瓦房店垃圾填埋场施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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图中自下而上分别为平整场地、粘土层、HDPE防渗膜、土工布(500g/m2)、粗砂层、PP渗水管、砾石、土工布(200g/m2)、压实垃圾。
2.3主要工程数量
主要工程数量一览表
序号
项目
名称
单位/
型号
数量
场区防渗工程
1
挖一般土方(三类土)
m3
35036.50
2
余方弃置(土方)
3
挖一般石方(强风化)
91094.60
4
余方弃置(碎石)
5
挖一般石方(微风化)
15454.60
6
7
土工布(500g/m2)
m2
132050.00
8
土工布(200g/m2)
14250.00
9
侧壁一般抹灰
58900.00
10
侧壁夯实
52660.00
11
粘土垫层
12
堆筑土坝
1300.00
13
锚固沟混凝土
574.00
渗沥液及雨水导排系统
14
长纤维渗排水管DN200-300
m
610.00
15
HDPE管
460.00
16
渗沥液导排碎石垫层
4340.00
17
塑料管件(管堵)
个
18
监测井
座
导渗排气井
19
圆钢筒
t
8.330
20
长纤维PP管
620.00
21
42.00
22
碎石垫层
480.00
23
HDPE防护罩
截洪沟
24
截洪渠
1757.63
25
挖沟槽土方
8881.97
26
填方
1546.71
27
余方弃置
7335.26
28
PVC管(DN50)
878.82
29
沥青木丝板(宽2cm)
223.90
30
高强反滤布
3976.46
31
细石混凝土压顶
1054.58
2.4工程特点、难点
本工程特点已由工程所处地理位置决定,工程施工三面环山,远离居民聚居区,交通,通讯,水电都极其不便,原有道路未能到达施工区域,需增修施工便道与之连接。
生产生活用水全靠运输车引进。
用电只能采用发电机组发电。
给施工带来较大困难。
2.5工程目标
2.5.1质量目标
根据我公司的技术实力,结合本工程具体情况,严格按照质量标准及ISO9001:
2000质量体系的要求建立施工质量保证体系,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。
对本工程,我公司的质量承诺为:
确保工程质量达到“合格”等级,并获大连市以上优质工程。
2.5.2工期目标
本工程业主要求工期:
计划开工日期:
2005年7月10日,计划竣工日期:
2005年11月30日。
我公司对本工程的工期承诺:
2005年7月10日,计划完工日期:
2005年11月25日,比业主要求的工期提前5个日历天完成所有施工任务。
2.5.3安全目标
杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下,无火灾事故。
3施工部署及施工计划安排
3.1确定施工布置的基本原则
1、按照瓦房店市生活垃圾处理场工程施工的总体部署,把握难点。
2、依据现场查看地形地貌。
3、根据本工程的规模和特点,结合现场实际情况,施工时以粘土层、防渗系统、气、水导排系统施工作为重点,合理划分施工区段,使工程有序的展开。
4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求,合理安排本工程的工期。
5、考虑现场具体情况对施工的影响。
3.2工程项目部组成
我公司中标本工程后,将把本工程作为公司的创优工程、重点工程,组建强有力的项目经理部,公司任命项目经理、项目总工程师、项目总经济师,其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部,认真执行项目经理负责制,管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。
3.3项目经理部组织机构
根据本工程特点,成立项目经理部,下设4部1室,即工程计划部、设备物资部、技术质量部、经营合同部、综合办公室。
五个施工队组,分别为:
土石方开挖施工队、防渗系统施工队(防渗系统施工队主要从事土工布、土工膜的敷设工作)、气水导排施工队(气水导排施工队主要从事导气、导排管道安装、设施施工等工作)、锚固、截洪沟渠施工队(锚固、截洪沟渠施工队主要从事锚固沟、截洪沟的开挖、砌筑等工作)和文明施工队。
(项目部组织机构设置框图见附图1)。
项目部全权代表我公司行使管理职权,履行合同的权利和义务,确保工程优质按期的完成。
3.4项目部有关部室及人员岗位职责
3.4.1项目经理
⑴工程项目质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。
⑵推动公司颁布的《质量环境职业健康安全管理手册》和各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。
⑶组织确保本工程实现既定的质量目标。
⑷定期主持对项目质量体系的评审,保证质量体系持续有效。
3.4.2项目副经理
⑴贯彻公司质量方针和质量目标,在施工生产过程中落实、实施项目质量目标,负责项目经理部施工生产的组织协调,监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。
⑵领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。
