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项目入口。
全部都设置自动车闸,洗车池,保安亭,道路硬化,安全告示牌等,且全公司标准统一。
1/12入口都能看到鲜花
安全告示牌:
安全警示标志2/12施工电梯的入口:
消防器材
砂浆搅拌站3/124/12木工制作棚:
每台锯床都有保护罩
场地布置:
花园式、工厂式工地5/12篇二:
领导检查工作通讯稿
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作xx年10月14日,一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。
上午九点多,总公司一行人冒着雨,顶着风来到古城项目部检查并指导工作。
在表扬我们工作质量的同时,更多的是给我们指出了我们存在的不足之处,给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里,总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。
在资料员的协助下,其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告;
此外,剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下,淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后,领导们对我们的生产安全、质量进行了评价,高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。
他们指出:
希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素,尽早攻克阻碍施工的难点。
进一步和业主协商,积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下,进一步提高工作质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。
他们还提议:
在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励,希望我们能继续保持优良的工作状态,并再接再厉做到更好,为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。
最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。
作为新员工的我,看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助,我信心倍增。
所以,我相信在总公司领导的英明指引下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。
我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。
通讯员:
王鹏篇三:
创强验收通讯稿—刘敏
创强验收通讯稿
5月9日创强工作组来到我校,对我校的创强工作进行了详细的
检查指导,同时对我校的创强工作表示肯定及认可,历时两年的创强
工作画上了一个圆满的句号。
通讯员。
刘敏
新民镇第二小学
xx年5月9日篇四:
浅谈工程资料的通讯稿
浅谈工程资料
近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感,不但在耳朵里面或是在眼睛当中有这个字眼,而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。
进入第三季度,项目部所有人员不仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放,而且把工程资料也作为工作重点来抓,除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外,已经竣工验收的工程资料也要搜集、整理并移交矿档案室。
本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。
近期项目部相关人员开始着手这项工作。
下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方面的注意事项:
工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料,都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。
工程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。
其重要性具体性表现在以下方面:
1、工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照,无论建筑原材料、构配件质量,还是分项工程质量评定资料都必须客观地反映实际施工状况。
