桩基施工HSE方案Word文档下载推荐.docx

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1.2.2工程地质情况

拟建场地经平整处理后地势平坦，表层土壤较松散，周围环境条件相对

简单。

具体土质情况为：

1、○1层土是回填土，厚度1.2m-2.0m；

2、○2层土

为粘质粉土夹淤泥质粉质粘土，厚度约为1.8m-2.3m；

3、○3层土为淤泥质粘

土，厚度约为10.3m-10.6m；

4、○4层土为淤泥质粘土，厚度为4.3m-4.9m；

5、

○51层土为粘土，厚度为7.6m-8.3m；

6、○52层土为粉质粘土夹粘质粉土，

该层土作为本工程桩基持力层。

2.1依据GB/T24001-2004—ISO14001:

2004《环境管理体系要求及使用指

南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准及相关法律

法规的要求，结合本项目部组织机构的特点和施工现场的实际情况而制

定。

2.2本规划覆盖范围为本项目部承担的新发展斯凯孚仓库项目桩基工程施工

全过程的环境、职业健康安全管理。

3.1依据公司管理体系：

（1）管理方针和目标；

（2）管理手册；

（3）

程序文件；

（4）作业文件；

确定新发展斯凯孚仓库项目桩基工程

安全文明施工管理工作内容。

3.2工作内容包括：

3.2.1制定安全文明施工管理的目标；

3.2.2制定安全文明施工管理方案；

3.2.3环境因素识别评价和控制的策划；

3.2.4危险源辨识和应急预案。

4.1安全文明施工管理指导思想：

以“安全责任重于泰山”的思想为指导，体现以人为本的精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，营造健康、安全的工作氛围，狠抓安全达标、规范管理、落实安全文明施工生产责任，加强重点防范和安全隐患整改，有效地保障安全生产的顺利进行；

实行文明施工，追求工作和施工现场环境的不断改善。

4.2环境目标：

生活、施工现场废水排放达标100%；

噪声排放达标100%；

固体废弃物分类处置100%。

4.3职业健康安全目标：

杜绝死亡事故；

减少一般事故及职业病伤害；

全员负伤率小于1‰。

5.1法律、法规：

《中华人民共和国建筑法》；

《中华人民共和国安全生产法》；

《中华人民共和国环境保护法》。

5.2规程、规范及标准：

《劳动防护用品选用规则》（GBT11651-2008）

《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-1993）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）

《建筑工程施工现场管理规定》（建设部[第十五号]）；

《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）；

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、

（JGJ59-20112012.7.1起执行）；

5.3公司管理体系作业文件

SHEM01.08-2004上海浦高地基基础工程有限公司企业标准

安全、环境与健康管理手册

SHEP01.08-2004上海浦高地基基础工程有限公司企业标准

安全、环境与健康管理程序文件

SHER01.08-2004上海浦高地基基础工程有限公司企业标准

安全、环境与健康管理作业文件

6.安全文明施工管理的组织机构

公司安全主管职责:

督促分管部门履行其HSE职责,使其

刘林忠对本项目充分的支持;

组织分管部门贯彻

执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体

系运行的重大问题;