⑶协调组织项目经理部有关科室认真地配合施工工号做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作,及时解决施工中出现的问题。
⑷制止施工中一切忽视质量和安全的作法,对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。
3.4.3项目总工程师
⑴在项目经理的领导下,对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。
⑵推行科学管理,协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度,执行公司颁布的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。
⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系并贯彻执行。
⑷领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。
⑸组织编制施工组织设计及报批。
参加重大质量事故的分析、评定,组织编制有关的纠正和预防措施,为管理评审提供依据。
3.4.4项目总经济师
⑴在项目经理领导下,主持本项目工程的合同评审工作;
⑵在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责;
⑶保证经济效益,加强经济核算,严格项目资金管理和有效使用;
⑷负责财务管理和全面核算,组织落实项目质量管理中的成本活动。
3.4.5技术质量部
⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行,按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。
⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作,负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作,负责检验和试验状态的管理和控制。
⑶参加各工序及部位的验收,签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证,负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。
⑷负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出,负责优质资料检查整理。
⑸负责测量交接桩。
负责施工过程的测量实施和管理,做好测量复核并对结果负责。
⑹负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。
3.4.6工程计划部
⑴在项目副经理的领导下,负责施工过程的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工条件、施工质量、施工进度;
⑵负责本工程年、月、季度计划的编制与实施,对施工实施动态管理,落实项目进度计划,并随工程实际进展情况及时调整计划安排,以保证总进度计划的落实;
⑶负责工程量的统计报表工作;
⑷负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报及对专业分包方在施工过程中的监督检查;
监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施;
⑸负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的维修配合工作;
3.4.7设备物资部
⑴负责施工所需主要材料及其它材料的招标采购、供应、管理工作,并提供相应的质量证明及出厂合格证;
⑵负责施工过程材料和周转料调配,顾客提供产品的验证和项目部材料的现场管理;
⑶负责对材料的标识管理和搬运、储运工作;
⑷负责机械设备的进场、出场控制及使用过程的管理;
⑸组织搞好物资储备,确保节假日物资供应。
⑹按规定和要求组织对进场材料进行验证,满足质量要求,负责产品标识和可追溯性的管理。
⑺对于新材料的供应经过主管领导和工程师的认可,并经质控验收合格后方可进场,外加工材料需由工程技术部门组织交底,并有资质的厂家进行加工,并按规定进行验收。
3.4.8经营合同部
⑴负责项目部的劳务管理工作,办理使用外部工力的申报工作,并做好各项用工手续。
⑵配合有关部门搞好劳动人员的入场教育.安全保卫.卫生等工作。
⑶负责组织劳务招标工作,协助领导及有关部门搞好工程的发包管理.劳务费的结算工作。
⑷负责项目部施工过程中的人员招聘.解聘.清场.工资支付等控制工作。
⑸负责贯彻执行国家制定的外部劳务管理和教育工作的政策.法规及有级有关规定。
⑹负责项目部的成本控制.经营分析.索赔等工作。
⑺对工程进行工.料.机分解,掌握工程的收入数。
⑻负责现场所发生的各种措施费的预算编制及监理确认工作。
负责工种完成计量的监理确认工作,及施工报表的填报工作和工程最后结算工作。
⑼负责工程合同.材料合同,设备合同的评审、研究、协商及签定工作。
3.4.9综合办公室
⑴确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制;
⑵主管公文收发、归档工作,负责各种文件资料运营状况的综合管理;
⑶负责对外联络工作,负责来信、来防的接待与处置工作;
