大口镇游牧民定居社区供水工程管理报告.docx
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大口镇游牧民定居社区供水工程管理报告
大口镇游牧民定居社区供水工程
建设工作总结
伟大县水利局
二〇一三年三月二十三日
大口镇游牧民定居社区供水工程建设工作总结
一、项目建设背景
大口镇游牧民定居社区水项目区位于大口镇政府驻地,项目区有个行政村、个社、户人、头(只)牲畜。
当地人畜饮水特别困难,饮用水需人背牛驮往返数公里,饮用水常为一水多用,且水源无任何保护设施,均有不同程度的生物及牲畜粪便等污染,水源水质达不到国家饮用水标准,严重影响当地牧民群众的身心健康。
游牧了定居区的饮水解困和安全饮水工作是当前全省人畜饮水工作重点之一,县委、县政府领导多次作出重要指示要作为当前和今后一个时期的头等大事来抓。
我们水利局以全省水利工作会议及州水务局领导和县委、县政府领导指示为指导,为群众着想,详细调查群众的饮水问题,踏看项目区水文地形,调查水源,因地制宜,提出可行的工程措施,解决大口镇游牧民定居社区饮水困难及安全问题。
二、项目前期工作
1、项目法人及负责制
项目法人负责制,是项目建设管理中最重要的制度,我局以建设项目法人负责制为根本制度,严格履行法人职责和责任,认真签订建设合同,按建设程序、建设要求认真实施项目建设管理。
为了认真执行项目建设法人负责制,伟大县水利局2012年月日上报了项目法人请示(I河水字[2012])。
2012年月日,伟大县人民政府以河政[2012]号文批复了大口镇游牧民定居社区人畜饮水安全工程项目行政责任人为县政府,项目法人为伟大县水利局,法人代表为桑德合。
2、实施方案及批复
项目委托具良好牧区饮水工程的大镇河海水利水电设计有限公司进行项目设计。
县水利局与大镇河海水利水电设计有限公司于年月日,签订项目设计合同,设计合同费用为万元。
2012年月日,省水利厅主持召开项目实施方案审查会,以青水建[201]号文件批复实施方案审查意见。
201年月日,省发改委以青发改农经[201]号文件批复实施方案。
实施方案为:
游牧民定居社区新建建引水口1座,干支管道公里,蓄水池1座,各类阀门井座,供水井1座,。
工程为V型,工程为V型,总投资万元。
日最高供水T。
日均供水T。
年供水万T。
工程量土方万m3,砌石m3,混凝土m3,砂子m3,砾石m3,块石m3;钢材吨,木材m3,水泥吨。
工日工日。
3、项目资金争取及下达情况
20年月日伟大县发改局下发项目资金争取计划通知(河发改[20]号),要求建设单位抓紧项目前期工作,争取建设资金。
20年月日伟大县水务局联合县发改局、财政局以河水字[2009]54号上报了项目投资建议计划的报告。
2010年月日伟大市发改委以黄发改字[201]号文上报项目资金计划请示。
大镇省发展和改革委员会和大镇省水利厅联合于2012年6月20日以青发改投资[2012]803号文下达了项目的投资计划,计划下达下达项目总投资万元,中央预算内投资
万元,省级预算内投资万元,州(地、市)配套万元。
2012年月日以青发改投资[2012]1073号文下达了项目的投资计划,下达项目总投资万元,省财政配套投资万元,省级财政专项资金万元。
下达主要建设任务:
游牧民定居社区主要建设内容为新建引水口1座,干支管道公里,蓄水池1座,各类阀门井座,供水井座。
解决大口镇游牧民定居社区解决户人、头(只)牲畜的饮水问题
4、项目建设环评
项目环境影响评价由伟大县水利局委托大镇省科技咨询服务中心进行环境影响评价合同书,委托其进行环境影响评价,合同约定环评经费万元。
201年月大镇省科技咨询服务中心作出了环境影响评价报告表。
伟大市环境保护局以黄环字[201]号批复了该项目环境影响报告表。
三、项目招投标
项目委托大镇省禹龙水利水电工程招投标技术咨询中心进行招投标,招标合同价为万元,签订日期为年月日。
大镇省禹龙水利水电工程招投标技术咨询中心公开发布招标信息,于2012年月日向大镇经济信息网发布招标公告信息。
