物流成本课后简答题答案Word文档格式.docx

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5、与物流成本相关的理论学说有哪些？

“黑大陆”学说；

物流成本冰山学说；

“第三利润源”学说；

效益背反理论

6、影响物流成本的因素有哪些？

产品特性；

物流环节；

物流服务；

物流运作方式；

物流成本核算方式

第二章物流成本管理基础

1、企业物流成本管理的目标是什么？

企业物流成本管理的目标主要有两个：

一是降低成本，增加利润；

二是提高企业竞争力

物流成本管理的最终目标是在提高物流效率和服务水平的同时，不断降低物流成本，提高企业利润水平和企业竞争力。

2、美国和日本物流成本管理分别包括哪几个阶段？

我国在物流成本管理领域亟需做好哪些工作？

美国：

物流成本认识阶段；

物流项目成本管理阶段；

引入物流预算管理制度阶段；

物流预算管理制度确定阶段；

物流绩效评估制度确立阶段。

日本：

了解物流成本的实际状况阶段；

物流成本核算阶段；

物流成本管理阶段；

物流收益评估阶段；

物流盈亏分析阶段

3、企业的组织形式有哪几种？

不同形式的企业，其物流成本管理的范围有何区别？

一般来说：

独资企业、合伙企业、公司制企业；

就物流成本管理的角度，分为生产制造企业、商品流通企业、物流企业

4、企业自营或外包物流决策主要应考虑哪两个因素？

请分别具体描述

一般来说，采用自营物流还是寻找第三方物流合作，往往取决于物流在企业中的重要程度和企业管理物流的能力两个因素。

如果企业对客户服务要求高，物流成本占企业总成本的比重大，同时有高素质的人员对物流运作进行有效管理，那么该企业物流业务一般应自营，而不应外包；

另一方面，如果对于一家企业来说，物流并不是其核心业务，且内部物流管理水平也不是很高，那么该企业物流业务一般宜外包，而不是自营。

企业物流业务外包不仅可以以更低的成本获得比自营更高价值的资源，而且可以与合作伙伴分担风险，促进核心竞争力的提升。

5、企业目标是什么？

企业物流成本管理的目标是什么？

（1）生存；

发展；

获利

（2）一是降低成本，而是提高企业竞争力

6、外部物流成本管理环境的主要组成要素包括哪些？

经济环境；

法律环境；

金融环境

7、企业物流成本管理应考虑和遵循哪些原则？

有关竞争环境的原则：

自利行为原则、双方交易原则、信号传递原则、引导原则

有关创造价值的原则：

价值的创意原则、比较优势原则、净增效益原则

第三章物流成本管理的内容和方法

1、企业物流成本管理的内容主要包括哪几方面？

它们之间有什么关系？

包括：

物流成本计算、预测、决策、计划、控制、分析、考核。

物流成本计算是物流成本管理的基础，提高了物流成本管理所需要的数据来源；

物流成本预测是成本决策的前提；

物流成本决策时物流成本计划的基础；

物流成本计划是保证成本决策目标实现的具体实施方案，同时又是成本控制和成本考核的依据；

物流成本控制可以通过对成本计划执行情况的督促检查保证计划目标的实现；

物流成本分析可以解释成本构成及其变动趋势，揭示个因素的变动对成本所造成的影响，为正确进行成本考核提供依据，同时为下一步和成本决策反馈有用的信息；

物流成本考核可以通过对各责任中心业绩的评价实施奖惩，调动工作积极性，促进物流成本计划的顺利完成。