负责行政后勤全面工作;
负责生活用水、电、气等管理工作;
搞好环境卫生、绿化和综合治理工作;
负责职工食堂管理,丰富职工伙食;
负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作;
制订项目经理部内部传播性疾病的防治方法和规章制度,定期组织人员对项目经理部内部进行卫生检查、跟踪落实;
贯彻执行上级领导有关防治各种传播性疾病的指示和精神,加强防治知识的宣传与教育,向上级部门汇报项目部传播性疾病的防治及卫生检查情况。
3.4.10项目经理部施工队组
⑴为实现目标管理,由项目经理部授予其一定权利,保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标。
⑵各施工队组应明确所属人员的职责及权限,保证工程项目质量计划的实现,对所属管理人员的工作质量负责评价。
⑶贯彻执行公司《质量环境职业健康安全管理手册手册》、《程序文件》。
⑷对所承担施工的工程质量和实施过程负责,严格执行有关标准和规定。
⑸开展质量攻关,不断提高工程质量,争创精品工程。
⑹负责编制各单项工程中特殊工序、重点部位的施工方案、施工措施,并认真组织实施。
3.4.11质控员质量责任制
⑴听从领导、树立服务意识,配合各施工队组进行全施工过程中的质控把关工作。
⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及工程监理规程做好各项内业工作,负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。
负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目(如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等)。
⑶配合工程师做好报验工作,提供齐全的报验资料。
⑷负责日常施工资料的完善、整理,每日做单位工程的日汇总表,并附各项资料,交资料管理员。
⑸负责收集技术交底单及商品混凝土配比。
⑹负责每部位混凝土浇筑记录的填写。
3.4.12施工员质量责任制
⑴完成施工任务,并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。
⑵根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准,编制技术交底单、安全交底单,并履行签字手续。
⑶深入现场,解决施工中出现的问题;
负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序,进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。
⑷组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查,填写《工序质量评定单》。
⑸坚持每天填写施工日志,记录当天的施工进度、施工质量、安全文明施工工作等情况。
3.5施工现场平面布置
根据招标文件的要求及现场考察,结合工期要求,本着交通便利、少占农田、减少污染、施工方便、标准化管理的原则布置施工场地。
施工现场平面布置图及详图见附图2。
3.5.1施工场地平整
施工场地平整前,应先安排测量人员对原状地面进行复核,绘出原地貌的断面尺寸,计算施工断面,并与设计断面进行比较,请监理工程师校核确认,以便于计算实际填筑厚度。
3.5.2施工围挡
1、生活区应与施工区域由围挡分离,围挡要符合文明施工;
2、围挡材料均使用具有统一识别标志的特制围挡板材,保证围挡连续、严密,支挡强度可靠,色彩、标志整齐美观,符合文明施工的要求和规定;
3、施工围挡要定期清洗、维护,确保挡板表面清洁、美观。
3.5.3临时设施
项目经理部设在垃圾填埋场西部(规划中污水处理站位置),如由于用地紧张实际情况不能满足要求时,可开挖或填方一部分作为临设用地。
办公生活区设立600m2用房(办公生活区包括办公室、会议室、业主、监理办公室、餐厅、管理人员休息室在内的办公区及施工所需各类操作人员的生活区,具体可参见附图3:
办公及生活区详细布置图)。
机械、材料存放场地、小型混凝土搅拌机使用场地、仓库等,共占地2000m2。
临时加工厂:
依据工程情况,在施工区域的西北侧搭建钢筋加工厂及木材加工厂。
料场:
防渗材料用量较大,需要一块较大的场地集中堆放。
根据工程实际情况,在施工区域的西侧,办公及生活区的北侧布置一个约400m2的材料堆放场。
具体布置详见附图2:
施工平面布置图。
3.5.4施工临时水
生产区用水先拟建一蓄水池用于收集雨水或储存外运水;
生活区用水则由水车运送至储备罐储存备用。
3.5.5施工临时电
由于施工现场附近无法接入工程用电,故本公司将在现场采用两台120KW发电机(一台备用),确保24小时施工现场不间断供电,高峰时可两台联合发电。
本工程将建立完善的临时用电管理体系和用电安全保障体系,健全完善的防触电、防火灾制度和监督检查机制,确保工程质量和工期要求满足合同规定。
3.5.6施工临时便道
在施工区域的西南边已有一条通往污水处理站的临时道路,施工时根据实际情况对现况临时路进行修复。
为方便施工,在临设、料场至施工现场范围内修筑一条长200米的施工便道,采用级配砂石修筑,厚度15cm,宽度为4m,保证工程施工所需。
为保证工程施工所需,在材料堆放场至现有道路处修筑一条临时车道使之与原有道路相接,以便将材料运至施工料场,采用级配砂石铺筑,宽度为6米,厚度为20cm。
