沟槽两侧。

堆土下坡脚与槽边的距离应根据槽深、土质、槽边坡来确定。

其最小距离为1.0m。

若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。

（5）沟槽挖方，在竖直方向，应自上而下分层，从平面上说应从下游开始分段依次进行，随时做成一定坡势，以利排水。

沟槽见底后应及时施工下一道工序，以防扰动地基。

5、处治方法：

沟槽已经塌方，要及时将塌方清除，按规定做支撑加固措施。

1.2槽底泡水

1、现象：

沟槽开挖后槽底土基被水浸泡。

（l）天然降水或其他客水流进沟槽。

（2）对地下水或浅层滞水，未采取排降水措施或排降水措施不力。

（3）危害：

槽基被浸泡后，地基土质变软，会大大降低其承载力，引起管渠基础下沉，造成管渠结构折裂损坏。

3、预防措施：

（l）雨季施工，要将沟槽四周叠筑闭合的土埂，必要时要在埂外开挖排水沟，防止客水流入槽内。

（2）下水道接通河道或接入旧雨水管渠的沟段，开槽应在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入沟槽。

施工平面图

一、施工总体布置

本工程范围内项目内容较多，绿地分布大，距离长，工期紧。

所以在施工总体布置上分为几个施工区：

种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。

土建施工队为园林建筑施工班和市政设施施工班。

各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。

（附施工流程总框图）

二、场地总平面布置

施工现场平面布置按照建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

（施工平面图布置见附件）总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：

1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。

3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。

4．符合施工现场安全用电规范要求。

5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。

（一）、临时道路：

根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。

在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。

（二）、临时设施

场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。

食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。

因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。

（三）、施工用电：

1．工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。

2．配电线路布设：

根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。

室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。

室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。

3．配电箱及开关箱：

3．1．配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。

3．2．现场施工用电实行三级配电，三级保护。

配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。

固定式配电箱底边距地面1．3M。

移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。

分配电箱设置在荷载较为集中区域。

开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。

动力配电箱与照明配电箱分别设置。

所有配电箱均标明编号。

名称，用途，并作分路标记。

3．3．总配电箱：

总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。

总开关电器的额定值与分路开关相适应。

3．4．分配电箱：

分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。

分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。

分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。

3．5．开关箱：

每台用电设备应有开关箱就近设置。

做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。

开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。

照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。

4．用电机械设备和手电动工具：

施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。

用电机械设备安装由专业电工负责安装。

非专业人员不得安装和拆除

5．照明：

现场施工用照明装设单独的照明开关箱。

在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用1Kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。

办公、生活区采用220V电压照明。

（三）、施工用水：

1．生活用水：

利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。

2．施工用水：

施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。

3．消防用水：

消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。

4．为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。

（四）、半成品材料加工机械：

1．混凝土搅拌机、砂浆搅拌机：

由于本工程施工区域较大，地形变化多，现场可供施工机械布置用地紧张；

现场的搅拌场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。

2．木作、钢筋加工机械：

因施工场地主要集中在八咏滩广场附近，为方便施工，现场临设考虑安排八咏滩广场东侧与木作、钢筋加工机械布置在临设加工棚内。

详见《施工现场平面布置图》

（五）、施工场地布置

场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外2．5米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、