项目进度说明书精选word文档 10页Word格式文档下载.docx

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⑤、土方回填工程量15.2万m3，从201X年8月25日开工，历时15天。

2、管线Ⅱ段第七分部（21+600~19+731）计划从201X年7月6日开始至201X年11月15日，历时133天。

①、土方开挖工程量24.7万m3，从201X年7月6日开工，历时50天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量1920m3，从201X年8月10日开工，历时38天；

③、管道安装（AB管）工程量1870m，从201X年8月18日开工，历时47天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量5900m3，从201X年9月17日开工，历时30天；

⑤、土方回填工程量22.4万m3，从201X年10月24日开工，历时23天。

3、管线Ⅱ段第六分部（19+731~17+604）计划从201X年9月9日开始至201X年12月

21日，历时104天。

①、土方开挖工程量22.5万m3，从201X年9月9日开工，历时45天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量2200m3，从201X年10月17日开工，历时22天；

③、管道安装（AB管）工程量2100m，从201X年10月26日开工，历时27天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量6600m3，从201X年11月8日开工，历时27天；

⑤、土方回填工程量20.2万m3，从201X年12月2日开工，历时20天。

4、管线Ⅱ段第五分部（17+604~15+600）计划从201X年11月16日开始至201X年3月29日，历时134天。

①、土方开挖工程量21.3万m3，从201X年11月16日开工，历时33天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量2100m3，从201X年12月05日开工，历时33天；

③、管道安装（AB管）工程量201Xm，从201X年12月14日开工，历时37天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量3600m3，从201X年12月20日开工，历时29天；

⑤、土方回填工程量12.3万m3，从201X年12月25日开工，历时26天。

5、管线Ⅰ段第四分部（15+600~13+453）计划从201X年1月26日开始至201X年6月20日，历时147天。

①、土方开挖工程量27.9万m3，从201X年1月26日开工，历时56天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量2200m3，从201X年2月13日开工，历时44天；

③、管道安装（AB管）工程量2150m，从201X年2月28日开工，历时54天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量6700m3，从201X年3月28日开工，历时34天；

⑤、土方回填工程量25.6万m3，从201X年5月26日开工，历时26天。

6、管线Ⅰ段第三分部（13+453~11+487）从201X年3月30日开始至201X年9月6日，历时161天。

①、土方开挖工程量28.3万m3，从201X年3月30日开工，历时57天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量201Xm3，从201X年5月1日开工，历时40天；

③、管道安装（AB管）工程量1970m，从201X年5月12日开工，历时50天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量6100m3，从201X年6月10日开工，历时31天；

⑤、土方回填工程量26.0万m3，从201X年8月12日开工，历时26天。

7、管线Ⅰ段第二分部（11+487~9+239）计划从201X年6月21日开始至201X年10月

22日，历时124天。

①、土方开挖工程量26.1万m3，从201X年6月21日开工，历时52天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量2300m3，从201X年7月11日开工，历时46天；

③、管道安装（AB管）工程量2250m，从201X年7月20日开工，历时56天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量7000m3，从201X年8月26日开工，历时35天；

⑤、土方回填工程量23.7万m3，从201X年9月29日开工，历时24天。

8、管线Ⅰ段第一分部（9+239~7+532）计划从201X年9月7日开始至201X年12月23日，历时108天。

①、土方开挖工程量8.1万m3，从201X年9月7日开工，历时22天；

②、管座C15一期砼浇筑工程量3400m3，从201X年9月30日开工，历时69天；

③、管道安装（AB管）工程量1700m，从201X年10月28日开工，历时48天；

④、管座C15二期砼浇筑工程量2200m3，从201X年12月08日开工，历时12天；

⑤、土方回填工程量7.4万m3，从201X年12月11日开工，历时23天。

三、资源投入计划

1、正常情况下资源投入

输水管线南三岛段开工至201X年10月15日与201X年2月20日至201X年10月30日时段，根据节点要求为正常施工期间，按计划日投入人力资源80工日，机械资源日投入10台班。

