最新浅议厂务公开制度精选多篇 精品.docx
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浅议厂务公开制度(精选多篇)
第一篇:
浅议厂务公开制度
厂务公开工作是企业民主政治建设的重要内容,是对以职工代表大(打开:
)会为基本形式的职工民主管理制度的完善和创新。
加强厂务公开,深化民主监督制度是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径,也是做好新时期工会工作的必然要求。
一、统一思想,提高认识
在新时期新的历史条件下,工会组织要从全局和战略的高度,把深化厂务公开,强化
民主管理、民主监督工作,纳入加强党的执政能力建设工作大局之中去认识、去思考、去部署、去把握,切实维护和保证广大职工参政议政的民主权利,推动改革和发展。
充分认识实行厂务公开、民主管理是企业民主政治建设的重要内容,是保证职工群众当家作主的一项重要措施,也是正确处理改革、发展、稳定三者关系,服从服务于工作大局的需要。
通过认真学习,广泛宣传,使厂务公开工作的意义、原则、指导思想以及公开的内容、形式、程序和方法深入人心。
二、围绕大局,不断创新
厂务公开要紧紧围绕企业改革、发展和稳定的大局,结合企业的实际,抓住重点,瞄准难点,关注热点,找准切入点,将事关企业改革发展的中长远计划、经营管理制度改革和人事制度改革等重大战略决策,涉及到企业职工切身利益的工资奖金分配方案、生活福利设施更新改造等都必须严格按照科学、公正、透明的原则进行公开公示,切实保证职工群众的知情权,推动厂务公开不断深入发展,增强企业的凝聚力和向心力。
此外,厂务公开工作要与时俱进,不断创新。
要不断向企业的物资采购、产品销售、劳动安全、投资决策、新产品开发等经营管理新领域拓展延伸;要探索新方法,研究新途径,创造新形式。
只有如此,厂务公开工作才能真正成为推动企业改革发展和稳定的“推进器”。
三、强化制度,规范运作
高度重视厂务公开制度建设,把公开的重点建立在制度管理之上,用科学严谨的规章制度约束公开的全过程。
逐步建立和完善“党委统一领导,工会具体负责,有关方面齐抓共管,职工群众全员参与”的工作运行体制,建立健全厂务公开工作规章制度,坚持用制度规范管理,以制度约束行为,按制度考核评价的监督制约纲性机制,使厂务公开工作有统一的尺度和切实的保障,把职工群众的参政权、管理权、知情权、监督权落到实处。
长期实践证明,职工代表大会制度是我国职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一项基本制度,是实行厂务公开的最主要的载体。
坚持和完善职工代表大会制度,明确职工代表大会的职权,并且要根据新的形势发展,不断调整、充实职代会内容,更好地发挥其应有的作用。
搞好厂务公开,有利于进一步充实、丰富职代会的内容,从体制、机制、制度上推进职代会制度建设,二者相互促进,相互补充。
四、求真务实,关注热点
厂务公开工作贵在真实,难在坚持。
厂务公开要想取得实效,要及时地公开群众普遍关注的焦点和热点问题。
如果公开事项仅限于一些日常琐碎,而对于那些职工群众普遍关注的,事关企业发展的重大事项和群众切身利益的焦点问题很少触及,必然导致群众对党组织和领导的不信任、不满意、不支持。
实行厂务公开,归根到底就是为了更好地推动企业的改革发展,更好地维护职工群众的切身利益,更好地加强企业的经营管理和党风廉政建设。
只有让群众真正知情,厂务公开才能真正发挥作用,知情是实施有效监督的根本前提。
此外,为了让职工群众充分行使参与管理的民主权力,必须采用各种形式加强宣传教育,不断提高职工群众参政议政的整体素质和能力。
只有这样,才能不断增强厂务公开工作的实效。
当前,我国社会经济发展进入了非常关键的时期。
这既是一个“黄金发展期”,也是一个“矛盾凸显期”。
随着市场经济发展和经济社会转型加快,一些影响社会公平、和谐、稳定的深层次矛盾更加突出,党组织和职工群众对工会工作提出了更高的要求和期望。
我们一定要树立政治意识、大局意识、团结意识和群众意识,进一步完善厂务公开、民主监督制度,不断推进厂务公开、民主监督工作向新的领域、深层次拓展延伸,为促进改革开放和稳定工作大局服务,为加强民主政治建设和党风廉政建设做出积极的贡献。
第二篇:
厂务公开制度
为了促进党风廉政建设,防止嫌疑腐败,加强职工民主管理,搞好各生产车间的厂务公开工作,根据《公司厂务公开工作实施办法》,制定本实施细则。
一、车间厂务公开的项目
1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况,每年公开一次;
2、年度生产经营指标及完成情况,产品销
售和盈亏情况,每季度公布一次;
3、安全生产情况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施,每季度公布一次;
4、车间管理费用开支情况,每季度公布一次;
5、贯彻落实公司职代会决议,车间内部用工和分配制度改革方案,生产经营重大决策方案,车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行情况,车间制定的工作计划和完成情况及时公布;
6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况,每月公布一次;
7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布;
8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等,每季度公布一次;
9、职工年度考核的办法和结果,评优评先的程序、标准和结果,每年公布一次;
10、领导班子和领导干部廉洁自律情况,每年公布一次;
11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。
二、车间厂务公开的主要形式
1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查;
2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会,报告厂务公开的项目内容。
三、车间厂务公开的有关要求
1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识,把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓,认真执行厂务公开的有关规定,及时主动做好站车间厂务公开工作;
2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责,认真把好审核关,保证公开的内容客观、真实。
3、公开时间为年、季、月末的次月10日前,凡公开的项目要及时、具体、清楚,让职工看得明白;
4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议,并及时研究整改;
5、每年进行一次厂务公开的自查总结,并于月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。
第三篇:
厂务公开制度
……厂务公开制度实施细则