对本项目进行HSE管

理决策。

项目经理职责：

组织编写项目安全保证计划措施、

周强责任制，筹措安全经费，并对保证计划

运行负主要责任。

生产经理

职责：

负责安保计划的运

项目工程师

负责安全技术措施、

顾志勇

行及日常计划、组织、检

叶强

操作规程及各种方案编制

查、验收、协调工作。

审核工作。

安全员

施工员

质量员

毕磊

郭克俊

陆建忠

负责安

负责安全保证计

负责安全保

全保证计划全

划施工现场的控制，对

证计划运行规程中

过程运行、检

组织人员、责任制动态

技术措施、防范整

查、检验、整

管理按保证计划的规定

改措施的制订以及

改防范及安全

进行操作

型机械安装拆除

记录

方案、施工用电等

方案的编制

材料员

资料员

张昊翀

董自虎

负责安保

负责安全

体系中合格供应

保证计划运行文

商材料采购、检

件的收集、登记

查、验收工作

发放，对安全资

料进行整理收集

班组职责：

严格按照安全保证计划中安全操作规

程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各

项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全

保证计划的顺利进行。

7.安全文明施工管理机构的人员配备情况

序号岗位职务级别人数

1

项

目

经

工

程

师

壹

级

2

副

贰

3

施

助

以

上

4

技

术

5

质

量

员

6

安

全

8.安全文明施工管理机构的人员岗位职责

8.1项目经理的安全责任制

8.1.1在主管生产的公司领导下，对所施工的工程的安全文明生产负

直接管理责任。

8.1.2认真贯彻执行国家及行业有关劳动保护的方针、法令、法规政

策和上级有关的制度。

8.1.3坚决执行谁施工谁主管安全的原则，在计划、布置、检查、总

结、评比所负责的工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、

评比安全生产工作。

8.1.4具体组织班组安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全技

术交底书的学习和教育。

8.1.5参加定期的安全大检查，并对在检查红提出的问题具体组织实

施整改措施。

8.1.6接受公司安全部门对安全工作的检查与监督，并积极支持本项

目部安全员的工作。

8.1.7随时督促检查工人正确使用劳动保护用品。

8.1.8对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出整改

意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在为采取安全措施前

决不违章冒险施工。

8.1.9组织班组做好每日安全“三检“（自检、互检、交接检）工作。

8.1.10有权拒绝执行上级不安全生产的指令。

8.2项目技术负责的安全生产责任制

8.2.1项目经理领导下对工程安全生产工作负总的技术领导责任。

8.2.2认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、

法规和项目部对安全生产的要求。

8.2.3组织编制特殊过程和关键工序的安全技术措施，并根据季节性

特点组织编制季节性的安全技术措施。

审查施工组织设计（方案）

中的安全技术措施，并督促实施。

8.2.4组织有关部门解决施工中存在的不安全的重大技术问题。

8.2.5组织编制项目安全技术措施计划，并督促实施。

8.3项目安全员的安全责任制

8.3.1宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法

规和项目部有关安全生产的规章制度的决议。

8.3.2参加编制安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并督

促检查落实情况。

8.3.3参加项目安全大检查，对查出的安全问题负责整改和实施。

8.3.4带领本项目部员工认真学习安全技术交底书，开展安全教育活

动，并负责落实。

8.3.5协助项目经理（副经理）对公司员工进行安全教育和安全技术

操作规程的学习，协助做好新工人、特殊工种的安全技术操作规

程培训、考核工作。

8.3.6每天对施工现场、车辆、机械进行安全检查，发现各种不安全

问题及时向领导汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况

时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导进行处理。

8.3.7熟悉安全生产规章制度和安全技术操作规程的情况，对违章违

规冒险作业立即劝阻，对监理发出的“安全隐患整改通知书“，

报告领导，认真整改。

8.3.8参加安全事故调查处理，做好工伤事故的统计、分析和上报工

作。

会同项目部提出防止重复事故的措施，并负责落实。

8.3.9协助施工部落实对施工机具使用前的安全合格验收工作和登记

工作。

8.3.10负责项目部的安全资料整理，协助技术部做好资料归档工作。

8.3.11每个工班进行安全生产检查，做好每班巡回检查记录和施工安全日记。

8.4作业人员的安全责任制

8.4.1认真执行项目部、公司的安全生产管理办法、制度，在施工中

做好本职工作，保证安全生产，提高企业经济效益。

8.4.2严格执行国家关于安全生产的方针政策和上级指示，严格执行

项目部、公司的安全生产管理办法、制度、切实履行自己的职责，

在施工过程中和安全管理中，保证做到“别人不被我伤害，我不

被别人伤害，我不被自己伤害。

”