可保证该段进度计划安排。

2、赶工期间资源投入

输水管线南三岛段201X年10月16日至201X年2月19日与201X年11月1日至完工时段，根据节点要求为赶工期间，按计划日投入人力资源150工日，机械资源日投入30台班。

鉴江供水工程输水管线项目部南三岛段

201X年11月5日

篇二：

项目开发进度计划说明书

项目

项目开发计划

作者：

完成日期：

签收人：

签收日期：

修改情况记录：

海南国信技术有限公司

0898-*******

E_Mail:

hngx@HTTP:

.cn

1概述.........................................................................................................1

1．1编写目的...................................................................................................11．2背景........................................................................................................

...11．3参考资料...................................................................................................11．4术语和缩写词...........................................................................................1

2项目任务概要........................................................................................1

2．1工作内容...................................................................................................22．2主要人员...................................................................................................22．3产品...........................................................................................................22．3．1程序.....................................................................................................22．3．2文档.....................................................................................................22．3．3服务.....................................................................................................22．3．4非移交的产品.....................................................................................22．4验收标准...................................................................................................22．5项目完成的最后期限...............................................................................22．6本计划的批准者和批准日期...................................................................2

3实施总计划............................................................................................3

3．1工作任务的分解.......................................................................................33．2人员...........................................................................................................33．3进度...........................................................................................................33．4经费预算...................................................................................................33．5关键问题...................................................................................................3

4支持条件................................................................................................3

4．1计算机系统支持.......................................................................................44．2用户支持...................................................................................................44．3其它单位的支持.......................................................................................4

5专题计划的要点....................................................................................4

项目开发计划

1概述

1．1编写目的

编写者可照抄下列语句说明项目开发计划的编写目的，也可进行适当修改。

“编写本项目开发计划的目的是把在×

×

（项目名称）的开发过程中对各项工作任务的负责人员、开发的进度、经费的预算、硬件和软件资源条件等问题所作的安排用文档的形式记载下来，以便根据本计划开展和检查项目开发工作，保证项目开发成功。

”

1．2背景

说明本项目的：

A．提出者和交办单位；

B．提出经过；

C．承办单位；

D．软件名称；

E．用户。

1．3参考资料

列出本文档中引用到的参考资料，包括作者、来源、编号、标题、出版日期和保密级别。

D．要用到的标准和规范。

1．4术语和缩写词

列出本文档中专用的术语、定义和缩写词。

2项目任务概要

2．1工作内容

简要说明在本项目的开发过程中须进行的各项主要工作，制定文档编制计划。

2．2主要人员

简要说明参加本项目开发工作的主要人员，包括人数和他们的技术水平。

2．3产品2．3．1程序

列出须向用户移交的程序的名称及存储程序的介质形式，并通过引用有关文档，扼要说明每个程序的功能。

2．3．2文档

列出须向用户移交的各种文档。

2．3．3服务

列出须向用户提供的各项服务，如培训、安装、维护和运行支持，应逐项规定开始日期，所提供的支持的范围和支持的期限。

2．3．4非移交的产品

分别说明开发者应向交办单位和本单位交出的产品，包括程序和文档。

2．4验收标准

对于上述这些产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收的标准。

2．5项目完成的最后期限2．6本计划的批准者和批准日期

3实施总计划

3．1工作任务的分解

对于项目开发中须完成的各项工作，包括系统分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护乃至各种文档的编制等，按层次进行分解。

3．2人员

本节应进一步说明其它各项工作的负责人，包括协调工作的负责人员。

如：

A．本项目同用户之间的协调负责人员及其职责；

B．本项目同本单位各管理部门，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等之间的协调负责人员及其职责；

C．本项目同各间接承办单位之间的协调负责人员及其职责。

3．3进度

给出每项工作任务的预定开始日期和完成日期，规定各项工作任务完成的先后顺序以及完成的标志性事件。

3．4经费预算

逐项列出本项目所需要劳务（包括人员的数量和所需的时间）和经费预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）。