2、企业物流成本管理的方法有哪两类？

具体包括哪些方法？

横向物流成本管理方法：

物流成本计算、预测、决策、计划、控制、分析、考核

纵向：

采用线性规划和非线性规划的方法制定最有运输计划，运用系统分析技术，选择货物最佳配比和配送线路等。

实现货物存储诱惑，可运用经济订购批量模型，来确定最佳仓储量等。

还可运用模拟技术对整个物流系统进行研究，实现物流系统的最优化。

3、成本会计模式有哪几种？

其对物流成本管理模式的选择和确定有哪些借鉴意义？

计算型、核算型、管理型、增值型

4、物流成本管理的基本模式有哪几种？

分别使用何种类型？

成本节省模式（既存或现有物流活动的成本管理）；

避免模式（企业开发新产品或提供新服务时，对物流活动的成本管理要求）；

效益模式（企业惊醒物流投资时的成本管理）；

总成本模式；

物流质量管理模式；

供应链管理模式等。

第四章物流成本构成与分类

1、社会物流成本一般由哪几部分内容构成？

美国社会物流成本主要由存货持有成本、运输成本和物流行政管理成本组成；

欧洲包括运输、仓储、包装以及基础设施投资等费用在内的全社会物流总成本；

日本包括运输费、保管费和管理费；

我国社会物

流总成本是指我国全部常住单位因社会物流经济活动而发生的总费用，具体也包括运输费、保管费和管理费

2、请分别从成本项目、成本范围和成本支付形态三个维度描述企业物流成本的构成

3、企业物流成本中的仓储成本与社会物流成本中的保管费用，其内容构成有何差异？

4、“特别经费”主要用于反映哪些物流成本项目？

特别经费主要用于反映物流功能成本之外的支出，与日本特别经费的含义既有共性也有差异。

共性表现在两者均包括存货占用自有资金所产生的机会成本，且这部分内容在特别经费中占有相当比重；

差异表现在日本的特别经费中包含了对折旧费按预计使用年限和实际使用年限提取差额的调整，而我们这里仅将物流功能成本之外的所有与存货有关的费用支出在特别经费中反映。

5、广义的隐性物流成本包括哪些内容？

狭义的隐性物流成本指什么？

6、存货相关成本包括哪些内容？

将存货相关成本从仓储成本中予以分离，有何意义？

流动资金占用成本；

存货风险成本；

存货保险成本。

7、基于成本计算的企业物流成本分类有哪几种？

基于成本管理的企业物流成本有哪些？

基于成本计算：

按物流成本计入成本对象的方式分类：

直接物流成本、间接

按物流活动的成本项目分类：

物流功能成本、存货相关成本

按物流活动发生的范围分类：

供应、企业内、销售、回收、废弃物

按物力成本的支付形态分类：

企业本身发生的物流费、物流业务外包支付的委托物流费

基于成本管理：

按物流成本是否具有可控性分类：

可控、不可控

按物流成本习性进行分类：

变动、固定、混合物

按物流成本是否在会计核算中反映分类：

显性物流成本、隐性物流成本

按物流成本管理对象：

事业部、营业网点、部门、作业

第5章

一、企业物流成本计算存在哪些问题？

具有怎样的现实意义？

具体来说，目前企业物流成本计算主要存在以下问题：

1、物流成本计算范围、内容不全面，只局限于采购物流、销售物流环节，忽视了其他物流环节的核算。

2、物流成本信息与其他成本信息的披露相混杂。

3、物流成本计算标准不统一。