4设备、人员动员周期及运至现场的方法
4.1.1设备、人员动员周期
我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标,在施工开始前,将本工程涉及到的设备及人员进行落实,确保本工程按照业主规定的工期、质量目标完成施工任务。
4.1.2设备动员周期
由于本工程工程量较大,施工范围广,而且施工阶段工期控制较短,因此组织好设备是该工程完成的关键。
开工后,项目部将根据设备清单立即组织设备进场工作。
在准备期内,项目部将作好设备的预检维修工作,确保施工的正常使用。
设备动员周期为7天左右。
4.1.3人员动员周期
项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员均由我公司派遣,动员周期为7天。
根据工程预算定额,并结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况,经测算本合同段日需劳动力约160人,高峰入场人数将达220人。
其中,技术工人将占总人数的一半左右,以确保优质高速完成本工程项目。
劳动力计划详见附表2。
4.1.4设备、人员、材料运到施工现场的方法
参与本工程的管理人员及技术质量、施工人员以及各种设备采用公路运输的方式,即使用汽车运输至施工现场。
当有些施工机械无法直接在公路上行驶,以免破坏路面,如挖掘机等,采用拖车运输的方式,材料将在当地进行购买,利用汽车运至施工现场。
某些施工机械不便于运输时,可在当地租赁使用。
主要机械设备见附表3。
5主要工程项目的施工方案、施工方法
5.1粘土层施工
5.1.1粘土层施工操作流程
原土清除、杂物清除→检验土质→分层虚铺土→分层碾压→检测密实度。
基底验收合格后,先用推土机找平,12-15吨振动压路机碾压两遍。
然后分层摊铺回填。
每层土虚铺厚度为400mm。
碾压时轮相互搭接,防止漏压。
由于填土采取分段进行,每层接缝处形成阶梯形。
上下层错缝距离不小于1m。
回填土每层压实后按规范进行环刀取样,检测密实度。
5.1.2粘土层材料要求
填方用土颗粒的大小、均匀程度、以及化学兼容性都应得到监理工程师的认可。
钙质含量过高(如石灰石、白云石等)不能作为回填土使用。
回填土不应使用有棱角的石块等容易损害HDPE防渗膜的尖锐物质,并层层夯实,压实度不低于93%。
填埋场底部的粘土厚度不得小于1m。
并且每平方米粘土层误差不得大于20mm。
另外要特别注意渗滤液导排系统的流向,以确保渗滤液能顺利流向调节池。
5.2防渗系统工程施工
根据土建施工进度,安排各种材料提前进场,做好开工前的准备。
由于每层防渗材料的铺设都属于隐蔽工程,因此要同业主和监理积极配合采取边施工边验收的方式,并做好验收记录,以确保工程质量及工程进度。
5.2.1土工布的材料选择
本工程采用聚酯长丝无纺土工布,作为防渗土工膜的保护层材料和过滤排水材料。
防渗保护层材料的质量直接关系到工程的质量,因此,本公司将采用抗氧化性和紫外线强的优质材料。
1、选材参照如下质量标准:
编号
名称
GB/T3923.1-1997
纺织品-织物拉伸性能
第1部分断裂强力和断裂伸长率的测定条样法
GB/T4667-1995
机织物幅宽的测定
GB/T13760-1992
土工布的取样和试样准备
GB/T13761-1992
土工布厚度的测定
GB/T13762-1992
土工布单位面积质量的测定
GB/T13763-1992
土工布梯形撕破强力试验方法
GB/T14799-1993
土工布孔径测定方法-干筛法
GB/T14800-1993
土工布顶破强力试验方法
GB/T15788-1995
土工布拉伸试验方法-宽条样法
GB/T15789-1995
土工布透水型测定方法
GB/T16989-1995
土工布接头/接缝断裂强度的测定
GB/T17630-1998
土工布及其有关产品-动态穿孔试验-落锥法
GB/T17631-1998
土工布及其有关产品-抗氧化性能的试验方法
GB/T17632-1998
土工布及其有关产品-抗酸、碱液性能的试验方法
GB/T17633-1998
土工布及其有关产品-平面内水流量的测定
GB/T17634-1998
土工布及其有关产品-有效孔径的测定-湿筛法
GB/T17635.1-1998
土工布及其有关产品-摩擦特性的测定
第一部分直接剪切试验
GB/T17636-1998
土工布及其有关产品-抗磨损性的测定
砂布/滑块法
GB/T17637-1998
土工布及其有关产品-拉伸变和拉伸蠕变
断裂性能的测定
GB/T17639-1998
土工合成材料
2、聚酯长丝无纺土工布性能见下表:
其中材料蠕变性能应满足GB/T17637-1998的要求,剥离强度应满足ISO11857-1999的要求。
聚酯长丝无纺土工布性能表(500g/m2)
聚酯长丝无纺土工布性能表(200g/m2)
性能
单位
指标
测试方法
单位面积质量
g/m2
500
GB/T13762-92
200
厚度
mm
≥4.2
GB/T13761-92
≥1.8
幅宽
≥5
断裂强度
KN/m
≥27
GB/T15788-1995
≥12
断裂伸长率
%
40-80
CBR顶破强力
KN
≥4.9
GB/T14800-93
≥2.0
垂直渗透系数
cm/s
k×
(10-1-10-3)
(k=1.0-9.9)
SL/T235-1999
SL/T
- 配套讲稿:
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