高层住宅楼及地下车库工程施工组织设计大学论文Word文档格式.docx
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砌体结构设计规范
GB50003-2001(及2002年局部修改)
18
高层建筑筏形与箱形基础技术规范
JGJ6-2011
19
工程结构可靠性设计统一标准
GB50153-2008
20
民用建筑设计通则
GB50352-2005
21
住宅设计规范
GB50096-1999(2003年版)
22
23
高层民用建筑设计防火规范
GB50045-95(2005年版)
24
屋面工程技术规范
GB50345-2004
25
建筑内部装修设计防火规范
GB50222-95(2001版)
26
外墙外保温工程技术规范
JGJ144-2004
27
城市道路和建筑物无障碍设计规范
JGJ50-2001
28
居住建筑节能设计标准
DB13(J)63-2011
29
严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准
JGJ26-2010
30
31
人民防空工程设计防火规范
GB50098-2009
32
人民防空工程防护功能平战转换设计标准
RFJ1-98(2001年版)
1.4华北有色工程勘察院有限公司2011年12月提供的《正定新区三里屯社区7区岩土工程勘察报告》
1.5建设单位提出的与结构有关的符合有关标准、法规的书面要求
1.6我公司执行质量环境职业健康安全管理体系程序文件。
1.7工程现场实际情况。
1.8我单位同类工程施工经验。
2.工程概况
2.1工程概述
项目
内容
工程名称
正定新区三里屯社区七区4#住宅楼及地下车库工程
施工单位
河北恒山建设集团有限公司
建设地点
石家庄正定新区
设计单位
河北安宇建筑设计有限公司
建筑面积
主楼总面积10688.36平方米、地下817.7平方米、地上9870.66平方米
承包方式
承包范围
全部建筑、结构、给排水、电气、通风、采暖工程
质量要求
合格
工期要求
预计开工日期为2016年7月20日,施工总工期460日历天
2.2建筑概况
项目名称
主楼10688.36平方米
建筑层数
住宅楼:
地上24层、地下2层
绝对标高
场地绝对标高68.40米(±
0.00)
建筑高度
71.55米
项目设计规模
大型
建筑防火
耐火等级一级
抗震设防
抗震设防烈度7度
人防等级
地下二层战时为甲类核五级,常五级二等人员掩蔽所
防水等级
屋面防水等级二级。
外墙保温
岩棉板保温板。
(密度120Kg/m3)
东、西山墙、130mm岩棉板
南、北墙75mm岩棉板
屋面85mm厚岩棉板
墙体材料与构造
±
0.000以下内外墙为250(200)厚钢筋混凝土墙、粉煤灰砖
0.000以上承重墙为200(250)厚钢筋混凝土剪力墙、非承重外围护及内隔墙为200厚加气混凝土砌块
外
装
修
外墙面装饰
高档外墙涂料
门窗
建筑外门窗采用60系列塑钢共挤框中空玻璃内平开窗、气密性等级不低于6级、水密性等级不低于6级、抗风压性能等级不低于5级
屋面工程
屋面防水等级Ⅱ级,防水层为3㎜厚SBS卷材防水卷材
内装修
地下二层
水泥楼面80厚水泥砂浆,水泥踢脚30厚,H=100;
内墙防潮乳胶漆墙面。
地下一层
水泥楼面30厚水泥砂浆砂浆;
水泥踢脚30厚,H=100;
顶棚做法:
1:
4水泥石灰砂浆5厚1:
0.5:
3水泥石灰砂浆
楼梯间、前室
面砖地面;
面砖踢脚;
其它同内墙
储藏间、走廊其余房间
防潮地砖地面;
地砖踢脚;
乳胶漆墙面;
乳胶漆顶棚。
二层及以上
前室
防滑地砖楼地面;
抹10厚FTC自调温相变外保温内墙,外刷白色涂料;
标准层住宅公共走廊
防滑地砖楼面;
水泥砂浆外刷白色内墙涂料;
住宅楼梯间
水泥砂浆楼面;
水泥砂浆踢脚;
水泥砂浆墙面刷白色内墙涂料;
混合砂浆顶棚刷白色内墙涂料;
起居室、卧室、餐厅厨房
抹10厚FTC自调温相变外保温,外刷白色涂料;
卫生间
防滑地砖楼地面(130厚)
阳台
防滑地砖楼地面(95厚)
2.3结构概况
结构形式
基础结构形式
筏型基础,底板厚1200mm
主体结构形式
现浇钢筋剪力墙结构体系
屋盖结构形式
现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板
建筑物地基
地基土质层
主楼基础采用桩筏基础,设褥垫层,桩均为摩擦-端承桩,桩端持力层为中砂层,处理后的复合地基承载力特征值Fak≥410Kpa;
粗砂褥垫层;
钢筋砼筏板基础,厚度1200mm;
筏基底板底标高为-7.85mm,
地下水位
地下水埋深>
45m。
(较深)
地下防水系统
混凝土自防水
基础筏板、地下室挡土墙、人防顶板抗渗等级P6。
柔性防水
筏板下基础防水做法为二层3mm厚SBS卷材防水。
混凝土
强度等级
C15--40
基础垫层C15、基础底板C35·
P6,
地下室至五层墙、柱砼C40,其它部位砼C30;
六层至十层墙、柱砼C35,其它部位砼C30;
十一层至顶层墙、柱砼C35,其他部位砼C30;
混凝土抗渗等级
基础筏板、集水坑、地下室外墙、人防顶板混凝土构件抗渗等级P6。
抗震等级
抗震设防类别
设防类别为乙类
建筑安全等级为
二级
结构抗震等级:
三级
地基的基础设计等级
乙级
6
钢筋
一级钢
Ф6Φ8
二级钢
12,14,16
三级钢
8.10.12.14.16.18.20.22.25
钢筋接头形式
焊接
钢筋直径d≥12
搭接绑扎
钢筋直径d<12
砌体结构
砂浆应采用预拌商品砂浆。