现实意义主要表现在以下四个方面：

1、为企业物流成本管理提供依据；

2、为企业自营或外包物流决策提供依据；

3、为制定物流服务价格和确定行业平均物流成本提供依据；

4、为完善我国会计核算制度和社会物流统计制度奠定基础。

二、企业物流成本计算的具体要求有哪些？

一般说来，主要包括三方面要求：

一是明确物流成本计算的内容；

而是具备物流成本计算的前提条件；

三是分清有关费用的界限。

包括正确划分应计入物流成本和不应计入物流成本的费用界限、不同会计期物流成本的费用界限以及不同物流成本对象的费用界限。

三、企业物流成本计算对象的选取主要取决于哪些因素？

主要取决于物流范围、物流成本项目、物流成本支付形态以及企业物流成本控制的重点。

物流范围、物流成本项目、物流成本支付形态是最基本的物流成本计算对象；

此外，企业还可选取客户、产品、部门、营业网点等作为物流成本计算对象。

四、企业物流成本计算方法主要有哪几种？

实践中主要采取哪种方式计算物流成本？

企业物流成本计算主要包括三种方式：

会计方式、统计方式以及会计和统计相结合的方式。

实践中，计算企业物流成本通常要采用会计和统计相结合的方式，具体包括显性物流成本计算和隐性物流成本计算。

五、简述显性物流成本和隐性物流成本的计算程序。

1、显性物流成本计算应按以下程序进行：

一是选取会计科目；

二是设置物流成本辅助账户；

三是计算物流成本。

企业在计算物流成本时，应选取的会计科目主要包括管理费用、销售费用、财务费用、生产成本、制造费用、其他业务支出、营业外支出、材料采购等科目。

物流成本辅助账户的设置主要取决于物流成本计算对象的选取和物流成本管理的要求。

2、隐性物流成本按以下步骤计算：

首先，期末（月末、季末、年末）对存货按采购在途、在库和销售在途三种形态分别统计出账面余额；

其次，按照下列公式计算存货占用自有资金所产生的机会成本：

存货资金占用成本=存货账面余额*行业基准收益率

六、计算显性物流成本主要应选取哪些会计科目？

应选取成本费用类会计科目，对于生产制造企业而言，主要包括管理费用、销售费用、财务费用、生产成本、制造费用、其他业务支出、营业外支出、材料采购等科目。

七、企业物流成本计算应遵循的基本策略有哪些？

主要包括：

一是明确物流成本是“物流”和“成本”概念的整合；

二是物流成本计算应满足适度准确要求；

三是物流成本计算需发挥部门合力；

四是物流成本计算水平和物流成本值成正比；

五是不同类型企业物流成本计算内容有所不同；

六是物流成本计算与现行会计制度和社会物流统计制度形成互补关系。

PS：

物流成本计算对象可以选择一维、二维、三维、四维或更多维，维数越多，物流成本信息也就越详尽，但对物流成本计算来说，其难度和工作量也就越大。

第6章

一、什么是作业成本法？

其基本原理是什么

作业成本法是将间接成本更准确地分配到作业、产品、顾客、服务以及其他成本计算对象的一种成本计算方法，体现的是一种精细化和多元化的成本计算和管理思想。

其基本原理课概括为:

产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。

作业成本法把成本核算深入到作业层次，它以作业为单位收集成本，并把“作业”或“作业成本池”（同一成本动因下的多个作业组成的成本中心）的成本按作业动因分配到作业层次。