8.4.3为了实现项目部、公司的安全生产目标，严格遵守项目部、公

司的安全生产管理办法、制度和措施。

拒绝接受违章操作。

杜绝

违章作业、违章操作，违反劳动纪律，保证施工安全。

8.4.4为了提高安全意识和安全技术素质，增长安全生产、文明施工

的安全知识提高自我安全防护能力，积极参加项目部、公司的安

全教育活动。

8.4.5在施工过程中，做到自我约束蛮干行为，“三防”（即“防火、

防电、防中毒”）“三控”（即“自控、他控、互控”）保证安全生

产。

8.4.6严格执行施工程序、规范，按照施工技术、安全技术交底精心

施工，保证不因我责任而造成安全事故。

9.1总则

为实现公司管理方针及项目部管理目标、遵守法规和新发展有限公司的实际需要，最大限度的识别在工程施工组织过程中与职业健康安全风险有关的能控制或可望施加控制的危险源，并逐渐加大相关方影响力度，实现持续改进，预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，最大限度地减少可能产生的事故后果。

9.2适用范围

本程序适用于新发展斯凯孚仓库项目桩基工程安全施工管理过程的识别、控制以及施工区内可能发生的紧急情况的处理。

9.3职责

9.3.1项目部技术员、施工员负责制定并组织实施本程序。

9.3.2项目经理负责主持安全施工管理活动的评审。

9.3.3各岗位负责本运行程序的贯彻执行。

9.4程序

9.4.1工作流程

识别危险源针对其制定控制措施运行控制总

结、检查和改进

9.4.2运行控制规定

A安全策划：

根据工程特点，确定危险点，编制安全管理方案及安全技术措施。

B安全教育和交底：

①针对安全要求（安全规程、安全管理方案

及法律、法规等文件规定的要求），由项目部组织全体人员参

加，特殊工种必须经过培训并取得资格证书后方可上岗工作；

②项目开工前，由施工员对所有人员进行安全交底，并填写交

底记录。

C作业班组的控制：

签定安全协议。

D劳动保护：

执行《劳动法》，保证职工权益，施工现场电焊工、电工、桩机操作人员等应加强劳动保护，根据工种的不同，为其配备相应的劳动保护用品。

E安全（安全事故、事故隐患）控制

F安全检查

10.安全文明施工管理工作制度

10.1

总则

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、

确保工程安全施工特制定本制度。

10.1.1

安全工作应由得力有效的安全员组成体系保证安全工作，各

岗位应服从统一管理。

10.1.2

安全员有安全监督和安全否决权，对违章行为有权检查监督，

有权暂停施工。

10.1.3

安全事故处理要“四不放过”原则，要遵守政府和有关部门

的规定，遵从业主单位和本项目部所签合同中的相关规定。

10.2

规定

1.20.1

安全员要经常对各岗位人员进行安全意识教育，从思想上重

视安全，预防违章指挥发生。

10.2.2

按照“谁主管、谁负责”的原则，施工班组应由专人负责自

己范围的“防火、防暴、防电、防事故”等检查工作，发现事

故隐患立即整改，杜绝后患。

10.2.3

严格按各工种要求，穿戴好劳保用品，否则不得进入施工现

场。

10.2.4严格执行特种作业人员持证上岗，无证不得上岗。

10.2.5严禁各种机械设备带病运行。

10.2.6严禁乱拉乱接电源、电线，电器设备应由电工统一安置，且

务必要

安装漏电保护器、接零措施可靠。

10.2.7严禁疲劳施工，严禁酒后施工，严禁赤脚施工，严禁穿拖鞋

施工。

10.2.8严禁任何人以任何理由违章作业，违章指挥。

10.3惩处

10.3.1有下列情形之一的，第一次罚款50元，第二次罚款100元，

第三次200元，无法落实到个人由所在岗位的主要负责人承担，

酿成不良后果的按有关规定另行处理。

10.3.1.1不按规定穿戴劳保用品的。

10.3.1.2有乱接乱拉电线，闸刀无盖，不按规定安装保险丝和漏电

保护器等用电不安全行为的。

10.3.1.3机械、设备、车辆、电气等安全防护设施没有或不安全的。

10.3.1.4电器维修时不挂“禁止合闸”告示及无人看守的。

10.3.1.5当班时喝酒的，一经发现，给予当事人100元罚款并责令

离岗反省，其岗位主要负责人给予200元罚款。

若酿成不良后

果的，按有关条款另行处理。