招标会议于2011年月日9时进行。
经过综合评标,最后确定预中标单位为同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司,并于2012年月日在大镇经济信息网公示。
2012年月日,向我同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司发出编号为YLDL201-号中标通知书,中标价元,工期天。
2012年月日,伟大县水利局与同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司签订了施工合同。
施工承包价万元,工期天(2012年月日至20年月日),施工质量合格标准。
合同类型包工包料,固定总价合同。
合同约定施工内容游牧民定居社区引水口座,干支管道公里,蓄水池座,各类阀门井座,供水井座。
工程量土方万m3,砌石m3,混凝土m3,砂子m3,砾石m3,块石m3;钢材吨,木材m3,水泥吨。
工日工日。
四、项目实施管理
(一)合同管理
1、施工合同
201年月日,伟大县水利局与同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司签订了施工合同。
施工承包价万元,工期天(2012年月日至2012年月日总价合同。
合同约定施工内容大口镇游牧民定居社区引水口座,干支管道公里,蓄水池座,各类阀门井座,供水井座。
工程量土方万m3,砌石m3,混凝土m3,砂子m3,砾石m3,块石m3;钢材吨,木材m3,水泥吨。
工日工日。
同时为了加强项目建设的廉洁性,2012年月日,伟大县水利局与同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司签订了建设项目廉政责任书,明确了双方的责任,从制度上强化了项目的廉政建设。
2、监理合同
项目监理委托具有良好牧区施工监理技术和经验的大镇州东禹水利水电监理有限公司大镇分公司进行监理。
2012年月日与大镇州东禹水利水电监理有限公司大镇分公司签订了施工监理合同。
约定服务期限2012年月日至2012年月日,监理公司派出由总监理工程师单玉明负责监理部工作,领导监理工程师、监理员组成监理部,常驻工地现场监理,负责项目建设的安全、质量、造价、进度和协调和信息处理。
监理费用为万元。
3、质检服务合同
项目质量检测委托具有良好检测技术和资质的大镇省水利水电科技发展有限公司进行了工程质量检测。
2012年月日与大镇省水利水电科技发展有限公司签订了技术服务合同。
约定由服务期限201年月日至20年月日,检测工程师杨军常驻工地,进行常规检测、实验室检测等检测,主要检测原材料、中间产品及半成品、成品的质量。
检测费用为元。
(二)项目质量监督
项目由伟大市水务局监督科进行工程质量监督。
于2012年月日签订了监督合同书。
伟大市水务局领导带领监督科的监督员,多次深入施工现场,检查项目进展情况;审查参建单位及管理、技术人员的质资、资格;监督项目建设中的安全、质量、进度、费用等方面的实施情况。
发现问题,及时下达整改要求。
要求建设实施做得到规范、程序。
(三)项目建设报批及管理
1、项目建设用地选址
项目建设用地报告由伟大县水利局201年月日以河水字[2012]号文上报项目建设用地选址申请。
伟大县国土资源局以河国土资(2012)号文批复意见,同意用地,有效期定确个月(2012年月日至2012年月日)。
2、开工报告及批复
伟大县水利局经过全面核查大口镇游牧民定居社区人畜饮水安全工程开工手续和条件,于201年月日上报了项目开工申请表;伟大市水务局201年月日以黄水字[201]号文件上报了项目开工请示。
大镇省水利厅201年月日以青水建[201]号文件下达大口镇游牧民定居社区人畜饮水安全工程开工批复,同意开工,竣工验收单位为省水利厅。
经过建设单位协调和开工准备、施工单位的进场和开工准备,2012年7月日总监理工程师下达了合同项目的开工令。