0.000以下为M7.5水泥砂浆砌MU10粉煤灰砖。
0.000以上为M5混合砂浆,砂浆预拌砂浆,砌蒸压加气混凝土砌块采用A3.5蒸压加气混凝土砌块
2.4专业概况
本工程安装工程主要设有:
给水系统、排水系统、消防系统、通风系统、电气照明、电力动力、避雷系统、配电柜、电话系统、有线电视系统、网络系统。
2.5工程特点
2.5.1本工程设计为剪力墙结构,其中剪力墙大部分墙厚相同,层高一致,便于墙体模板的优化设计,剪力墙模板方案的优化,是本工程施工的重要环节。
2.5.2外围交通的影响:
项目周围交通流量大、拥挤,这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。
解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。
2.5.3本工程土方开挖过程中,基坑边坡处理、排水、等须制定安全、可行的施工方案。
2.5.4专业工种之间和地方政府部门之间配合多。
本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业,且交叉时间长;
同时本工程地处市区,需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。
因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。
2.5.5我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系的要求,结合本单位环境保护管理手册,特别加强噪音、扬尘的控制。
3.施工部署
3.1施工总体目标
3.1.1质量目标
工程质量不得低于设计要求,所采用材料必须为按有关规定检查或试验合格的产品。
本施工图未尽事宜应严格遵守国家和地方主管部门颁布的现行施工及验收规范标准并验收合格。
3.1.2安全目标
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故;
一般事故发生频率3‰以下;
杜绝火灾事故。
工地安全达标率100%,优良率90%。
3.1.3工期目标
本工程计划2016年7月20日开工,2017年10月30日竣工。
施工日历天数460天。
3.1.4文明施工及环保目标
·
达到河北省省级文明工地标准
噪声排放达标,符合GB12523-1990标准
现场控制扬尘,道路硬化,易扬尘的粉状物料库存或覆盖
避免运输污染
建筑垃圾分类管理
杜绝火灾、爆炸事故发生。
3.2施工组织机构
3.2.1施工组织机构设置
为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标,该工程将列为我公司的重点工程,并实行项目法施工。
我公司将选派技术水平优秀,管理经验丰富,组织能力突出的人员组建现场项目经理部,按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求,接受业主、以及现场监理的监督,全面履约合同条款。
现场施工组织机构分为两个层次:
项目管理层和施工作业层。
项目管理组织机构设置图
项目经理
项目主管师程室
项目副经理
质检
安全
材料
预算
施工
办公室
财务
计划统计
各专业施工队
项目经理部全面负责对业主的合同履约。
负责工程的经济管理,包括:
合同、预结算、财务和物资管理;
负责工程的施工管理,包括:
劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;
负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。
为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作,公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度,公司总工程师负责项目的技术保证,公司总会计师负责项目的资金监控。
3.2.2项目部主要人员的岗位职责
(1)项目经理
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目工程的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任。
②贯彻国家、地方、有关法律、法规、执行公司的各项规章制度,确保公司的质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及支持性文件的贯彻执行,确保在项目经理部内提高满足顾客要求的意识,满足社会要求的意识,保证员工及进入现场其他人的安全。
③领导项目经理部全面管理工作。
④明确项目部组织结构,确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境),将质量/环境/职业健康安全分解目标、落实到人,制定措施,确保实现。
⑤认真履行公司制定的质量/环境/职业健康安全方针,正确处理质量与进度、成本、环境保护、职业健康安全的关系,执行施工组织设计和质量计划,支持采用新技术、新工艺。
⑥主持召开项目工作会议,评价阶段工程质量/环境/职业健康安全情况,对存在的轻微不合格品进行分析,执行“三不放过”的原则,及时向上级有关部门反馈信息,并采取纠正和预防措施。
⑦领导编制项目成本实施计划,对项目成本支出审核签字。
⑧领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