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度,规范公开的内容和程序,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工参与企业管理的积极性,促进企业的改革、发展与稳定,根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业;
2、有利于企业的改革、发展和稳定;
3、有利于增加企业管理工作透明度;
4、有利于职工参与企业民主管理;
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况;
2、企业财务状况;
3、涉及职工切身利益的情况;
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况;
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。
(见附页)
四、厂务公开工作的领导和管理。
由厂党委统一领导,党、政、工共同负责。
成立厂务公开工作领导小组,由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成,厂党委书记任组长,日常工作由厂工会、办公室负责。
每半年检查一次厂务公开的情况。
附:
厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标,中长期发展计划公开细则。
(一)主管部门:
办公室
(二)主管部门的责任,通过有效途径,使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况,对有关方面提出的意见、建议进行整理,对合理部分予以采纳。
(三)公开内容
1、计划编制的原则;
2、计划的内容和计划分解、落实情况;
3、计划执行结果。
(四)公开的程序和形式
1、企业年度工作计划,中长期发展计划由办公室提出初稿,经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定;
2、召开企业中层干部扩大会议,对上述
计划进行讨论,提出修改补充意见;
3、提交厂职代会讨论审议,定稿后上报…..集团公司;
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划;
5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则
(一)主管部门:
办公室
(二)主管部门责任:
通过有效的途径,使厂职工了解决定的背景、原则和内容,征询意见、建议,整理成文。
(三)公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则:
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
(四)公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出,由办公室写出初稿,送厂党政联席会议研究讨论,征询有关部室、分厂意见后形成正式决策;
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过;
3、正式公布实施;
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
(一)主管部门:
改革项目部门负责,办公室协助。
(二)主管部门的责任:
通过有效的适当途径,负责向职工公开企业重大改革方案,使职工了解本企业改革情况,收集意见和建议,对合理部分加以采纳。
(三)公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据;
2、企业重大改革方案的基本内容;
3、企业重大改革方案的实施情况。
(四)公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出,提请法人代表审批,发送其他厂领导,有关部门和职工讨论,归纳意见后由主管部门负责修改;
2、正式方案经党政联席会议批准后,提交职代会或职代会联席会议讨论通过;
3、公布实施;
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
(一)主管部门:
办公室
(二)主管部门责任:
贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章,做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
(三)公开的内容
1、承包和租赁经营项目名称、项目范围:
2、承包和租赁经营方式和年限;
3、承包(租赁)单位名称、承包(租赁)价;
4、合同汇签情况;
5、合同执行情况。
(四)公开的程序和形式
下一页
第四篇:
厂务公开制度
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度,规范公开的内容和程序,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工参与企业管理的积极性,促进企业的改革、发展与稳定,根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业;
2、有利于企业的改革、发展和稳定;
3、有利于增加企业管理工作透明度;
4、有利于职工参与企业民主管理;
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况;
2、企业财务状况;
3、涉及职工切身利益的情况;
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况;
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。
(见附页)
四、厂务公开工作的领导和管理。
由厂党委统一领导,党、政、工共同负责。
成立厂务公开工作领导小组,由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成,厂党委书记任组长,日常工作由厂工会、办公室负责。
每半年检查一次厂务公开的情况。
附:
厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标,中长期发展计划公开细则。
(一)主管部门:
办公室
(二)主管部门的责任,通过有效途径,使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况,对有关方面提出的意见、建议进行整理,对合理部分予以采纳。
(三)公开内容
1、计划编制的原则;
2、计划的内容和计划分解、落实情况;
3、计划执行结果。
(四)公开的程序和形式
1、企业年度工作计划,中长期发展计划由办公室提出初稿,经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定;
2、召开企业中层干部扩大会议,对上述计划进行讨论,提出修改补充意见;
3、提交厂职代会讨论审议,定稿后上报…..集团公司;
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