3、施工过程
施工单位同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司于2012年月日正式开工。
在建设单位、监理单位的规范的监督管理下,经过规范认真的施工,于2011年月日完工。
月日通水试验达到标准,水量、水压、水质符合设计及规范要求。
4、建设管理中的大事
2012年月日,施工人员进场,建设局组织设计单位、监理单位、施工单位及质检单位进行了了项目的设计交底,详细交待了项目的建设意图和群众的协调工作。
2012年月日,由项目法人组织各参建单位项目部负责人和村社负责人,在施工现场召开了项目建设项目设计交底专题会议,会议日用详细阐述和明确了各参建单位的项目建设施工责任、要求。
项目设计意图、设计内容、设计要求、标准,供水效益,工程量,施工安全要求、质量、进度、造价等标准和要求。
会议要求监理部按相关强制性条文、规范、标准认真严格监理,强化监督;质检部按相关标准规范检测,确认施工产品质量;施工部按合同条款,相关标准、规范认真组织施工,加强管理,确保施工质量。
同时要求各参建单位与当地村、社、群众作好协调,作好关系融洽,环境保护工作。
2012年月日,由项目法人组织参建单位项目部负责人,召开了项目建设专题会议,会议强调了施工进度和质量的管理监督。
2012年月日,由项目法人组织参建单位项目部负责人,召开了项目建设专题会议,会议强调了施工进度和质量的管理监督。
2012年10月11日,由项目法人组织和参建单位项目部负责人,游牧民定居社区牧委会负责人、用水户代表参加通水阶段验收会议。
2012年10月18日,由项目法人组织和参建单位项目部负责人,游牧民定居社区牧委会负责人、用水户代表参加完工验收会议。
会议通过完工验收,并要求按期做好整改事项,确保项目效益的发挥。
6、项目安全监督管理
为了加强项目安全生产和施工,2012年月日,伟大县水利局与同仁县隆兴水利水电建筑开发有限公司签订了建设项目安全生产目标责任书,明确了双方的安全责任,加强项目的安全施工。
1、安全施工作为最重要的管理工作之一,严格审核施工单位项目部的安全管理制度和安全措施,首先审查施工单位制定规范的安全制度和措施,包括作业点、班组、项目部三级的安全施工制度和安全措施。
重点审核和纠正施工机械、模板、施工用电、深基坑等危险部位和工序。
2、严格审核监理部安全监理审批制度,要求监理部认真规范地审核施工方的安全制度和措施。
加强监督施工方安全施工的培训工作。
3、开展经常性、定期、不定期地安全施工检查,发现不安全隐患,及时作出整改。
4、加强施工安全管理,及时传达州、县安全生产委员会的指示、要求。
经过参建单位的科学规范管理和安全控制,没有发生安全事故,事故发生率控制在规范要求以内。
7、质量管理
1、质量管理,是我局项目管理的重要工作,始终以抓质量统领管理工作,首先严格进行招标工作,选择施工资质优良、信誉良好的施工单位。
其次是严格审核施工方质量保证体系和监理方质量监督控制体系,不完善地方及时进行整改。
尤其加强了强制性条例、标准、规范的执行。
加强施工人员管理也是质量管理的重要环节。
再次从原材料、中间产品、半成品方面严格抓起,确保施工质量。
严格控制施工工序和施工产品的质量,狠抓验收批复制度。
建设单位派出实际工作能力强的副局长和技术业务强的工程师具体管理项目的建设实施。
严格按批复的实施方案进行监督管理。
从单元工程、隐蔽工程、分部工程狠抓施工质量,把好质量验收关。
经过建设单位及各参建单位的有效管理控制,施工质量包括施工产品质量和施工过程程序工序质量到达相关标准要求和合同约定质量标准。
8、进度管理
1、认真签订施工合同,明确双方的责权。
2、认真审核施工总进度计划,提出修正总进度计划不完善地方,加强月进度计划的审核。
3、严格按批准的施工进度进行监督管理。
4、以当地降雨量相对大,原材料难以进场等不利情
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