⑨组织好本项目职工的质量/环境/职业健康安全教育工作。
(2)项目主管工程师
①贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任。
②具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施,并审核施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批。
③参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作,参加工程质量事故的调查与处理。
④贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑤负责组织图纸会审及专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作。
⑥领导与组织质量体系的运行,加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。
⑦领导做好施工技术资料的管理工作。
(3)项目副经理(主管生产)
①生产副经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
②组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
③领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作。
④负责安排和指导施工现场的安全文明施工。
⑤对施工工期负直接领导责任,负责工程的总工期计划,编制月进度计划,监督工程进度计划的执行和完成情况,考核分包单位月、周计划。
⑥执行项目施工组织设计及施工方案,并及时反馈管理信息。
⑦“三检制度”监督、落实。
(4)项目经理部各职能部门职责
①技术员:
负责专项施工方案的技术交底;
负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;
负责施工测量、定位、放线。
②质检员:
负责工程质量的检查、监督,进行分部分项的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动。
施工计划落实及调整。
③安全员:
负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。
负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
负责创建文明工地、环保施工的监督管理工作。
④试验员:
负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验,砼试块的检验,负责对现场所使用的计量设备的管理等。
⑤材料员:
负责编制材料供应计划;
根据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。
⑥机管员:
负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。
⑦预算员:
负责定额核算、计划统计,负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制,工程成本核算。
⑧资料员:
负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;
负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。
3.3施工部署原则
本工程工程量大、结构质量标准高,工期较紧张。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1总施工顺序上的部署原则
按照先地下,后地上;
先结构,后砌筑;
先主体,后装修;
先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.3.2在时间上的部署原则——季节施工的考虑
根据总施工进度的安排,地下室结构施工在2016年9月10日出地面,车库部分在2016年8月30日前结构完成,回填土在雨期施工期之前基本完成,保证边坡的稳定;
主体结构在2017年4月15日封顶;
保证主体施工在冬期施工之前完成,保证了结构的施工质量。
3.3.3在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和砌筑、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使上部结构正在施工而下部的砌筑、安装、装修插入施工,需要将结构分两次验收。
3.3.4在资源上的部署原则——机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
结构施工期间在基坑内设置1台TC5013型塔吊。
混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。
3.3.5依基础、结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署
(1)基础施工阶段:
基础结构工程量大,因此,在施工时间安排上,基础结构施工时间适当长一些,这样有益于保证基础结构的施工质量。
保证主体结构开始插入施工时间,也就是保证了主体结构按期封顶的时间。