2、建筑工程质量管理具有动态相关性,工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。
我们可以根据数据来协调工作,准确地实现质量目标。
3、工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。
验评标准要求,工程技术保证资料必须基本齐全。
否则,视为不合格工程,不能交付使用。
4、工程技术保证资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少的技术依据。
因此,工程技术保证资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整,即如下几点;
(一)及时性
及时性是做好工程技术保证资料的前提。
工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。
同时,及时性还反映在施工企业内部质量的管理上。
“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。
质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术保证资料的整理必须及时,为控制提供可靠的依据。
社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料,以备核查或核定工程质量等级。
因此,工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后,闭门造车现象和应付突击式的心理。
(二)真实性
真实性是好工程技术保证资料的灵魂。
资料的整理应该实事求是,客观准确,不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相;
也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。
所有资料的整理应与施工过程同步。
材料使用前必须有合格证和必要的试验报告,采取见证取样送检制度,试验应有见证取样记录。
分项工程质量评定必须到现场实测检查,不得闭门伪造。
(三)准确性
准确性是做好工程技术保证资料的核心。
工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方面。
混凝土强度评定应明确验收批的概念,应区分不同的分部或施工段,正确运用统计和非统计评定方法。
同时,在具体计算时,混凝土强度的平均值取一位有效位数,标准差取二位有效位数。
分项工程质量评定的填写应规范化。
保证项目内容填写应详细具体,不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之。
基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定,并且要用文字说明,不可随心所欲地以符号代替。
分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。
(四)完整性
完整性是做好工程技术保证资料的基础。
不完整的资料将会导致片面性,不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。
要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。
1、应设专人及时收集有关工程资料。
2、应根据工程量、批量或批号收集有关工程资料。
3、总承包单位应向分包单位收集相关资料。
总之,工程技术保证资料必须基本齐全,除做到及时性(前提)、真实性(灵魂)、准确性(核心)、完整性(基础)以外,还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求:
1、资料要签字齐全,字迹清晰,纸质优良,保持整洁。
2、分类分项明确,封面、目录、清单资料齐全,排列有序,逐页编码。
3、凡是利用原图编制竣工图的,图面必须达到八成新以上,无油污、无磨损,图字清晰,并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。
竣工图编制人、技术负责人应逐张签字。
4、对结构、形式、工艺发生重大变化的,由施工单位按照实际情况绘制竣工图。
设计变化不大的,施工单位可将变更部分修改在原施工图上,另盖竣工图章后作为竣工图。
5、竣工图等资料整理时,必须按工程项目、专业类别和图号组卷,折叠成要求的幅面,露出标题栏,以方便查阅。
6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料,必须有碳素墨水绘制和书写,禁止复写和使用复印件。
7、基本建设档案纸张一律采用标准a4白纸,案卷封皮、封底一律采用牛皮纸,装订方法采用三孔一线法,双股线装订,孔距长度为16cm,,中孔到边孔的长度为8cm,卷脊装订结的垂直距离为1.5cm,结头放在案卷后面。
装订后的档案案卷要整洁、美观,不许出现油渍、随意涂改、装订偏斜。
篇五:
常规性检查通讯稿
镇南小学中学开展全校性的教学常规检查系列活动报道xx年11月3日下午,镇南小学为强化学校教学常规管理,确保教学常规环节的扎实推进,切实提高教育教学质量,扎扎实实开展了全校性的教学常规大检查。
