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设计单位
-汉沙杨建筑工程设计有限公司北方
5
监理单位
深圳市华西建设监理有限公司
6
质量监督单位
深圳市质量监督总站
7
施工总承包单位
深圳市金众(集团)股份有限公司
8
施工主要分包单位
高低压配电工程人防、智能化、园林绿化、
9
投资来源
政府投资
10
合同承包范围
土建、水电、通风空调、安防工程
11
结算方式
按月进度情况结算
12
定额工期
天740
13
质量目标(等级)
质量合格工程
页61共页3第
2.3建筑设计简介2-3表
序号
项目
内容
建筑功能
商业建筑;
地下1层为停车场;
3栋地上34层为经济适用房
建筑特点
钢筋混凝土框架-剪力墙结构
建筑面积
总建筑面积2(m)
265304.22m
占地面积(m2)
16400
地下建筑面积2)(m
27350.31m
地上建筑面积2)m(
57953.912m
建筑层数
地上
34
地下
建筑高度
地下部分m层高()
1层地下
4.15m
地上部分)层高(m
首层
5.4m
层342~
2.80m
机房水箱间
建筑高度
绝对标高
48.65
m)室内外高差(
5.35
基底标高(m)
41.00
度大深基坑最)(m
7.65
女儿墙高度(m)
98.6
)建筑总高(m
97.35m
建筑防火
一级防火
墙体材料
90蒸压养护加气砼砌块、180蒸压养护加气砼砌块、190蒸压养护加气砼砌块、80GRC墙板
外装修
涂料墙面
内装修
地下室
水泥砂浆、细石混凝土楼面;
水泥砂浆墙面;
乳胶漆和嵌缝乳胶漆顶棚
核心筒
地砖楼面、地砖墙面、顶棚吊顶
首层入户大厅
楼面、墙面、顶棚均做毛坯
2~34层经济房
页61共页4第
防水工程
+BAC自粘性防水卷材底板:
砼自防水砖墙保护+BAC防水卷材+120外墙:
砼自防水厚细石砼+BAC防水卷材+40顶板:
砼自防水
屋面
石油+高分子防水涂料植被屋面:
+高分子防水卷材沥青油毡
防水等级
地下室防水等级Ⅱ级;
屋面防水等级Ⅱ级
结构设计简介2.42-4表
内容
结构形式
基础结构形式
独立基础
主体结构形式
框架剪力墙结构
土质、水位
基底土质情况
全风化花岗岩
地下水位标高
地下水质
地下水对结构无腐蚀性
地基
持力层以下土质类别
地基承载力
Fka=220kPa
地下防水
结构自防水
掺加S8或S12
材料防水
BAC防水卷材、沥青油毡
构造防水
止水钢板及膨胀止水条
混凝土强度等级
底板承台
C30、C35
柱墙
C40、C45、C50
各层梁板
水池、地下室底板和侧壁、车道侧壁、人防墙
C30
过梁、构造柱、圈梁、压顶
C25
抗震等级
工程设防烈度
7度
抗震设防类别
丙类
页61共页5第
核心筒抗震等级
二级
钢筋类别
级热轧II级、III
、HRB400HPB335
结构断面尺寸
基础底板厚度(mm)
300
外墙厚度(mm)
300250、200、
)内墙厚度(mm
200
250、
柱断面尺寸)(mm
600等、600×
1200×
700
梁断面尺寸)(mm
等1500×
3001800×
300、
mm)楼板厚度(
120150、180、
构件最大几何尺寸
2.0m8.8m×
(电梯井基础)9.2m×
引用文件22000质量手册4.1ISO9001:
GB/T19001
国家标准4.2
其它质量文件4.3
建筑安装工程质量检验评定标准4.3.1
国家标准以及建设部、广东省各种验收规范4.3.2
建筑分项工程施工工艺标准4.3.3
新工艺、新技术、新材料等作业指导书4.3.4
管理职责33.1项目经理、验收规范、标准等要是工程实施的最终负责人,对工程符合设计(或变更)求及达到的等级负责;
对各阶段及整个工程按期交工负责;
负责组织建立符合国际标准的有效的质量体系,充分利用人力、物力、财力组织制定工程质量计划,确保整个工程项目质量符合合同要求。
项目技术负责人3.2
当有更改时负责负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,审批和贯彻实施;
负责质量纠正措施的制定;