每年的5月10日-6月10日是国家规定的高考复习时间,22:
00点钟-次日6:
00点钟禁止施工。
地下工程施工期正好处于这个阶段,因此,在施工进度安排上要考虑这个影响。
(2)主体施工阶段:
主体施工阶段结构形式简单,简化了施工的难度,但考虑雨期的影响,主体施工考虑6个月,扣除因天气等因素的影响,平均4-5天完成一层。
为了保证总体进度计划按时完成,室内装修提前插入施工。
(3)装修施工阶段:
由于水电、设备施工和室内装修密切相关,因此,为了保证总体工程按期完成,要求业主大力协助配合,业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划,并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。
3.4工程施工总进度控制计划表
见附图。
3.5施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。
3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前,项目经理组织土建技术人员和水电技术人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始。
3.6主要劳动力计划
见附表。
3.7工程的施工段划分
3.7.1流水段划分原则
(1)根据结构特点和楼层面积,进行流水段合理划分,尽可能做到流水均匀,满足人、机、料的最佳投入和配置,以及施工场地的合理利用。
(2)墙体流水段的施工缝留在门洞或窗洞过梁1/3范围内;
楼板流水段施工缝留在板跨中1/3范围内;
3.7.2流水段的具体划分
(1)主楼底板一次浇筑完成;
(2)结构施工地下工程按单元分成2个流水区段、地上工程按单元分为2个流水区域。
根据上述各施工部位的流水段划分,劳动力实行专业化配置,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业化作业班组从事相同的部位施工作业,提高操作的熟练程度和劳动生产率。
施工时,流水段的具体划分可根据实际情况调整。
3.8垂直运输
3.8.1塔吊
塔吊布置见施工平面图,布置在拟建住宅楼的南侧,用于钢筋、模板等吊装,主体结构完成后拆除。
3.8.2人货电梯
主楼布置一台人货电梯,供主体、装修及安装阶段垂直运输。
4.施工准备
4.1技术准备
4.1.1相关技术文件的学习、熟悉和落实如下表:
学习培训内容
计划时间
参加人员
方式
组织人员
内容图纸会审
项目全体
书面总结
主管师
图纸会审交底
甲方、监理和施工单位
甲方
质量教育
每周一次
劳务人员
现场讲解
质检员
方案措施交底
施工作业前
施工管理人员
书面交底及讲解
技术员
质量监控核查会
结构施工管理讲座
每月一次
集中培训、现场指导及问答
《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)2011年版
书面总结分析
其他相关规范的学习
4.1.2施工组织设计及施工方案的编制
计划名称
责任部门
审批单位
测量方案
技术部
项目主管师
土方及护坡施工方案
公司总工
防水施工方案
地下工程施工方案
钢筋施工方案
模板施工方案
砼施工方案
架子方案
外墙保温施工方案
屋面施工方案
室内装修方案
门窗安装方案
油漆施工方案
4.1.3试验计划
序
号
试验内容
取样批量
试验数量
备注
钢筋原材
≤60t
1组
>
60t
2组
钢筋接头
300个接头
3根拉件
砼试块
一次浇筑量≤1000m3,每100m3为一个取样单位(3块)。
同一配合比
一次浇筑量>
1000m3,1000m³
内每100m3为一个取样单位(3块)。
超过1000m³
每200m³
为一个取样单位(3块)。
砼抗渗试块
500m3
6块
砌筑砂浆
250m3
一个楼层
防水卷材
100卷以内
100-499卷
3组
1000卷以内
4组
防水涂料
10t
2kg
土方回填
每层按≤50m取一点
4.1.4样板、样板间计划
样板项目
样板施工时间
钢筋工程
底板
2016年7月
墙、柱
2016年7月
梁、板
模扳工程
防水工程
外墙
2016年10月
屋面
2017年3月
回填土工程
装修样板间
4.1.5新技术应用计划
推广应用内容
使用部位
应用时间
高强高性能砼技术
预拌砼
全部结构
2016.7-2017.4
超细活性掺和料
高性能混凝土
粗直径钢筋连接技术
直螺纹机械连接
底板、梁主筋柱
2016.7-2017.4
柱、墙主筋
新型模板和脚手架应用技术
竹胶板、多层板
全部墙体
碗扣式脚手架
板、梁支撑
建筑节能和墙体应用技术
粉煤灰砌块
地下、地上结构
外墙外保温隔热技术
防水材料
地下结构
聚氨脂
企业的计算机应用和管理技术
4.2生产准备
4.2.1现场临水系统
本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。
给水系统又包括生产、生活和消防用水。
排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。
给水系统∶从现场的水源接用水管至生活区和各施工用水点,并按有关要求安装水表。
管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据,合理进行选
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