组织机构岗位和人员职责Word文件下载.docx
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鹤壁集扶贫兽药经营部内设经理、质量负责人、和门市。
(附兽药经营部组织结构图)
二、人员
公司现有工作人员为4人,大专2人,中专1人,初中1人,助理畜牧师1人,农民技师1人,质量负责人1人,验收员、养护员、保管员、采购员、档案管理员2人,门市营业员4人。
(附兽药经营部人员一览表)
三、职责与权限
(一)经理
1、经理是经营部的领导人,全面负责、主持经营部的日常管理和业务活动。
2、拟定经营部发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。
3、任免和调配经营部各级员工,确定对员工的奖罚。
4、代表经营部和授权经营部员工外签合同和处理业务。
5、建立健全经营部规章制度和工作流程。
6、财务审批权和投资。
对经营部财产的安全、保值、增税负责;
有对经济效益、利润的追求义务。
7、遵守国家法律、法规;
遵守公司规章;
履行经济合同;
对经营部诚信、忠诚、勤勉。
8、不参与其他经济组织对本经营部的商业竞争行为。
9、尊重员工的合法权利,保障员工有正当权益;
改善员工待遇、福利和工作生活环境。
(二)质量负责人
1、负责贯彻执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。
包括:
组织学习国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章;
宣传、贯彻、执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章;
指导企业在兽药的购进、验收、储存与养护中严格按有关法律、法规办事。
2、负责起草、编制企业兽药质量管理制度,并指导、督促制度的执行。
3、负责首营企业的质量审核,包括参与现场考察首营企业。
4、负责首营品种的质量审核,包括参与现场考察首营品种。
5、负责建立企业所经营品种包含质量标准等内容的质量档案。
6、负责兽药质量的查询和兽药质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。
7、负责兽药的验收管理。
8、负责指导和监督兽药保管、养护和运输中的质量工作。
9、负责质量不合格兽药的审核,对不合格兽药的处理过程实施监督。
包括对不合格兽药的确认、处理、报损和监督销毁。
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