负责现场技术质量的解决。
页61共页6第
3.3项目生产副经理
对工程进度负责,调配人力、物力,保证按图纸和规范施工;
协调同业主、分承包方的关系;
对关键和特殊过程进行控制;
负责审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施。
3.4现场专业工程师
在项目副经理的领导下,负责所管部位和分项施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求,有变更者符合变更要求。
并向班组进行生产、质量、安全、技术交底,填报各种质量检查记录。
3.5质检员
贯彻国家、上级颁发的规范、规程、质量检查评定标准,深入现场,纠正不符合要求的操作方法、程序,监督、检查、处理全过程情况,并上报各种资料。
3.6技术员
在项目技术负责人的领导下,对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责;
负责项目质量方案、计划、保证措施等的制定;
负责资料、试验和放线的检查和配合等工作。
3.7材料员
在项目经理的领导下,对进场的材料、构件进行质量验收或退货、标识、保管。
对用户(业主)或分供方提供的物资按合同规定进行验收和报告。
3.8项目部各相关部门的质量职责
(1)项目经理部:
①安排和部署项目班组的施工工作,保证工程按计划实施;
②领导项目各部门和施工班组全面落实质量计划;
③协调项目内外关系;
④认真处理好日常质量工作中出现的问题,重大问题应上报公司创优小组;
⑤每周召开一次工程管理例会,会上应解决质量活动中的实际问题。
(2)工程技术部:
①搞好技术革新和“三新技术”应用;
页61共页7第
②认真学习和熟悉图纸,积极参与图纸会审,编制施工组织设计及切实可行的技术管理方案,为项目高效、低耗、安全的目标在技术上提供可靠保证;
③做好每道工序的技术交底工作,召开由技术员、质检员和施工班组参加的技术交底会,将技术交底内容明确请晰地传达到每一个作业人员;
④制定好建筑工程质量通病的防范措施,作好隐蔽工程验收工作;
⑤认真作好质量检查的核定工作,以及施工放线的核定工作,对出现的问题认真分析,找出原因,提出处理意见,并认真总结经验教训;
⑥经常深入施工第一线,对现场出现的问题及时纠正;
⑦工程资料的收集,整理工作,以及交工资料的编制工作;
⑧组织计划、监督项目各部门ISO9001的落实情况以及ISO9001资料的编制,整理工作;
⑨技术上协调好与分包施工队伍的关系以及其它内外关系。
(3)质量监督部:
①配合技术人员督促班组落实技术交底要求;
②负责确认工序自检情况,组织专检和工序交接检,作好质量记录,核定班组质量等级;
③确保各分部分项工程达到创优质量;
④负责整理施工过程的检验记录。
(4)材料设备部:
①严格按物资采购程序采购,确保物资采购质量;
②组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;
③采购资料及验证记录的收集整理。
4贯标措施
4.1合同评审
4.1.1项目合同评审由项目经理以书面形式请示公司经营部批准,由经营管理部指定专人组织项目经理、质量工程师、公司质量部、其他有关人员参加。
凡是页61共页8第
合同评审都必须由评审的组织者指定专人做详细记录,以此为依据对合同做出结论性评定。
4.1.2凡是合同评审结果必须编制成文件,在合同评审结果文件中必须对评审记录内容的各事项做出判定性意见。
4.2文件的控制
4.2.1本项目需要受到有效控制的文件包括:
技术类:
施工图、施工组织设计、施工方案、施工及验收规范、施工技术资料、分项工程工艺标准
质量类:
质量计划、程序文件、质量检验评定标准
4.2.2文件控制管理方法
序号
文件名称
审批人
编制人
持有人
归档责任人
管理部门
管理责任人
施工方案
公司
陈乃耕
相关各口
杨鹏
术技
温木兴
施工图纸
技术
验收规范
质量
技术资料
杨鹏
技术
质量计划
公司
温木兴
资料室
施工工艺标准
程序文件
资料室
质量评定标准
当文件更改时,应由原审批人对更改内容进行评审和批准。