3．5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险。

这里并不要求把所有可能出现的问题列举出来，但应列出那些确实很可能出现的问题。

还应指出这些问题对整个项目的影响。

4支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

篇三：

项目进度管理系统--概要设计说明书

项目进度管理系统

概要设计说明书

公司：

XXXXXXXXX

地址：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

电话：

--概要设计说明书

1.引言

1.1编写目的

本手册作为用户和软件开发维护人员共同遵守的软件概要设计说明书。

使用对象：

用于管理项目进度的企业或个人。

1.2背景

开发软件名称：

项目任务提出者：

济南中心医院

项目开发者：

济南华育国际

用户：

企业或公司的项目经理、团队负责人以及团队内的成员。

2.总体设计

此项目进度管理系统主要分为登录模块、项目管理模块、资源池管理模块、任务管理模块和项目进度估算模块以及系统信息维护模块。

2.1软件功能描述

1.登陆模块：

完成用户登陆、退出，根据用户权限显示不同的界面。

2.项目管理模块

项目创建：

依照模板填写项目基本信息，然后制定项目的阶段性计划，包括项目人员分配，项目任务分配，项目时间分配等。

项目变更：

在项目实施过程中，不能保证计划是一成不变的，所以在因需求或者外界条件必须更改项目计划的时候，由项目经理提出项目变更，并交由项目创建阶段设置的负责领导审批，审批通过后才能更改项目计划；

项目一旦创建不能删除，只能维护其状态，可以将

项目状态设置为未开始、进行中、完成、返工、取消（即作废）、暂停。

3.资源池管理模块：

此功能模块将费用、资产、人力统一管理，包括费用管理、资产管理、人力资源管理、团队管理。

对费用、资产的使用情况进行记录，管理人员的调动、权限的更新等，管理团队的创建、关联项目、更新人员等等功能。

通过对这些资源的管理，来控制项目成本，提高项目效率，保证项目进度。

4.任务管理模块：

即工时管理，对于需要维护工时的用户开放。

用户需要每天在工作将要结束时维护这一天的工作情况，并对当天的任务作出自己的评价，以便于系统进行进度分析。

5.任务管理查询功能：

对于管理人员，可以查看所参与项目里所有人员的任务维护信息；

对于项目成员，只能查看自己的任务管理。

6.项目进度估算模块：

对于管理人员，有权限对所管理的项目进度情况进行查看，系统会根据维护的项目的阶段性计划与统计的现阶段项目进度进行对比，根据分析情况直观地展示给管理人员，项目进度的估算是根据前一天之前所有人维护的任务管理为依据。

7.系统信息维护模块：

用于管理者对系统的配置做更改，比如提醒项目成员维护任务管理的时间。

以上就是该系统大致为用户提供的几方面的功能模块，基本涵盖了所需的业务流程。

2.2软件结构

2.3运行环境

2.3.1设备

一台服务器和多台电脑。

2.3.2支持软件

1.操作系统平台：

Windows7。

2.数据库平台：

Oracle11g。

3.制作软件：

eclipse10、JDK1.6、tomcat7.0.63。

4.技术：

Struts2的MVC框架、hibernate等。

3.接口设计

4.模块设计

4.1登录模块

4.1.1模块描述

结合权限管理系统，根据不同的用户（角色不同）登录到不同的界面，并进行不同的操作。

4.2.2功能描述

1.用户名与密码

如果用户名或者密码未填写，则提示“用户名或密码不能为空！

”；

如果用户名或者密码填写的是错误信息，则提示用户“用户名或密码输入错误，请重新输入！

”

如果用户名没有登录用户名及密码，需要新进行注册，进入用户注册界面，注册成功后，跳转回登录界面。

2.用户根据不同的角色可以登录到不同的界面。

管理员：

根据用户名与密码进行登录，进入管理员界面

团队成员：

根据用户名与密码进行登录，进入团队界面

3.若登录成功，则在登录成功页面上端显示登录者的用户名。

4.2项目管理模块

4.2.1项目创建

4.2.1.1结构描述

公司负责人、团队项目经理或组长进行项目的创建。