金融市场部员工管理细则文档格式.docx
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总则
第一条目的
为明确金融市场部员工的职位层级、职位职责、考核办法,畅通员工的职业晋升渠道,提升金融市场部工作绩效,结合公司《人力资源制度》与《绩效考核制度》特制定本管理细则。
第二条适用范围
本细则适用于金融市场部正式及实习员工。
第三条原则
1、符合金融市场部工作需要且与公司其他制度或细则不冲突;
2、公平性与高效性相结合。
第一章职位设置
第四条职位设置
金融市场部下设部门总监、高级业务经理、业务经理、业务经理助理四个职位,其中业务经理助理由实习生担任。
第五条组织结构
金融市场部实行分层管理,具体组织结构见图1-1.
总监
高级业务经理
业务经理
业务经理助理
图1-1金融市场部组织架构图
第二章职位职责
第六条金融市场部总监负责根据公司年度工作目标制定部门年度工作计划,决策与监督部门业务事由,管理与考核部门员工。
具体职责如下:
1、制定金融市场部年度工作计划,拟定具体的业务开拓及经营计划,将其分解部署给部门相应员工,并带领其进行工作和定期评估;
2、拟定部门各项制度或细则,监督员工的执行情况,并按照本细则要求进行考核;
3、充分了解金融市场需求,全面把握公司项目或产品的市场需求与融资结构要求;
4、带领和督促部门员工进行客户开发、服务与维护工作,指导完成客户信息管理工作;
5、完成业务相关合同文本的最终修订工作,审核部门员工拟定的关键报告和文本材料;
6、定期主持召开部门内部会议,及时全面地把握部门运营状况;
7、与公司其它部门进行协作;
8、对部门员工进行业务指导与专业培训;
9、妥善处理客户业务层面的纠纷或问题;
第七条高级业务经理负责执行部门工作计划,执行部门总监的决策,履行职位职责,辅助管理与考核部门员工。
1、在部门总监领导下进行工作,定期向部门总监进行工作汇报,保质保量完成部门总监下达的各项计划和目标;
2、协助拟定部门内部的各项制度或细则,并贯彻执行;
3、根据业务需求拜访客户,与客户业务负责人联系沟通,向客户推介公司项目或产品;
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