二、运用作业成本法计算物流成本的步骤主要包括哪些/

作业成本法计算一般需要经过以下几个阶段：

分析和确定资源，建立资源库；

分析和确定作业，建立作业成本库；

确定资源动因，分配资源耗费至作业成本库；

确定成本动因，分配作业成本至成本计算对象。

三、作业的主要特点是什么？

应该如何选择和确定作业？

1、作业有2个基本特点：

一是作业为最基本的成本计算对象，必须具有量化特点；

二是作业贯穿于企业经营的全过程，作业的定义根据管理需要可粗可细，但必须囊括全部经营活动。

2、选择作业有2种方式：

一是依照部门来确定作业分类，这是最合乎大多数人的一种选择，对部门内的作业按照工作内容自上而下层层分解；

二是依照业务程序来确定作业分类，按照作业的流程依次确定作业。

四、选择成本动因要考虑哪两个因素？

取得成本动因的主要方法有哪些

一是成本动因与实际作业消耗之间的相关性；

二是成本动因的可计量性及计量成本的合理性。

取得成本动因信息的基本方法包括观察、记录、问卷和访谈等。

五、运用作业成本法计算物流成本要注意哪些问题？

应注意7个方面的问题：

一是掌握作业成本法的核心思想；

二是确保非财务性资料的易获取性和准确性；

三是剔除非物流作业所消耗的资源；

四是明确物流作业及成本计算对象的多元性；

五是开发信息系统支持作业成本法在间接物流成本分配中的应用；

六是按照企业物流成本表的内容汇总计算物流成本；

七是企业内部物流成本的分配和计算应区分实际耗用资源和浪费资源。

第7章

1.物流成本预测具有哪些特点？

开展物流成本预测有何意义？

物流成本预测属于经济成本范畴，主要具有三个特点：

一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据，若历史资料缺失，则成本预测只能称为一种主观判断：

二是成本预测都涉及未来；

三是成本预测都存在不确定性。

物流成本预测的意义

1.物流成本预测为企业物流成本决策提供依据

2.物流成本预测是加强物流成本管理和降低物流成本的重要举措

3.物流成本预测有助于提高企业物流成本管理的应变能力

2.简述物流成本预测的程序。

（一）确定物流成本预测目标

（二）收集、整理相关信息

（三）选择预测方法，建立预测模型

（四）实施物流成本

（五）修正物流成本预测结果

3.物流成本预测有哪些方法？

一、定性预测法

二、定量预测法

（一）时间关系物流成本预测法：

1.简单平均法2.加权平均法3.移动平均法4.指数平滑法

（二）因果关系物流成本预测法：

1.高低点法2.回归分析法

4.企业为什么要编制物流成本预算？

如何组织实施？

有助于

（一）明确物流成本目标

（二）协调企业的物流活动

（三）实施物流成本控制

（四）开展物流业绩评价

物流成本预算按组织方式不同，可分为集中编制、分级编制、集中与分级相结合的编制方式

5.简述物流成本预算编制的步骤。

（一）收集和整理有关资料

（二）分析上年度物流成本预算的执行情况

（三）测算相关因素变动对实现物流成本目标的影响

（四）编制正式物流成本预算

6.物流成本预算编制内容与物流成本计算对象有何联系？

编制物流成本预算是实施物流成本管理的重要内容之一。

实施物流成本管理，需要将实际发生成本与预算成本进行比较，在此基础上，实施成本控制，评价工作业绩。

因此，为了保证预算成本与实际成本具有可比性，物流成本预算编制内容通常要与物流成本计算对象相一致。

企业物流成本对象的选取主要取决于物流成本项目、物流范围、物流成本控制形态以及企业物流成本控制的重点。

7.物流成本预算编制的主要方法包括哪些？

（1）固定预算和弹性预算

（2）增量预算和零基预算

（3）定期预算和滚动预算

（4）概率预算

8.物流成本预算控制的主要包括哪些内容？

（1.物流成本预算编制控制

（2.物流成本预算执行控制

（3.物流成本预算调整控制

（4.物流成本预算分析与考核控制

第8章物流成本控制

1.简述企业物流成本控制的程序、方法几应遵循的基本原则。

程序：

1.判定物流成本标准2.监督物流实际成本形成过程3.及时纠正偏差

方法：

标准成本控制法（基本，现行，理性，正常），目标成本控制法，责任成本控制法，定额成本控制法原则：

经济、全面重点控制、领导推动~原则

2.企业如何控制运输成本和仓储成本？

选择自营运输（自建仓库）与第三方承运（租用仓库）要考虑哪些因素？

（1）合理选择运输工具，降低运输成本

（2）合理选择运输方式，降低运输成本

（3）设计合理运输方案，降低运输成本

（4）实施集运，降低运输成本

（5）运用现代技术，降低运输成本

（1）合理选择仓储类型，降低仓储成本

（2）优化仓储布局，降低仓储成本

（3）加强仓储内部管理，降低仓储成本

选择自营运输（自建仓库）与第三方承运（租用仓库）要考虑的因素主要包括运营成本，资金成本，客户服务、控制和弹性。

3.控制流动资金占用成本的关键是什么？

措施有哪些？

从控制的重要性和可控性原则出发，企业实施流动资金占用成本控制，主要是控制货物的库存水平，进而降低库存占用自有资金所发生的机会成本。

（1）ABC分类管理控制法

（2）合理选择订货方式控制库存成本（定量，定期，定量定期混合订货方式）

（3）推行JIT库存控制法

4.供应物流成本控制的措施有哪些？

企业内物流成本控制的关键是？

（1）选择合适的供应商

（2）选择合适的订货方式

（3）提高供应物流作业的效率

（4）加强采购中损耗管理

企业内物流成本控制的关键在于两点：

一是降低库存水平减少库存占用资金成本。

二是优化生产工艺流程，努力减少存货在企业内的流转成本。

5.物流成本综合控制的方法有哪些？

一是企业将物流业务全部委托给第三方物流公司。

二是企业内部设立物流运作部门或物流子公司，专门承担企业的物流管理和运作职能

三是企业内部设立专门的物流管理部门，具体的物流运作分散在采购、生产、营销等各个环节