此次检查,由教务处组织全体备课组长和行政领导进行一次全校性的期中教学常规检查,检查内容包括教师的教案编写情况以及学生作业的批改情况,主要是对全体教师教学计划执行情况、备课教案、教学后记、听课记录、作业检查批改等情况的检查和反馈。
全体备课组长和行政领导对每位老师的各项常规工作进行认真检查和评定,对教学检查中发现的一些问题,教务处及时向教师进行了反馈,以改进工作,推动有效课堂建设。
镇南小学开展教学常规检查,旨在加强常规教学工作、提高教育教学质量,并以此次教育教学常规检查为契机,进一步健全学校教学常规管理措施及检查督促机制。
该校如此高强度重视教育教学工作,相信该校的教育教学水平和教育教学质量会得到大幅度的提升。
第三篇:
工程项目通讯稿工程项目降本增效的几点认识
建筑施工企业要提高市场的竞争力,最终要在项目施工中以尽量少物的消耗和劳动消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内,所以施工企业必须加强成本管理,实行降本增效,才能增强市场适应能力和竞争能力,要实现降本增效,首先要实行成本控制,成本控制则是企业取得经济效益的核心。
1、对标合同,做好“两算”对比,有效控制项目耗工、耗料和机械台班的成本:
一方面要以目标成本为基础,以项目施工预算为依据,对分部或分项工程按工程进度报施工任务单,明确预算用工数,明确预算用料数额,施工机械台班并做台帐。
另一方面分别建立与此相对应的实际耗工、耗料、耗机械台班的台帐,发现超用,及时组织项目管理者和操作者进行分析原因,如业主变更设计所造成的,则应及时补办签证确认单,并调整目标控制成本,如属供应商和分包原因所造成的,则应向其进行索赔,必要时可终止合作关系,如属质量问题所造成的,则应加强质量控制,降低质量成本,如属项目管理者或操作人员原因所造成的,则应与其经济责任挂钩,严重时应执行赔偿制度等。
2、严格价格控制:
材料价格、设备价格、劳动力价格,以及施工机具台班价格对项目成本的影响很大。
因此,一方面要及时全面掌握材料、设备、劳动力和机具的市场单价信息,另一方面又要建立内部价格管理制度,包括完善的申请和审批制度:
及时掌握材料、设备、劳动力和机具的市场供应信息等。
在保证材料/设备的品质和劳动力素质的条件下。
通过多方面询价、比较、选用价格较低的材料、设备和劳动力,做到不超施工预算,力争略有节约。
3、做好分包成本的管理
目前项目施工状况来看,工程分包施工的比例越来越大,对分包工程施工成本管理与控制是否严格,将直接影响整个项目的成功和经济效益。
因此必须加强对外分包、外采购的成本管理与控制。
一要对外分包、外采购的单位相应资质等级、队伍素质、施工质量和产品质量、价格等方面进行多家比较,选择在保证工期、质量的前提下,价格较低的合作者。
二要认真进行分包合同的签订,要根据总承包合同内容和工程具体施工情况,进行分包合同的谈判和签订。
要将总承包合同的内容和制约条件的相关处分解纳入分包合同,尤其是总承包合同的风险条款要纳入分包合同,使分包与总包共同承担工程的施工风险。
三要落实审批制度,要规定分包签订的审批流程,并要有专门部门和领导把关。
四要对分包工程、外采购实行施工预算量及市场比价的控制,使其实物量耗用量在施工预算范围内,价格在市场较低范围内,纳入受控状态。
五要坚持实事求是精神,严格进行对外分包、外采购的结算及审批,做到做多少结算多少,供多少结算多少,杜绝人情结算现象。
主要把好付款关,对于外分包、外采购的付款,既要按合同办,又要与项目资金收取挂钩。
一般不准超前付款,更不准超额付款,并要对分包的各种形式的让利一笔也不漏计。
七要对分包的合同额、结算额、支付款情况等建立台帐。
4、制定并落实降本措施
切实有效的施工技术节约措施,往往会给项目带来可贵的经济效益,因此,对于项目部,在实施之前,首先组织项目管理人员、技术人员,领先科技创新,广泛采用先进技术、新工艺、新材料和新工具。
第四篇:
项目工程通讯稿“钢结构制作、安装工程”顺利开始
11月19日,由钢构容器厂发往中冶新材料现场的第一车钢柱顺利到达施工现场,并得到业主和监理的一致认同,这标志着中冶新材料项目“钢结构制作、安装工程”顺利开始。
该项目位于河北省唐山市曹妃甸工业园区内,建设单位为中冶瑞木新能源科技有限公司。
该项目分两期建设,一期建成达产后到达年产4万吨锂离子电池三元正极材料前驱体及相关副产品的规模,总占地面积475亩,建筑面积15.7万平方米。
二期产能扩建,总占地129亩,建筑面积4.7万平方米。
钢构容器厂负责中冶新材料项目的全部钢结构制作和安装工程。
中标中冶新材料项目以来,钢构容器厂迅速开展技术准备工作。
在施工工期十分紧张的情况下,厂领导统一协调各个部门:
合理制定材料的采购计划;
详细拟定钢结构的详图转换;
积极组织生产人员开展施工难点、疑点的技术讨论;
与此同时,在制作过程当中,严格要求施工人员控制施工工艺,质检人员把控构件质量,全员做到团结一心,众志成城,携手向我们的业主交出一份满意的答卷。
构件打磨构件涂装
随着第一车钢柱顺利抵达中冶新材料的施工现场,并得到业主和监理的一致认可。
钢构容器厂各部门更将协同配合、团结奋进,不松懈、不懈怠,保质保量进行钢结构厂区制作,安全合理组织钢结构现场安装,全面保障中冶新材料项目的顺利完工。