并由管理责任人实施更改,并由发放人追回持有人原文件。
4.3材料、机械设备采购的质量控制
4.46.3.1根据合同规定,下列主要材料及设备由施工方自行采购。
材料设备名称
规格
分供方
产品标准
责任部门
责任人
页61共页9第
商品混凝土
、、C40C35C50、
商品混凝土搅拌站
合格
材料组
樊延明
防水卷材
/
厂家
钢筋
ⅢⅠ、Ⅱ、级
供应商
材料组
上述材料采购应在公司提供的产品合格分供方名录中选择,如遇特殊情况,项目经理组织项目副经理、技术负责人、材料负责人参加,按质量管理手册对分供方进行选择、评估及确定。
。
6.3.2根据工程需要下列主要机械由项目自行租赁或采购
机械名称
分供方
责任部门
备注
吊塔
租令公司
设备部
杜林杰
电梯
租令公司
设备部
钢筋螺纹机
弯钩机
切断机
如遇特殊情上述机械采购或租赁应在公司提供的产品合格分供方名录中选择,况应由项目经理组织相关部门参加,按质量管理手册对分供方选择、评估及确定。
本项目在任何情况下,任何建筑材料均不允许出现紧急放行,不合格品6.3.3的确定、隔离、处置等控制方法按质量管理手册执行。
产品标识和追溯性4.5
凡进场建筑材料、成品、半成品均需由材料部门做唯一性标识,按质量6.4.1
管理手册执行。
唯一性标识是对产品的品名、规格、产地、进场时间、数量等进行标识。
本项页61共页10第
目的建筑材料、成品、半成品标识工作由材料部门负责,执行人邱楚辉、邱育文。
6.4.2下列材料除进行标识外,应按质量管理手册内容进行追溯。
材料名称
标识方法
进场标识责任责任人部门
使用过程标识责任部门责任人
追溯责任部责任人门
水泥
标牌、记录台帐
林善春
工程部
陈刚
马鹏程
钢筋
李贤华
6.4.3下列产品应按质量管理手册进行状态标识。
产品过程名称
标识方法
标识部门
备注
防水工程
质量评定
质安部
贺绍荣
监理参加
钢筋工程
质量评定
质安部
混凝土工程
模板工程
6.4.4下列施工过程(工序)?
按质量管理手册内容进行标识并进行追溯。
过程名称
追溯范围
追溯组织人
从进场到成形
李冠填
钢筋工程
4.6工程实施过程运作控制
5.5.1下列项目应编制施工组织设计或施工方案
方案名称
主持人
审批机关
实施人
施工组织设计
公司各部门
地下室施工方案
公司各部门
土石方施工方案
临时用电施工组织设计
塔吊基础方案
陈乃耕
页61共页11第
大体积混凝土施工方案
李冠填
高支模施工方案
外脚手架施工方案
文明施工方案
塔吊安装、拆除方案
吕泽军
塔吊附墙方案
吕泽军
塔吊顶升方案
外大模施工方案
14
实体检测方案
15
水电消防工程施工方案
杨文喜
16
防水工程施工方案
17
室外工程施工方案
18
屋面工程施工方案
19
砌体工程施工方案
马鹏程
项目部
20
抹灰工程施工方案
项目部
21
饰面砖工程施工方案
22
地面工程施工方案
23
门窗工程施工方案
24
栏杆扶手工程施工方案
25
涂饰工程施工方案
26
质量计划
27
测量工程施工方案
赵元毕
赵元毕
28
资料计划
30
试验计划
31
抽样检测管理措施
32
各种技术管理措施
5.5.2下列工序做为关键过程加以控制备注制定措施部门实施部门检查部门工序名称序号
页61共页12第
石方爆破施工
技术部
专业分包
质量部
土方回填
项目组
外大模
下列工序做为特殊过程加以控制5.5.3
工序名称
制定措施部门
实施部门
检查部门
技术部门
生产
生产技术部门质量2大体积混凝土质量3专业分包技术部门机械套筒连接
下列项目需做隐检5.5.4
序
隐检
隐检负责人
项目技术质量主持人名称号监理备注部门部门部门陈乃耕1基础验槽温木兴李冠填贺绍荣2李贤华钢筋工程温木兴贺绍荣李冠填防水工程陈乃耕温木兴李冠填3
5.5.5分承包方选定下列项目作为分包项目应在公司提供的预选承包名录中选定分承包方。
A)土石方工程B)爆破工程C)防水工程D)安防工程E)消防工程F)园林绿化工程)人防工程G劳务分包管理5.5.6
种工
人数
进场时间
管理责任人
木工
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