第五篇。
工程项目通讯稿xxxx项目开工典礼xx年4月x日上午,xxxx项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。
由xxxxx承建的xxxxxx工程开工奠基仪式在这里隆重举行。
建设方xxx领导、监理单位xxxx和承建方领导xxx及相关领导到场参加。
项目情况介绍xxxxx为使xxxxxx项目建设顺利进行,在项目推进过程中,xxx监理项目部高度重视、积极主动参与,制定强有力的工作方案和措施,责任落实到位,严格依法办事,同时创新工作思路做好相关工作。
我们xxx监理项目部坚信,有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理,xxx工程建设一定能如质如期圆满完工。
今天拉开了开工的帷幕,今天确立了建设的里程。
我们xxx监理项目部心随公共利益而动,切实把xxxxx项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程,我们将用实际行动创造美好,经过我们各参建方不懈努力,我们的目标定能实现。
1篇二:
建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活
我的新生活
生活不仅仅是工作,而工作往往是一种生活。
继校园生活后,工作成为我生命中另一个主旋律。
当浦发银行又提示工资到账的时候,我才意识到,自己已经不知不觉在三公司两个月了。
我以为从校园迈入岗位需要一段时间去适应,可当自己真正进入这个角色后,发现适应便是自然而然的事情。
最初在项目部的时候,我为没有很多的私人时间而感到懊恼,为工程迟迟未开工而心急,为不能马上跟随我的师傅而感到更加迫不及待。
可渐渐地,我安下心来。
没有周末,意味着每天都有充实的价值,工作的思路和热情都因此而十分连贯。
周末搭着公交车想着同车的人或许是去游玩而我却是在上班路上,还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。
虽说自己自由支配的时间不宽裕,可生活因此变得简单、整洁,亦不失为一件好事。
而对于工程的迟迟未动工,我也不再浮躁。
所谓“磨刀不误砍柴工”——开工前的这两个月,不正给了我磨刀的功夫吗。
我可以有时间温故所学的工程造价的基础知识,有条不紊地熟悉图纸、提出问题,能够更多地和领导、同事交流感情,还有机会参加各种集体活动,更好地体会企业文化,岂不悦乎。
从赤日炎炎到金风飒飒,我的生活简单而丰富。
早六点起床,搭乘公交七点四十到达项目部。
和清晨各自忙碌的同事说早,为我的盆景擦擦叶子换换水,将项目部的一对还在成长的小土狗喂得饱饱的。
这之后,便开始一天的常规工作。
开工之前,事情并不算多。
很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验的前辈。
工作时间看图纸图集,熟悉软件和手算方法;
课余时间和同事聊天打球,生活有松有弛。
我们伙食团的团长是一个有意思的人——他脾气称不上好,可厨艺无可挑剔,味道征服了项目部所有的人。
食堂前有一排空地,我们也没让它闲着,利用下班时间把它变成了花坛——碧绿挺拔的芦荟,雪白温润如半枚鸡蛋的鸡蛋花,就地取材的大蒜和葱,几株清凉的薄荷草,一棵小小的橘子树和一株红红的辣椒,俨然一个微型生态园。
有同事开玩笑,要是再养养鸡,等蔬菜花草长大了,说不定可以申请个生态项目部哩。
我喜欢这样的生活,因为身边有可爱的人们。
项目部的老大朱经理三十岁不到,年轻有为。
工作不仅有条不紊,还十分注重细节,对我们严格要求,赢得每个人的敬畏。
张经理呢,黝黑的脸上总是笑眯眯的,没有一点架子。
别看他年纪不大,可遇到问题处变不惊,解决问题周到细致。
他还是国米的忠实球迷,大家和他聊天总是有很多话题,代沟什么的都是
浮云。
李总工和蔼亲切,作为中冶建工的“老字号”人才,经验十分丰富,不仅仅在工作上给我们很多指导及点拨,生活中也很爱护我们,让我们既获益匪浅又感到温暖,大家都很爱戴他。
和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。
同事媛媛温柔可爱,话虽不多,但常常语出惊人,将大家逗乐得不行,还常常能在晚上喝上她熬的银耳汤;
刘师兄是我们三公司篮球队的队员,球技自然不在话下;
还有文艺青年李龙——我们爱叫他小白龙,斯斯文文爱看书;
白白胖胖的章浩总是精力充沛,十分活跃,让项目部增添了更多活力;
还有“全能型”人才小马哥——从施工到后勤有事找他准没错;
还有„„要一个一个介绍还真说不过来呢。
每个迥异的面庞下,都是一颗“热”心——对工作热情,对同事热心,对生活热爱。
大家在同一个项目部共同努力彼此关照,让辛苦的工地生活有了很多快乐和欣慰。
我的生活就是这样,简单,但充实。
有不了解的朋友对我说:
“你为什么要选择这个工作呢。
既没有周末,工作也不轻松。
”尽管这样,我依然热爱这样的生活,无悔当初的选择。
篇三:
6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料,必须有碳素墨水绘制和
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